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1、2022督导工作总结督导工作总结 篇1一、加强对督查工作的领导镇党委、政府始终把督查督办工作纳入重要议事日程，主要领导担负抓落实第一责任人的责任，加强督查队伍建设，刚好探讨解决督查工作中存在的各种问题和困难，主动为督查工作顺当开展创建良好的环境。年初，镇上就明确了分工，由主要领导分管督查工作。镇党委、政府各位领导在督查工作中，常常性地深化工作一线，在围绕督查督办事项检查与指导的同时，刚好帮助各村各单位解决一些实际困难，对的确存在难度的，刚好予以帮助支援。推动了党委、政府重大决策的全面实行。在确定督办事项的过程中，瞄准年度经济和社会发展目标，完善督查机制，强化督查手段，规范督查行为，提高督查质量
2、，努力使督查督办在抓落实促发展方面发挥更加主动有效的作用。二、建章立制，健全督查督办网络我镇在督查督办工作中，着力构筑大督查格局。年初，制定了XXX镇督查督办工作制度，在详细操作中，严格依制度办事。同时，把督查工作与其他工作有机结合起来，协调好各方力气，实行全员抓督查，逐步建立起以镇党委、政府督查为主体、以督办室为枢纽、以各村和各部门为依托的督查工作责任体系。同时，健全横向到边、纵向究竟的督查网络，真正形成方方面面抓督查的强大工作合力。注意建立督查与监察相结合的抓落实工作新机制。对重点工作，督办室提前介入，严查抓落实中不落实的人和事，实行既督查又督办，确保各项工作的落实。对一些推诿扯皮或久督不
3、办的人和事，由镇监察部门肃穆查处，对个别情节严峻的赐予党政纪处分，做到既督事又查人，坚决杜绝拖拉、误事以及中梗阻等现象的发生。加强信息反馈和督查指导工作。围绕党委、政府的中心工作，刚好上报落实状况，主动探讨反馈落实中的新状况、新问题和对策建议，为领导决策供应资料、信息、思路，以便领导正确分析形势，进行科学决策。同时，挖掘总结典型阅历，发挥典型示范作用，主动抓点带面，推动全局工作坚持抓反复、抓关键。紧扣党委、政府的重大决策和重要工作部署，开拓思路、勇于创新，反复抓、抓反复，克难制胜，确保了既定目标任务的顺当完成。同时，抓好那些在决策实施中牵一发而动全身的冲突点和薄弱环节，以点促面，推动整体工作的
4、落实。三、围绕重点工作进行督查督办，确保各项重点工作圆满完成在督察督办工作中，镇党委、政府紧紧围绕每月和每季度重点工作及年度主要经济安排指标，重点抓好以下几个方面工作的督查：一是全镇经济社会发展主要任务完成状况;二是医药、商贸、劳务三大主导产业开发工作;三是农夫增收项目及支农措施的落实状况;四是高寒边远村组基础设施建设及扶贫开发重点村建设工作;五是重点项目建设完成状况;六是小城镇建设工作;七是文化教化、拆迁安置、医疗卫生、人口与安排生育工作等为重点的社会事业工作状况;八是以农村低保、社会稳定及平安生产等为重点的社会稳定工作开展状况。九是防汛和防火工作;十是镇党委、政府临时支配部署的重点工作。镇
5、督查室坚持对以上内容年初细化分解任务，定期督促检查，季度通报落实状况，年终一次性兑现奖惩，并提出有针对性的建议和对策。如XXX年下半年，东垣村群众反映，有村组干部在校建过程中，私分校建工程款的状况，镇党委、政府刚好将其列为督办事项后，镇监察室快速介入调查查处，没收违法所得XXX万元，并分别赐予XX名涉案干部党政纪处分。在详细工作中，加强对镇党委、政府探讨确定的重要事项实行状况的督查。确保各项决策和决议落到实处，保证政令畅通。对上级和党委、政府领导的批示、交办事项进行专项督办，做到批必立、立必办、办必果、果必报。在汛期期间，镇上对干部驻村进行跟踪督查，做到一周一通报，促使了XXXX年汛期平衡过度
6、，对群众普遍关注的移民搬迁、教化乱收费、基础设施建设等热点问题，组织开展有影响、有实效的督查并适时通报群众关注的敏感性问题的督办核查工作。对人大代表建议、议案和政协委员提案办理工作根据“一事一办，专人负责，严格把关，定期催办，跟踪办理，注意实效”的原则，高度重视人大代表建议、政协委员提案的交办、催办、调查、核实和反馈工作，做到件件有答复，事事有交待，基本实现了办结率、回访率、落实率、满足率都达到XXX的总体目标。如人大代表反映凤镇街路灯问题，镇政府即筹备了专款，由城建所进行安装，并定期督促检查，只用了XXX天就完工了，受到代表和群众好评。全年共确定督查督办事项XXX件，办结XXX件，办结率达X
