《学校校长年度考核工作总结2022年.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校校长年度考核工作总结2022年.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学校校长年度考核工作总结2022年学校校长年度考核工作总结2022年【一】20_年12月，经公开选拔、组织考察，我担当_中学副校长，帮助校长分管20_届的年级工作和德育线的工作。一年来，在上级党委的领导下，在学校师生员工的支持和爱惜下，通过仔细学习，立足本职工作自觉履行职责，较快地熟识和适应了新的工作岗位和工作环境，较好地完成上级领导交办的任务和本职工作。现将一年来的思想政治工作总结如下：一、注意学习，不断提高政治觉悟、思想水平和自身素养作为一名老师、一名中国共产党党员，我思想过硬，坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导。紧跟时代步伐，与时俱进，主动宣扬并在自己的岗位上贯彻党的十八大精神，不断
2、提高思想素养，关注国内外大事，在思想和行为上始终与党中心保持高度一样，抵制各种不良思想侵蚀，增加拒腐防变的实力，不断提升自己，完善自己。二、提高工作标准，注意工作实效1、在履行工作职责完成工作任务方面，我坚持做到以身作则。以身作则是工作的基础。虽然作为学校副校长，但我从没有搞过特别化。在日常工作中，以事业和工作为重，顾全大局。工作中不计较个人得失，讲究协作，追求工作实效和运行质量。能主动主动、创建性地完成学校交办的各项工作任务。我从没有无故缺席、迟到或早退，做到了以身作则，为老师和学生做好表率。2、以角色的转换来带动学校工作。在学校工作中，我既是指挥员，同时又是士兵。我深知只有坚持解放思想，探
3、究新理念，实事求是，开拓创新，才能在工作运行中有突破。作为一名副职领导，我坚持根据教化主管部门的工作部署和要求以及学校的整体工作支配，仔细做好分管工作。在日常工作管理中，能做到思路清楚，责任明确，狠抓落实。主动当好校长的参谋和助手。三、勤奋工作，履行职责，注意实效仔细履行分管职责本年度自己分管20_届年级工作和德育工作。深知业精于勤而荒于嬉，自己坚信通过脚踏实地，勤奋工作，肯定会把工作做好。深感自己分管的部门都是学校运作过程中的重要部门，身感责任的重大，只有加倍努力，探讨对策，制定措施，狠抓落实，不敢有丝毫懈怠，使分管的各部门工作进一步规范有序。1、加强年级教化教学管理，突出实效性。我时刻以提
4、高教化教学质量作为管理的核心，结合学校教化教学工作实际，严格执行学校教化教学工作安排，使得教化教学工作能够有安排、有步骤地全面落实到位，我主动协作学校，工作做到有安排、有落实。2、育人为本，德育为先。德育是实施素养教化的主要途径，也是学校教化工作的灵魂。以德育为突破口，我主动协同政教处、团委、年级组，坚持细微环节育人，过程育人，德育就是质量的教化思想。一是依据不同年级学生的思想现状和特点，着力探讨探究学生思想道德的新对策、新方法、新途径，以丰富多彩的校内文化熏陶人，以生动活泼的活动教化人，大力营造德育氛围。针对学生中出现的问题，从不推辞，而是主动与政教处共商解决方法，合理地解决问题；二是主动主
5、动协调政教处、年级组组织参加重大活动的策划和实施。同时，结合新课程改革，使德育工作渗透到教学环节过程中，潜移默化教化学生；三是以年级、班级活动为抓手，把德育贯穿于学生喜闻乐见、寓教于乐的有益活动中，以主题班会、专题讲座和升旗仪式等形式，对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和志向信念教化；四是明确德育工作目标，强化常规教化和管理。每学期初，针对学校德育工作实施安排，提出阶段性目标要求。使得班主任在管理上有章可循，学生在行为上有规可依。五是强化班主任队伍建设。定期召开班主任工作例会，强化培训，研讨增加责任心，做实班级工作。从制度上规范班主任工作，促进了班主任良好工作作风的形成；六是加大了对
