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1、学校校长年度考核工作总结参考范本学校校长年度考核工作总结参考范本【一】回顾自己在校长岗位所做的工作，感到无比欣慰与骄傲，但也存在不足。现仔细梳理盘点和反思，并将其向各位领导和老师们作一个简要汇报，不当之处敬请领导、同事们指正。一、顾全大局，当好领头羊一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我从大局动身，仔细选出年轻老师代表成立班子成员，到处要求班子成员勤政敬业，做到无私奉献不计酬劳，也时刻提示自己，坚守岗位，以身作则。校领导班子制定的各项规章制度要带头执行，每天按时上下班，有事就请假。工作中，常常开导同事有缘才相聚，大家以诚相待，相互帮助多讲付出、不求回报。自任xx小学校长职务以来，在相互带
2、动和感染下，老师之间友善相处，不遗余力地干工作，形成了一支特殊让人艳羡的优秀团队。这样的团队应当是全县独一无二的。二、努力为老师专业发展搭建平台为了老师们不断成长与进步，学校充分利用各种机会分批选送老师参与国家、省、州、县、乡教研活动和骨干老师学科培训、骨干班主任培训、学科老师培训以及中层干部素养提升培训，培训率和合格率达百分之百；通过组织老师开展校内外教学观摩、争取每一次机会激励老师参与县级以上技能大赛、演讲竞赛等活动，深感老师们的教化思想及教学方法在不同程度上均有明显改变；另外，每学期还组织老师到县内外先进学校进行教研教改、平安管理、校内文化等各方面的沟通与学习，通过活动，不仅使每个老师开
3、阔了眼见，更大大提高了老师的业务水平和管理实力。三、优化环境努力改善办学条件任职里，我总是在想，要想当好一个校长，时刻都要为师生的工作和学习创建一个平安舒适的良好环境。因此，通过校务会对学校大事要事商讨确定和同事们同心同德，汇合大家的聪慧和才智为学校的发展出谋献策，在有限资金状况下，本人与老师们一道主动争取外援改善办学条件。近几年里，每学期对学校陈旧建筑设施等平安隐患进行修理改造和完善，如：安装新教学楼x个教室铝合金窗条、整改厕所蹲位并清除多年来厕所隐患、硬化活动场地达xx多平米，安装新老教学楼三道防盗门、安装防雷设施、重建领操台并安装领操台和绿化带花坛瓷砖、新建校门、水池、保安室、整改食堂、
4、添置完善食堂各种设备、添置x台台式电脑和一台笔记本电脑和x台打印机，更换xx套办公桌，先后添置两套价值xx的校内广播，解决老师人手一部手提电脑的部分费用，拆出原来搭建的资料室、滑梯、安装约x平米的雨棚，增加老教学楼x米长x公分高的不锈钢护栏，再次安装自流水管道，整改排污下水道，安装四个摄像头的监控设备一套，每学期必刷新室内外墙壁和食堂等，每一项建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。目前，由于资金不足，我们安排争取向县文体广电旅游局、教化局、夏同和状元文化产业园指挥部等单位求援，为我校更换年久氧化的篮球架。几年时间，学校发生了天翻地覆的改变，这体现了本人多年来的工作，得到全体教职工的信任与支持。
5、四、利用丰富多彩活动，促进学生全面发展我校非常重视德育教化和艺术教化工作，主动开展德育和艺术教化等方面系列活动，树典型，学典型，崇尚先进，弘扬正气，形成优良校风和学风。学校的合唱队、舞蹈队、体育组等，多次在上级举办的各种活动中均获奖，受到了各级领导、学生家长和社会各界的好评。近几年来我校的校内文化建设和艺术教化工作保持在全县同级同类学校前列。五、努力见成效，奋斗结硕果老师撰写的学科渗透德育论文获省级奖项xx个；州级教学论文评比获奖xx人次；远程教化三优评比获奖xx人次，在县级以上教学技能大赛中，我校选派老师在语文、数学、科学、音乐、体育等学科分别取得一、二、三等奖xx人次；学生县级征文活动获奖
6、xx人次；第x届全国希望杯数学邀请赛x人获三等奖。总之，在这样鸟笼式的办学环境里，xx小学全体师生员工克服一切困难，各项工作走在了县级同类学校的前列，挤身成为州级环境育人学校。虽然在多年来我校工作取得了肯定成果，但本人随着年龄增长，记忆渐渐减退，视力也相应退化，许多待完善的工作已力不从心，再加上本人任该职务已达xx年，已无创新思维，敬请各位领导和老师们考虑本人实际状况，重新举荐年轻有为的骨干担当此项工作，让清末状元xx故里xx小学的明天更兴盛、更辉煌。学校校长年度考核工作总结参考范本【二】一年来，在教化局的领导和中心校的指导下，仔细解读好各级文件，结合开学初全区教化工作会议的精神，仔细贯彻，抓