7、XX以上;催办XXX次，催办完成XXX件。达到了督查督办效果。督导工作总结 篇220xx年1月5日下午4:40，我院本学期教学督导工作总结会在会议室300召开。会议由院长助理*老师主持，出席会议的有王*院长和各位督导组成员。本学期教学督导组的各位老师仔细努力、尽职尽责，克服了种种困难，圆满地完成了预定的教学督导工作目标。本学期教学督导组成员，共计听课36人次，涵盖了我院开设的探讨生、中本、留本和进修生等各个层次的课程，含必修课、选修课、公选课等各个类型。依据学生的评教结果和教学督导组成员的听课反馈，王立新院长认为，本学期学院各个教学层次的教学质量在稳步提高，优秀率不断提升，是我院稳固现有生源和
8、吸引更多的留学生来我院学习的重要保障；对本学期的教学工作赐予确定的同时，强调教学督导工作也是进一步提高我院教学质量，促进我院老师教学业务水平的提高，改进教学方法，稳定和接着提升教学质量的保障。一、本学期教学工作的成果依据督导组成员老师听课的反馈，我院老师绝大部分教风严谨，备课、上课、布置批改作业等教学环节都很仔细负责；对所讲解并描述的课堂内容熟识，能做到理论与实践相结合；教学方法敏捷多样，具有针对性，启发性；案例精确、生动，多媒体的运用也恰到好处，师生协作比较默契，课堂气氛比较活跃。这说明，我们学院绝大部分老师的教学业务水平，教学方法和教学效果是好的，是值得确定的。二、本学期教学工作存在的问题
9、在确定成果的同时我们也发觉一些须要亟待解决的问题。前面我们谈到了本学期教学督导重点是青年老师，就青年老师课堂教学中不同程度上也存在一些有共性的问题（其中也含个别中年老师）有如下状况：（一）课堂秩序较乱、差，老师不闻不问，对学生要求不严格，这种状况以留本为多。须要加强学风建设。（二）个别老师对课堂的各个环节及驾驭课堂的实力技巧比较欠缺，需进一步加强。（三）个别老师备课不充分。反映在讲授学问体系的框架时，讲授重点不够突出，往往一带而过。（四）个别老师方言腔调严峻。课堂上应当留意，并加强一般话的学习。（五）个别老师PPT课件做得不够简洁。三、教学督导工作会议形成的建议依据教学督导工作总结会议上的探讨
10、，形成几点共识和下学期教学督导工作的工作重点。（一）评比优秀老师（优秀课程）不仅要与教学相结合，而且要与精品课程建设相结合，促进学科的建设。（二）评教依据以学生打分和督导组老师打分相结合，有教学事故和学生反响不佳的老师不能参与教学评优工作。（三）评比的优秀老师（优秀课程）应当具有示范性和标杆作用，其比例限制在全体老师人数和全部课程的15-20%。在学生评教的结果上，应当有3-4名督导组成员对其听课的认可。（四）学生评教的参评人数应当与上课人数有一个比较恰当的比例关系。并区分不同的类型（探讨生，中本，留本和进修生）进行评教。（五）新任课程和刚参与工作的老师的评教要酌情放宽一些，第一轮的评教结果（
11、六）优秀老师（优秀课程）的评比以一个学年为一个周期，学院以科研经费的名义赐予嘉奖，额度暂定20xx元/人。（七）教学督导对象以青年老师和骨干老师为主要对象。督导工作总结 篇3在区教科体局党委的正确领导和市政府教化督导室的指导下，我室立足于办人民满足的教化的工作宗旨，以河南省中长期教化改革和发展规划纲要（20xx20xx）和各项教化法律法规为依据，紧紧围绕市的人民政府教化督导室的*年度工作支配，坚持督政与督学并重，坚持综合督导评估与专项督导检查相结合，突出重点，狠抓落实，圆满完成了*年各项目标任务。一、顺当通过省政府教化工作先进县区的评估验收在“源汇区教化督导领导小组”的指导下，我们根据省政府对
12、县级人民政府教化督导检查的各项标准，对我区迎检工作进行了全面的支配部署：首先印发了关于迎接省政府对我区进行教化工作先进县区验收的工作方案，召开综合协调会议，强化领导，明确各相关部门的职责，成立综合协调组、业务迎检组、接待服务组等，建立了迎检工作台帐；其次依据职能印发了源汇区人民政府教化督导室档案管理科室分工的看法、关于省市的人民政府教化督导室对我区进行教化督导工作的相关支配，对各项指标量化、细化，确定责任科室及责任人；关于建立源汇区人民政府教化督导档案的几点看法，规范和完善了档案的收集、立卷、归档等分类整理工作。整个应验过程共印制表册20余万份，整理出我区迎验档案199盒，整理填写了全区教化状
13、况汇总表和汇报材料。今年4月份，顺当通过省政府验收团的验收， 10月份，河南省教化工作先进县区嘉奖资金的100万元中的50万元已经到位。二、巩固学校平安工作成效为了保证学校师生平安，我们组织开展了开学初及期末两次平安检查，检查结果表明，各校平安制度措施不断健全和完善，特殊是平安演练制度及效果得到了全安监部门的确定，平安隐患排查和整治能有效坚持落实。（一）健全机构，完善平安制度各校层层签订了目标责任书，严格落实“一岗双责”，实行平安工作责任制和责任追究制，形成了自上而下完善的网络体系。各单位成立了相应的组织，配备兼职平安管理人员。先后建立并完善了平安应急预案演练制度、平安例会制度、平安检查制度、