6、学生的平安教化。坚持做到时时讲、会会讲，做到了警钟长鸣。帮助校长，协同政教处、校综治平安领导小组完善学校平安制度和平安防范预案，加强对学生的平安教化和法制教化。通过平安学问讲座，疏散演练，消防学问讲座及演练，增加了学生的平安意识。四、工作实绩依据我的工作职责，这一年来主要做了以下工作：1、仔细做好教化教学工作，除了脚踏实地、兢兢业业、努力完成教学的各项任务外，还仔细做好20_届的年级管理工作，在工作中能团结年级领导、老师，仔细做好教化教学的各项工作，在各方面均取得了较好的成果，得到大家的确定和好评。2、分管工作常抓不懈：定位好自己的角色，顾全大局，仔细负责地完成自己分管的行政工作，本年度自己分
7、管德育工作，加强了学校日常工作的常规管理，确保了学校工作的正常运转；平安工作重如泰山，为了确保了学校平安、师生平安，把平安作为头等大事来抓。学期初，我首先制定出切实可行的平安工作安排，并与全校教职工签订平安目标责任书，将平安责任落实到人。建立健全各种制度措施，加强督促检查，将平安隐患歼灭于萌芽状态，为师生创建了一个平安的育人环境。扎实开展养成教化，使学生在实践中受到教化。通过多种形式加强对学生的爱国主义教化。本年度在我工作中任劳任怨、无私奉献，酷爱学生，关切群众，想老师所想，急老师所急，努力为老师办实事，解决老师的实际困难。作风严谨，廉洁奉公，工作中我做到了敬业奉献，以身作则，为人师表，以德服
8、人，注意言传身教，示范育人，赢得了师生的一样确定。五、廉洁自律，自觉遵守廉洁从政行为规范保持廉洁自律，既是作风要求，也是党性要求。在工作和生活中，自觉执行廉洁自律的有关规定，不断强化自身的廉洁自律意识，从思想上和行动上不断约束自己的言行。遵守党的纪律，严格根据党章党纪规范自己的行为。带头执行学校的各项规章制度，发挥好干净干事的榜样作用，自觉接受群众的监督。不断加强自身廉政建设，坚持用为民、务实、清廉要求自己。坚持做到严于律己，领先垂范，淡泊名利，勤奋务实、敬业奉献的优良作风，主动实践，努力工作。总结一年来所做工作，在反思中谋求新的发展，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索。就个人而言，
9、尽了自己的主观努力，但比照一个好领导的标准来说，还有不小的差距，还有很多工作没有做好。比如，德育活动的实效性还有待进一步提高，只有提高德育实效，才能更好地服务于教学，以后肯定要加强德育活动的针对性、实效性；工作中我觉得本人理论水平还有所欠缺，所以还要加强学习；要进一步提升管理水平和业务实力，不断加强改革创新意识。我将正确对待自己的缺点，仔细听取同志们看法，使自己能更进一步，为提高学校的教化教学质量作出新的贡献。学校校长年度考核工作总结2022年【二】时间也是过得太快，这一个学年也是结束了，回头看自己的工作，也是主动的去协作校长做好自己本岗位的工作，带领老师们一起学习培训，去成长，而作为副校长，
10、我也是清晰自己的责任重大，也是要接着努力做好，而这学年的工作也是来总结下。做好学校相关的工作，协作校长无论是校内内的一个教学工作，或者是和校外的联系方面，我都是尽力的去做好，担当副校长的时间并不是很长，我也是清晰自己要去做好不是那么的简单，阅历终究是不足的，不过自己也是在学校工作了很长的一段时间，对于学校，对于老师都是很了解，所以也是弥补了自己这一方面的不足之处，去做好自己该做的，老师们也是情愿协作我的工作，仔细的来完成相关的教学任务。而学校工作，在我来说，管理好老师并不是那么的简单，每个老师都是有不一样的状况，有年轻的，也是有老老师，而且工作方面也是须要去很好调配好，确保教学方面是没问题的，
11、所以我也是在这一年尽力的去尝试做好，赐予优秀的老师更多的责任，对于刚来的老师，也是让老老师去带好，遇到问题会去帮忙解决好，让教学工作往好的方面发展。同时我也是清晰，一个人的领导是不够的，而学校的工作也是许多，所以我也是和教育主任相关的同事多去协作，对于他们敢于放手让他们去做，并赐予一些指导，将自己之前的阅历教给他们，同时遇到问题，也是会去处理好。同时对于考核检查相关方面的工作，我也是尽责的39;做好，不徇私，该怎么样就如何，确保是公允公正的，只有如此，优秀的老师才能得到更多的认可，而学校也是能发展更好一些。同时在培训学习方面我也是做好组织，去让老师们有提升的机会和空间，共同的去进步，才能把教学