7、好落实，部署好学校的每一项详细工作。在工作中端正教化思想，更新教化理念，常常总结和反思学校的工作，诊断学校教化工作是不是走入了误区，贯彻x的教化方针，坚决不移地实施素养教化，极力投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，主动完成上级下达的各项工作任务，深化教学第一线。不遗余力履行校长职责，仔细实施教化目标。回顾一年来的工作，主要做了以下方面：一、加强老师队伍建设，提高老师队伍的总体素养一年以来，在中心校的指导下，重点抓好学校领导班子的团结工作，重视老师队伍素养的培育。坚持每周一开好例会，强化学习，提高老师队伍的教化理念。做好老师之间的教化帮扶和教化互助，让老师们的执教水平进一步得到提高，让新老师
8、得到快速成长。一方面，加强业务学习与培训，强化校本教研工作的开展，以教化局20xx教研工作要点为依据，结合本校实际，有针对性的开展教研，参与教研协作区的每一次教研活动，多次派出老师到特区一小学习他们的教研阅历；另一方面，派出老师外出学习，回来后又进行二期培训，抓好中小学老师接着教化工作，规定的学习培训学时，我校每一个老师都已经全部完成。通过各种方式提高老师们的教化理论和教化素养，达到整体提高的目的。在工作中、整顿不良的教化风气，促进教学工作的健康发展，树立群体形象，要求老师们外树形象，内强素养。从老师的育人理念和社会对老师的客观要求，规范老师队伍的教化风气。加强老师在群众路途教化实践活动方面的
9、教化，为民服务，廉洁从教。在老师的教风上，教化的理念上，教学的方式上，育人的观念上已基本得到扭转，为下步工作的开展铺垫了基础。二、平安工作平安工作是学校工作的第一件大事，我校每一次会议都没有离开过平安的主题。每周一的学习会议，都向老师们交待了平安工作的主要事项，老师们对学生作了急时的教化宣扬，提高学生的平安理念，爱护学生的生命平安，在开家长会的同时，与学生的家长签定了平安责任书，与学校一起管理好学生的平安。每一天都在校内内外进行平安排查，绝不留下一处平安死角。对学生进行了六灾一渗透的教化，提高学生的自保实力。在教学中，开展了禁毒教化，让学生对毒品有肯定的了解，充分相识毒品的危害性，树立珍惜生命
10、，远离毒品的意识和观念。在能操作的状况下仔细对学生作好禁毒教化的九个一活动。加强法制宣扬教化活动，使学生对法律有了肯定的相识，基本懂得义务教化法、未成年人爱护法等法律的浅层面法律意义，引导学生形成学习法律，用法律爱护自己的意识。三、德育工作在本年度里，仔细开展德育工作，紧紧围绕教化局立德树人，同心共铸中国梦的政策要求，抓好学生的品德教化，促进学生的全面发展。工作中，从各种角度、不同的视角对学生的德育教化作了调查，有针对性的开展各项德育活动。加强少先队活动的管理，提出严格的工作要求，多渠道做好学生的德育工作。四、学校经费及养分餐工作加强学校经费管理。仔细学习上级有关文件和规定，仔细负责，把好经费
11、收支关口，严格执行收支两条线管理，对学校经费的支出实行预算，并接受财务监督和校务会的监督，保证合理运用好学校每一分钱。做好食堂的管理工作，全面做好午餐工作，让国家下拨的每生x元/每天（从20xx年x月x日起每生x元/每天）真正吃到学生肚子里，实现真正的养分目的。每一个月所运用的经费，都按中心校的要求作好的月公示，接受学生、老师和家长的监督。五、资助工作加强资助工作的管理，我刚好抓好上级政府对学生的扶贫资助工作，在此工作中，加强工作的透亮度，全程管理、全程参加，让老师们到每个学生家里去了解学生家庭状况，然后对受助学生进行公示，与村委的领导共同核实，让真正贫困的学生得到帮助，避开了学生的辍学问题。
12、六、二项考核工作及教化xx工作在教学的同时，为了二项考核工作的验收，组织全校的老师一起做好相关的软件工作，从各个方面限制学生的辍学；教化xx，我们白天上课，放学后去没有完成学业的学员家里去，一次又一次的做他们的思想工作，动员他们去读中职教化班，有时是双休日去动员，有时是假期去作工作，在全体老师的共同努力下，我校辖区内的教化xx工作取得了实效，没有拖全乡教化xx工作的后腿。七、四创工作仔细抓好整脏治乱工作。在本年度中，在各级政府和教化主管的领导下，依据学校的实际状况，我对学校的四创 工作作了详细的支配，在工作中，领导我校师生一起抓好抓实，把工作的范围扩涨到校外，得到乡政府领导和周边群众的一样好评
