《2023年经济师人力资源管理中级真题与答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年经济师人力资源管理中级真题与答案.doc（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是()。A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2. 关于成就需要的说法，错误的是()。A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力B.成就需要高的人倾向选择适度的风险C.成就需要高的人具有较强责任心和进取意识D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低3. 关于目的管理的说法，错误的是()。A.目的管理强调，应
2、通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目的B.实行目的管理时，必须自下而上地设定目的，将组织的目的分解为各个相应层次的目的C.目的管理涉及目的具体化、参与决策、限期完毕和绩效反馈四个要素D.目的管理的实行效果有时候并不能符合管理者的盼望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。A.魅力型领导可以促使追随者产生高于盼望的绩效以及强烈的归属感B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D.魅力型领导者也具有非道德特性5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境
3、是()。A.上下级关系较好，工作结构化限度较高，领导者职权较大B.上下级关系较坏，工作结构化限度较低，领导者职权较大C.上下级关系较坏，工作结构化限度较高，领导者职权较小D.上下级关系较好，工作结构化限度较低，领导者职权较小6. 关于领导一成员互换理论，对的的是()。A.领导者在与下属确立关系的初期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员互换的过程是单向的7. 关于管理方格理论的说法，错误的是()。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是
4、“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9. 组织的横向结构指的是()A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构10. 员工以同种工作方式完毕相似工作的限度，可以作为衡量组织()的指标。A.专业化限度B.规范化限度C.制度化限度D.职业化限度11. 行政层级式组织形式在()环境中最为有效。A.简朴/静态B.复杂/静态C.简朴/动态D.复杂/动态1
5、2. 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为()组织文化。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型13. 解释组织成功与失败，分析组织竞争优势来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。A.双因素理论B.战略管理理论C.途径一目的理论D.权变理论14. 根据2023年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具有的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是()。A.业务联盟和平常工作战术家B.文化管理者C.战略变革设计者D.可信赖的行动家15. 某公司的A部门撤消某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B部门却在公司外部招聘类似职位人员，于是导致冗员。出现这种情况的重要因素是(
6、)。A.该公司缺少人力资源规划B.该公司没有进行组织结构的更新C.该公司没有员工培训与发展计划 D.该公司绩效考核结果与激励机制脱节16. 组织通过()，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划17. 当学校有10000名学生时需要200名教师，假如这个学校预期明年注册的学生会增长1000名，师生比不变，则需要增长聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是()。A.主观判断法B.比率分析法C.时间序列分析法D.回归分析法18. 在公司人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是()。A.速度慢，员工受伤害的限度低
7、B.速度慢，员工受伤害的限度高C.速度快，员工受伤害的限度低D.速度快，员工受伤害的限度高19. 在有些公司中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺少合适人选，这种情况称为()。A.人力资源局限性B.人力资源供需平衡C.人力资源过剩D.人力资源结构性失衡20. 根据()进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A.工效学原B.人际关系理论C.科学管理原D.工作特性模型理论21. 工作丰富化对()员工的激励作用较小。A.年轻的B.有工作导向型文化倾向的C.不将生存和安全作为首要需求的D.从事低水平工作的22. 根据胜任特性冰山图，最容易得到改善和发展的是()。A.人格特质B
8、.动机/需要C.社会角色D.知识、技能23. 以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为()。A.动机B.技能C.知识D.社会角色24. 与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是()。A.可以考察出应聘者的推理能力、发明力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C.一次测试可以出题较多，题目较为全面D.成绩评估较为客观25. 某超市在招聘导购员时，规定求职者回答这样一个问题，“假如你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会如何做?”这种面试称为()。A.行为事件面谈B.情景面试C.智力测验D.评价中心26. 对现有员工
