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1、领导离任述职报告优秀5篇 领导是一个组织、公司的核心关键人物，领导离任是一件大事，在离任前可以通过领导离任述职报告的形式交代工作。下面给大家共享一下5篇领导离任述职报告.，盼望对大家有关心 领导离任述职报告1 各位同仁：上午好! _市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，_分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自20_年元月至20_年4月担当_分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和关心下，仔细地履行主要负责人岗位职责，乐观应对公司内外环境的变化，不断学习与思索，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结
2、和谐，大力推动公司有效进展与服务创新，使_公司走出了连年亏损的逆境，步入了持续、稳定、健康进展的轨道。 一、主要经营指标完成状况(略) 以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款预备金较充分，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利力量和抗风险力量较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头(20_年，_人保利润总额_万元，_产险公司(含人保)利润总额_万元)，保费增长幅度与全省系统及_产险市场的差距在缩小，业务进展也开头步入快车道。 二、主要工作状况 在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面乐观、主动、仔细履行岗位职责。 (一)以身作则，发挥模
3、范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个特殊是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注意个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增加人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节省、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行全都、公正公正、坦荡包涵;四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司进展与管理;二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增加行为感召力;三是注意团结和谐，包涵五湖四海，努力增加领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容
4、人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公正公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公正正义”的阳光;四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增加管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、冲突面前不尤人”;由于种.种因素，20_年_公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严峻地影响了公司效益;为了增加公司上下完成各项经营指标的信念，我与班子一起分析了我们取得的成果及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的方法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的盼望，最终全面
5、完成了各项经营指标。 (二)贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注意贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必需经过班子集体议决，详细事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。 (二)超前思索、理清进展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应当先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思索、超前谋划、理清进展思路、提动身展战略。上任伊始，我依据长期学习、思索和与同仁沟通的积累，提出
6、了_公司20_年及今后一个时期的总体工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点，科学进展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和安排制度改革;“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、.利益;“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。 (三)致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服务、为.服务)，统筹三大利益(客户利益、公司利益、.利益)，抓好三个统一(公司的进展目标与地方经济.进展目标统一、公司的经营管
7、理工作与政府的.管理工作统一、公司经济效益与.效益统一)，发挥三大保险功能(经济补偿功能、资金融通功能、帮助.管理功能)。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和.的广泛支持。20_市政府选定我司作为政策性农业保险经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县(区)分管县(区)长参与了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。 我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行.责任相统一”的观点得到了市政府的确定。2