13、。总之，一学年来，全体老师的共同努力下，取得了可喜的成果。但也存在着许多不足，在下一年的工作中，我将努力工作，常常回头看，仔细总结和反思，常常诊断自己的工作是否与时俱进，开拓创新，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，在教化局的领导下，在我乡中心校的详细指导下，进一步加强校本探讨和校本研修工作，抓好校内文化建设，常常总结工作，多借鉴兄弟学校的办学阅历，逐步完善自己，不断给自己充电，全面提高学校的教化教学质量，有安排、有目标的建设学校的教化质量工程。今年的工作做得不够好，在下一年的工作中，我会在工作的理念上，制度的制定和执行上来一个急转弯，有序搞好学校的每一项工作。学校校长年度考核工作总结参考范本【三】一
14、年来，在教化教学工作中，我始终坚持党的教化方针，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里，我在思想上严于律己，酷爱教化事业。时时以一个团员的身份来约束本身，鞭策本身。对本身要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还主动参与各类政治业务学习，努力提高本身的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。一、加强学习，不断提高思想业务素养。这一学期，在教化教学工作中，我始终坚持党的教化方针，面对全体学生，
15、教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己，酷爱教化事业。时时以一个好老师的身份来约束本身，鞭策本身，力争在思想上、工作上取得进步，得到提高，使本身能顺应社会发展的须要，适应岗位竞聘的须要。一学期来，我还主动参与各类学习，深刻剖析本身工作中的不足，找出本身与其他老师间的差距，写出心得体会，努力提高本身的政治水平和理论修养。同时，听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。学海无涯，教无止境，作为一名老师，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。随着社会
16、的发展，学问的更新，也督促着我不断学习。所以，本学期，除了主动参与政治理论学习外，我还主动进行业务学习，提高本身的工作实力和业务素养，使本身能够更好的胜任本身的老师工作。结合课程改革利用书籍、网络，仔细学习课程改革相关理论，学习他人在教化教学中好的阅历、方法等。通过学习，让本身树立了先进的教学理念，也明确了今后教化教学要努力的方向。二、求实创新，仔细开展教学、教研工作，教化教学是我们老师工作的重要任务。我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，应当尽力去作好本职工作，特殊是教学工作。课前，我仔细钻研教材、教参，课程标准，仔细分析教材，依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。并虚心向有阅历的老师学习
17、、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。课堂上，我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教化实践中，主动利用远程教化资源，运用课件，运用多种教学方法，精讲精练，从学生的实际动身，留意调动学生学习的主动性和创建性思维，力求用活教材，实践新理念，增加课堂教学的吸引力，增加学生学习的爱好和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色，形成本身独具风格的教学模式，更好地体现素养教化的要求，提高教学质量。总之，不管在课堂教学中，还是在课外辅导中，我都以培育学生实力，提高学生的成果与素养为目标，力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。三、任劳任怨，完成学校其他工作。我在工作之余，把本身在教学中反思、案例、收
18、获等收集起来，并记录一些本身的工作过程、生活故事、思想历程，精选和积累了本身最为须要的信息资源，并主动与其他老师在博客上进行沟通、探讨在教学中存在的问题。四、加强反思，刚好总结教学得失。反思本学期的工作，在取得成果的同时，也在斟酌着本身在工作中的不足。不足有以下几点：1、对数学教学的理论学习还不够深化，须要进行反思，教学水平提高速度缓慢。2、教化科研在教学实践中的应用还不到位，探讨做得不够细和实，没达到本身心中的目标。3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些本身在数学教学的特色点。4、工作的主动性不够高，主动性不够强，有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。