9、实行某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.预测效度27. 关于绩效反馈面谈的说法，对的的是()。A.绩效面谈要模糊笼统，维护员工自尊B.绩效面谈的主线目的是指出员工的局限性C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D.绩效面谈中应避免对立和冲突28. 为了适应组织的()，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A.差异化战略B.防御者战略C.规模化战略D.成本领先战略29. 有效的绩效管理的特性是()。A.可扩充性B.抽象性C.可接受性D.经济性30. 为了避免走入绩效面谈中的“理解局限性”误区
10、，管理者应采用的行为是()。A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B.尽量避免同时对两件以上的事情发问C.多提一些开放性的问题，引发员工思考D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议31. 新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果可以用来衡量()。A.工作分析的有效性B.工作研究的有效性C.需求诊断的有效性D.招聘的有效性32. 职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种拟定薪酬等级的方法叫做()。A.恒定绝对级差法B.变动差异比率法C.变动级差法D.恒定差异比率法33. 一套良好的福利计划应当可以最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据公司的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具
11、有的()。A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性34. 下列薪酬结构中，属于“一揽子型”年薪制模式的是()。A.单一固定数量年薪B.基薪+津贴+养老金计划C.基薪+津贴+风险收入+养老金计划D.基薪+佣金+奖金35. 关于团队奖励计划的说法，对的的是()。A.实行团队奖励计划需要完毕的考核工作比个人奖励计划复杂B.团队奖励计划重要采用计件制和佣金制两种方式C.团队奖励计划有助于增强团队的凝聚力D.团队奖励计划可促进员工的全面发展36. 在评估培训与开发效果时，可以排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是()。A.问卷调查法B.自我评价的态度量表C.面谈D.控制实验法37. 根据索
12、南费尔特的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是()。A.对外部劳动力市场的开放限度高，内部晋升竞争限度低 B.对外部劳动力市场的开放限度高，内部晋升竞争限度高C.对外部劳动力市场的开放限度低，内部晋升竞争限度高 D.对外部劳动力市场的开放限度低，内部晋升竞争限度低38. 冒险精神是()职业生涯锚的一个非常明显的特性。A.管理能力型B.安全稳定型C.自主独立型D.发明型39. 工资率的上升导致()增长。A.非劳动收B.闲暇的机会成本C.劳动力需求D.劳动力供应40. 工资率提高对劳动力供应所产生的替代效应导致()。A.劳动力供应时间减少B.劳动力供应时间增长C.劳动力供应人数减少D.劳动力供应人
13、数增长41. 某行业所面临的劳动力供应弹性为0.6，假如该行业的市场工资率上涨2%，则该行业的劳动力供应工时总量会()。A.增长3%B.减少340 C.增长1.2% D.减少1.2%42. 气馁丧气的工人效应体现了()特点。A.劳动力需求的经济周期B.劳动力需求的生命周期C.劳动力供应的经济周期D.劳动力供应的生命周期43. 假如青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%o，则青年劳动力与中年劳动力之间存在()。A.总互补关系B.总替代关系C.互补关系D.替代关系44. 某地软件开发人员的劳动力市场目前处在均衡状态，且在未来几年中，软件开发行业的劳动力需求不会出现太大变化，但
14、是在前些年计算机热中报考计算机专业的大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市场，这种情况也许导致该地区软件开发人员()。A.工资率有所下降，就业量会有所上升B.工资率会有所上升，就业量会有所下降C.工资率和就业量均上升D.工资率和就业量均下降45. 关于最低工资立法的经济学分析，对的的是()。A.最低工资立法必然导致收入分派不平等限度下降B.最低工资立法有助于增长全体低收入劳动者收入C.最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去：厂作D.最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平46. 小张高中毕业之后，去上了四年大学;假如他当时没有上大学，而是去上班，四年F来，他可以获得的劳动报酬大
15、约为7.5万元，则小张的()是7.5万元。A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本47. 公司必须想办法激励员工努力工作，导致这种情况的主线因素在于()。A.雇用协议的不明确性B.劳动力供应短缺C.公司无法监督员工的工作过程D.公司盼望每一位员工都能获得较高的工资48. 在很多大公司内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在公司中工作，这种做法称为()。A.效率工资B.晋升竞赛C.内部劳动力市场D.在职培训49. 我国劳动法规定，严禁安排()从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他
