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1、常用商品营销策划方案 为确保事情或工作高质量高水平开展,经常需要预先预备方案,方案是书面方案,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我为大家收集的常用商品营销策划方案例文，盼望你喜爱。 常用商品营销策划方案篇1 1、活动目的 通过“x红酒-神奇之旅”迎中秋大型抽奖酬宾活动，来拉动红酒销量，提高品牌知名度。 2、活动时间： 9月初至9月26号 3、活动地点： 各大商超卖场以及消遣夜场 4、活动内容： 买任意一款x红酒产品，即可参与“x红酒-神奇之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动，一等奖为免费获得全免“x红酒-神奇之旅”(双人游)优待卡一张;二等奖为享受三折“x红酒-神奇之
2、旅”(双人游)优待卡一张;三等奖为享受五折“x红酒-神奇之旅”(双人游)优待卡;四等奖为享受七折“x红酒-神奇之旅”(双人游)优待卡;五等奖为享受九折“x红酒-神奇之旅”(多人游)优待卡。实行分批抽奖的方式，五天抽取一次。 5、活动构思： 五一节期间，七天长假正是旅游消费的黄金季节。对于处于淡季中的红酒销售来说，这可能是一个销售的.。为此，我们把市场推广活动同黄金周旅游结合在一起，推出“x红酒-神奇之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动，来刺激消费者购买x红酒。此方法还可以用于四月份对k/a终端服务员的销售促进嘉奖。 6、活动策略： 实际上“x红酒-神奇之旅”活动，由我们自己来组团，利用公司总部在云南的
3、优势，这样一来，成本费用便大大降低，可以让更多的人参与进来，扩大活动轰动效果。旅游路线为长沙-x红酒酒庄。弥勒县(参观x红酒种植园及生产线)-昆明-长沙，共计三天两晚。通过与某旅行社挂靠(名义上是该旅行社和我们联合促销，)开拓这条旅游线路，然后从某高校聘请两名旅游专业的同学做我们的兼职导游即可。 7、宣扬策略 云南引人入胜的风土人情对旅游者来说有着相当大的吸引力，我们的前期宣扬工作中，有意不告之详细的出行线路。调足消费者的胃口(神奇之旅之神奇所在)。宣扬中特殊强调此次活动中奖面大，甚至优待卡不限本人使用，凡中奖者可以免费获得九折优待的增补名额，极大的刺激消费者的博、彩心理。 媒体投放：tv、f
4、m、报纸、卖场pop等 8、实施要点 有效掌握中奖面，确定旅游团的大约人数。 获得总公司/弥勒县旅游局的支持，(新兴的农业生态旅游和红酒文化旅游有可能成为弥勒县新的经济增长点) 预定款待所/酒店及火车票。 一路上进行相应的小型活动，让团员们心情愉悦。假如他们旅游开心满足，那么他们将是x红酒重要的口碑传播者。(由于他们是x红酒酒庄的亲历者) 常用商品营销策划方案篇2 一、活动目的. 1、把握节日(春节、情人节)促销商机，通过活动内容和活动对象创新避开“价格比拼”和“客源争抢“的恶性竞争，并赐予顾客新奇感，刺激其消费欲望; 2、提升美容院销售业绩，吸纳新客源; 3、打造美容院的品牌形象和知名度(美
5、誉度)，提升顾客忠诚度; 二、活动主题 情浓一生，真心表爱意 活动(一)主题：情系新春，礼表爱意 活动(二)主题：爱我，就英勇说出来 活动(三)主题：情意无价，爱我有奖 三、活动时间 1月11日至2月13日 四、活动对象 1、活动(一)针对目标对象：年龄在23岁-45岁之间，衣着有品尝，特殊是开私家车的男士及美容院顾客; 2、活动(二)针对目标对象：参加者及美容院会员的丈夫(或男伴侣); 3、活动(三)针对目标对象：参加者及全部参与评比的女性; 五、活动内容 活动(一)：“情系新春，礼表爱意”特惠活动 活动期间，全部男士可在美容院购买“新春漂亮心礼”特惠套餐(价值￥999元)，赠送给自己的妻子
6、(女伴侣)，以此充分表达自己的爱意，感谢妻子(女伴侣)在过去的一年里对自己的支持和关心; 美容院顾客也可同时宣扬(爱人共享活动优待); 漂亮心愿卡可享受九重特惠： 1、任选基础护理项目十二次; 2、任选身体护理项目四次; 3、获赠“爱意无限”客装产品礼盒一套(特殊包装)送给妻子(女伴侣); 4、2月14日获赠鲜花一束(11朵，颜色自选)和精致巧克力一盒，由专人送到指定人处; 5、获获赠名牌男士皮带一条(或名牌衬衫、钱包); 6、获赠男士专用洁面乳一支; 7、赠男士肾部保养护理一次; 8、获赠爱情誓言卡一张，参与“最佳情话评比活动，有机会获得精致奖品; 9、当天落订可获九折优待; 注：或结婚时间
