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1、2022监理年度工作计划汇编7篇监理年度工作安排 篇1依据目前状况，20xx年本电站将有三个标段进行施工，即：YJ-12标、YJ-22标、YJ-32标。为了顺当完成20xx年监理工作任务，依据现阶段工程建设特点，制订个人工作安排。如下：一、简况YJ-12标主要建设内容为教学楼和住宿楼两部分，其中教学楼已施工完成并验收，住宿楼暂未施工。20xx年12月26日，建设单位召开了住宿楼专题会，对住宿楼施工前应做的打算工作提出了要求，对住宿楼设计蓝图进行了集中会审。住宿楼工程拟于20xx年施工，将会成为明年的施工重点。YJ-22标土建施工已完成，目前正在抓紧设备安装施工。依据工期要求，20xx年5月30
2、日将全部完工。YJ-32标最关键的边坡回填已全部完成，剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响。就目前现状，20xx年底完工的目标已不行能实现，只能迈入20xx年，工期需待进一步确定。二、重点工作安排住宿楼现有施工蓝图，建设单位有进行优化的意向，我将督促协调完善优化变更手续，做到施工依据充分。待住宿楼施工后，仍以工程质量限制位重点，抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收。YJ-32标施工单位整体水平差，技术人员匮乏，开工以来质量意识提高不多，而且还存在着较多变更手续不全、施工依据不充分、其内业资料零乱等问题。我将加大与业主的协调力度，督促业主、施工单位尽快刚好的办理好相关变更手续及梳
3、理工程资料，加强后续工程的质量限制管理。协调业主对该标段的完工日期重新确定。总体来说，20xx年的现场监理工作任务照旧很重，我仍对施工质量进行限制重点，严把质量关，做好日常巡察及重点施工部位旁站，做好监理试验检测。督促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告，加大监理平行检测、跟踪检测频次，杜绝不合格材料用于本工程。做好各标段的工序验收、单元验收，对验收的单元工程进行质量评定，参与分部工程验收及单位工程验收，参加各类监理工作报告的编写。5、根据公司“一岗双责”管生产就要管平安的要求，加大对施工现场的平安管理力度，对有违反平安管理规定的人和事马上
4、予以制止，并刚好向平安监理工程师反应。加强自身平安生产方面学问学习，并报名参与相关考试。6、记录好监理日志，尤其是阻工、窝工等不利于工程建设的事务。7、接着做好工程量现场签证及计量工作，完善台账。8、加强自身修养，提高学问层面，主动参与相关监理培训、学习及考试。20xx年12月26日监理年度工作安排 篇2一、本年度工作总结（一）工程质量限制1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行仔细检查、合格后方准开工。2、分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工
5、序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准运用于工程上。5、审查和检查各种协作比：各种协作比经过试配后予以批准，并在过程中建立计量制度，随机抽查协作比状况。6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发觉偏差刚好要求施工单位改正。7、隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进行验收，上
6、道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记录。8、实行主动限制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。9、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中刚好发觉和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。10、 对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的限制，达到合格要求。（二） 进度限制1、依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度安排，按总进度安排