14、平安事故隐患整改制度、平安事故报告制度和平安工作档案管理、平安隐患排查整改及事故统计月报制等多项制度，严格落实了节假日24小时值班制，学校领导、老师及学生集体外出活动审批制，平安工作责任制和责任追究制，建立了横向到边、纵向究竟的学校平安工作网络体系。（二）以“平安月”活动为平台，加强宣扬教化各学校每学期开学第一个月定为“平安月”。平安月活动期间，阴阳赵乡中心校开展了“珍爱生命，平安出行”平安学问宣扬系列活动；泰山中路小学开展了“规则就是生命、规则就是平安”班级大探讨；源汇中专举办了“我为校内平安献一策”征文竞赛活动等。经统计，“平安月”期间，各校累计召开主题班会43次，张贴悬挂宣扬标语45幅，
15、布置墙报63块，展示平安手抄报90份，利用广播、网络编辑宣扬平安小学问1*条，发放宣扬资料500余份，这些形式多样的活动受到了师生的欢迎。各学校、幼儿园进一步修订完善了各类应急预案，演练前制定并上报了具体的平安应急预案演练实施方案，受降路小学、空冢郭乡中、问十乡中还参与了全市组织的应急演练竞赛。注意加强与公安、消防、交通等部门的联系，部分学校还聘请了有关部门的专家协作或干脆参加，对演练方案进行审核指导，重点开展了防震、防火逃命、紧急疏散自救等应急演练。（三）仔细排查，消退平安隐患春季、秋季开学各校坚持开展“十查十防”和平安“五查”活动，共计排查平安隐患36条，各校深化细致地开展隐患排查与整治活
16、动。加大消防平安宣扬力度，对校舍进行全面的平安检查，重点抓好学校的食堂卫生、小卖部及宿舍卫生的管理工作，同时抓好附属设施、体育场所、校车运用等方面的平安工作，主动协作公安、交通部门查处非法运输幼儿的机动车辆，对学生集会、体育运动等活动做好报批、备案工作，保证全年不发生师生伤亡事故，为我区学生学习成长创建平安和谐的社会环境。三、扎实开展各类专项督导工作。（一）5月上旬会同教化科对规范办学行为工作进行督导检查，共分农村、城市抽检了10所学校，对学校课程设置、作息时间、作业量等通过家长座谈，发放调查问卷、翻阅学习资料等形式进行调查摸底。总体上，我区规范办学行为的各项制度落实较好。（二）6月中旬通过市
17、教化局督导检查。为了迎接6月份市教化局对我区的平安检查，我们首先在平安教化、食堂卫生、校舍平安、校车、平安演练等方面进行了深化的自查自纠，为师生创建出平安稳定的教化工作环境。6月中旬，在市教化局吕局长的带领下，市教化局对我区进行平安工作检查，对我区的平安工作给与充分确定。（三）9月份迎接了省市里对职业教化工作的督导检查。为做好省教化厅对我区的职业教化攻坚工作的检查验收，我们主动打算，协调相关部门召开会议，明确目标责任，从文字资料到硬件设施、经费投入等都做了细心打算，最终顺当通过验收。（四）其他工作。我区督导室在完成重点工作的同时，协调监察室、教化科，对于社会反映剧烈的热点问题如乱收费、乱办班等
18、也主动参加督查督办，也取得了很好的效果。一年来，在人员不足、业务职能多、工作量大、经费短缺的状况下，我区教化督导室的两位同志不等不靠，克服重重困难，圆满完成了本年度的各项工作任务。展望*年，我们将以努力拼搏和攻坚克难实干精神，有信念有实力把工作做得更好。督导工作总结 篇4中心校组织督导评估组对我校实施素养教化工作进行评估。评估组在阅看学校汇报材料和自评报告的基础上，通过查阅资料、实地察看、问卷调查和个别走访等形式，对我校进行了综合评价分析。在评议后的反馈会上评估组对我校取得的成果作了充分的确定，同时，也指出了学校也提出了学校存在的一些问题，为我校提出了一些中肯的看法和建议。依据评估组反馈的反馈
19、看法，结合中小学实施素养教化评估工作细则的要求，我校首先通过班子会议进行了深化探讨，提出切实可行的整改措施，对于在短期内能整改的坚决刚好整改，对远期的或需上级支持的制定整改时辰表，并在今后形成自评自纠的长效机制。现将整改措施汇报如下：一、强化学校班子成员建设，加强学校常规管理。学校行政根据常规教学制度，深化班级听课，抽查作业，倾听师生看法和建议，分析教学工作中存在的各种普遍性问题，并定期对政治学习笔记、业务进修笔记、作业等进行检查评比。进一步完善了领导班子分工负责制度。形成校长负责、教育于少先队主抓、全体老师实施的教化教学工作管理体系。二、进一步加强文书档案资料管理，充溢档案资料内容，注意规范