8、0_年，市公司被市政府评为“支持地方经济进展先进单位”;我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了“_市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参加交通事故调解制度。我们协作市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年_保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。 我编写了与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长(中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年)纪念专辑，在_日报、_宣扬、_统计年鉴等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩
9、固和进展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务制造一个良好的外部环境 三、存在主要问题 四年任内，我虽然做了一些应当做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面：一是没有实现规模与效益的统一。2022年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在_产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承
10、保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格掌握应收保费，致使进展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。 没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种.种缘由始终未能彻底实施，影响公司进展动力。 没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特别
11、状况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。 回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序特别混乱、公司人心不稳、经营亏损的状况下开头总经理任期;四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭受大灾的状况下，连续两年超额完成利润方案，实现了公司的有效进展，年平均增长10%以上，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。 领导离任述职报告2 20_年，镇领导班子在上级党委的正确领导下，坚持以.理论和“.”重要思想为指导，深化贯彻落实党的_届三中、四
12、中全会精神，根据.和省、市、县纪委统一部署要求，切实加强党风廉政建设和反腐败三项工作，健全完善反腐倡廉“六个机制”，与时俱进，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，强化责任，狠抓落实，取得明显成效。现作述职汇报如下: 一、强化宣扬训练，构筑反腐倡廉思想防线。 一是连续深化“.”重要思想训练和抱负信念训练活动。领导班子成员做到模范带头，坚固树立全心全意为人民服务的宗旨，自觉增加拒腐防变力量。结合“两个条例”的学习训练活动的开展，仔细执行领导干部廉洁自律专题_生活会和党员领导干部述廉制度;二是加强了对全镇广阔党员、干部的党性、党风、党纪训练。利用电教专题片、_生活会等多形式、多渠道，大力组织学习
13、宣扬廉政准则和“八条规定”，提高广阔党员干部遵纪守法自觉性;三是大力开展宣扬训练活动，营造反腐倡廉.舆论氛围。开展了“树立正确权力观”“读报学刊、以案说纪”等主题训练活动。同时，还利用一些典型案例对党员干部开展了“腐败成本”分析的警示训练活动，以此训练广阔党员和领导干部，自觉查摆问题，提高熟悉，时刻保持清醒头脑，做到警钟长鸣;仔细组织开展了学法懂法活动，组织全体党员参与廉政法规问卷测试，参与党员388人。通过一系列宣扬训练活动的开展，全体党员受到了深刻的党风党纪训练，在思想上坚固构筑了反腐倡廉思想防线。 二、建立完善制度，全面落实廉政建设责任制。 一是坚决贯彻执行民主集中制。明确分工，责任到人
14、，统一协调。在事关重大工作决策中集体讨论打算。在干部的选拔任用上根据党政领导干部选拔任用工作条例选拔任用干部，如今年对13个村的计生管理员进行了面对.公开招考，杜绝了用人上的不正之风;二是层层建立和完善党风廉政建设责任制，进一步强化责任制的考核工作。把党风廉政建设责任制的执行作为一项政治纪律仔细抓好，保证各项任务落实到实处。建立健全了重大大事报告制度、监督制度、诫免谈话制度等。强化了责任制检查考核工作，制定党风廉政建设责任制考核实施细则，把考核、检查和群众测评结合起来量化打分，把结果与评先、评优、晋级、干部的使用挂钩，增加了考核实效;三是仔细执行关于制定党和国家机关工作人员赠送和接受“红包”的
15、暂行规定、领导干部收入申报制度、领导干部离任审计制度，领导干部重大问题报告制度，制止浪费享乐、铺张铺张歪风。充分利用会议学习等多种形式，加强对党员领导干部的宣扬思想训练。结合镇财政与经管部门的年度财务审计，加大了对基层部门单位的督促检查。在检查中仔细查摆问题，严格执行村级财务管理“十一项”制度，准时订正村财收支中的违规行为。 三、严厉纪律，准时查办各类违纪违法案件 坚决贯彻落实.对反腐败工作的决策部署，把案件查处工作作为党风廉政建设和反腐倡廉工作的中心环节，抓紧抓实。今年办理移送案件2件2人。通过案件查办，严厉了党纪，保持了党的先进性和纯净性。查办案件过程中，镇党委、政府留意发挥信访主渠道作用