19、五、继往开来，开创新的天地。鉴于本身在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足，我今后的努力方向是：1、加强自身基本功的训练，特殊是课堂教学实力的训练。做到精讲精练，注意对学生实力的培育。2、对后进生多些关切，多点爱心，再多一些耐性，使他们在各方面有更大进步。3、加强学生行为习惯方面的教化，使学生不仅在课堂上集中留意力学习，课下也要能严格约束本身。4、在教学上下功夫，努力使班级学生的成果在原有的基础上有更大的进步。一份春华，一份秋实，在本学期的工作中，我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充溢，沉甸甸的情感。学校校长年度考核工作总结参考范本【四】本学年度，我校根据区教化局、镇中心校
20、的部署，结合本校实际，全面贯彻党的教化方针，全面推动素养教化，深化课程改革，与时俱进，不断探究，进一步完善学校可持续发展的新思路。从教化教学实际动身，开展校本系列化活动，加强师资队伍建设；以生为本，开展学法试验探讨，培育学生的综合实力；走出了一条符合我校发展的特色之路，使学校各项工作又向前迈进了一大步。一、遵遵守法律规，依法治教担当校长以来，我校始终坚持以人为本，依法治校，以德育人的办学理念，确立稳定、平安、提高的工作目标，围绕党和国家的教化方针和学校的工作大局，在上级政府和主管部门的领导下，深化开展法制宣扬教化，努力达到全面提高教职工的法律素养，提高学生遵纪遵守法律的自觉性，全面提高依法治教
21、、依法治校的法治化管理水平。我校在学初组织老师学习了黑龙江省学校平安条例、老师法、七条禁令、义务教化法、老师职业道德规范等法律法规，使每位老师都认清了自己应尽的责任和义务，自己在学生心目中的地位和影响，所以都能严格要求自己，到处事事时时注意为人师表，力求给学生以良好的影响。通过普法教化，全校员工能尽职尽责，大大地增加了责任感，极大地提高了我校老师队伍的师德素养。在日常教学中，老师多次组织学生学习义务教化法、国旗法、小学生守则、小学生日常行为规范、未成年人爱护法与治安管理惩罚条例等法律法规，增加了学生的爱党、爱国、爱家乡的意识，提高了学生的自我管理、自我防范的实力，使学生产生了愿做高尚的人，争做
22、有益的事的心理，自然摈弃了那些不法的心理与意识，极大地提高了学生的思想、品德、情操素养。二、注意实效，兼顾公允一所好的学校，不但要有先进的办学理念，还要有高素养的师资队伍，但就我们乡下办学条件、师资配置方面还是有很大的不足，因此须要领导领先垂范，勤政务实，体察民情，兼顾公允，优化队伍，提高效率。其一，担当校长以来，我主动担当主科教学任务，和教员心连心谈教学困惑，同甘共苦，团结互助，稳扎稳打，使校长和教员形成一个无坚不摧、注意实效、主动向上的有机整体。其二，任人唯贤，因人而异。年轻骨干老师必需充溢一线教学，激励阅历丰富的老老师接着打前线，优化配置其他老师以协助教学。其三，工作干不干，平常很关键。
23、校长、主任坚持周听评课，注意月检制度，严格量化考核工作系数。其四，奖优罚劣，兼顾公允。期末教学成果突出、提高幅度大的，除了中心校嘉奖以外，本校加倍嘉奖；教学成果落后的，减半惩罚。今年暑期开学后，我校拿出了伍佰元进行嘉奖，大大地提高了老师的工作热忱。三、廉洁自律，塑造师魂一所好学校须要一位好校长，一位好校长不但要工作上勤政务实，领先垂范，还要廉洁自律，同老师共同塑造师魂。1、财务公开。不当家不知柴米贵。学校的资金远远满意不了各项工作的需求，因此须要开支时必需经校委会成员协商一样才能运用，每位教员都可翻阅账目，质疑。日常工作能省则省，比如只要我骑车子能办的事，就绝不打出租车，但是只要对教学有利的，
24、我宁可花自己的腰包也要完成此项工作。2、校务公开。学校严格根据上级要求制定了本校全面工作、教学工作、平安、教研等安排，制定了奖惩制度、平安应急预案等。各项工作的开展状况要求全体教职工监督；定期举办家长会，使老师、学生和家长形成相互协作的有机体。3、收费公开。学校严格实行一费制，发觉老师乱办班、乱收费现象，一经查实马上向上级汇报，严惩不贷，同时取消该老师当年评优资格。4、塑造形象。学校重视师德建设，不断培育年轻骨干老师，组织其参与各种培训，内练素养，外塑形象。今年10月份，学校开展了班主任阅历沟通会，我校两位青年骨干老师卢影、方春荣主动发言，塑造了人类灵魂工程师的高大形象。四、完善机制，民主管理