20、性、科学性、详细性、可操作性，努力变更有工作无资料，有资料无条理的现状。依据中小学实施素养教化评估工作细则加强对各教研组资料建设的指导，每学期定期将各部门的资料归档保存。三、更新办学理念，加强校本教研，提高老师整体素养。学校结合新的办学思想提出了新的发展战略，力争在十二五期间实现教化教学方法、现代化办学条件以及管理模式上的新突破。学校制定了老师学习制度，要求老师在学习专业学问的基础上，努力吸取古代优秀的文化遗产。给老师多供应一些出外学习的机会，做到走出门取经，进校门传经，并以丰富多彩的活动还动老师业务水平的全面提高。本期我们举办了一次班主任论坛，对班主任工作起到了很大的促进作用。四、加强校内文
21、化建设，走特色办校之路。一是大力开展经典诵读活动。学校成立了经典诵读活动领导小组，开展了丰富多彩的读书系列活动，下发了读书活动举荐书目，各班建起了图书角，并且要求老师制定读书安排，每期至少读一本好书，写5000字以上的读书笔记，交一篇像样的读书心得体会。学校将开展读书活动证文、古诗文朗诵竞赛读书评比活动，评比出了多名读书标兵和背诵大王。五、深化课程改革，在教化质量上求突破。一是努力挖掘校内教化资源，努力构筑校本课程体系。二是深化教研，创新突破，优化教学全过程。以骨干老师带动年轻老师，实现教学方法上的突破、教学理念上的更新和教学模式上的传承。三是开展四优评比活动，把评比优质教案、优质课、优质论文
22、、优秀作业作为教研创优活动，并纳入期终考核。四是搞好传经学经。学校多次组织老师参与了上级部门组织的各项教学研讨和学习活动，并由学习老师对学习成果进行汇报，通过讲示范课，做学习报告，真正起到了外出学习的目的。六、优化教化投入，在硬件建设上求实效。学校在近几年硬件建设的基础上，将进一步的加大了硬件建设投入，加强了基础设施和教化装备建设，进一步改善办学条件。我们肯定要努力挖掘现有的教化资源，尽力缩小、弥补这些差距，全力走向全县教化的前列。督导工作总结 篇520xx年时间转瞬已经过去了，在公司的领导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，
23、严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、状况等简要的个人工作总结如下：一、日常工作1、培训。新店员工开业前培训，三天的脱岗培训，对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程；是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程；是对陈设准则、陈设技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训：边销售边针对各员工、店长培训，这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。一年来，我始终到每个店铺进行培训，也深有体会，两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训，因为没有跟实际结合，我们的导购员往往会遗忘培训时所说的礼仪和技巧，而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训，
24、所以依据这一年的培训阅历，我的心得是：两者肯定要相结合，以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这须要督导从开业前封训完始终跟踪店铺开业后两到三天时间，才能完成一整套培训课程。2、开店工作指导。新店从量尺寸起先、后装修、招人、铺货直至开业，整个程序须要各个部门的全力协作，发觉问题，解决问题，最终将最好的形象展示在顾客面前。几家店铺开张，虽然问题不断，但最终都顺当开业了。对于开业工作流程，我的心得是：跟各部门全力协作，大家一条心把事情做好，无论争吵有多厉害，最终只要是为了店铺开好，其他一切都不重要。二、工作中发觉的问题及针对诸类问题提出的建议方案现在回想起去年的那一系列问题，许多基本已经解决，以
25、下有几点我想要再次提出来，希望以后的工作当中这类的问题不要再出现。1、装修。我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的，所以装修不仅要有整体的美感，细微环节方面肯定不能被忽视。比如xx加盟店门头字母间隔太开；比如xx店经过整修，不锈钢毛边仍旧将店内一件衣服刮破、又比如xx店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细微环节问题，本身就给现场造成了许多不便，且也影响了我们品牌的形象。建议：20xx年狠抓装修细微环节，一点都不能放松，肯定要让装修公司精益求精，装修到位！2、人员聘请。虽然现在公司将导购员的年龄标准定于2030岁之间，但实际聘请起来还是遇到了一些难题，比如xx市本身招工就特别困难，所以