16、。通过信访排查，既挖掘案源，又爱护了干部。20_年，共接受群众来信来访和举报电话7件，镇纪委本着实事求是原则，通过调查核实，做好信访转立案，并为5名受到失实举报的党员干部澄清了是非，爱护了党员干部的合法权益。同时，抓好被处分党员干部的回访训练，并作为一项工作制度长期坚持。 四、纠建并举，纠风和反腐败工作取得新成效。 坚持把公开监督制度作为加强党风廉政建设一项重要措施常抓不懈。先后制定村干部补贴管理的若干规定、村干部管理暂行规定、村务公开民主管理补充的实施看法政务公开工作规范和政务公开监督制度等监督制度。进一步完善了建房用地审批、基建工程招投标、企业租赁承包、山林采育承包、财务管理、方案生育以及
17、招干、招工、征兵等方面的公开办事制度和办事结果的规定。例如:规定在工程承包中凡达到3000元以上的项目，未经镇评估小组的审核和公开招投标的一律不准生效，纪委有权终止承包合同。工程发生事故或出现经济纠纷等问题，要追究发包方的责任，有关部门不予以组织验收等等。今年是村级大路建设年，镇纪委对乡村大路建设村的招投标都进行了现场监督，确保工程招标能够做到公开、公正、公正，有效防止了暗箱操作行为。20_年共组织镇、村单位的公开招投标18项，降低了工程费用40多万元，有效防止了集体资产流失;2、连续推行镇务、村务、政务、公务、校务、院务等办事公开制度，做到有法可依，按章办事，增加透亮度;进一步规范村级组织经
18、济活动和财务管理，落实好将乐县村财务规范化管理实施细则的贯彻实施。严格执行“收支两条线”制度，完善了票分别系统、预算资金管理制度，加强对行政事业单位的账户管理;进一步规范村账镇管零户统管制，实行专户联网管理。连续清理镇直单位的独立银行帐户，杜绝“小金库”和“帐外帐”，严禁公款私存，做到发觉一起查处一起;3、民主评议行风工作深化开展。按省、市、县纠风办有关要求，对纠风重点部门进行了民评行风工作。 一年来，镇领导班子在党风廉政建设和反腐败斗争工作中取得明显成效，但离上级党委的要求还存在着差距。表现在贯彻执行.六个机制中还存在薄弱环节，2022年我镇有2人受到党纪处分;“制度规范机制”执行监督力度和
19、公共财政的管理体系有待加强;信访查处成案工作有待加强等等。新的一年，我们要以“.”重要思想为指导，连续加大力度，实行有力措施，不断推动党风廉政建设和反腐败斗争的深化开展，为促进我镇三个文明建设的健康进展作出新的贡献。 领导离任述职报告3 我于20_年8月-20_年2月担当县_局局长，20_年2月因工作需要调任县_主任。依据领导干部任期经济责任审计实施方法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作状况汇报如下: 县_局于20_年7月与县_局分别出新组建而成的。主要负责讨论提出全县煤炭行业国民经济和.进展战略，中长期规划和年度进展方案，担当煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状
20、况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关怀、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策，仔细贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持.，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济进展和.效益共赢局面。 20_、20_年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的胜利阅历，兄弟县区先后莅临我县参观学习。20_年荣获县政府安全生产先进单位，20_年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，20_年被咸阳煤矿安全
21、监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20_-20_年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。 “文明创建没有，只有更好。”我们依据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素养、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清楚，主次分明，整体联动，协调推动，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。 一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象 一是加强组织建设。我从上任开头，就注意班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领
22、导艺术和领导水平，进一步增加班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其学问结构、专业结构得到的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素养。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流淌，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的进展供应了强有力的组织保障。 二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满足”的“四个一”活动，严格遵守.公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇
23、于创新、争创一流的团队精神。 三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐进展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。 二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康进展为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推动规范管理和行政执法工作。 一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政惩罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。 二是强化培训，提高素养。根据要求，支配组织专业