12、做的更为精彩，而自己也是做好工作同时，去找机会学习，自己也是有许多的地方是可以进步的，让自己做的更好一些也是能把学校办理的让家长们更为满足。回顾这一年下来，我也是意识到自己副校长的工作，也是在不断的累积阅历，同时仔细做好的同时去优化自己的工作，提高效率，让校长放心，让老师们认可，自己也是会接着的努力，在今后完善，把自己的工作做得更为精彩，带领大家把学校工作做好。学校校长年度考核工作总结2022年【三】一年来，在原州区教化局的领导下，依据学校的支配及分管工作的要求，我仔细履行校长职责，主动工作，克难进取，努力创新。一、主动主动加强思想政治学习一年来，结合组织支配和自身工作须要，先后系统学习了国家
13、有关西部大开发、教化规划纲要和十七届五中全会、全国教化会议的文件和领导同志讲话，阅读了很多理论工作者的文章，仔细领悟党的路途、方针、政策，自觉提升自己贯彻执行的实力，增加全局观念和宏观意识，提高政治鉴别实力、创新思维实力、组织协调实力和拒腐防变实力。特殊是通过学习，对贯彻执行党的教化方针，落实上级教化部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，努力提高工作水平有进一步提升。二、摆正角色，创建性的组织开展分管工作作为一名学校的校长，必需做好校长的助手，当好配角。我特别重视学校领导班子的团结，做到相互敬重，相互协作，听从组织纪律。平常能顾全大局，识大体，有较强的民办法识，做事敢负责
14、任，不相互推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对老师学生负责。1、平安工作落实到位。开学初，就制定本学年学校平安工作安排和活动支配，使学校平安工作有条不紊地开展。一是通过长期、有效的平安学问教化，提高师生的平安防范意识和实力。如利用晨会向师生讲解平安学问，以及下载、打印防溺水、交通平安、防火、冬季平安等平安教化资料，由班主任在班会上宣讲，使平安意识灌输、学问驾驭长期化。二是与教职工、学生家长签订平安责任书，明确各自职责，将学生的平安管理落到实处；三是主动协作卫生防疫
15、部门，对学生开展体检和疫苗接种，保证及早预防、刚好发觉病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练，提高师生在突发事务、灾难面前的应对实力和阅历。五是落实校门看护职责，防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校内。2、体育和文艺工作主动开展。今年，虽因学校基建，但为提高学生参加体育熬炼的意识、团结拼搏的思想，作为主管校长，仔细组织，主动克服活动场地不足的窘境，和全体师生共同努力，顺当召开了学校第九届运动会。并通过长期不断地督促检查，学校三操支配、组织、落实到位。六台体质测试仪器安装到位，相关上传资料已建立，预料在本学期期末均得到落实。文艺工作方面，有效组织开展了庆六一小三手活动、大型的韵律操和方队的排练、
16、训练。3、爱好小组活动逐步走上正轨。为全面开发学生智力，激发学生创建性，促进学生全面发展，学校安排成立八个爱好小组。作为分管校长，主动与老师沟通，发觉老师特长，妥当支配场所和时间，激励学生踊跃报名。由于目前学校场地狭小，只有花儿、英语、乐器和体育四个爱好小组正常开展。4、其它分管工作有序开展。如协作办公室建立健全了学校常规档案，完成了职称评定，完善了教职工（班主任）考核方案、细则。帮助校长、政教主任和少队辅导员，制定有关安排，支配有关活动，组织有关评比，收集资料、整理建档等，使各项工作部署支配到位、督促检查到位、落实到位。三、存在问题及努力方向由于本人性格直爽，心直口快，教学管理中缺乏艺术性，
17、工作方法缺乏敏捷性；协调实力还有待于进一步加强特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。进一步在落实上做好文章。加强学校教学特色建设，不断提高教学质量，提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识，要逐步完善学校管理、激励机制，强化质量立校、科研兴校、特色亮校意识。努力提高个人修养，使今后的工作更得心应手。回顾一年来的工作，有得也有失，我将正确对待自己的不足，在今后的工作中，加以反思、加以改正，仔细听取领导、老师的看法，使自己分管的工作做得更好，为学校的美妙明天贡献自己的一份绵薄之力。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明学校校长年度考核工作总结2022年【四】时间也是过得太快