16、禁忌从事的劳动。A.女职工B.农村劳动者C.传染病病原携带者D.在我国就业的外国人50. 用人单位招用劳动者后，应当自录用之日起30日内，到本地公共就业服务机构为劳动者办理()手续。A.社会保险关系转移B.就业登记C.聘用D.劳动协议备案51. 劳动协议履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行()的有关规定。A.用人单位注册地 B劳动协议履行地C.用人单位指定地D.工资标准较低地52. 用人单位的规章制度和重大事项决定在实行过程中，如工会或者职工认为不适当的()。A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位
17、平等协商修改B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁53. 从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过()小时。A.20B.24C.30D.3554. 因()发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。A.签订集体协议B.履行集体协议C.终止集体协议D.中止集体协议55. 根据劳动争议调解仲裁法入属于仲裁时效中断情形的是()。A.一方当事人向仲裁委员会申请支付令B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁 C.一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利 D.限制
18、民事行为能力者的法定代理人尚未拟定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁56. 被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照()，向其按月支付报酬。A.全国社会平均工资标准B.所在地人民政府规定的最低工资标准C.劳动者规定的标准D.所在地在岗职工平均工资57. 用人单位招用人员时，除国家规定严禁乙肝病原携带者从事的工作岗位外，将乙肝病毒血清学指标作为体检标准的，由()责令改正，并可处以1000元以下罚款;对当事人导致损害的，应当承担补偿责任。A.卫生行政部门B.工商行政部门C. 公安行政部门D.劳动行政部门58. 目前，国家规定的公司职工月计薪天数是()天。A.20.83B.20.92C.2
19、1.5D.21.7559. 用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，2年的期限应自()起计算。A. 违法行为发生之日B.违法行为终了之日C.劳动者举报之日D.备案之日60. 劳动者患病或非因工负伤治疗期间，公司向其支付的病假工资或疾病救济费可低于本地最低工资标准，但不得低于本地最低工资标准的()。A.40% B.60% C.80/6D.100%二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得
20、0.5分)61. 关于马斯洛需要层次理论，错误的是()。A.未被满足的需要是行为的重要激励源B.获得基本满足的需要具有强的激励作用C.基本需要重要靠内部条件满足;高级需要重要靠外在条件满足D.管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E.组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的62. 小张原本在A公司工作，后来跳槽到B公司;跳槽半年后，他发现新公司对自己努力工作的回报远不如A公司。根据公平理论，这种比较属于()。A.横向比较B.纵向比较C.组织内自我比较D.组织外自我比较E.组织外他比63. 关于组织设计的说法，对的的是()。A.组织设计可以分为静态设计和动态
21、设计两种形式B.只对组织结构进行的设计称为动态设计C.同时对组织结构和运营制度进行设计为静态设计D.古典的组织设计理论是静态的E.现代的组织设计理论是动态的64. 关于职业生涯管理的说法，对的的是()。A.职业生涯管理涉及组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B.组织职业生涯管理有助于员工进行个体职业生涯管理C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才干提高员工的满意度，减少离职率E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中65. 关于组织文化结构的说法，对的的是()。A.物质层是组织文化的外
22、在表现B.物质层制约和规范了制度层及精神层的建设C.没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起D.精神层是形成物质层及制度层的思想基础E.组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的重要标准66. 按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是公司竞争优势的来源，是由于人力资源()。A.非常丰富，很容易得到 B.不能被其他类型的物质资源所替代C.可认为公司发明价值D.是稀有的或独特的E.很容易被竞争对手模仿67. 战略性人力资源管理将组织注意力集中于()。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D，行政管理E.组织绩效68. 人力资源规划的重要目的是()。A.理顺工作流程上下游环节之间