25、在学校制度建设中，我们求真务实，通过对学校管理现状和现有制度的探讨分析，走群众路途进行修订和完善。以办好让人民满足教化为宗旨，平安第一，教学质量至上，全面推动素养教化。以抓班风、学风、教风为突破口，以提高课堂教学效率为主攻方向，以提高服务和管理层次为目标。领导和教职工不断更新教化观念，转变工作作风，完善管理制度，调动教职工的主动性，使我校各项工作上了一个新台阶。1、整章建制，用制度管人。学校提出了整章建制规范管理，提升素养争先创优的口号，先后制定和完善了教职工目标考评细则、教职工岗位职责、教学常规检查制度、平安安排、德育安排、班主任工作考核方案等一系列制度。通过整章建制，做到用制度管人、管事，
26、削减工作上的客观随机性和主观随意性，使人尽其才、才尽其用，最大限度的优化教化资源配置，使各项工作有章可循，有据可依，逐步形成用制度规范行为、按制度办事、用制度管人的有效机制。2、平安重于泰山。我校成立了平安领导小组，校长为第一平安责任人，班主任及保安、更夫为组员，层层签订责任状。校长亲自抓平安，班主任要每天讲平安，定期做好平安检查，发觉平安隐患刚好排查整改。学校每月召开一次平安会议，两周一次平安隐患排查；班主任每天做好晨午检记录，备好平安班会课；保安负责学校师生人身财产平安，要在学生上学放学期间站在校门口保证学生平安，上课期间常常巡察校内；更夫做好值宿工作，夜间要常常巡查校内、校舍，确保学校财
27、产平安。3、勤政务实，用行动引领。作为领导者，领导方式要转变，用制度管理，让自己说了不算。我校评比优先模都是自己说了算，不是要来的，不是评出来的，而是自己干出来的。制度面前人人同等，连校长也不例外。每天我骑着自行车都要半个多小时来回于学校和家，到学校第一件事就是到各班查看平安、学习等状况。有时真的感觉很辛苦，但是一看到教员那种忘我的工作热忱，心想我辛苦点，又算得了什么呢。4、领导亲自抓教学，比学赶帮劲头足。我担当一年级语文教学工作，和同事们一起谈论备课、教学、辅导、批阅、考试、分析等，其乐融融。教研、周听评课严抓落实，不流于形式。不断培育年轻骨干老师，打造对喜小学名师。上半年我校教学成果由原来
28、的全镇第八名上升到第四名。对喜小学的教学成果的提高离不开全体老师辛勤的付出，离不开大家比学赶帮的工作热忱。5、重视人文底蕴，落实德育工作全校德育工作由董丽珍老师负责，虽然她年龄大，但是做起来却特别仔细，有时自己怕完成的不好就热忱、虚心地请教别人。每项德育活动要求有记录，有影像，实实在在，使学生真正受到情感教化。学校多次组织了各种文艺汇演活动，板报、校报、国旗下讲话、小广播等宣扬阵地从不放弃，为学生营造了良好的德育氛围。6、卫生管理分工明确。各班负责两间教室前后卫生，每天下早自习后第一件事就是打扫卫生；每个年级负责清扫一个月厕所；大扫除要求班主任亲临现场，确保卫生和平安；每周校长带领全校老师不定
29、期参观各班卫生状况，每月通报一次评比记录。五、教学管理，常抓不懈教学质量是一所学校健康成长的生命线。因此，我校的教学管理是不放松细微环节，向课堂要质量，常抓不懈。1、教学常规工作。我校学期初就制定了备、教、辅、批、检、听课常规工作的详细要求，在教学工作中各位任课老师都能够仔细执行。学校实行月检制，即每月对每位老师的备、批等常规工作进行检查总结一次，发觉问题刚好订正。校长能够常常深化班级听课，和各年级老师一起探讨教法和学法，并能够指导教学工作。2、教研工作。本学期我校充分发挥骨干老师的带头作用，由二年级的孙淑杰和五年级的卢影分别搞了低年级和中年级的两节教研课，重点体现了开心教学法和自主学习、合作
30、、探究的教学方法，效果很好。为我校的课堂教学工作起到了抛砖引玉的作用，大大促进了我校的课堂教学工作。在教学探讨的过程中，各位任教及领导都能够主动参加、领悟和落实。此外，我校依据中心校的指示精神，坚持实行周听评课制度，即每周由一位老师主讲一节课，其他老师共同参加，共同探讨和探讨其教学方法，效果明显，促进了我校教学工作的发展。另外我校每两周组织全体老师进行一次集体备课，共同探讨课堂教学的新思路新方法。3、课改工作。一年来，我校仔细组织老师学习课改理念和新课程标准，广阔老师都能够更新观念，主动地投入到课改的浪潮中来，并且以课堂为主阵地，大胆探究和创新，使我校的课改工作顺当地向前发展。另外我校坚持学习
