《2022年福利院工作总结及工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年福利院工作总结及工作方案.docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年福利院工作总结及工作方案 这段时间以来，我深刻了解到福利院为党和政府分忧，替天下儿女尽孝这一办院宗旨。不断学习，提高自身素养，努力适应工作需要。为了总结阅历教训，更好地做好年工作，下面是我收集整理的文章，盼望对大家有所关心，欢迎阅读。 2022年福利院工作总结及2022工作方案(一) 年，在市民政局的正确领导下，在.各界的大力支持下，我院紧紧围绕年初制定的目标任务，坚持“一切为了孩子”的工作宗旨，干部职工群力群策，扎实苦干，取得了较好的成果。 一、重点学习贯彻党的.精神和抓好支部工作 根据局党委的部署，福利院党支部带领党员和职工，仔细学习贯彻党的.精神，连续引深创先争优活动，深化开展
2、“基层组织建设年”和坚持党的纯净性学习训练活动，坚决幻想信念，增加政治意识、大局意识和职责意识。 一是集中开展坚持党的纯净性学习训练活动。我院制定活动实施方案，召开动员大会，系统学习了.同志在十七届.七次全会上的讲话和省委袁纯清书记在全省党风廉政建设干部大会上的讲话精神，结合党支部工作，开展了党史讲座，正反两方面典型案例训练，先进典型事迹报告会等系列活动。赴闻喜革命老区重温党史，理解传统训练;进行读书笔记，心得体会展评;开展了民主生活会，查找问题，仔细整改，确保了党的纯净性训练活动取得实效。 二是加强廉政训练。依据市局的看法，出台2022年福利院党风廉政建设职责制，实施廉政风险防控职责制，开展
3、整治“吃拿卡要”问题，创优进展环境活动，强化干部职工纪律观念，转变工作作风。 三是开展“为民服务创先争优”活动。为了坚持创立行风建设示范单位的荣誉称号，我院连续加大行风建设力度，严格标准，提升服务水平，完善制度，开展“为对象解忧”系列活动，过重大节日改善服务对象生活，慰问寄养孩子和家长，促进民政窗口服务意识，改善工作作风，提高服务对象的满足度。 四是仔细贯彻学习.精神。11月份，举世嘱目的党的.闭幕后，根据市局党委的支配，我院快速开展贯彻学习.精神的热潮，制订学习方案和学习资料，形式分集中学习和自学;党员和职工人手一本学习读本，记笔记、写体会，开展展评和沟通争论;同时，贯彻.精神，结合本职工作
4、，根据年初的目标任务，仔细抓落实。全院党员和职工学习之后，兴奋精神，鼓足干劲，为圆满完成全年工作打实了基础。 二、全力做好大龄孤儿的思想训练和自我管理工作 大龄孤儿的管理是.福利院的难点工作之一。今年，连续加强大龄孤儿的思想训练工作，进取稳妥处理服务好大龄孩子在思想、上学、就业、婚姻等方面的个人事务，引导他们自我约束，自我管理。目前，大龄孩子思想稳定，进取向上。 一是连续加强思想训练。进取与在外上学和打工的孩子坚持沟通联系，打电话、发信函、发信息，了解他们在外学习生活情景，思想状态，劝慰鼓舞。对院内剩余的大龄青年孤儿，加强自我管理，自我约束。从大龄孤儿中选出一名协管员，帮助院方管理，起到良好的
5、效果。 二是进取稳妥地服务好大龄孩子。福利院有30余名大龄孩子，不管是在外打工或学习的，还是在院内生活的孩子，正处个人需求多的年龄。为此，在处理大龄孩子事务上，丝毫不敢马虎，应对诸多要求，我们根据原则仔细解决，对一些不合格的要求，仔细做工作、解释、沟通，直到孩子满足为止。例如：党运芳退婚和杨言自杀大事、党运雷两次就医治病，党运盼要求院方购买三轮车等事宜，都处理非常妥当。 三是努力为大龄孩子上学就业想方法。涉及到大龄孩子的上学问题，福利院全力以赴赐予保障。程苗今年参与高考，院方无论从物质和精神上对其高度关照，其本人经过努力，高考经过二本线，被湖南工业高校录用。党运晶函授本科，党运艳中专毕业，想上
6、专科学校，党运菊在北京学习手工编织，我们都全力支持，院方都从资金和各方面妥当办理好。党运刚山西劳动技校毕业，留在山西工程机械厂上班。此外，联系南方集团公司，组织院内留守的大龄孤儿包香皂，在四周香巾纸包纸巾等干些力所能及的活。 三、科学规范寄养儿童的服务管理工作 在省、市民政部门和.爱心团体的支持和帮忙下，以“民政资助，.力气投入，村委会基建，寄养站使用，福利院管理”为运作模式，先后投资90余万元，在临猗寄养服务站所在地角杯乡西张吴村建成了孤残孩子的温馨家园“儿童之家”，占地2600平方米，建筑面积650平方米，扭转以前无办公地点，无活动场所的被动局面。“儿童之家”建成后，功能设有孤残儿童活动室