7、的要求编制月进度安排和周进度安排，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，并分析缘由。但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面缘由：（1）施工方安排性不强，对不利因素及突发事务估计不足，预控措施不到位，安排发生偏离后，未刚好分析缘由，并实行调整措施。（2）各参建单位间协调协作不够，没有统筹安排，造成相互之间影响。（3）对不利因素及突发事务估计不足，预控措施不到位，安排发生偏离后，没有刚好分析缘由及实行纠偏措施。（4）原材料及劳动力供应不刚好。（5）施工图纸定位不刚好、工程变更较多。（6）天气影响（三） 投资限
8、制对每月完成的工程量进行仔细的计量和审核，审查进度付款申请。（四） 合同及信息管理方面1、依据建设单位的授权，发布停工令和复工令：在施工单位其质保体系运行状况及对工程质量、平安无限制措施的状况下，征得建设单位的同意发布工程暂停令，限期要求施工单位整改，复查达到要求后签发复工令。2、每周组织一次例会，主要是对上周施工进行评价，分析偏差缘由，提出施工中存在的问题；支配下周施工安排，提出预控措施，协调各方关系。并按工程须要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。3、刚好向业主提交监理月报。对已完工程刚好进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。4、做好各项监理记录，建立完善的
9、监理台帐，力求资料的刚好性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。（五）平安生产、文明施工管理1、 检查施工单位的平安管理措施是否有效、平安生产管理制度是否健全、平安交底及平安教化是否落实。2、 定期、不定期地进行平安检查，刚好发觉平安隐患，并督促施工单位进行整改。3、 加强平安审批制度，对进场的机械设备未经平安检查验收合格不准投入运用，对各项平安生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。经过各单位的努力，本工程被评为“绿色工地”，并通过平安生产、文明施工的双标化验收。（六）目前的形象进度：写字楼初装修已基本完成；进入
10、精装修阶段；酒店式公寓六至十层精装修基层已基本完成；幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材，酒店式公寓龙骨安装已基本完成，进入板块安装阶段。二、下年度监理工作安排1、接着加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。2、接着加强对后续各个施工方案、进度安排等进行全面审核，并提出合理 化建议3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。6、帮助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离
11、刚好实行纠偏措施。7、组织工程预验收，参加工程竣工验收，帮助业主完成综合验收。8、定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。9、刚好提交监理月报，反映工程进展的真实状况。10、 做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。11、 刚好精确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。10、帮助业主进行竣工结算工作。11、文明施工、平安生产的管理工作。三、关于本工程的几点看法和要求1、工程如需变更时，应尽早提出并刚好出具设计变更联系单，要考虑到对其他相关专业的影响，并作出相应调整，尽量削减因工程变更而造成返工、误工损失。2、施工单位应依据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编制出