23、的关系，提高工作效率B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员C.保证组织在适当的时间、地点获得具有所需技能的适量员工 D.防止人员配置过剩或局限性E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈69. 当组织的人力资源供应小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A.延长工作时间B.提前退休C.努力减少现有员工的离职率D.永久性裁人E.提高现有员工的工作效率70. 通用的工作分析方法涉及()。A.工作日记法B.观测法C.能力规定法D.标杆超越法E.主题专家会议法71. 与本土公司相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。A.更关注当期业绩而非长远发展B.更倾向于基于员工特性的绩效考核C
24、.更注重管理者和员工的沟通D.更重视个人、团队和公司目的的密切结合E.更强调公司的长远发展72. 相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于()。A.可以保持固定薪酬成本的稳定B.可以及时对员工进行激励C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利D.可以保持公司各等级薪酬范围的固定E.有助于员工基本薪酬的增长73. 股票期权计划的局限性在于()。A.只合用于成长性较好的上市公司B.需要依托规范而有气愤的股票市场C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.所有的经营者都必须购买公司的股票E.难以准确衡量公司真实的经营状况74. 家庭生产理论认为()。A.一个家庭的可运用时间有三种用途，即市场工作
25、、闲暇和家庭生产B.家务劳动不属于生产劳动C.夫妻双方的劳动力供应决策是互相独立的D.家庭产品的生产可以采用时间密集型和商品密集型两种方式E.比较优势原理对于家庭成员的时间用途决策具有指导意义75. 根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若()，则劳动力需求的自身工资弹性越高。A.最终产品的需求价格弹性越大B.其他要素对劳动力的替代越困难C.其他生产要素的供应弹性越大D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小E.工资水平越高76. 关于在职培训的说法，对的的是()A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特性 B.在职培训是一种人力资本投资C.在职培训的成本应当所有由公司承担D.在职培训
26、投资的成本涉及直接成本和机会成本两个部分 E.在职培训投资对公司和员工双方的行为都有也许产生影响77. 我国劳动协议法规定，用人单位应当建立职工名册备查。职工名册除涉及劳动者姓名、性别、公民身份证号码、用工起始时间、劳动协议期限外，还涉及()等内容。A.户籍地址及现住址 B联系方式C.劳动报酬D.社会保险E.用工形式78. 自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，()认为伤残情况发生变化的可以向劳动能力鉴定委员会申请劳动能力复查鉴定。A.工会组织B.工伤职工直系亲属C.工伤职工所在单位D.劳动行政部门E.工伤保险经办机构79. 劳务派遣用工单位应承担的法定义务涉及()。A.应当向被派遣劳动者收取管
27、理费B.向被派遣劳动者告知工作规定和劳动报酬C.只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者D.支付加班费、绩效奖金E.连续用工的，实行正常的工资调整机制80. 用人单位对()不服，不能申请行政复议。A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门工伤认定决定三、 案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)(一)强调以人为本的理念，对提高地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经
28、济效益，由于经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它规定地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可连续发展，并且有效地减少了各种社会矛盾。81. 传统的只强调经济增长的决策更符合()。A.社会模型B.经济理性模型C.有限理性模型D.非理性模型82. 强调以人为本的决策更看重决策的()。A.组织赚钱最大化B.结果让群众满意C.经济利益最大化D.利益分派公平化83. 下列观点中，与经济理性模型相符的是()。A.决策不完全是理性的B.决策者可以知道所有备选方案C.决
29、策者可以通过数学计算找到最佳方案D.决策者可以采用启发式原则进行决策(二)两年前，某公司还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，公司规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该公司只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该公司的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对公司战略的人力资源规划;没有明确有效的招聘方案，无法满足公司的大量人才需求;仍然沿用本来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，导致大量的人才浪费;由于任务不明确，权责
30、不明晰，导致工作中互相推诿，生产效率低下;没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了公司的相关工作开展;绩效考核特别是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。84. 该公司在人力资源管理方面存在的问题是()。A.公司没有设立专门的人力资源管理部门B.人力资源管理人员缺少人力资源专业技术知识C.人力资源管理人员缺少战略性人力资源管理观念D.人力资源管理实践之间缺少内在一致性85. 为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有()。A.拟定人力资源供需平衡的计划B.