7、在三年以上(含三年，以结婚证书为准)可再获九折优待(折上折) 活动(二)：“爱我，就英勇说出来”爱情誓言表达活动 在1月11日至2月11日期间，凡购买“新春漂亮心礼”特惠套餐的男士和美容院会员的丈夫(或男伴侣,注：不须购买“新春漂亮心礼”特惠套餐)均可在美容院领取爱情誓言卡一张，写下自己的动人情话，贴在美容院门口的心形板上，让大家一起来见证自己对爱人的心愿，让自己的爱情永恒不变! 活动(三)：“情意无价，爱我有奖”最佳情话评比活动 在1月20日至2月13(下午三点前)日期间，全部的女性伴侣均可领取最佳情话评比劵一张，评比出自己心目中的最佳情话表达各个奖项，全部参与评比的女性伴侣均可获赠美容院送
8、出的体验券一张(或_元代金券)，并参与抽奖活动，猎取精致奖品; 2月12日17：00现场揭晓评比结果，评比出“最动人情话奖”、“最有创意情话奖”、“最佳人气情话奖”、“最朴实情话奖”、“最幽默情话奖”等五个奖项，获奖者均可获赠免费西餐厅情侣套餐(或免费情侣电影套票); 同时抽出参与评比的中奖者若干名(奖项及奖品由美容院自定); 六、活动宣扬： 1、宣扬重点时间：活动前五天; 春节正式营业后五天; 2、宣扬手段： a、派单(主题：致男士的一封信，); b、悬挂横幅(活动主题); c、海报 张贴或x展架展现(活动内容说明); d、夹报; e、美容院女性会员宣扬，要求带给其丈夫或男伴侣; f、其它;
9、 七、活动备注事项： 1、宣扬单张要有煽动力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最爱护的理由，以此打动目标对象男士; 2、宣扬话术重点：着重强调送“新春漂亮心礼”特惠套餐是对妻子(女伴侣)的一种最关爱，是爱的实际行动表现; 3、制定活动销售目标，并分解给各美容师(美容顾问)相应任务指标，活动结束后根据达成率状况进行奖赏。 4、美容院店内须进行适当布置，营造节日促销氛围，刺激顾客的购买欲望; 如有张贴“男宾止步”的提示，活动期间须撤下; 同时在店外摆入心形板时留意城管的干涉; 5、可联合花店、西餐厅、男士服装专卖店等商家共同促销，提升活动的影响力; 6、此方案仅供参考，详细促销内容和执行细节应依
10、据商圈和美容院实际状况进行调整和补充。 常用商品营销策划方案篇3 一、促销目的： 利用五一假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效把握消费者的顾客资料。 二、促销对象： _的目标消费群 三、促销时间： 20_年5月1日到5月3日，依据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者 四、促销城市： 全国_零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平常销售业绩不好的城市，这么做一可而已避开大面积的损害品牌形象，二是可以大幅度提高_在当地的销售业绩和知名度。 五、促销方式： 运用强有效的价格利器，采纳多重优待组合，以造成彩棉革命和大普及的
11、气概，凸显强势品牌和强势营销的风范。 六、促销主题： 购物三天乐，每天都欢乐 副标题：四重大礼送你惊喜 七、促销产品： debest各系列特价产品 八、促销操作： 促销策略 为完成年前库存换季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展现debest品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对全部终端销售产品进行，依据产品的库存时间支配，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生肯定的销售量; 促销形式 本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避开与这些活动
12、混为一体，将实行三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买： 1、曾经买过，肯定送!(第一重礼)假如您曾经买过_产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。 2、现在来买，立即送!(其次重礼)五一七天，指定产品均享受五一欢乐价!新品8.8折，详见吊牌五一价，购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条，折上再送! 3、特款特价，特殊送!(第三重礼)：公司将向经销商供应特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部供应。 4、即使不买，还能送!(第四重礼)：用女性比较感爱好的额外利益吸引女性消费者前来购买
13、并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，制造线下传播及尝试性购买的可能性。 规章设定：到_专柜的即使不买东西只要情愿填写顾客资料的就可以参与抽奖活动。 奖品设置：一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比较高的_产品替代) 二等奖debest彩棉内裤一条或等值debest产品 三等奖debest袜子一双或等值debest产品 注：一等奖数量设置为三位，但详细执行数量及执行价格可依据实际状况支配。此活动为女性消费者参与。一等奖奖品由经销商在当地选购，二等奖、三等奖数量设置由经销商依据当地_平常销售状况预估而