12、科学、合理的施工安排支配，合理的组织人力、物力，在安排工期内完成施工任务。3、施工单位在支配施工安排时要充分考虑各种不利因素的影响，并拿出肯定的预控措施。施工过程中刚好的对安排和实际相比较，找出偏差，分析缘由，有针对性的刚好调整施工安排，并予以实施。4、施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和监督管理，做好“自检、互检、交接检”工作。最终，我信任在业主的正确决策下，通过施工单位的细心组织、科学管理、严密施工和监理单位的严格限制、协调管理之下，该工程将以优良的质量、崭新的面貌充分体现出现代城市生活的完备结合，为漂亮的城市再添一颗绚烂的明珠。感谢大家！监理年度工作安排 篇3（一）、形势
13、分析20xx年，建设工程监理规范gbt50319-20xx将要全面实施，江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第五版）已进入征求看法阶段，江苏省水运工程质量管理统一用表（20xx版）在20xx年10月起先施行。 近几年，国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等，对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求，政府及相关行 政主管部门的监管也越来越严格。监理企业必需加强自身素养的进一步提升，努力与时俱进才能适应新的形势。对于监理行业来说，这既是一种挑战也是一种契机，所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。（二）、总体思路及工作重点依据以上分析，总工办（工程部）20xx年工
14、作思路如下：1、接着关注新法规、规范、规程和标准的更新动态，做到刚好收集，刚好发布；2、接着对总工办技术资料库进行更新、整理，更好的为一线服务；3、加强对监理项目过程跟踪，利用网络主动与现场人员沟通，做到开工时刚好收集监理规划电子档；施工中刚好收集监理过程信息；交工后刚好索要交工证书和电子资料并扫描备案，尽力为公司领导及相关部门供应有效信息；4、加强对监理资料的管理，做到开工前供应所须要的模板、过程中主动询问、收尾时刚好提示（但前提是希望项目有指定资料员，这项工作方可有的放矢），尽可能使竣工资料按时、按质移交。5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通，以便供应相关监理工程图片，新的一年我们会加
15、强这块对外窗口的添补。6、主动学习法规、规范和标准等。（三）对公司的建议1、建议对监理项目设立资料员一站究竟制；2、建议制定总监最终资料移交质量考核制；3、建议公司领导依据实际状况妥当解决部门负责人缺失的问题。监理年度工作安排 篇420xx年，市农机平安监理工作在市农机总站、XX市农机监理所的领导和指导下，以实行农机平安法律法规为主线，以拖拉机源头治理和隐患排查整治为重点，以预防农机事故发生、保障农机平安生产为中心，主动开展“文明监理、优质服务”活动，实现农机平安生产形势整体平稳，现将全年农机平安监理工作总结如下：20xx年工作回顾一、各项农机平安监理工作指标完成状况（一）农机监理业务各项指标
16、完成状况1、拖拉机、联合收割机业务方面截至20xx年11月30日，全市拖拉机新入户125台；联合收割机新入户115台；拖拉机年度平安技术检验5368台，联合收割机年度平安技术检验626台。2、拖拉机、联合收割机驾驶员业务方面全市举办拖拉机、联合收割机驾驶人考试到11月30日止，已考完8期，考试核发拖拉机、联合收割机驾驶证216人，拖拉机、联合收割机驾驶证到期换证233人；举办驾驶员平安教化学习培训50期，培训3256人（含各区域站培训）。3、农机平安生产制度方面全年召开农机平安生产专题工作会议5次（分别是农机交通平安专项整治工作会议、农机“平安生产月”工作会议、农机平安生产攻坚工作会议、传达X
17、X市农业局农机平安生产专题会议精神工作会议、农机平安生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作会议），召开农机平安生产例会、办公会议6次，与各农机区域站、各校站签订农机平安生产责任书12份，与各农机专业合作社签订农机平安生产责任书5份，通过农机区域站与拖拉机车主和驾驶员签订农机平安生产责任书3857份。（二）农机事故状况全面完成20xx年农机平安生产限制考核指标，全年在道路以外的田间、场院上，没有发生农机事故，事故的三项指标均为0。二、详细措施和主要工作（一）制定全年工作支配，落实工作任务20xx年1月9日，市农机平安监理站依据农机总站要求和农机平安监理工作实际，制定了市20xx年农机平安监理工