18、，这一个学年也是结束了，回头看自己的工作，也是主动的去协作校长做好自己本岗位的工作，带领老师们一起学习培训，去成长，而作为副校长，我也是清晰自己的责任重大，也是要接着努力做好，而这学年的工作也是来总结下。做好学校相关的工作，协作校长无论是校内内的一个教学工作，或者是和校外的联系方面，我都是尽力的去做好，担当副校长的时间并不是很长，我也是清晰自己要去做好不是那么的简单，阅历终究是不足的，不过自己也是在学校工作了很长的一段时间，对于学校，对于老师都是很了解，所以也是弥补了自己这一方面的不足之处，去做好自己该做的，老师们也是情愿协作我的工作，仔细的来完成相关的教学任务。而学校工作，在我来说，管理好老
19、师并不是那么的简单，每个老师都是有不一样的状况，有年轻的，也是有老老师，而且工作方面也是须要去很好调配好，确保教学方面是没问题的，所以我也是在这一年尽力的去尝试做好，赐予优秀的老师更多的责任，对于刚来的老师，也是让老老师去带好，遇到问题会去帮忙解决好，让教学工作往好的方面发展。同时我也是清晰，一个人的领导是不够的，而学校的工作也是许多，所以我也是和教育主任相关的同事多去协作，对于他们敢于放手让他们去做，并赐予一些指导，将自己之前的阅历教给他们，同时遇到问题，也是会去处理好。同时对于考核检查相关方面的工作，我也是尽责的做好，不徇私，该怎么样就如何，确保是公允公正的，只有如此，优秀的老师才能得到更
20、多的认可，而学校也是能发展更好一些。同时在培训学习方面我也是做好组织，去让老师们有提升的机会和空间，共同的去进步，才能把教学做的更为精彩，而自己也是做好工作同时，去找机会学习，自己也是有许多的地方是可以进步的，让自己做的更好一些也是能把学校办理的让家长们更为满足。回顾这一年下来，我也是意识到自己副校长的工作，也是在不断的累积阅历，同时仔细做好的同时去优化自己的工作，提高效率，让校长放心，让老师们认可，自己也是会接着的努力，在今后完善，把自己的工作做得更为精彩，带领大家把学校工作做好。学校校长年度考核工作总结2022年【五】作为学校的副校长，每年到了年度考核的时期，对自己进行总结是特别有必要的事
21、情，只有在这种不断地总结中，我们每一个学校的教职人员才能够看到自己的优点和不足，也才能够在接下来的教化工作中，更好地传递教化的宗旨和核心。本人现将个人工作总结如下：一、帮助校长完成相应的学校管理工作作为一所学校的副校长，首先应当做好的，便是帮助校长完成的学校管理工作。校长是一校之长，须要管理的事情多而杂，假如没有副校长在其旁边作为副手进行协助的话，很简单就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。本人在学校里首要的工作便是帮助校长完成相应的学校管理工作，在本年度中，本人这项工作做得还算不错，帮助校长完成了学校管理工作的同时，也为校长缓解了管理工作的压力，是本人年度考核中值得确定的一项工作。二、负责全
22、校学生的身心健康指导工作作为学校的副校长，除了帮助校长完成学校的管理工作，也是有一些归学校副校长全权负责的工作要做的，比如全校学生的身心健康指导工作。这项工作算是副校长工作中主要的工作，在一个学年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习，是本人工作的范畴，也是本人须要努力的方向。学生的学习，除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外，最重要的也就是他们的身心状态了，作为学校的副校长，本人在今年的工作中，全权指导着这方面的工作，让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。三、负责学校的德育以及招生就业工作在每年度的副校长工作中，学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。关于学校的德育工