31、对管理者进行考核培训C.提交人员需求计划和人员需求条件D.制定并组织实行员工培训计划86. 为有效解决该公司面临的人力资源管理问题，对的的做法是()。A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养B.将人力资源管理工作完全外包C.设计符合组织特点的人力资源实践系统D.解散人力资源部87. 可以用来检查该公司人力资源管理成效的指标涉及()。A.人力资源部门的员工人数B.解决员工抱怨问题的时间长短C.招聘员工的平均成本D.对绩效考核结果提出异议的员工人数和比例(三)某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时，研发部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分。但事
32、实上老王在今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给小赵打分时，张经抱负起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。考核结束后，张经理与下属分别在会议室谈话。与小赵面谈时，张经理一直在数落小赵工作中的小错误，当小赵说明情况时，张经理时常打断她。小赵的情绪很不好，到最后干脆就是只听张经理说，有不批准见也不吭声。之前在绩效计划制定的过程中也出现过类似的情况，当时小赵就对工作目的的设定有不批准见，所以在后来的执行过程中碰到了一些困难。现在工作中出现了问题，她也不乐意跟张经理沟通了，最后的绩效面谈不欢而散。88. 张经
33、理在绩效评价中出现的误区有()。A.趋中倾向B.年资或职位倾向C.首因效应D.刻板印象89. 张经理与小赵的绩效面谈中存在的问题是()。A.没有注意倾听B.没有选择一个很好的面谈场合C.没有以积极的方式结束谈话D.没有鼓励员工多说话90. 在绩效考核者培训中，针对张经理的培训应强化的内容有()。 A.绩效评价中易出现的问题及应对方法B.主管职位的岗位说明书C.工作分析技术D.绩效面谈技巧(四)某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2023年年终时共有130万人，其中就业人El 99万人，非劳动力人121 30万人：第二，该地区2023年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量存
34、量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业;第三，该地区最近几年的基尼系数连续上升;第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。91. 该地区2023年的失业率为()。A.4%B.2.94% C.1.1% D.1%92. 该地区2023年的劳动力流量一存量变动方向中，会起到推动失业率上升作用的流向涉及()。A.就业者变成失业者B.失业者变成非劳动力C.非劳动力变成失业者D.非劳动力变成就业者93. 基尼系数连续上升表白，该地区()。 A.收入分派不平等限度在进一步加剧B.收入分派不平等限度得到缓解C
35、.就业水平会进一步下降D.就业水平会进一步上升94. 关于该地区政府拟采用的措施的说法，对的的是()。A.这种措施属于一种人力政策B.这种措施属于一种货币政策 C.这种措施对于解决结构性失业作用比较明显D.这种措施的重要依据是人力资本理论(五)甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动协议。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动协议。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动协议。甲公司认为李某应提前30日告知该公司解除劳动协议;而李某则向甲公司提出解除劳动协议经济补偿的规定。95. 关于李某订立非全日制用
36、工劳动协议的说法，对的的是()。A.李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动协议B.李某与甲公司订立的非全日制用工劳动协议不得约定试用期C.需经甲公司批准，李某才干与乙公司订立劳动协议D.甲公司与李某不可以订立口头协议96. 关于甲公司支付李某劳动报酬的说法，对的的是A.李某所从事的非全日制用工必须按周计酬 B.甲公司向李某支付劳动报酬的周期最长不得超过15日C.甲公司应按月向李某支付劳动报酬 D.李某在甲公司的计酬标准不得低于最低生活保障标准97. 关于李某解除劳动协议，对的的是()。A.李某应提前30日告知甲公司解除劳动协议B.甲公司可不向李某支付经济补偿C.李某可以随时告知甲公司终止用工：
37、D.甲公司应向李某支付解除劳动协议生活补贴(六)某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动协议。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心规定派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按本地最低生活保障标准给予生活补贴。98. 关于劳务派遣公司的设立，对的的是()。A.培训中心可以设立向本