18、作支配，并下发给各农机区域站。市20xx年农机平安监理工作支配明确规定了各农机区域站的 拖拉机挂牌、驾驶员培训考核、驾驶证到期换证、拖拉机年度检验等工作任务，同时规定农机总站将对各农机区域站监理工作任务完成状况进行综合考核，对年终综合考核落后的区域站将视状况通报指责甚至惩罚。市20xx年农机平安监理工作支配的出台充分调动了全体监理人员的工作主动性，全体监理人员心往一处想，劲往一处使，大家比着干、帮着做，为全面完成工作任务指标奠定了基础。（二）主动开展农机道路交通平安专项整治工作为进一步做好我市农机交通平安工作，全力预防和削减农机交通事故发生，根据市安委会关于印发市道路交通平安专项整治工作方案的
19、通知（雷安6号）的部署，我总站制定了市20xx年农机交通平安专项整治工作方案。方案明确提出严厉打击拖拉机五种严峻违法行为：拖拉机超速超载、疲惫驾驶、酒后驾驶、人货混载等行为；拖拉机违法载人行为；拖拉机不按时年检、平安性能不合格仍上路行驶行为；无证驾驶拖拉机行为；拖拉机无牌行驶行为。我总站和各农机区域站主动与公安部门，在拖拉机通行量大、易发生事故的重点地区和路段开展联合执法检查，加大对无证驾驶、无牌行驶、违法载人、酒后驾驶、疲惫驾驶、超速超载、人货混载、非法改装等违法违规行为的查处力度，清除监管工作盲点，确保农机交通平安形势持续稳定。同时，加大重点区域、重要场所和重要环节的平安监控和检查力度，实
20、行一切有效措施，切实消退事故隐患，有效防范和杜绝拖拉机道路交通死人事故的发生。经统计，这次农机交通平安专项整治行动共查处无证驾驶行为41人，无牌拖拉机27台，不按时年审、平安性性能不合格仍上路行驶的拖拉机213台，非法改装的拖拉机45台，超速超载的拖拉机33台，酒后驾驶6人，违法载人的拖拉机6台。（三）仔细开展农机平安生产活动月活动1、仔细开展农机平安生产宣扬询问日活动6月16日（全国统一的询问日），市政府在雷湖文化广场实行20xx年平安生产询问日活动，市委常委、常务副市长蔡芳林出席活动并作讲话。我总站主动参加，派出黄鹏翔副总站长、高存玉机务监理股长等6人，抬着细心制作的农机平安生产宣扬展示板
21、，拿着农机平安监理条例、农机平安操作常识、农机平安应急常识等宣扬资料,到雷湖文化广场参与询问日活动。农机宣扬人员仔细接受群众的询问，耐性讲解农机平安生产法律法规，主动向群众散发农机平安生产资料。据统计，询问日当天共接受群众询问96人次，散发各类农机平安生产资料925份。2、主动承办XX市农业局举办的农机生产平安事故应急演练活动为进一步提高应对较大农机生产平安事故的快速反应、指挥、协调、协作和处理的综合应急实力，6月25日，XX市农业局在奋勇场高新区举办了20xx年较大农机生产平安事故应急演练活动。该应急演练活动由我农机总站承办，XX市各县（市、区）农机局长、分管平安生产的副局长、安监站长、农机
22、事故处理员参与了应急演练活动。在我总站的大力筹备下，该应急演练活动取得圆满胜利。这次应急演练活动熬炼了农机部门在发生较大农机平安事故后应急处置的实力，提高了农机事故的勘察处理实力，取得了较好的社会效果。（四）主动开展农机平安生产大检查深化打非治违和专项整治工作依据XX市农业局关于印发XX市农业局全面开展农机平安生产大检查深化打非治违和专项整治工作方案的通知（湛农通20xx231号）和市安委会关于印发市全面开展农机平安生产大检查深化打非治违和专项整治工作方案的通知（雷安委20xx42号），我总站制定了市全面开展农机平安生产大检查深化打非治违和专项整治工作实施方案，主动开展农机平安生产大检查深化打
23、非治违和专项整治工作。1、召开农机平安生产大检查工作汇报会11月3日，我总站召开各农机区域站长会议，主要是汇报这次大检查深化打非治违和专项整治工作的开展状况，综合各站的汇报状况，有下面4个工作亮点：雷高区域站查处拖拉机违法载人行为取得较好成效。雷高镇今年被市安委会列为拖拉机违法载人攻坚工作点，雷高农机区域站主动争取雷高镇政府支持，主动联合公安交警部门严厉查处拖拉机违法载人行为，同时加强宣扬教化工作，使雷高镇拖拉机违法载人行为完全绝迹，其工作信息新闻稿被湛江农业信息港接受发表。南兴农机区域站查处拖拉机违法行为成效显著。南兴镇政府分管平安生产的常务副镇长黄恒和分管交通平安的副镇长陈理仁、市农机总站