7、、康复室、特教班、阅览室、洗澡间等，健全了配套设施，增加了绿化场地，改善寄养基地的主要干道，优化了环境，硬件建设进一步增加，为寄养孤残儿童供应活动、康复、医疗、特教等多项服务平台。 今年以来，依托临猗寄养站“儿童之家”，实行分散寄养与集中学习康复的模式，以“家庭护理、特别训练、康复训练”为突破点，加强工作宣扬，注意寄养家长培训，定期走访评估哺育状况，使孤儿的学习与康复得到保障。截止目前，共寄养儿童108名，其中临猗寄养站84名，稷山12名，城市寄养4名。 在寄养孤儿服务方面，为41名孤残寄养儿童办理残疾证，邀请省荣军假肢中心的工作人员为20名寄养儿童配装了康复器具，先后送党运茹、党运欢在北京培
8、训技能，为以后融入.打好基础。 四、逐步提高院养儿童科学哺育工作 围绕“一切为了孩子”的宗旨，逐步提高院养儿童科学哺育工作，在工作中严格执行福利机构基本规范，每日精确填写儿童成长记录，每个班组仔细记录交接班簿，按工作流程进行细心护理和训练，定时喂奶水和喂食，儿童寝阳光、洁净、干净、保障了护理服务和质量的落实。在膳食方面，合理支配食谱，每周一变;定时定量给孤儿加豆浆，养分餐，保证服务对象生活改善和哺育质量的提高。 为了给重残孩子制造更好的生存空间和哺育环境，在芮城老院投资建设的1500平方米的“爱心家园”，今年7月份启用了。福利院实行“家庭单元哺育”模式，制定了规章制度，配备了空调、家具和生活用
9、品，聘请了3个“爱心家庭”，入住19名重残孩子，目前“爱心家园”房间洁净整齐，孩子院里闲庭漫步，逍遥自在，运行正常。“爱心家园”的启用改善了重残孩子以往在楼里空间狭小，不能活动，气味大，死气沉沉的局面。 在孩子的成长方面，不管是院养还是寄养的孩子，每逢重大节日和“六一”儿童节，我院都进行系列活动，今年六一儿童节，和高校生志愿者服务队伍，专程到临猗寄养站为孤儿表演节目，送上生日蛋糕。3月份组织20名大龄孤儿参与洛阳一日游活动，7月份组织15名轻残儿童参与太原“带给我期望”夏令营活动，这些活动为孤残儿童供应了丰富多彩的生活经受，使他们增长了见识，开阔了眼界，活跃了思想。 2022年，根据程序，仔细
10、做好弃婴的理解安置工作，贴合条件且手续齐全的，准时办理入院登记，填写新入院儿童登记表，截止年底，共接收弃婴30名，上户29名。 五、扎实推动轻残儿童的送养工作 今年以来，加强涉外送养工作，仔细做到“四个注意”。一是注意记录儿童的成长过程。注意平常的素材积累，包括每一天孩子生活饮食健康记录，每季成长照片记录。客观真实的反映孩子的情景，为孩子尽快回归家庭打下扎实的基础。二是注意补充资料的连续性。孩子的成长报告、身体状况表、体检表、照片以及孩子日常生活视频。定期更新准时补充，使拟收养家庭了解孩子的最新动态。三是注意反馈孩子成长信息。应对孩子成长过程中，拟收养家庭提出有关孩子身体状态、健康问题等疑点，
11、我们经过收养中心准时反馈孩子的信息。一年来，共回复各种邮件110余封。四是注意做好送养前的预备工作。实行探望孩子，给孩子过生日，以及收养前的心理心理疏导等手段，帮忙孩子顺当渡过收养前的恐慌期。为每对国外收养家庭预备精致的儿童相册，制作带有中国山西运城字样的香包，得到收养家长的全都好评。五是注意协作涉外部门的协作。办理涉外送养是一项严厉的工作，涉及的程序多，部门多，我院工作人员本着严谨的工作态度，与涉外部门进取合作，坚持良好的的关系，随到随办，确保孩子如期办理手续。全年共完成送养孩子21例，上报孩子资料9例，公告孩子资料26例，完成涉外体检15例。全年我院开通美国、荷兰、意大利、加拿大、瑞 典、
12、法国、澳大利亚、新加坡、西班牙、丹麦10个收养国家通道。 六、仔细开展重残孤儿的医疗康复保障工作 福利院的孤儿和婴幼儿大多患有先天性疾病和缺陷，体弱多病更需康复治疗。本着对孤残儿童负责的精神，全年完成入院体检28人次，涉外体检15人次，协调市急救中心儿童住院47人次，协调中心医院做好“明天方案”手术8名，申报资料11名，较好地完成了孤残儿童医疗康复保障工作。在工作中，一是救治讲准时。坚持查房制度，做到三早一报告，即早发觉，早诊断，早治疗，对危重病患准时报告院方，准时送往医院，争取第一时间挽救患儿的生命。二是操作讲规范。应对每一位患儿，医务人员进行全面检查后做出诊断，赐予治疗，严格根据患儿体重计