14、设定名额，抽奖箱由经销商自购，抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小，材质就和名片材质一样即可，这由客户自己制作。 顾客资料卡设计(抽奖卡)参考： 注：购买特价品不再参与买赠活动，购买特价品和参与买赠活动的同样可以参与抽奖活动。买赠指买正品、新品达到多少金额，送内衣或线衫一套/件，赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售，特地用于赠品。 对终端要求 1、客户活动组织力量强，情愿投入、协作。 2、五一活动前有大量备货，活动前有肯定量的广告宣扬。 3、严格根据公司制定的促销价格执行，如不能按统一的促销价销售，公司将对其进行严峻惩罚。 促销物料预备(每活动点) 1、吊旗16-20面/10平方; 2、dm宣
15、扬单1000/点 3、海报1张/点 注：吊旗、dm单、海报公司可统一制作，营销经理需提前和客户沟通，做好统计，4月15之前将各个数量报回公司客服部，以便公司准时支配印刷。 九、大型促销活动预备： 1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动dm单页; 2、活动点于4月18日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗，张贴海报，用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围; 3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(x展架或其他物料); 4、活动面积至少保证50平米以上，可选择商场 门前或步行接的露天广场，也可选择商场内的活动广场，由于五一搞活动的品牌、厂家许多，所以场地
16、要提前洽谈，越早越好。 5、为加强活动的吸引力和现场的气氛，客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜爱的特色消遣活动。在搞这些活动时，预备工作肯定要做好，现场舞台的搭置、主持人的选择，演员的确定，消遣活动内容的选择都要细致，周到。 场地要求：场地.可搭建t型台，后面制作的大型背景喷绘,可以走秀,表演节目,t型台四周放几个模特,花车10-20节围在四周.货品全部放在花车与t型台之间.现场全部能利用的地方都要有顶呱呱的广告喷绘，以制造良好的现场氛围 十、人员支配： 本次活动由各地经销商根据方案自行操作，为保障此次活动的顺当执行，针对活动执行过程中的两个细节，需要指定专人负责： 1、
17、单页派发人员 活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发dm单页，负责向女性消费者传递活动的第一手信息，要求：形象、气质佳，着装干净，并配有debest明显标志。 2、抽奖活动管理人员： 为保证抽奖活动有序进行，必需指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理，避开发生不必要的纠纷，影响到品牌形象。 3、活动检查人员： 活动执行期间，debest各大区派出人员进行活动检查，如发觉各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整，保证各地活动的同步进行。 常用商品营销策划方案篇4 一、 概述 “_”全名是_科技有限公司，是一家民营企业，在_年成立，本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在针对不同人群做了
18、相关的调查，主要调查人群为高校生，对实际状况有肯定的了解。 通过这三四个月对市场的调查和讨论，了解了电子产品市场，并于6月12日完成了本公司的营销方案。 该方案可以关心公司了解现在的电子产品市场，也可以指导我们开发该市场的实际营销工作。 二、市场现状分析 (一)用户分析 1、目标市场 通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以同学为主的时尚青年。另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。 同学为主的青年购买我们的产品，主要是手机和电脑，是为追赶时尚和功用，消费水平力量不是很高，一般在10004000元左右。中老年人也主要是手机和电脑，比较