24、副总站长黄鹏翔亲自带队，镇政府、交警、农机三个部门联合执法，严厉查处拖拉机无证驾驶、无牌行驶、不按时年检、违法载人等行为，有效遏制了拖拉机违法发生，维护农机平安形势稳定。雷城农机区域站利用其城乡结合部的地理优势，针对其管辖区域内拖拉机运输繁忙的特点，加大田检路查工作力度，主动联合交警部门，严厉查处拖拉机无证驾驶、无牌行驶、不按时年检等行为，其拖拉机年检工作开展得比较好。加大对重点地区、重点场所、重点时段的监管力度，定期和不定期对农机修理点、加工点进行检查，确保无农机事故。分页阅读第1页：市农机局年度平安监理工作总结第2页：加大平安检查工作力度2、加大平安检查工作力度农机平安检查是开展农机平安生
25、产工作的有效手段和必要方法，是提高农机“三率”的有效手段，是清除事故隐患的重要措施。在这次大检查深化打非治违和专项整治活动中，我总站实行机手自查和监理人员检查相结合的方法，加强农机平安检查，促进机手主动参与的年审，杜绝违章行为。总站与各农机区域站监理人员，一起奔田间地头，走作业场院、上乡村道路，对农机机械尤其是拖拉机进行全面检查。重点检查无证驾驶、无牌行驶、超速超载、违法载人、非法改装、酒后驾驶等干脆危及平安生产的违法行为。对无证驾驶者强制要求其到农机学校报名学习取得驾驶证，对无牌行驶者强制要求其到市农机监理站办理入户挂牌，对无年检者限期其到市农机监理站办理年检手续，对违法载人者要求其书面保证
26、今后不再载人，对后轮加双轮胎者要求拆除双轮胎等，通过平安检查把农机事故歼灭在萌芽状态，最大限度地预防和削减农机事故。据统计，这次大检查深化打非治违和专项整治活动共查处无证驾驶人员49人，无牌机车72台，超期不年审86台，警告87次，限期整改违法行为75起，农机平安生产取得阶段性成效。（五）切实抓好年度检验工作年度平安技术检验工作是从源头上保证农机平安生产的重要措施，也是集体体现为机手服务的重要载体，通过年度检验使拖拉机的平安技术性能得到提高。为保证年度检验工作的落实，农机监理站和各农机区域站以强化平安生产为重点，把检验工作与平安生产有机结合起来，统一思想，提高相识，加大领导力度，突出加强对年检
27、工作的组织管理。做到任务明确，责任落实，考核严格；各农机区域站充分发挥职能作用，仔细履行职责，主动组织、周密部署，制定可行措施，调动业务精、责任心强的监理人员开展好自检自查，抓好源头管理，做深化细致的宣扬发动工作，促使机手主动参与年检活动。在检验过程中检验员严把检验关，确保检验质量。坚持每一台拖拉机都必需检验，重点把握制动、灯光、方向等项目，不合格的必需进行修理，合格后办理手续，从而确保检验质量，并在检验工作过程教化拖拉机驾驶员，提高驾驶平安责随意识，签订农机化生产责任书，从而使平安监理工作从源头上强化监督管理。（六）加强农机监理队伍的建设好的工作离不开好的队伍，农机监理工作亦是如此。农机监理
28、人员是联系党和政府与人民群众的桥梁和纽带，其素养的凹凸，关系到农机政策能否落到实处，关系到农机监理部门的形象，关系到农机手对农机部门的信任程度。我监理站建立健全岗位责任制和过错追究制，明确责任，肃穆纪律，强化对执法人员的管理和监督。抓好监理人员业务学习，使每名监理人员明确工作职责，娴熟驾驭相关学问，提高工作技能。仔细组织监理人员学习道路交通平安法、农机平安监理条例、广东省农机管理条例等法律法规，坚持依法行政，以法律法规为依据，全面履行农机监督理职责。三、存在问题1、我市到外省异地跨区办理拖拉机入户和超标准办理拖拉机入户的现象较突出。这些到外省、外市入户的拖拉机，注册地农机部门无力管，管辖地农机
29、部门又难以监管，发生了农机事故还要用属地原则追究管辖地农机部门的责任，扰乱了拖拉机管理秩序；这些拖拉机由于挂外省、外市号牌，每年脱检脱保现象严峻，增加了道路交通和农机平安生产担心全因素，给我市农机平安生产造成较大的隐患。2、道路交通平安法只给予农机监理部门对拖拉机实施牌证管理的行政权利，拖拉机上道路违法行为全部由公安机关来管。农机监理和公安交警对上路拖拉机管理上的协作缺乏有效的合作机制，导致出现农机无权管、交警无力管的局面，这样助长了拖拉机躲避年检的行为，农机平安管理进一步加大。3、对跨区作业的联合收割机监控措施不多，还缺乏管理力度。20xx年工作安排1、开好全市农机平安生产工作会议和每季度的