26、根本就没有选择的机会，而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高，所以这一年龄段我建议：适当放宽至2038岁之间，有肯定工作阅历者优先。3、铺货。目前铺货出现的最大问题是，各店铺在过季或者特卖结束后退回仓库时没有刚好将吊牌上的价签撕掉，导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。比如本次在xx加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签，正价出售的商品，假如加盟商或顾客在吊牌上发觉特卖的价格，那结果可想而知。这个问题，我们曾经也让各店铺撕掉后退回，但还是有特卖场货品难以限制，因为导购员把货退回来后，仓库不能刚好整理货品，且即便是知道也不行能将全部货品都全部退回已经撤柜的店铺。所
27、以我建议：一方面让店铺务必撕掉全部价签，否则将按个数罚款（定下制度），另一方面公司需增加仓库整理员，杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题！4、道具铺货。我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品，而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业视察，历史相框几乎都会碎掉好几个，xx店连工艺品都碎掉一个。这样一来实在是影响了相框的美观，也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。建议：仓库重新包装这些工艺品，玻璃制品应当有专业的包装，这样才能在托运时不被打碎。5、开业活动及店铺日常活动。在商场内开设专柜，假如只有我们一家单独开业，除非有大量以前积累的VIP顾客，不然我们品牌单独做活动是没有太大效果
28、的。比如xx店之前开业满送活动，效果并不好。所以建议：应当以商场的大体活动为主，店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动，这样会起到反效果。店铺日常活动则多种多样，建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动，比如公司可定制一批有纪念价值的礼品（如抱枕、陶瓷套装等）来赠送给VIP客户。以上是我本次提出来的全部工作中的建议，以前所做的报告当中也针对每次的店铺发觉的问题而提出来的，我认为那个更具有针对性！所以请领导关注我日常的信息反馈报告！督导工作总结 篇6时间如白驹过隙，伴随着酷暑的到来，学生宿舍自律会督导部本学期的工作也进入了尾声。回顾这学期的工作历程，每一步都渗透着督导部各成员的汗水，对于本学期各项
29、工作，我们特作如下总结：一、日常工作学生宿舍自律会督导部的日常工作为日常普检督导工作。1、通过对普检的督导,我们能刚好发觉并反映我们工作中存在的问题,并对同学们提出的问题作出刚好的回答。2、督导小结是对卫生普检状况的汇总与整理。通过每一次的督导小结我们在点滴中改善着我们的工作不足。3、通过对普检成果统计的抽查,确保统计结果的零错误率,保障学生自律会卫生普检成果的牢靠性和权威性。但督导部还处于成立初期,各项工作还未正式绽开,工作流程也有待完善。、二、例会依据工作须要适时进行定期与不定期的例会。刚好改正工作中发觉的错误并弥补工作漏洞，形成一个全体成员沟通、沟通的平台为工作的顺当绽开做好保障。三、督
30、导工作中发觉的问题及解决措施(一)问题1、每周三普检时，普检人员在普检中发生的状况不能刚好与部是沟通。他要2、每周三评分时有的部分成员做不到公允、公正、合理。3、普检人员不能跟同学沟通好，产生了一些不必要的麻烦。4、周三检查时部分成员不能刚好写督导小结。打分表字迹潦草。（二）措施1、规范责任制，明确成员分工，以质量和效率为标准。2、单独找普检成员谈话，提高成员主动性与服务意识，增加成员责任心并仔细对待各项工作。3、培育工作人员对工作仔细负责的看法，在工作中做到公允、公正、合理。四、团队建设圆满完成各项工作的背后不能缺少一支强大团队的支持，通过组织并主动参加团队建设活动，加强了本部门内部及本部门