13、算用药剂量，严密观看病情，适时调整药方，直至患儿痊愈;护理操作坚持三查七对，严格无菌操作，杜绝一切差错。三是治疗讲程序。由于儿童的残疾状况，养分状况不一样，注定医务工作的繁杂琐碎，在工作中，针对儿童体检、疫苗接种、明天方案手术和服务对象的就医治疗，制定了具体的工作流程，便利快捷地为孤残儿童做好各项医疗服务保障工作。 此外，帮助接待中国宋庆龄基金会“母婴安全mdash;mdash;天使救助行动”项目专家筛查相宜手术的社区和院内脑瘫儿童45名;帮助接待365救助基金会“给脑瘫儿童一双翅膀”2022爱心公益项目活动，走访社区和残联宣扬25项公益活动，接待60余名.贫困家庭脑瘫儿童筛查，保证了活动的顺
14、当进行。 七、胜利运营市老年公寓 依据市民政局9.3局长办公会议“市福利中心交由市福利院代管代营”的指示精神，我们克服困难，加班加点，抢抓时间，开展了市场调研，筹措资金，选购物品，通气、通电、通水、检修改造项目，制定管理制度，聘请人员，岗位培训等系列工作;在11月7日进行试营运，公寓实行智能化管理，设施先进，为老人陶冶情操、修身养性设有七个功能室;各楼层装置了摄像监控，配有电梯及消防安全设施。目前，入住老人14人。 此外，一年来，志愿者服务工作接待团体15余次，接待个人200余次，接收捐赠款物折合1.5万元，并进行规范登记;加强临聘人员的管理;根据规程，准时编制预算选购院内所需物品;在后勤服务
15、上，坚持食品管理制度和卫生制度，坚持水、电、空调、洗涤、厨具、燃具、车辆等各类后勤服务设施的正常维护和使用，注意防火、防盗、防意外事故的发生。 2022年福利院工作总结及2022工作方案(二) 2022年一月，通过市属事业单位公招，我有幸成为福利院的一名职工。这段时间以来，我深刻了解到福利院为党和政府分忧，替天下儿女尽孝这一办院宗旨。不断学习，提高自身素养，努力适应工作需要。为了总结阅历教训，更好地做好2022年工作，现将2022年工作总结如下。 一、学习方面 一是仔细学习理论学问。乐观学习马列主义等一系列老一辈无产阶级革命家的先进思想理论，仔细学习实践.和党的届四中、五中全会精神，以先进的思
16、想理论武装自己的头脑。 二是努力学习业务学问。仔细学习中华人民共和国收养法、中国公民收养子女登记方法等与业务工作息息相关的各项法律法规，仔细学习院内各项规章制度，并严格根据院内各项规章制度办事，自觉履行岗位职责。 二、工作方面 一是转变角色，努力适应岗位需求。福利院的工作是一项服务性工作，它与其它工作既有区分又有联系。本人虽然有两年工作阅历，但是福利院的工作对于我来说，是一项以前从未接触过的全新工作。因此，在工作中，本人除了学习书本上的阅历，我还虚心向领导和同事请教、学习先进的工作方式方法，努力转变自身角色，以适应工作需要。 二在工作上，我主要从事文秘、接待和内务管理等工作。在文件的收文、整理
17、、传阅、督办和归档上，我都准时在收文簿上做好登记。做到事事有着落、件件有回音。在文件材料的起草上，我都努力做到字斟句酌、反复修改，总结阅历、提炼亮点，力争写出符合我院实际状况的文章。每月的职工大会，我都准时通知各科室负责人，并做好考勤和会议记录。对于电话询问，根据科室分工准时告知来电人员电话号码。对于来访人员我都努力做到热忱细致、耐心周到的为其讲解和服务。对于来院捐赠的单位和个人我都做到热忱接待，对物品清点清晰并做好登记，准时移交入库保管，做好了网站上信息的添加。在周末行政值班时，依据行政值班制度要求，按时到院在大厅或者监控室进行值班。巡查新、旧楼状况，重点检查服务人员是否在岗，同学有无在院等
18、状况。 三是乐观参与党支部的各项活动和工会活动。在建党 周年之际，乐观参与院内组织的到盐边县红宝乡核桃箐村开展的“创先争优”暨“七一”慰问帮扶对象活动，为他们送上党和政府节日的关怀与暖和。乐观参与党支部组织的读一本好书活动。根据规定，在阅读完书籍以后，写下了一篇心得体会。同时，我每个月按时参与院内的工会活动。 四是较好的完成了领导交办的其它工作。 2022年工作方案： 存在的不足以及下一步努力的方向年，本职工作虽然取得肯定成果，但是也存在一些问题，主要以下几个方面： 一是理论水平不够全面深化。 二是在业务上存在问题，不能够独挡一面，需要他人协作。 三是在性格上，性格比较急躁，遇到困难和问题考虑
19、不够周全，就急于处理，导致事情解决不够圆满。下一步，我将加强理论学习，提高自身素养。在业务工作上多向书本和有阅历的同志学习，努力做到素养优良、业务精通。遇到困难多多考虑解决的方式方法，争取全面细致解决工作中遇到的各种问题。 2022年福利院工作总结及2022工作方案(三) 2022年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结全都带领全院职工，奋勉拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念，深化贯彻.精神，以开展深化学习实践.活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段进展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作，现将我院2022年度工