30、农机平安生产例会，刚好贯彻农机平安生产的方针、政策，把握好全市农机平安生产工作状况。2、抓好农机平安生产管理责任状的签订工作，仔细与各农机区域站、各农机专业合作社签订平安生产责任书，各农机区域站仔细与机手签订平安生产责任书。完善“横向到边、纵向究竟”的平安生产责任体系，把农机平安生产责任落到实处。3、抓好拖拉机年检工作，对平安性能低、差、带有隐患的拖拉机坚决不赐予检验合格和上路行驶。4、做好20xx年农机平安生产月宣扬活动。5、主动与交警部门联合执法，开展农机平安生产专项治理和执法检查活动，严厉查处拖拉机无证驾驭、无牌行驶、不按时年审、超速超载、酒后驾驶、非法改装、假牌假证等违法行为。6、仔细
31、做好农机平安生产事故隐患的排查治理工作。7、健全农机平安生产工作的文书档案和农机平安监理行风建设工作。8、健全农机平安监理制度，提高农机平安监理工作效能。监理年度工作安排 篇51.高处作业2.机电设备运用必需满意有关规定和要求3.场内车辆驾驶4.气割、电焊作业5.起重作业6.混凝土浇筑7.张拉作业8.脚手架搭设与拆除作业9.大模板堆放、安装、拆除作业10.施工机械作业监理年度工作安排 篇6一、总体思路 ：为确保各项目标任务的完成，各项目标任务依据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、平安文明治理目标、费用限制目标、合同治理目标和信息管理目标。在20xx年度，工程项目全部内容均应按合同文件规
32、定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、主动帮助甲方做工程开工前期打算，审批施工单位的进度安排；2、督促施工单位抓紧组织施工力气；3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、质量管理目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时
33、间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。2、平安文明管理由项目监理部确定各标段平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，刚好督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。四、进度限制1、事前限制（1）严格审查施工单位上报的进度安排和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。2、
34、事中限制（1）根据审批的进度安排在实施过程中进行动态限制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。（2）比照进度安排仔细检查作业进度，刚好发觉进度偏差，并调查探讨细致分析产生偏差的缘由，从而实行有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。3、事后限制（1）查最终进度状况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误；（2）帮助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应供应客观依据；（3）督促施工单位刚好整理工程进度资料，并进行归 类、编目、建档。五、团队建设监理部将调整新思路，变更工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优
35、化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务实力和技术水平。监理年度工作安排 篇720xx年是举世瞩目的奥运年，平安生产工作更是监理工作中的一个重点，为了实行建设工程平安生产管理条例和中华人民共和国平安生产法，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，努力实现平安文明施工，特制定20xx年度平安监理工作安排。1平安生产管理目标仔细履行监理工程师对承包人施工平安的检查和督促，定期和不定期地开展平安工作大检查，做到防范于未然；施工过程中各监理人