31、优秀老师的教学案例，每周组织老师观看教学光盘，并支持和激励老师参与上级组织的各项课改培训。4、读书和三清工作。一年来，我校坚持学习洋思中学的教学先进阅历不动摇：先学后教，堂堂清，日日清，周周清，取得了明显的效果，教学质量明显提高。学校坚持每周一节读书课，要求学生做好读书笔记和心得体会。每月月末，校领导要检查验收学生的课外阅读状况。总之，学校工作无小事，到处是教化，做人民满足的老师，建人民满足的学校，办人民满足的教化，是对喜小学师生及家长共同的追求。全校教职工，将本着对事业高度负责的精神，为社会供应最优质的教化，为学生供应最优质的服务，把学校办成一所温馨和谐、充溢人文气息、充溢浓郁学习氛围的学园
32、、乐园、花园，让学生在和谐、平安、欢乐的环境中健康成长。学校校长年度考核工作总结参考范本【五】20_20_学年年是让人难忘的一年。这一年学校事情多，改变多，相应的是自己经受的考验也多，得到的熬炼也多。纵观一年来的工作，自己能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为学校的稳定和发展不遗余力，较好地履行了校长职责。详细汇报如下：一、政治思想方面我酷爱祖国，酷爱人民，酷爱社会主义，拥护中国共产党的领导，坚持党的正确方针路途。不断提高自身的政治思想素养，不贪图享受，恒久忠诚自己的祖国，忠诚教化事业。树立以人为本的教化思想，形成正确的人才观、质量观。我遵守国家法律，遵守各级规章制度，遵守学校劳动纪
33、律，不做作奸犯科的事。听从上级支配，以听从吩咐作为天职。遵守老师职业道德规范，不迟到，不早退，不私自离校。关切学生，热心公务，团结同志，为人师表，有剧烈的责任感和敬业精神。不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成，深受领导和家长的好评。我遵守社会公德，发扬中国优良传统，不计个人得失，不谋取私利，不贪图名利，学校评优或表彰，总是主动让给别人，五年来在校只评过一次荣誉类奖。关切他人，当别人须要帮助时我主动伸出救济之手，而不计酬劳。在家孝敬父母，爱惜家人，不与左邻右舍发生冲突，时时留意维护老师形象。二、强化师生管理质量是学校的生命线，管理才能出效益。（1）管理好班子成员。领导班子团结合作，分工
34、不分家。形成工作面前齐抓共管。补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。树立无功便是过、管理就是服务的意识，在服务的过程中充分敬重老师、学生的人格，记人之善，忘人之过，确定特长，宽容不足。重视人的主观能动性，强调自我教化，自我完善。实施人性化管理，构建和谐校内。（2）加强师德师风建设，树立教化行风新形象。学是师之骨，德为师之魂。我相识到自己肩负的教书育人的重任，注意提高自身和老师的素养，把师德修养放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以文明的仪表影响人，以亲善的看法对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀爱惜人。（3）打造一支作风过硬，业务精湛的老师队伍。主动进行教化改革，实施新课程。和
35、老师们一起仔细学习教化理论和现代信息教化技术，提高自己的业务水平。深化到教学第一线，上课、听课、评课，共同探讨教改中存在的问题。主动担当科研课题的探讨，在科研中总结阅历，撰写成果，由阅历型过渡到专家型。努力打造了一支品德高尚、精于教学、科学育人、热忱为学生服务的老师队伍。（4）制度面前人人同等。人管人不行，让制度管人。先后修改和完善了龙吟中学老师综合考核细则、班主任考核细则、值周老师考核细则、值宿老师考核细则等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作则，要求老师做到的自己首先做到。比如出勤：不迟到，不早退，不无故缺席，即使回江津，我努力做到学生上晚自习后才离开，其次天上课前回到学校。制度面前人人
36、同等，自觉成为师生的示范者。（5）强化学生管理首先，开展向我学习，向老师学习的示范活动。老师就是学生最好的榜样。其次，解决学生学习生活中的问题为重点，加强心理健康教化，开展心理询问，对学生青春期问题进行专题辅导，为学生创建宽松和谐的心理环境。第三、建立学生成长档案。学校党、政、工、团协调一样，常常沟通育人阅历，建立成长记录，针对性的做好每个学生的思想工作。第四、加强住校生管理。常常深化到寝室、食堂、了解学生在校的生活、学习状况。第五、平安工作第一要务。树立平安责任重于泰山，防患胜于救灾的思想。我常常检查校内、校舍、水电、设备设施等的平安，确保师生平安。三、后勤工作1、加强财务制度建设，仔细执行