23、作，本人作为副校长从最紧要的德育工作入手，再渐渐向其他次要的德育工作扩散，在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度，让每一个学生在德育方面不再有什么问题。关于学校的招生就业工作，本人则是和招生就业办公室负责管理的老师一起，从学校的招生就业宗旨动身，为学校招收合适的人才，让学校的工作在优秀的人才输入与输出下，更添学校的风采。以上三点正是本人作为副校长所做的年度工作总结，做得不算完备，但还算完整，现总结下来，为将来的工作起一点指引的方向。学校校长年度考核工作总结2022年【六】这一年来，我校各项工作的开展接着以课改为中心，以德育教化为重点，以提高教学质量为中心；以实施素养教化为目标，
24、主动推动基础教化课程改革，仔细开创课程超市，借鉴先进的办学阅历，不断提升教化的内涵水平；以培育学生的创新精神和实践实力为重点，促进学生素养的全面发展。一、抢占理念兴校制高点，实践学校跨更加展1、学校领导加强老师理论学习和政治思想工作，以造就文明之师为己任。为此，我校先后开展了三大教化活动、民主评议行风、校风、廉政文化进校内等活动，促使全体教职工形成了依法执教、爱岗敬业、酷爱学生、严谨治学、团结协作、乐于奉献的文明作风，确立了让学生喜爱，让家长放心，让社会满足的服务意识，全体教职工团结协作、热心爱教、开拓进取、乐于奉献。2、一年来，我们在课改实践中，努力探究十一五新思路，弘扬管理就是观赏，教化就
25、是观赏，工作就是享受，学习就是享受的办学理念，扎扎实实走了一条科研兴校之路。学校以和谐教化为主导的、富含学校特性特色和科研含量的办学思路和办学阅历正逐步形成。二、抓住质量强校关键点，坚持学校内涵发展1、本学年老师们的教学常规工作是近几年来做得最好的。在每学期末的教学五仔细常规检查中，凡是参加教学检查的老师都深深地被老师们仔细的教学看法，大胆求索的精神所折服，我校老师们人人都在打造自己的教学风格和工作特色。2、为了进一步深化课程改革，全面推动素养教化，不断增加课程的综合性、实践性，使我校的校本课程具有更大的实效型、敏捷性，我校根据上级有关精神出台了一项新举措：在确保不随意增减课时和国家课程开齐、
26、上足、教好的前提下开设课程超市，力求使学校不仅成为学生们的学园，而且成为学生们健康成长的乐园。它的推动与我们近年来的课改是一脉相承，使我校校本课程开发工作的层次提升。3、随着教科研工作的深化，学校老师愈发相识到新课程对我们是前所未有的挑战，它要求老师必需要作出全方位的蜕变，才能真正引导学生张扬特性，培育学生全新而开阔的思维方式和实践实力。相识的提高使得我校老师自我生存与发展的危机意识切实得以提升。于是，广阔老师充分利用业余时间，人人建立了学习笔记本（读书摘记本），平均笔记字数超6000字。4、师德的核心是爱生、敬业。为进一步加强老师队伍建设，大力提升教化竞争力，领先实现教化现代化，我校组织广阔
27、老师利用暑假时间，结合社会主义荣辱观教化，在深化以爱教化、爱学生、爱自己为重点的师德师风集中教化活动的基础上，围绕老师专业化发展，进行教化思想大探讨、专业学问高校习、专业技能大练兵的三大教化理论学习。为切实推动三大活动，我校成立了由本人为组长，包荣生、于太法、黄雪梅为副组长的三大活动领导小组的组织领导机构，负责协调全校的三大活动，全力以赴，仔细组织开展相关活。学校校长年度考核工作总结2022年【七】本学年度，我校根据区教化局、镇中心校的部署，结合本校实际，全面贯彻党的教化方针，全面推动素养教化，深化课程改革，与时俱进，不断探究，进一步完善学校可持续发展的新思路。从教化教学实际动身，开展校本系列
28、化活动，加强师资队伍建设；以生为本，开展学法试验探讨，培育学生的综合实力；走出了一条符合我校发展的特色之路，使学校各项工作又向前迈进了一大步。一、遵遵守法律规，依法治教担当校长以来，我校始终坚持以人为本，依法治校，以德育人的办学理念，确立稳定、平安、提高的工作目标，围绕党和国家的教化方针和学校的工作大局，在上级政府和主管部门的领导下，深化开展法制宣扬教化，努力达到全面提高教职工的法律素养，提高学生遵纪遵守法律的自觉性，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。我校在学初组织老师学习了x省学校平安条例、老师法、七条禁令、义务教化法、老师职业道德规范等法律法规，使每位老师都认清了自己应尽的责任和