36、员在巡察过程要常常检查督促承包人做到平安施工、文明施工，争创整个工程施工无重大平安事故发生。2平安生产工作重点依据本合同段20xx年度施工安排，结合本合同段工程特点，明确了本合同段20xx年度平安生产工作的重点，主要包括：2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段，如何保证施工人员和车辆通行的平安是我们平安生产工作的重点之一。2.2本合同段共有大中桥梁3座，小桥2座，今年起先墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工，均属于高空作业，为本合同段平安生产限制的重点之一。2.3隧道施工由于目前围岩状况不太志向，存在肯定的平安隐患，属于本合同段平安生产限制的重点之一。2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度
37、安排相比仍旧滞后，为了实现工期目标，必定增加夜间施工的次数，夜间施工平安属于本合同段平安生产限制的重点之一。3各阶段平安监理工作的重点3.1复工前打算阶段的平安监理工作安排（20xx年3月）3.1.1由于人员更换，需重新成立平安生产领导小组，以更好地搞好本项目的平安监理工作。3.1.2修订监理组平安生产的各项制度、措施、保证体系和管理方法，搞好相关的图表上墙。3.1.3组织监理人员学习平安方面的法律、法规、制度和管理方法，提高监理人员的平安意识。3.2施工阶段平安监理工作安排（20xx年4月10月）3.2.1对全部监理人员接着开展平安教化，定期进行平安学习，增加平安意识。3.2.2定期进行平安
38、生产大检查并印发状况通报，督促施工单位切实做好平安生产工作。3.2.3搞好平安生产工作的超前限制、过程限制和验收限制，全面实现本年度平安生产目标。3.2.4完善平安生产内业资料。3.3冬季施工阶段平安监理工作安排（20xx年11月12月）3.3.1如上级部门要求或同意进行冬季施工，监理组将以切实的措施保证冬季施工的平安、顺当进行。3.3.2进行平安生产年终总结，制定下一年度平安生产监理工作安排。3.3.3完善、整理、归挡平安生产监理内业资料。4平安监理工作安排的实施4.1复工前打算阶段的平安监理工作（20xx年3月）4.1.1更新平安生产领导小组由于人员更换，需重新成立平安生产领导小组。驻地办
39、领导高度重视，把平安生产摆在第一位，依据中华人民共和国平安生产法和项目执行办制定的平安生产管理方法相关规定，成立以监理组长童晓明为组长的平安生产领导小组，切实加强平安生产。（平安领导小组组织机构图附后）。4.1.2完善平安生产保证体系工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于平安生产工作的开展，为了保证本合同段平安生产目标的实现，监理组在20xx年进场后更新了包括平安生产在内的一系列保证体系。依据项目负责人为平安生产第一责任人的要求，监理组成立以组长为负责人的平安生产领导小组，分工明确，各项职责落实到人，并与每一名监理人员签订平安生产责任书。4.1.3修订平安生产管理制度依据工程进度各
40、阶段平安生产工作的重点不同，需对原有的平安生产管理方法、平安生产预案、施工平安监理技术交底等各项管理制度进行重新修订，通过完善的制度来保证工程的平安、顺当进行。4.1.4搞好相关的图表上墙将平安生产组织机构、安生生产职责、平安生产学习园地、平安生产动态监管等在相应位置设置专栏，搞好图表上墙。4.1.5增加监理的平安意识组织监理人员集中学习平安方面的法律、法规、制度和管理方法，提高监理人员的平安意识。4.2施工阶段平安监理工作（20xx年4月10月）4.2.1平安教化持续进行监理组将定期召开平安生产会议，组织全体监理人员进行平安生产教化，刚好传达上级单位对平安生产工作的有关要求，提高监理人员平安
41、生产意识。4.2.2平安生产常抓不懈监理组将依据施工状况，将实行定期检查与不定期检查，专项检查与日常检查相结合的方式进行平安检查，仔细填写平安巡察记录，对平安检查中发觉的一般平安违章行为，应当场予以订正；对存在较严峻的问题下发“监理工程师通知单”或“状况通报”，要求并跟踪监督施工单位整改落实，刚好消退平安生产事故隐患。对屡教不改者，将要求项目部依据情节进行惩罚。4.2.3平安施工全程限制搞好平安生产工作的超前限制、过程限制和验收限制，全面实现本年度平安生产目标。4.2.3.1超前限制4.2.3.1.1平安生产体系监理组在完善自身平安生产保证体系的同时，也要求施工单位进一步完善平安生产保证体系，