37、校务公开。加强经费的收支管理。严格执行上级文件规定，依法收支，不挤占挪用。杜绝乱收费现象。2、后勤管理严格实行以下规定（1）、学校不许为学生私自订购教辅读物和其它物品。（2）每期末，在全体老师会上具体公布学校经费的收支状况，实施民主监督。（3）校长差旅费由书记签批和凡有500元以上的选购提交行政会探讨再执行。（4）伙食团人员聘用，大家举荐，试用满足则留用，否则解聘。（ wWw.BsMz.nEt 转载请注明 ）。（5）伙食团实行老师自己管理，物品由值周老师轮番选购，校长审核签字支付，做到了保证质量的同时加强了监督。（6）节约开支，精打细算，不大吃大喝，把有限经费用在最须要的地方。四、不足与思索1
38、、对新课改的教化思想和教化的方式方法的接受上还有明显的差距，步伐迈得不大，措施还不够得力。2、对中青年老师的培育提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干老师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥潜力。学校校长年度考核工作总结参考范本【六】20_年前带着热忱走上管理岗位，7年前满怀激情做了教育主任，4年前一腔挚情当上了副校长，我前进的每一步都离不开大家对我的关切、支持、帮助和培育，每想至此，我的内心都涌动着一股暖流。6年的教育处工作和4年的副校长工作经验，使我在_的不断发展中渐渐成长日渐成熟；_宽松和谐的工作环境，清楚而富于创新的工作思路及良好的团队氛围，更是让我感受到了团结的力气和工作的欢乐。下
39、面我对四年来的工作思路和做过的工作进行汇报。一、坚持政治学习和业务学习，不断提高自身素养面对不断发展的教化形势，我既留意仔细学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规，又坚持学习学校管理学问及业务学问，时刻紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，刚好转变教化管理观念，驾驭教化的动态发展，不断更新教化教学理念，探究新的育人模式。先后自学了老子、庄子、论语、我的教化志向、教化的志向与信念、教化的才智与真情、新时期的学校管理、信息技术在现代教化中应用以及新课程改革的有关书籍。在工作中，始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识，敢负责任，坦
40、率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满足的教化而不懈努力。20_年_月被_县委授予优秀共产党称号，20_年_月所撰写的法制论文被评为市二等奖， 20_年_月经过考试选拔，被选派到_进行挂职学习先进的教学方法及管理阅历，通过学习不断提升自己的素养。二、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能管理出效益，管理出成果。心中坚固确立了向管理要质量，以质量求生存的教化教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教
41、学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教化教学工作，严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，为老师创建一个良好的宽松的公允的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量供应了保证。时刻将教学质量管理作为管理的核心，深化教学一线，驾驭第一手状况，了解驾驭教学动态，监控各年级教学质量，考试后刚好召开质量分析会和师生表彰大会，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高。三、立足自我教研教改，立足课堂提高效益在教学实践中，严格要求自己，不断探究新教材教法，学习新的教化教学理念，变更过去传统的教学模式，做教研教改和政治学科的带头人，所教成果20_年_月_日_两
42、个学年获得优胜奖。除主动主动担当政治教研教改任务外，还主动撰写教学阅历文章，所撰写论文先后获得市级一等奖一次，省级二等奖三次，_年被举荐选拔为省级政治学科骨干老师，并参与了骨干老师培训，获得了骨干老师证书。始终坚持从我做起，主动带领广阔老师进行教改教研活动，把教研和科研活动作为提高老师素养的主要途径，通过集体备课、校本研修、教改试验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学探讨机制，强化了老师的教研行为，大大促进了老师素养的整体提高。周周坚持教研活动，多次组织老师外出听课观摩学习，想方设法提高课堂效益，绝大部分老师已适应新课改下的课堂教学要求，变更了满堂灌的的教学模式，建立了以学生为