24、人员参与了执法学习培训，执法人员均办理了行政执法证; 三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，仔细组织机关干部学习行政许可法、行政惩罚法等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素养，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的.冲突和纠纷。 三、廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点: 一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上熟悉党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增加党风廉政建设的自觉性; 二是增加党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要
25、基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯净。 在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在详细操作上，我力求做到带头一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人; 二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会讨论打算，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特殊是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议打算; 三是以“局长”自律。一局之长应当是本局干部职工的表率，三个文明建设的领
26、头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民赐予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。回顾任职以来的履职经受，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友情，获得了很多良师益友，也获得了很多的启示，工作力量也得到肯定提高。概括起来有两点启示: 一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，冲突多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推动的过程中又进一步坚决了信念，磨练了意志; 二
27、是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同看法，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深熟悉，增加了解，最终达到共识，把各方面的乐观性、制造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步进展。 领导离任述职报告4 集团董事会： 依据集团部署，我们于20_年_月_日起对集团财务总监同志自20_年_月至_年_月任期内的经济责任，依据相关单位供应的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证，与集团部分高管进行了沟通，对财务管理部和资金方案部部分人员进行了书面询问调查，采纳询
28、问和抽样调查相结合的必要的审计程序，并就本报告与同志交换了看法，现将审计状况报告如下： 一、概况 同志自20_年_月起任ABC集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金方案部经理，全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。 二、考核指标完成状况 1、依据财务管理部和资金方案部的工作总结和我们收集的其他资料，集团融资目标经调整后为：万元。实际完成万元，其中20_年万元，20_年万元，与方案相比完成状况不是很令人满足;由于部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了万元。主要缘由是宏观调控对房地产业的巨大影响、_公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。 2、预算执行状况，_所负责的财务
29、管理和资金方案两部门的年度预算均没有突破，预算外支出万元，也事前经过审批。经对这两部门的费用报支状况抽查，未见越权和违规审批状况。 3、海外上市方案，目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作，并通过了合作方的尽职调查，实施拟上市企业股权调整，已完成_房产的改制工作。 4、集团预算管理已搭建了初步的框架，今年又开头将工程、营运费用等全面纳入预算体系，在预算管理方面已初见成效，并在对一些存在问题进行修订、完善。 5、制度建设，集团于_年_月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度，集团会计核算制度也已从20_年_月_日起全面推行，集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化，这将全面提