42、依据不同的岗位，将平安生产责任落实到人。平安生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向究竟，专管成线，群管成网，责任明确，协调协作，同时坚持“管生产必需管平安”，“身在其中，必负其责”。监督项目部设消防平安管理人员，建立群众性义务消防组织，坚毅业务学习和训练，增加自防自救实力；对应急场所工作人员进行岗位教化和防火、灭火学问的培训。4.2.3.1.2平安生产预案依据可能发生的平安事故，如：隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等，要求施工单位编制平安生产应急预案，内容包括：防止发生事故所实行的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时应急对策及信息传递。对平安生产预案
43、还应组织进行预演，做到当事故发生时能刚好启动应急预案，组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中，不忙、不乱、惊慌、有序，将平安事故的损失将至最低。4.2.3.1.3平安专项方案在要进行高危项目的施工时，如：隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等，要求施工单位有针对性地编制平安施工专项方案，内容包括：分析施工中可能发生的平安问题，拟实行的预防措施，施工中应用的平安组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。4.2.3.1.4分项开工报告每个分项工程开工前，施工单位报批的开工报告必需有平安保证措施，如平安保证措施不周全，平安打算工作不到位，监理将不批准开工。4.2.3.1.5平安技术交底在施工前除进行施
44、工技术交底外，还必需进行平安技术交底，让全部作业人员明白施工中可能存在的平安隐患、应遵循的操作规程、可实行的预防爱护措施等，确保施工平安。4.2.3.2过程限制监理组在施工中将实行定期检查和常常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进行平安生产的过程限制。4.2.3.2.1日常平安生产检查组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进行巡察检查时，必需同时进行平安生产状况的巡查检查。平安监理工程师定期对平安生产重点部位（如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等）进行检查。在日常巡察检查中发觉的平安隐患刚好督促改正，如存在重大平安隐患可责令停工整改，确保每天的施工能够平安、顺当进行。4.2.3.2
45、.2平安生产大检查监理组每月进行一次全面的平安生产大检查，监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职平安工程师参与，项目部由生产副经理、工程部、专职平安工程师和各施工队长参与，检查后印发平安生产大检查状况通报，指出检查中发觉的问题，明确整改时限和复查时间。各监理人员应针对平安生产大检查状况通报中指出的问题监督施工单位整改落实，整改完毕后由施工单位上报整改报告，监理组在收到施工单位的整改报告后再进行复查，确保施工无隐患。4.2.3.2.3季节、节假日平安生产检查当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进行沙尘暴、暴雨前的检查，支配避险，落实防患措施。长假期（如春节、五一节、国庆等）
46、前、后由平安领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的平安检查，落实平安防患措施。4.2.3.2.4平安生产专题会议监理组应每月召开一次平安生产专题会议，总结上阶段平安生产工作，指出施工中存在的问题，明确下一步平安生产工作的重点和应加强的平安生产工作。4.2.3.3验收限制当每个分项工程完工后，监理工程师在进行中间交工验收时必需同时进行平安验收，主要内容有：场地清理完毕，不存在平安隐患；工程质量满意设计和规范要求，不存在结构平安隐患；平安施工专项方案、平安技术交底、平安指令等资料齐全、闭合。4.2.4平安生产内业资料4.2.4.1不论哪种形式的检查都要比照标准做好检查记录。对存在的隐患，检查人员要向施工单位发出整改通知，一式两份，项目部负责人签字，承包商一份，留档一份。整改通知单要明确整改时间，整改责任人和整改措施。整改完毕后由平安领导小组或专业监理工程师进行复查，复查合格后，方可接着施工，并将整改状况进行书面回复。4.2.4.