43、主体、师生互动、生生互动的教学模式，课堂效益在逐步提高。四、加强教风学风建设，营造良好的学习氛围教化是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显特性的活动。学校要让年轻人的心激荡，走进学校，应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意，学校应当成为志向社会的雏形，教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细微环节、抓规范做起，肃穆考风考纪，务实进行教学质量考核，长期坚持单元过关考试和周三数学英语测试，学校初步形成了良好的教风、深厚的学风，我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业，他们在劳碌着、收获着并欢乐
44、着；我们的学生一个个体魄塑身、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学，他们在拼搏着、追求着并成长着，广阔师生追求的是一种生命的蓬勃，一种澎湃的激情，学校已渐渐成为学习学问的圣殿，师生成长的乐园。但成果只属于过去，我更希望把握好现在和将来。回顾和反思自己的工作，还存在着许多的不足：缺少对自身专业发展的思索，要提高学习的39;实效性；沟通表达的方式缺少艺术，要擅长凝合人心；思索管理的角度缺少深层次，要着眼于全局；学校教科研工作力度不够，要加强探讨等等，我觉得还需在以下几方面接着努力：1、进一步改进工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。2、进一步克服自
45、身缺点。以更加坚韧的毅力去克服缺点，不断超越自我。做应当做的，做能够做的，相识自己，降伏自己，变更自己！4、进一步加强学习，提高自身素养。加强政治学习和业务学问、教化教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个才智的管理者和服务者。5、高度重视务虚工作。正确相识务虚，高度重视务虚，恰当给自己定位，学会把握诸多冲突中的主要冲突，正确处理错综困难人际关系中的工作关系，做一个顾全大局、富有正义感、无愧于良知的人！6、做一个醒悟的有特性的人。树立民主思想和人本思想，学会正确表达自己的想法，保持自己的特性，做一个光明正大、思想年轻、简洁欢乐、远离世俗的人。7、进
46、一步在落实上做好文章，强化质量兴校意识，不断提高学校竞争力、生命力。回顾过去，我所分管的工作能有序进行、顺当开展，得到同志们的认可与确定，这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关切、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘是密不行分的，我为生活在这个和谐温馨的大家庭而倍感傲慢和骄傲！我们_地处山区，广阔老师背负巨大的压力和难言的苦痛在辛勤的工作着、奉献着，我们在极端困苦的境况下形成了一种自强不息、永不言败、勇于吃苦、乐于奉献的精神，这种精神始终哺育着我、激励着我、鼓舞着我！在此，我真诚地向大家道一声：感谢你们。回顾四年的工作，我心安理得，但也有不足与感慨。虽恪尽职守，但由于本人教学管理中缺乏艺术性
47、，工作方法缺乏敏捷性，加上自己过于较真而不成熟的特性，有时事与愿违，但在我的心中惟有工作，我深知，我的工作与组织的要求和大家的期望还有肯定距离，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我、支持我，现在我校处于最困难的时候，我希望大家紧密团结，同心协力，同甘共苦，克服困难，共度难关，我会虚心听取各方看法，将以更加饱满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加大张旗鼓的工作节奏开展工作，不辜负全体同志的信任，为我校的教化发展尽一份微薄之力。学校校长年度考核工作总结参考范本【七】0XX年xx月我走立刻任，担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务，我深感责任重大，这对我，无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时，我也感到这是一个塑造自我，完善自我挑战