38、中心派遣劳动者的劳务派遣公司B.劳务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于50万元人民币C.培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司D.劳务派遣公司必须依照公司法设立，注册资本不得少于10万元人民币99. 关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是()。A.劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量B.劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者C.劳务派遣协议可以约定违反协议的责任D.该公司与培训中心可将派遣期限分为两期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议100. 该公司对小张采用的下列做法，符合法律规定的是()。A.在小张无工作期间，该公
39、司按本地最低生活保障标准向其支付生活补贴B.该公司与小张订立一年期限劳动协议C.该公司在小张无工作期间，按本地政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬D.该公司随时解除与小张签订的劳动协议一、单项选择题1.C2.D3.B4.C5.D6.A7.D8.C9.C10.B11.B12.C13.B14.D15.A16.C17.B18.A19.D20.C21.D22.D23.C24.A25.B26.C27.D28.A29.C30.A31.D32.B33.B34.A35.C36.D37.C38.D39.B40.B41.C42.C43.A44.A45.C46.C47.A48.C49.A50.B51.B52.C
40、53.B54.B55.C56.B57.D58.D59.B60.C二、多项选择题61.BC62.BD63.ADE64.ABCD65.ACDE66.BCD67.ACE68.CD69.ACE70.ABE71.CDE72.ABD73.ABCE74.ADE75.AC76.ABDE77.ABE78.BCE79.BDE80.ABC三、案例分析题81.B82.B83.BC84.BCD85.ABD86.AC87.BCD88.BCD89.ACD90.AD91.D92.AC93.A94.ACD95.B96.B97.BC98.BC99.BD100.C2023年经济师考试中级人力真题及答案一、单项选择题（共60题，每题
41、1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意） 1在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（ ）。A生理安全自我实现尊重归属和爱B生理安全归属和爱尊重自我实现C安全生理尊重归属和爱自我实现D生理安全尊重自我实现归属和爱B马斯洛的需要层次理论中，需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。本题考察需要层次理论，参见教材P12。2关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（ ）。A“关系需要”相应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、所有“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B各种需要可以同时具有激励作用C假如较高层次的需要不能得到满足
42、，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D不同文化下各种需要的顺序也许会发生改变C假如较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选项C说法有误。本题考察ERG理论，参见教材P143根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（ ）。A满意B没有满意C不满D没有不满D根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失不会招致员工的不满。本题考察双因素理论，参见教材P134关于公平理论的说法，错误的是（ ）。A员工比较自己和别人投入、产出的知觉B教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C感到报酬局限性的员工也许会减少自己的工作投入 D在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大
43、体相同B一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，经常以别人为比较对象，进行横向比较。本题考察公平理论，参见教材P15-165在盼望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。A工具B效价C盼望D 动机A个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。本题考察盼望理论，参见教材P166下列不适宜推行参与管理的是（ ）。A完毕任务的时间比较紧迫B员工具有相应的智力、知识技术和沟通技巧C参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D组织文化支持员工的参与管理A推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有富余的时间来进行参与。选项A完毕任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。本题考察参与管理，参教材P197据领导的生命周期理论，当下属具有低能力高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。A指导式B推销式C参与式D授权式B当被领导者的成熟度为低能力高意愿时，适宜的领导风格是推销式。本题考察与被领导者的成熟度相应的领导风格，参见教材P318西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（ ）。A设计活动选择活动智力活动