20、作状况汇报如下： 一、项目建设稳步推动。 (一)抓紧项目建设保证工程进度 整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运行和安全的状况下，举全院之力，抽调精干人员，支持工程建设。今年春节刚过，我院坚持依法依规、公开公正公正的原则，通过公开招标，确定两个土建施工队伍后，克服多雨、缺水、进出场道路不便，村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难，抓紧做好施工前各项预备，准时办理相关施工许可手续，乐观组织和调度现场施工。紧紧围绕“年底基本具备搬迁条件”这个目标(即2022年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建设)，在建设过程中始终从严把关，坚持“三保一控”的原则，
21、即保质量、保安全、保进度，掌握投资规模。做好三项管理，即现场施工管理、资金掌握管理、项目资料管理。从严把握五个关键，一是严把建筑主材料检测验收关;二是严把工程质量、安全、进度关;三是严把项目现场签证和设计变更关。施工进程中，严格按设计图进行施工，特别状况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审，报指挥部，5万元以下的指挥部集体讨论打算，5万元以上的，报局批准后方可实施;其四，严把工程合同和协议备案关。全部的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案;其五，严把工程招投标关，全部工程项目均严格根据国家有关招投标管理方法搞好各项招投标工作。克服诸多困难，统筹兼顾，努力扎实工作，组织好各阶段施
22、工，确保项目建设顺当向前推动。 截止目前，已完成了护坡工程竣工验收工作，累计完成投资额5890.4万元。康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建设完工，并完成了主体验收，已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修施工阶段。职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作，正在进行三层墙体的砌筑，即将进行四层楼面的预制板安装。电梯通过政府选购公开招标，已确定了供货商及厂家，正在进行合同的洽谈。估计2022年春节前可全部完工，交付验收。真正做到了：抓安全，保施工安全;抓质量，保材料优良;抓进度，保既定目标;抓节省，保项目投资;抓报建，保工程推动;抓协调，保施工环境。 (二)协调对外关系争取上级支持 今年，在局党委的
23、领导下，我院在对外关系的协调方面获得了重大进展。项目立项方面，在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下，分别向国家发改委申报了智障儿童福利院和养老院两个项目，虢正贵副市长、贺国谦局长、曹再兴局长等多次赴京联系，得到了国家发改委的理解。争取各级领导支持方面，8月26日，乘着民政部窦玉沛副部长亲临新院的契机，我院乐观汇报状况，窦玉沛副部长对新院工程管理、质量、安全方面赐予充分确定，同时也提出了更高的要求，表示会在明年资金支配上对我院设施设备上赐予肯定的支持;省厅的余长明厅长、张成桂厅长、邓磊副厅长特别关怀新院的建设，明确指示要赐予大力支持;市委常委、副市长张迎龙、市人大主任罗购三等领导也多
24、次到建设工地视察、指导工作。同时我们也乐观地与市财政局、人事局、编委、劳动局、卫生局、物价局等部门加强了联系和沟通，努力为新院的进展打下良好的基础。 二、院务工作紧急有序 (一)打造优秀团队 加强队伍建设 1. 深化贯彻.理念。通过开展深化学习实践.活动，训练引导全院职工从政治、全局和战略的高度，充分熟悉开展深化学习实践.活动是用中国特色.主义理论体系武装全党的重大举措，是在形势深刻变化中推动经济.又好又快进展的战略选择，是提高党的执政力量、保持党的先进性的必定要求，是顺应人民群众愿望和新期盼的集中体现，是一次具有深远意义的集中训练活动。通过一系列的争论活动，全院职工进一步统一了思想，熟悉到.