29、义务，自己在学生心目中的地位和影响，所以都能严格要求自己，到处事事时时注意为人师表，力求给学生以良好的影响。通过普法教化，全校员工能尽职尽责，大大地增加了责任感，极大地提高了我校老师队伍的师德素养。在日常教学中，老师多次组织学生学习义务教化法、国旗法、小学生守则、小学生日常行为规范、未成年人爱护法与治安管理惩罚条例等法律法规，增加了学生的爱党、爱国、爱家乡的意识，提高了学生的自我管理、自我防范的实力，使学生产生了愿做高尚的人，争做有益的事的心理，自然摈弃了那些不法的心理与意识，极大地提高了学生的思想、品德、情操素养。二、注意实效，兼顾公允一所好的学校，不但要有先进的办学理念，还要有高素养的师资
30、队伍，但就我们乡下办学条件、师资配置方面还是有很大的不足，因此须要领导领先垂范，勤政务实，体察民情，兼顾公允，优化队伍，提高效率。其一，担当校长以来，我主动担当主科教学任务，和教员心连心谈教学困惑，同甘共苦，团结互助，稳扎稳打，使校长和教员形成一个无坚不摧、注意实效、主动向上的有机整体。其二，任人唯贤，因人而异。年轻骨干老师必需充溢一线教学，激励阅历丰富的老老师接着打前线，优化配置其他老师以协助教学。其三，工作干不干，平常很关键。校长、主任坚持周听评课，注意月检制度，严格量化考核工作系数。其四，奖优罚劣，兼顾公允。期末教学成果突出、提高幅度大的，除了中心校嘉奖以外，本校加倍嘉奖；教学成果落后的
31、，减半惩罚。今年暑期开学后，我校拿出了伍佰元进行嘉奖，大大地提高了老师的工作热忱。三、廉洁自律，塑造师魂一所好学校须要一位好校长，一位好校长不但要工作上勤政务实，领先垂范，还要廉洁自律，同老师共同塑造师魂。1、财务公开。不当家不知柴米贵。学校的资金远远满意不了各项工作的需求，因此须要开支时必需经校委会成员协商一样才能运用，每位教员都可翻阅账目，质疑。日常工作能省则省，比如只要我骑车子能办的事，就绝不打出租车，但是只要对教学有利的，我宁可花自己的腰包也要完成此项工作。2、校务公开。学校严格根据上级要求制定了本校全面工作、教学工作、平安、教研等安排，制定了奖惩制度、平安应急预案等。各项工作的开展状
32、况要求全体教职工监督；定期举办家长会，使老师、学生和家长形成相互协作的有机体。3、收费公开。学校严格实行一费制，发觉老师乱办班、乱收费现象，一经查实马上向上级汇报，严惩不贷，同时取消该老师当年评优资格。4、塑造形象。学校重视师德建设，不断培育年轻骨干老师，组织其参与各种培训，内练素养，外塑形象。今年10月份，学校开展了班主任阅历沟通会，我校两位青年骨干老师卢影、方春荣主动发言，塑造了人类灵魂工程师的高大形象。四、完善机制，民主管理在学校制度建设中，我们求真务实，通过对学校管理现状和现有制度的探讨分析，走群众路途进行修订和完善。以办好让人民满足教化为宗旨，平安第一，教学质量至上，全面推动素养教化
33、。以抓班风、学风、教风为突破口，以提高课堂教学效率为主攻方向，以提高服务和管理层次为目标。领导和教职工不断更新教化观念，转变工作作风，完善管理制度，调动教职工的主动性，使我校各项工作上了一个新台阶。1、整章建制，用制度管人。学校提出了整章建制规范管理，提升素养争先创优的口号，先后制定和完善了教职工目标考评细则、教职工岗位职责、教学常规检查制度、平安安排、德育安排、班主任工作考核方案等一系列制度。通过整章建制，做到用制度管人、管事，削减工作上的客观随机性和主观随意性，使人尽其才、才尽其用，最大限度的优化教化资源配置，使各项工作有章可循，有据可依，逐步形成用制度规范行为、按制度办事、用制度管人的有
34、效机制。2、平安重于泰山。我校成立了平安领导小组，校长为第一平安责任人，班主任及保安、更夫为组员，层层签订责任状。校长亲自抓平安，班主任要每天讲平安，定期做好平安检查，发觉平安隐患刚好排查整改。学校每月召开一次平安会议，两周一次平安隐患排查；班主任每天做好晨午检记录，备好平安班会课；保安负责学校师生人身财产平安，要在学生上学放学期间站在校门口保证学生平安，上课期间常常巡察校内；更夫做好值宿工作，夜间要常常巡查校内、校舍，确保学校财产平安。3、勤政务实，用行动引领。作为领导者，领导方式要转变，用制度管理，让自己说了不算。我校评比优先模都是自己说了算，不是要来的，不是评出来的，而是自己干出来的。制
