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1、如何培养后进生一、培养感情，以真诚和信任动其心苏霍姆林斯基曾说：从我手里经过的学生成千上万，奇怪的是，留给我印象最深的并不是无可挑剔的模范生，而是别具特点、与众不同的孩子。这种印象告诉我们，对后进生这样一个与众不同的特殊群体，教育者必须要正确认识他们，将融融的师爱洒向他们。亲其师就会信其道，他们会感到老师是爱他的，真心帮助他的，是为了他好，自己不能让老师失望。一旦意识到这一点，他们自然会认真完成老师提出的各项任务。二、树立自信，以学生的优点励其志俗话说：尺有所短，寸有所长。每个人都有优点，只是或多或少的问题。当你与后进生接触很多，感情较深时，你会发现他们身上也有许多闪光点。正如罗丹所说：美是到
2、处都有的，对于我们的眼睛不是缺少美，而是缺少发现。老师不但要发现后进生身上的闪光点，而且要学会欣赏他们的每个闪光点，并不断地给他们以表扬和鼓励。这对于那些一直受冷落的后进生，也许是一次心灵的震撼。三、同心协力，让学生在互助中共进长期以来，在教育学生特别是后进生问题上，校外教育与校内教育配合的不够。为此，在后进生转化过程中，我们既要充分发挥学校主导作用，又要充分利用校外因素对他们的积极影响，达到共同教育的目的。俗话说浪子回头金不换，只有真正为后进生营造一方和谐的精神家园，才能使他们摘掉后进生的帽子，成为一名品学兼优的好学生。四、循循善诱，用耐心期待转化后进生的转化不可能一蹴而就，在转化过程中，后
3、进生故态复萌，出现多次反复，是一种正常的现象。对这项十分艰苦的工作，教师一定要有满腔的热情，必须反复抓，抓反复，因势利导，使后进生保持不断前进的势头。对于后进生在转化过程中不可避免的反复或倒退，教师要正确引导，允许学生犯错误，让他们在失败中崛起，在曲折中走向成熟。五、创设条件，让学生享受成功的欢乐目前在各种奖励中，三好学生、优秀班干部等只有少数表现突出、学习成绩优异的尖子生受此殊荣，一般的后进生只能望奖兴叹，很少受到奖励。如何奖励后进生，激发他们的上进心呢？在实际工作中，我们要有意识地设立多种单项奖，故意降低一些项目的标准使得这些后进生也有争取奖励的目标，重新燃起希望的火花，逐渐使后进生的闪光点变成闪光面，使后进生赶上来变成优秀生