31、与其他部门的沟通沟通，为工作的开展初步创建了一个和谐的人际关系。通过本学期我们部门成员的共同努力，我们的工作比较圆满的完成，并与各部门一起较好完成了本学期的任务。信任在我们的努力下督导部会越来越好！督导工作总结 篇7通过20xx年度对我所负责卖场的了解，发觉多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作特别被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责模糊不清，只做了最表面的基本工作。依据一些实际状况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括
32、对于销售技巧和手段的相识，处理促销员在销售工作中出现的难题；另一方面提升自身的管理实力与协调实力，擅长处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的冲突。我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及阅历总结：一、帮助销售市场督导应当连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简洁有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人相识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们始终关注、关切他们的整体销售。对于销售技能方面，我们给他们进行帮助培训，让他们对我们公司的形象、人员素养留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感谢心理能帮助整体的销量提
33、高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。二、惯性推销在帮助销售的同时，仔细教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训，店员假如能够根据教授的方法卖出机器，确定在内心有肯定的成就感和满意感。这样，在再一次向客人举荐金立的机型时，在信念上都会有肯定的提高。通过多次的胜利，很简单就会形成：某些店员专会举荐xx品牌，而且胜利率特别高；以后有客人上门，都会主动的举荐xx的款式。这就是胜利的惯性推销，这对于我们xx服装在终端门店冲量是很有效果的。三、敏捷促销促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有许多种，这就须
34、要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、敏捷促销。也就是依据不怜悯况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售。从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种状况：第一，的确是来买衣服的。这个时候，往往要实行先势夺人，以最干脆和最有效的方式来吸引顾客的留意，从而达成向他举荐衣服的目的。这里的“敏捷促销”，体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼视察并快速精确地对视察信息作出相对精确的推断，或者依据顾客的信息反馈快速通过口头语言消退他的一些心理障碍，清除他的一些心理干扰，拉近顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心扉。综上简述，就是“巧观顾客
35、，当机立断”。其次，可能是来买衣服的。这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的；另一种是带了钱，但不肯定当下就买的。这里的“敏捷促销”，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾客和谐无障碍的沟通闲聊平台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之，即“情感互动，和谐营销”。从销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬起先工