30、升集团财务信息质量。 6、财务分析，我们留意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析，对集团往来账的清理还有好多工作要做，目前仍存在较多子公司间往来不平现象。 7、20_年_月至_月，集团财务管理部为员工先后供应了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素养的学习支配，财务人员队伍相对保持了数量稳定，但财务人员进出比较频繁：2022年有新进财务、融资人员10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。 三、任期内主要工作业绩 同志在任期内工作仔细负责，带领财务管理部、资金方案部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动，主要管理业绩如下：
31、 1、开拓融资渠道，新辟融资主体。 在房地产业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候，集团融资工作难度加大，在_总监的努力下，集团仍融资万元，除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入;房地产融资受限制，集团将AA、BB、CC等非房地产开发公司作为融资平台，争取到万元的融资，较好地满意资金需求。 2、强化基础管理，推动制度建设。 集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的步伐，如期完成拟稿、审议和定稿工作，并制定集团统一的会计核算方法，同一集团会计政策，明确集团会计信息质量要求。 3、乐观探究海外资本运作之路。 围绕集团海外资本运作方案，财务部和资金方案部对纳入此
32、方案地子公司进行了资产清查重组，在20_年_月通过尽职调查，并开头着手有关公司股权结构调整工作，已完成_房产的转制手续。 4、税务筹划得到高度重视。 20_年增设专人负责税务事务，先后支配多次培训，并实施了多项税务筹划方案，有效地降低集团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务款待费、广告费、人员工资等税前扣除事项实行了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。 5、预算管理作用得到进一步发挥，拟推行工程费用估算和投资掌握管理体系。 四、主要工作不足 1、财务总监首先要建立起一个有效地财务体系，能有效和快速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发，正推动构建这一体系的努力，但财务人员的频繁变动
33、，财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注，目前供应的会计信息及其质量，还不能很好地服务于集团的决策。 2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化，财务总监在这一方面需有更大的打算权，对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、培训沟通较少，流淌频繁，财务组织体系不稳定。 3、融资平台建设未能满意集团进展需要，资金调度仍需更加科学、有效，对外协调工作存在差距。由于宏观调控等形势变化，使融资工作难度加大，任期内集团融资目标经调减，完成状况仍不抱负，银企关系还需要进一步加强和改善。 五、同志对集团财务工作的建议 经与同志交换看法，_对任期内拟解决或正在进行但仍
34、未完成的财务事项提出如下建议： 1、加强财务基础工作，建立财务基础工作考评体系，建立会计问题解答制度，不断提高会计信息相关性、准时性，更好地为集团战略决策服务。 2、推动税务筹划工作，目前也有些思路和操作，包括设立贸易公司和销售公司的做法，包括拟收购一家建筑公司的思路，通过与房地产相关的产业延长，搭建税收筹划的平台，充分利用税法留给我们的操作空间，削减和降低税收成本，制造税收价值。 3、融资难题，拓展融资渠道。各地区融资环境不同，在项目投资决策时，要评估投资环境，并将融资环境纳入重要评估指标。海外上市的探究需连续深化，要充分评估需要与可能，从集团进展的实际状况动身，寻求海外融资的切实可行的路线
35、。 4、完善预算管理体系，目前的预算仅占小部分，销售收入、营销费用、工程预算和投资掌握都要纳入到预算管理体系，预算执行状况表要包含集团全部收支，精确监测集团现金流，切实发挥预算的作用。 5、加强财务团队建设，以前会计人员偏紧，相互之间沟通和沟通不充分，今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍，确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员沟通、关怀财务人员工作和生活、落实财务人员岗位责任制等。 为更好地做好集团高管(地区公司主要负责人)任期经济责任审计，建议集团完善高管定期述职制度，其述职报告应供应书面材料，并作为重要档案存档，审计时可供查询。 由于执行审计师
36、曾经是财务管理部总经理，离开该部门尚不满一年，提请报告使用人留意本报告的独立性。 领导离任述职报告5 据组织的支配，本人于_年5月至_年2月担当_县民政局局长，_年2月因工作需要调至_县交通局工作。现依据领导干部任期经济责任审计实施方法的要求及_县审计局关于审计_县民政局局长同志任期经济责任的通知(_审财通20_4号)精神，将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项状况报告如下： 一、任职起止时间： _年5月开头担当_县民政局局长，_年2月调出，任期三年零九个月。 二、职责范围： (一)仔细贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本系统落实。 (二)仔细贯彻执行国家各项
37、民政方针、政策以及县政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项民政工作任务。 (三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素养，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。 (四)兼管救济股工作。 (五)完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。 三、履行职责状况： (一)救灾工作成果突出。精彩完成了灾难救济各项工作任务，确保了灾民有饭吃、有衣穿、有地方住、有洁净水喝、有病能得到准时医治。灾后重建家园工作能在时间短、任务重、资金紧的状况下，克服重重困难，千方百计如期完成任务，确保全倒户按时全部迁入新居。 (二)低保工作成果突出。实现了