19、注意有用和质量，虽有购买力量，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。青少年主要是学习机、手机、电脑、MP3、MP4、MP5等，几乎没购买力量，由家长代消费。 2、消费偏好 在市场调查中发觉：消费者普遍简单接受中低档产品;喜爱进口的品牌产品和质量好的国产产品;消费者盼望产品个性化，盼望有特地量身定做的电子产品;我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。 3、购买模式 在市场调查中发觉：大众使用电子产品的价位在10005000元;通常在专卖店或大卖场购买;最注意的是电子产品的功能、品牌和款式，供应客户所需要的产品这就是我们企业的优势。 4、信息渠道 在市场调查中发觉：消费者了解一款
20、新上市的电子产品主要是电视、网络、宣扬单和同学伴侣之间的相互沟通，宣扬单的效果较差，消费者普遍喜爱同学伴侣之间相互沟通。电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是.电视台。 (二)竞争状况分析 目前在市场国外的品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、HTC、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下等;国内的品牌有：小米、夏新、天宇、联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、华为、康佳等。 这些电子产品中市场上比较受欢迎的国外品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱，比较受欢迎的国内品牌有：联想、中兴、华为等。在手机方面，这些
21、比较受欢迎的国内品牌只是和国内 其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌，分别是HTC、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。而且，这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。 三、市场机会与问题分析 SWOT分析： 优势 ：特色服务。我们的电子产品功能齐全且价格底，质量高，这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的电子产品还有附加产品保修期，并且还有一些特殊的电子产品保养，如：电子产品贴膜，电子产品美容。 缺点 ：知名度底，担忧售后问题的处理。 机会 ：电子产品市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以电子产品购买的体验，功能方面的需
22、求为主。电子产品的多样用途转变了人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的便利。中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得电子产品的价格不再是天价。人们有时往往喜爱怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。但是，各大连锁企业依据市场竞争状况分析，都是转向电子产品的服务，这是最基本的，但是在电子产品增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌(包括国外知名品牌、国内电子产品品牌)低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所需要的，这为那些享有增值业务的企业带来竞争的机会。 威逼 ： 就目前市场状况而言，大品牌的电子产品企业(如联想)占有相当大的市场，所以我们面对的压力还
23、是相当大的。依据市场潜力，市场消费水平分析，我们的消费群体究竟是有限的，所以我们必需以肯定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。 四、营销目标 依据市场调查的结果，我们公司在打入市场前期，应达到的销售额多由主要消费群体打算的。抢占市场份额，提高企业的知名度。 在前期内依据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣扬，我们的市场占有率要提升5%左右。随着品牌的推广和大众的认可，我信任市场占有率将会达到一个新的高度。 五、营销战略 (一)销售渠道 1、依据对一些城市市场的调查，讨论了解后，发觉电子产品专营店和家电连锁(如国美、苏宁等)这两种销售模式在消费者中占大多数，所以我们可以以上述两种