36、作的，在起先工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天探望的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，xx就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的
37、安排，工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作安排性不强，业务实力还有待提高。督导工作总结 篇8XX年3月27日，县教化督导室对我校XX年度教化工作进行了综合督导评估，在确定成果的同时，评估组的领导指出了我校存在的问题和不足，依据评估组反馈，我校快速召开了全体老师会议，会上依据评估组提出的问题，要求全部与会人员会后深化思索，提出切实可行的整改措施，同时通过了整改决议。整改工作由校长督促，各分管领导牵头，各教研组为责任主体绽开，各部门比照问题限期整改，对于在短期内能整改的坚决刚好整改，对远期的或需上级支持的制定整改时辰表，并在今后形成自评自纠的长效
38、机制。我校依据评估组提出的问题及看法和建议，拟从以下几个方面进行整改，现将整改措施汇报如下：一、更新办学理念，以老师发展为本，促进老师专业成长，提高老师整体素养。深化挖掘办学理念的内涵，制定落实办学理念的策略，围绕办学理念形成学校的办学思想，并使办学思想深化人心。加强老师对素养教化理论和现代教化理论的学习，努力将理论学习和工作实践紧密结合起来。学校将不断修订完善老师考核和奖惩制度，通过每期的校本教研活动，努力为老师供应学习机会和提高业务水平的平台。让老师树立终身学习和终身发展的意识，发挥老师的主观能动性，不断引导老师养成勤于学习、勇于探究、擅长总结的习惯，促进老师专业水平有新的发展。二、加大筹
39、资力度，全力改善办学条件。由于刚迁入新校不久，现有办学条件还相对滞后。虽然根据省级规范化标准建设了新的校舍，但图书阅览室、仪器室、电教室、多媒体室、专用功能教室的设施设备及音体美教学设备缺乏，与兄弟学校相比存在差距，但学校已经通过多方努力，向上级领导申请，望予以政策支持。同时，学校还将接着加大筹资力度，主动争取上级和社会有识之士的支持，全力改善办学条件。三、加强校内文化建设，走特色办校之路。文化即阅历，文化即历史。校内文化就是一个学校经过长期发展积淀形成的办学风格和管理理念，是师生间共同的价值观念、价值推断、价值取向。校内文化具有导向、提升、凝合、激励、稳定等功能。学校将通过制度规范，行为引导
40、，环境建设等校内文化建设来体现师生的理念、精神，从而使大家由于有价值的认同而产生凝合力。接着抓好校内文化“四大版块”建设，扎实抓好“文明学校”、“书香校内”、“绿色学校”等创建工作，力争在德育、体育、艺术、科技等方面有大的创新，充分展示实施素养教化的丰硕成果。四、建立学校学科带头人团队或名师制度，强化老师专业管理。针对我校老年老师比例大的特点，学校将主动实行切实有效的措施，努力提高老年老师的素养，主动营造“比、学、赶、帮”的工作氛围，促进老年老师的自我管理和自我发展，促进全校老师队伍向更高层次发展。同时，学校将建立健全老师专业成长袋等业务档案。五、重视校本探讨，立足课堂教学提高教学质量。校本探
41、讨是老师成长的有效途径之一，在校本探讨中学校将坚持以课堂教学为中心，仔细推行县教研室提出的“361”模式，接着深化开展“六个一”活动，重点抓好课题探讨的“六个一”要求，只有每个学期都完成了这些过程量材料，才能通过上报结题。夯实“六个一”课堂，彻底打破老师“一言堂”，让学生真正成为学习的主子。二是学生自主活动平均每节课不少于15分钟，彻底打破“满堂灌”，在时间上保证学生学习的自主性。三是至少设计一个探究性问题，彻底打破“被动接受式”的学习方式，在课堂中把培育学生学科思维、驾驭思维方法、提高思维实力落到实处。四是老师连续讲课一般不超过10分钟，让学生在老师精讲时倾听更加专注，提高听课的效果。五是下
42、课前留有学生沟通发问的时间，认可学生个体差异，留意分层教学要求，体现“面对全体学生”的教学理念。六是落实当堂达标检测，并刚好进行评价，实现“堂堂清”。课后必做学科作业一般不超过20分钟，且必需全批全改，彻底变更学生课业负担过重，通过对习题的精选、精练、精讲来减轻学生学习负担，提高学习效果，实现高效课堂。六、学校就当前平安保卫工作的形势，召开班主任会、全体老师会、值班人员专题会，层层部署平安保卫工作任务，强化安保措施。学校选配了责任心强、业务素养高的老师成立学校平安保卫工作机构，安保工作人员加强了对校内的检查力度，并做好记录，保证把校内日常的平安保卫工作落到实处。严格学校门卫制度。学生在校期间校