35、度面前人人同等，连校长也不例外。每天我骑着自行车都要半个多小时来回于学校和家，到学校第一件事就是到各班查看平安、学习等状况。有时真的感觉很辛苦，但是一看到教员那种忘我的工作热忱，心想我辛苦点，又算得了什么呢。4、领导亲自抓教学，比学赶帮劲头足。我担当一年级语文教学工作，和同事们一起谈论备课、教学、辅导、批阅、考试、分析等，其乐融融。教研、周听评课严抓落实，不流于形式。不断培育年轻骨干老师，打造对喜小学名师。上半年我校教学成果由原来的全镇第八名上升到第四名。对喜小学的教学成果的提高离不开全体老师辛勤的付出，离不开大家比学赶帮的工作热忱。5、重视人文底蕴，落实德育工作全校德育工作由董丽珍老师负责，
36、虽然她年龄大，但是做起来却特别仔细，有时自己怕完成的不好就热忱、虚心地请教别人。每项德育活动要求有记录，有影像，实实在在，使学生真正受到情感教化。学校多次组织了各种文艺汇演活动，板报、校报、国旗下讲话、小广播等宣扬阵地从不放弃，为学生营造了良好的德育氛围。6、卫生管理分工明确。各班负责两间教室前后卫生，每天下早自习后第一件事就是打扫卫生；每个年级负责清扫一个月厕所；大扫除要求班主任亲临现场，确保卫生和平安；每周校长带领全校老师不定期参观各班卫生状况，每月通报一次评比记录。五、教学管理，常抓不懈教学质量是一所学校健康成长的生命线。因此，我校的教学管理是不放松细微环节，向课堂要质量，常抓不懈。1、
37、教学常规工作。我校学期初就制定了备、教、辅、批、检、听课常规工作的详细要求，在教学工作中各位任课老师都能够仔细执行。学校实行月检制，即每月对每位老师的备、批等常规工作进行检查总结一次，发觉问题刚好订正。校长能够常常深化班级听课，和各年级老师一起探讨教法和学法，并能够指导教学工作。2、教研工作。本学期我校充分发挥骨干老师的带头作用，由二年级的孙淑杰和五年级的卢影分别搞了低年级和中年级的两节教研课，重点体现了开心教学法和自主学习、合作、探究的教学方法，效果很好。为我校的课堂教学工作起到了抛砖引玉的作用，大大促进了我校的课堂教学工作。在教学探讨的过程中，各位任教及领导都能够主动参加、领悟和落实。此外
38、，我校依据中心校的指示精神，坚持实行周听评课制度，即每周由一位老师主讲一节课，其他老师共同参加，共同探讨和探讨其教学方法，效果明显，促进了我校教学工作的发展。另外我校每两周组织全体老师进行一次集体备课，共同探讨课堂教学的新思路新方法。3、课改工作。一年来，我校仔细组织老师学习课改理念和新课程标准，广阔老师都能够更新观念，主动地投入到课改的浪潮中来，并且以课堂为主阵地，大胆探究和创新，使我校的课改工作顺当地向前发展。另外我校坚持学习优秀老师的教学案例，每周组织老师观看教学光盘，并支持和激励老师参与上级组织的各项课改培训。4、读书和三清工作。一年来，我校坚持学习洋思中学的教学先进阅历不动摇：先学后
39、教，堂堂清，日日清，周周清，取得了明显的效果，教学质量明显提高。学校坚持每周一节读书课，要求学生做好读书笔记和心得体会。每月月末，校领导要检查验收学生的课外阅读状况。总之，学校工作无小事，到处是教化，做人民满足的老师，建人民满足的学校，办人民满足的教化，是对喜小学师生及家长共同的追求。全校教职工，将本着对事业高度负责的精神，为社会供应最优质的教化，为学生供应最优质的服务，把学校办成一所温馨和谐、充溢人文气息、充溢浓郁学习氛围的学园、乐园、花园，让学生在和谐、平安、欢乐的环境中健康成长。学校校长年度考核工作总结2022年【八】一年来，在教化教学工作中，我始终坚持党的教化方针，面对全体学生，教书育
40、人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里，我在思想上严于律己，酷爱教化事业。时时以一个团员的身份来约束本身，鞭策本身。对本身要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还主动参与各类政治业务学习，努力提高本身的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。一、加强学习，不断提高思想业务素养。这一学期，在教化教学工作中，我始终坚持党的教化方针，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学