24、渠道为主要模式。 2、渠道开发 (1)在电子产品专营店设立我们的展柜，有专人销售，穿我们供应的统一制服，负责专业培训，实行提成制。 铺货：由于像此类卖场多集中在市中心地带，所以可以以相同数量进行铺货，我们的店面可依据状况增减铺货。 (2)与连锁企业的建立合作的铺货方式：和电子产品大卖场联系并立自己的专人专柜，由我们的销售代表销售，促销人员的拿取提成。 铺货：在全部卖场实现铺货。 (二)促销策略 在导入期，可以依据消费者喜好，用以下方法来宣扬： 1、路牌广告，传单的发送 2、在电视广告 3、报纸 4、网络 5、大小型的活动宣扬和销售，可以发放赠品 (三)产品策略(售后服务) 产品品牌要形成肯定的
25、知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必需建立优质的售后服务。同时供应高质量、高科技的产品。 (四)价格策略 实行折扣优待，赠送赠品，多买多赠等优待活动，返利顾客，让顾客感觉得到实惠。 六、方案调整 1、依据实际状况的转变进行相关的促销方式的转变。 2、依据市场动态与实际遇到的因素随机应变。 3、依据市场反映的信息做出相应的转变。 常用商品营销策划方案篇5 _品牌系列酒作为_产品线的精品系列品项在_的产品战略中所处的位置是非常重要的，它至少能够拉升起_品牌内涵的高度，使_品牌在消费大众心目中构成一个整体的品牌印象和轮廓，我们也应看到_酒深厚的历史文化底蕴也足以能支撑起_品牌在白酒高端市场
26、的营销运作。_酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的_好猫酒是一个胜利的典型。在陕西省的胜利运作，在确立我们经营信念的同时，也给我们带给了一个能够参照的案例。 陕西省是_酒的巢穴，品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利潜力在全国市场的版图中处于非常重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的进展能够走多远，将直接影响着全局市场的战略规划和部署。“牵一发而动全身”，产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思索的核心问题是：如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场，如何确保我们产品的营销模式培植胜利，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度
27、来考量，“不谋全局者，不足谋一域;不谋万世者，不足谋一时。”，再拟订本方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的产品“不鸣则已，一鸣惊人;不飞则已，一飞冲天”。 市场背景分析： 白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里，尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里，竞争更为激烈。中国白酒行业进展报告中分析，在白酒产品中，高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型，高档酒的比例较小，约为20%，但所制造的利润却最大，约占50%多;中档白酒的比例和利润均约为35%;低档白酒的比例最大，但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占据市场，制造品牌形象，
28、但利润的增长点在哪里答案是在白酒的中高端市场。 在这个背景下，“_品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的营销管理体系，以期到达与经销商在战略上的双赢。_品牌系列酒以其独特的产品定位和价格定位，必定会在中高档白酒市场里占据重要的席位。 陕西省分为三个区域，陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。陕昆地区和关中地区以52度酒畅销，秦岭以南地区46度酒相对好销。从香型来看，汉中地区凤香酒所占比重较大，陕北和秦岭以南区浓香型酒居主导地位。从全省来看，浓香型能占到7080%，凤香型酒能占到20%左右。 西安作为中国七大消费先导城市之一，汇合了国内诸多知名品牌白酒。_酒
29、作为陕西省重要爱护品牌是凤香型的代表，有着悠久的历史和广阔消费群体，西安是_酒的主销城市，据调查其市场占有率可到达17。1%，可见西安人对_酒的偏执与忠爱。 SWOT分析 优势： 1)具有_品牌的无形资产的支持。 2)有经典的品质保证。 3)有先进的“战略联盟一体化”和利润中心最大化的营销模式，最大限度地降低经销商的风险。 4)具有理论功底深厚、营销实战阅历丰富的营销队伍帮助经销商一同开发市场。 5)聘请国内闻名的酒类营销策划公司进行全程跟踪策划。 6)终端管理为营销战略、战术的核心思想，构筑深度而缜密的营销网络。 劣势： 1)地域性强，虽是中国四大名酒之一，但其进展的态势与影响力远不如茅台、