43、内实行封闭式管理，对进入校内的校外人员严格盘查，仔细履行登记手续；未经学校批准，坚决禁止校外人员随意进入校内；严禁非学生家长将学生带出学校。我校依据上级要求，进一步加强了学生上学、放学护导工作。学校组织全体老师，由中层以上领导带队，每天上学、放学时，在校门口进行护导工作，确保了学生进出学校平安。七、仔细做好校务、财务、政务公开工作。所缺失的公示栏已支配广告公司同学校宣扬栏一并做齐并正常运用。校舍档案中，老校档案正在挖掘整理中。图书、仪器新登记册由于搬家丢失，配齐后规范管理。站在新的起点，教化的使命在心中涌动，时代的责任充溢心中，我校将进一步加强制度建设，严格按上级要求，进一步打造学校特色品牌，
44、全面推动素养教化，全面提高教化教学质量，促进学校均衡协调发展，全面提升义务教化整体水平，真正办好人民满足的教化。督导工作总结 篇9自从xx起先聘请起先我就在那报名了，此刻进入公司已级有3个多月了，在这期间，我作为现场部的一名督导真真实切的体会到公司给xx人民带来的各种好处，如：买衣服不要再东跑西跑、给人民带来了在家门口就业的机会等等，我也是一个刚从高校毕业的学生，一出来就能大家门口找到工作真的好快乐。现将本人20xx年的工作情景作一简洁汇报，请大家指责指正。一、培训期间在这期间，我从对这行业的一窍不通到进一步的了解。这都是公司给我们培训的功劳，从这学会了作为一个基层的管理者如何去熟识各项业务到
45、如何去和员工或是上级沟通，还有顾客的服务和客诉等等，经过培训和军训之后自我在各方面都有了必需的提高，给了更好的为公司和顾客服务的信念。二、工作职责本人后在女装、休闲装、运动区担当过督导，作为最基层的一名管理者，我深感自我更是一名最终端的经营者。我的主要职责是：维护卖场现场经营秩序的有序运行。详细到日常工作资料，主要有员工日常行为规范化管理，商品的退换或客诉等。三、工作职责执行状况三个月来，本人在各位领导的关切爱惜、各位同仁的支持协作和现场部全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚毅的团队，较好地履行了自我的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。1、提高自身素养，尽力适应岗位须要。本人是在学校
46、刚毕业的一名学生，学的是软件，俗话说，“隔行如隔山”，如何做好服装的督导，对我来说，依旧是一个全新的课题。为此，我不断学习，充溢自我，以尽力适应岗位须要。经过学习与实践的有机结合，自身素养逐步得到提高，基本适应了本岗位的须要。2、注意规范管理，提升员工整体素养。20xx年来，营业人员调动频繁，针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟识的状况，我在平常工作中，能利用各种机会，在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈设的沟通，并在日常巡察中加强了监督与执行力度，提高了员工的纪律意识，使部分新员工较快地进入了工作主角，并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中，本人自觉遵守公司的各项规章制度，
47、要员工做到的，自我首先做到，要求员工不做的，自我首先不做，在管理中发挥了表率作用，促使自我加深了对管理、对自我的进一步了解。3、加强现场巡察，保证经营秩序良好。督导的工作场所就是卖场，工作资料非常详细、琐碎，这就要求本人必需具备较强的职责心，保证在经营现场对各种详细、琐碎的工作当场进行解决，使营业秩序良好运行，给顾客供应一个便利、舒适的购物空间。4、坚持公正合理，敏捷商品退换管理。协作柜组和营业员做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责，三个月来，我仔细学习并敏捷运用商场在商品退换方面的相关方法，对每一齐退换货的处理都努力做到有章可依，异样是依据公允、公正、合情合理的原则爱护消费者的合法权益，维护公司在消费者中良好的口碑，就上个月本人每月的冲红数都在33起以上。5、了解员工状况，努力打造和谐团队。三个月来，本人注意了解员工的自然状况和思想状况，坚持多与员工进行沟通、沟通，同时，擅长经过日常口头表扬和激励来坚持员工较高的进取性、稳定性，尽自我的努力，带动更多员工，构成一个和谐的工作团队。四、本人工作中存在的不足1、工作中，对一些日常管理方面出现的问题尚未进行刚好的总结和归类，异样是在