41、思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己，酷爱教化事业。时时以一个好老师的身份来约束本身，鞭策本身，力争在思想上、工作上取得进步，得到提高，使本身能顺应社会发展的须要，适应岗位竞聘的须要。一学期来，我还主动参与各类学习，深刻剖析本身工作中的不足，找出本身与其他老师间的差距，写出心得体会，努力提高本身的政治水平和理论修养。同时，听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。学海无涯，教无止境，作为一名老师，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展，学问的更新，也督促着我不断学习。所以，本学期，除了主动参与政
42、治理论学习外，我还主动进行业务学习，提高本身的工作实力和业务素养，使本身能够更好的胜任本身的老师工作。结合课程改革利用书籍、网络，仔细学习课程改革相关理论，学习他人在教化教学中好的阅历、方法等。通过学习，让本身树立了先进的教学理念，也明确了今后教化教学要努力的方向。二、求实创新，仔细开展教学、教研工作，教化教学是我们老师工作的重要任务。我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，应当尽力去作好本职工作，特殊是教学工作。课前，我仔细钻研教材、教参，课程标准，仔细分析教材，依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。并虚心向有阅历的老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。课堂上，我努力将所学的课程理念
43、应用到课堂教学与教化实践中，主动利用远程教化资源，运用课件，运用多种教学方法，精讲精练，从学生的实际动身，留意调动学生学习的主动性和创建性思维，力求用活教材，实践新理念，增加课堂教学的吸引力，增加学生学习的爱好和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色，形成本身独具风格的教学模式，更好地体现素养教化的要求，提高教学质量。总之，不管在课堂教学中，还是在课外辅导中，我都以培育学生实力，提高学生的成果与素养为目标，力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。三、任劳任怨，完成学校其他工作。我在工作之余，把本身在教学中反思、案例、收获等收集起来，并记录一些本身的工作过程、生活故事、思想历程，精选和积
44、累了本身最为须要的信息资源，并主动与其他老师在博客上进行沟通、探讨在教学中存在的问题。四、加强反思，刚好总结教学得失。反思本学期的工作，在取得成果的同时，也在斟酌着本身在工作中的不足。不足有以下几点：1、对数学教学的理论学习还不够深化，须要进行反思，教学水平提高速度缓慢。2、教化科研在教学实践中的应用还不到位，探讨做得不够细和实，没达到本身心中的目标。3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些本身在数学教学的特色点。4、工作的主动性不够高，主动性不够强，有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。五、继往开来，开创新的天地。鉴于本身在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足，我今后的努力方向是：1、加强自身基本功的训练，特殊是课堂教学实力的训练。做到精讲精练，注意对学生实力的培育。2、对后进生多些关切，多点爱心，再多一些耐性，使他们在各方面有更大进步。3、加强学生行为习惯方面的教化，使学生不仅在课堂上集中留意力学习，课下也要能严格约束本身。4、在教学上下功夫，努力使班级学生的成果在原有的基础上有更大的进步。一份春华，一份秋实，在本学期的工作中，我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充溢，沉甸甸的情感。