30、五粮液、剑南春等。 2)所赐予经销商政策空间与同类竞争产品比占有明显劣势地位。 机会： 1)_品牌的高端市场在全国一向无尚佳表现，_品牌系列酒的进入正好填补了这一空档。 2)大众消费者对白酒高档产品的消费认同度越来越高。 3)陕西省白酒高端市场的竞争格局还不非常明朗，_品牌系列酒借助_的地缘优势进入市场的壁垒不会很大。 问题： 1)产品的原始成本居高，致使我们在制定经销商的政策时陷于较为被动的局面。 2)产品线较短，没有拉开档位。产品线的资料务必要进行丰富，在价格的档次要有明显的大的区隔，终端价格在50至200之间的产品线的品项应尽快纳入到公司的战略规划之中。 3)_品牌在全国市场的动作没有太
31、大的力度，地域性强。 营销战略规划 战略核心思想：“兵因敌而制胜，水因地而制流”。营销策略的制订与执行务必本着“因地制宜、因项制策”的原则，在遵循基本的营销战略指导思想的基础上，在战术上须不断创新求异，不断寻求和发觉与其他竞品的差异化的资料。运用整合营销传播这一工具，广泛深化地传播_品牌系列产品的品牌资料。 1)战略目标： 1.1陕西省从2022年12月至2022年12月底确保销售收入1500万，力争完成1800万，向20_万冲刺。广告费用的投入比例全年掌握在1015%之间。 1.2确保使_品牌系列酒在同类竞争产品中的品牌知名度到达第一，市场占有率到达第一。 1.3以地级市为一个营销战略单位，
32、基本完成11个地市的网络构建工作。 2)战略规划： 2.1确定陕西省四大区域的战略位置：西安、榆林、渭南、宝鸡。 西安所辖：西安、商洛。 榆林所辖：榆林、延安 渭南所辖：渭南、铜川、咸阳、韩城。 宝鸡所辖：宝鸡、汉中、安康。 2.2确定西安为陕西省域市场的营销指挥中心，同时划定为西北五省的战略中心市场。 2.32022年11月至2022年底四大区域的网络部署率到达80%以上。 2.4四大区域的市场管理人员完成从地级区域市场管理向省级区域市场管理的主角转换，真正成为人才培训基地。 3)战略联盟： 推行厂商战略联盟一体化和利润中心最大化的营销模式。从战略联盟的角度思索，构建一级营销网络。把一、二级
33、网络和零售终端商进展成战略联盟成员。从利润中心最大化的角度动身，尽最大的营销努力使渠道扁平化。 4)战略部署： 战略部署推动的核心是：“一个战役三步实施”。 一个战役是产品线的网络渠道战。 三步实施是以次战役为平台，下一个阶段在战略上要份三步走： 第一步用三个月的时间，构建_品牌系列产品在陕西省的一级营销网络，即建立以地级市为单位的战略中心市场。 其次步用四个月至六个月的时间构建陕西省四个战略区域的终端营销网络，即建立以终端为各个区域市场的战术中心市场，并延长至各区域所辖的县域市场的终端。培育起年销售额度到达一千万人民币的市场规模。 第三步用六个月的时间构建陕西省11个地市包括其所辖县域市场的
34、终端营销网络，即建立以终端为各区域市场的战术中心市场并延长至县域市场的终端。培育起年销售额度到达一千五百万至两千万的市场规模。 战略步骤推动如下： 营销策略 1、产品策略 产品包装规格策略： 遵循公司营销战略中心思想，拟确定以_品牌为主打品牌，华山论剑和相约百年为副品牌。以天长地久的成长带动华山论剑和相约百年副品牌的进展。在产品的度数推广方面思索到陕西省消费人群对酒质、口感、香型的偏好，对较高度数酒的认同度的比重较大，拟初步确定主推45度或52度的产品品项。 价格策略 _品牌精品系列酒，丰富了_产品线的品项资料，使_产品的高端市场有了支撑的保证。思索到_酒的特别目标消费群体和所应对的目标市场，
35、终端价格设定在300元至450元之间这样的一个价格体系之间我们觉得_酒的品牌内涵和_目前的营销表现，也需更多的营销努力和支持来支持产品在这个价格带上的有效运行。 鉴于有_好猫作为比照，_品牌系列酒在这个价格政策体系的框架里运作。虽然限制了一批消费人群，但我们的赢利空间，从单位成本上来讲要大很多。若策略得当，通盘来看，这个价格体系也能够支撑起陕西区域市场年1500万至20_万的销售额度。 渠道策略 基本思路：依据公司总体的渠道规划思路，结合陕西省白酒高端市场运作的现状，确定陕西的渠道基本策略是：以地市级区域市场为一个营销战略单位，向下延长。 详细阐释为：以地市级区域市场为一个营销战略基本单位向下延长，是作为“1+1+N”模式的一个基本的载体。针对陕西省各区域市场而言，第一个1代表_酒业;其次个1代表各地市级区域市场的总经销上;N代表若干个零售终端商，从真正好处上实现了渠道的扁平化。 此模式与百年老店所推行的“1+1+N”的模式有所不同，它直接省却了分销商这一环节，对地市区域的总经销商而言，虽然增加了许多营销工作的资料，但赢利的空间却拉大了许多。陕西的天驹公司在我们这个模式中的主角定位就非常相宜。 “战略联盟一体化”和“利润中心最大化”的战略中心思想也是这个模式的精髓所在。