38、城乡低保应保尽保目标。20_年全县保障人数为_户、_人，比2022年的_户、_人分别增加了_户、_人，落实保障金_万多元，比2022年的_万多元增加了_万多元。 (三)五保工作成果突出。20_年1月起，全部符合五保条件的对象已纳入五保供给，供给标准为每人每月100元，实现了五保应保尽保目标。 (四)优抚安置工作成果突出。 一是仔细落实和发放优抚经费，全面落实和兑现定恤、定补、优待标准。仔细落实优抚对象补助标准自然增长机制，做好优抚和定补标准的提高工作，保证新标准准时、足额发放到优抚对象手中。20_年投入优抚经费_元，与2022年的_元相比，增加了_元。 二是克服困难，乐观做好安置工作。 三是乐
39、观开展拥军优属活动，军政、军民关系更加亲密。 四是仔细做好上访复员退伍军人中重点工作对象的转化工作，主动调处复退军人群体性上访问题，维护了.稳定。 五是依据上级规定建立和完善双拥基金制度，为“三难”对象解决了不少实际困难。 六是仔细做好退役士兵职业技能培训工作。 (五)殡改工作成果突出。千方百计实行有力措施，抓好火化率的提高，保证遗体火化率达标。20_年共火化遗体_具，火化率94%，比2022年(_具、_%)分别增加了_具，_%。 (六)福利彩票销售成果突出。抓好专营建设，合理布局进展新网点。20_年福利彩票销售总额为_万元，比2022年的_万元，增加了_万元。 (七)基层政权工作成果突出。一
40、是实施村民委员会组织法，建立了村民直接选举制度、村民大会或村民代表会议制度和村务公开制度。二是开展并镇并村工作，全县由23个镇撤并为9个镇，撤并比例为60%，居全省首位;撤销村(居)委会29个，村(居)委会由303个撤并为224个，撤并比例为26%。三是顺当完成村(居)委会换届选举工作。四是村务公开工作进一步规范和完善五是依法开展行政区域界线联检。六是顺当完成村委会换届选举遗留问题的扫尾工作。 (八).行政事务管理成果突出。仔细加强收养登记管理工作的同时，仔细抓好.福利工作。 (九)社区建设工作成果突出。乐观推动城市社区建设，深化开展创建“六好”安全和谐社区活动。 (十)民间组织管理工作成果突
41、出。一是加强对社团的管理，无出现非法社团组织活动。二是仔细抓好民办非企业单位的登记和管理工作。三是仔细开展了民间组织诚信建设活动。四是做好了县行业协会商会的整顿工作。 (十一)民政自身建设成果突出。抓好党风廉政建设和党组织建设，增加党组织的凝聚力、战斗力。留意加强行风建设，不断改进机关作风。留意加强财务管理，保证资金安全。开展政治业务学习，不断提高民政干部职工素养。进一步完善各项规章制度。加强宣扬工作和宣扬工作队伍建设。 此外，双拥工作扎实开展，连续把创建省级双拥模范城作为工作的重点。地名管理逐步规范和完善，地名管理和服务水平有了新的提高，地名标准化水平进一步提高。乐观做好“千间福星敬老工程”
42、，加强敬老.com院内部制度建设，促进敬老院上等级、上水平。老龄工作进一步加强，整体水平得到提高。加强了婚姻登记机关的内部管理，乐观推动婚姻登记信息化和规范化管理。大力推动民政信息化建设，建立了_县民政公众信息网站，为群众供应便利快捷的服务。民政经费管理、法制、信访、档案、统计、后勤服务等工作都取得较好成果。 四、本人负责的相关的财政(财务)收支状况，主要经济活动状况及经济指标完成状况： (一)20_年至20_年，民政事业费逐年大幅增加，详细如下：20_年6月至12月，总收入_元，总支出_元，收支对比结余_元。20_年1月至12月，总收入_元，总支出_元，收支对比结余_元。20_年1月至12月
43、总收入_元，总支出_元，收支对比结余_元。20_年1月至12月份，总收入_元，总支出_元，收支对比超支1_元。 (二)低保资金状况：20_年落实保障金_万元，保障人数4035户、9677人;20_年_万元,保障人数3996户、9006人;20_年_万元，保障人数8212户、20785人;20_年_万元，保障人数8466户、21421人。低保对象掩盖率分别为：20_年1.38%，20_年1.26%，20_年3%，20_年3.1%。保障金全部实施由农信社代发，确保低保对象准时，足额领到保障金。 (三)完善和加强了救灾工作分级管理，救灾款分级负担的新体制。20_年至20_年每年落实自然灾难救济事业费
44、及救灾粮差价补贴款_万元，分别投入救灾款_万元、_万元、_万元、_万元，在救灾救济工作中发挥了乐观的作用。 (四)五保供给资金状况：20_年7月，省委打算实施农村税费改革，原有的五保供给经费来源渠道乡镇五保统筹被取消。县财政负责落实五保户4508人的五保供给资金_元(每人每月65元);20_年落实五保供给资金_元;从20_年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金额_元;20_年落实五保供给资金_元，确保了五保户基本生活。 (五)抚恤经费状况：20_年6月至20_年1月，我县重点优抚对象的抚恤补助标准按省新标准执行。我县20_年有优抚对象16363人，20_年16639人，20_年
45、17011人，20_年17239人;其中：享受抚恤的各类优抚对象20_年1561人，抚恤经费_元;20_年1594人，抚恤经费_元;20_年1484人，抚恤经费_元;20_年1345人，抚恤经费_元。抚恤经费逐年增加，确保了优抚对象的基本生活，促进了我县的.稳定。 (六)筹集福利金状况：20_年至20_年筹集福利资金分别是：30多万元、58万多元、50多万元、60多万元。四年来共筹集福利金近200万元，对促进我县福利事业的进展作出了肯定的贡献。 (七)殡改方面：20_年至20_年解决镇(场)殡改宣扬经费分别是：20万元、20万元、30万元、30万元;同时解决各镇场民政对象火化困难补贴分别是：30万元、28万元、28万元、29万元，对于促进我县火化率的提高起到了很大的作用。 五、遵守财经法纪及廉政规定状况： 严格遵守各项财经法纪及廉政规定状况，加强财务管理，建立和完善财经管理使用制度，从严做起，从已做起，带头制止各种铺张铺张行为，尤其是大吃大喝现象，既要求自己也训练部属遵守执行各项财经纪律及廉政规定，坚持重大项目、重要投入和大笔开支集体争论决策，其它一般开支和一般运作由分管副局长把关。几年来，民政局无发觉干部职工有挪用_行为或其他违纪行为。 领导离任述职报告优秀.