25、落到实处就是要搞好我院的整体搬迁和内部管理工作，才能使二福实现又好有快的进展。 2. 组织建设有力加强。我院各项工作的顺当能开展，构建强有力的班子是支撑牵引的关键。随着我院党员队伍的进一步扩大，为适应组织领导和队伍建设需要，今年，根据上级党委的要求，成立两个党支部，并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员; 9月份，我院在局党委的支配下迎来了党总支书记程爱武同志，党员队伍加强了领导力气，注入了新奇血液。今年3月，我院依据进展的新形势和工作需要对工会进行了换届改选，顺当选出了新一届的工会领导班子。党支部的加强和工会的成立，大大促进了基层党建工作和工会的建设，有力推动着各项工作健康有序地进行，为我
26、院将来的进展腾飞打下了坚实的基础。 3. 队伍保障取得新突破。一是加快人才引进工作。为了满意现在和今后新院人才的需要，根据新院进展的目标和岗位要求，在网上发布聘请信息，对所需要的专业技术人员进行了摸底，做到心里有数。依据工作需要，今年引进了一名中级职称的医师和两名副高职称的精神科医生，改写了我院始终以来没有专科精神科医生的现状，有效地缓解了临床一线的压力，提高了医疗技术水平。乐观参加市政府的人才引进方案，聘请了一名“211高校”的高校生。其次，在局党委的支持下，乐观与编委联系，争取编制，目前已经取得编委的认可，还需要市委常委会审议，为新院人才引进奠定一个良好的基础。二是抓紧职工的业务培训。在医
27、护人员的培训方面，实行“走出去，自己学”相结合的形式，从3月下旬开头组织护理人员开展为期一个月的多媒体学习。4月份选派了7位护理骨干参与了省护理学会组织的短期护理管理培训班。依托院工会，在“五一”国际劳动节和“五?一二”国际护士节来临之际，分别对11名医生、17名护士开展了临床技能竞赛，九月份，依据工作需要选派了3名医护人员外出进修;十月底，又选派了十余名一线医务人员和业务人员前往广州南宁等地的福利院实地考察学习。 (二)信息建设进一步强化 为更好地了解民政动态，活跃职工思想，加强内外沟通，我院创办了社工通讯，每季定期对民政资讯、工作动态、职工活动等综合整理出刊，不仅明确了职工的工作重心，提高
28、了职工的思想熟悉，增加了集体的制造力和凝聚力，还扩大了影响，树立了良好形象，争取了.各界的支持，今年我院共接待省军区、广播电视高校、市技术监督局等单位参观访问1290人次，接受资金物资捐赠折合人民币五十万余元;另外我院还通过民政网、报纸等渠道第一时间对外发布院务信息，信息采纳量居民政系统前列，对加强对外沟通、宣扬我院特色起到了良好的作用。 (三)挖掘进展潜力 推动内部管理 1. 各项制度科学化健全化。在严格根据二级甲等专科医院的规范化管理制定相关的规章制度的基础上，完善和落实了医疗、护理工作制度。今年来，先后完善了绩效考核方法、护理人员岗位职责、突发性公共卫生大事应处理预案等。尤其是依据新形势
29、考虑新问题落实绩效考核方法的实施，在传达局党委的年度工作任务和要求的同时，乐观与职工沟通沟通，深化了解各科室状况，制定了年度目标责任书。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，定期检查与不定期检查相结合。 我院摒弃不够科学合理的工作评定体制，在医院各病区实行绩效考核制度。成立特地的绩效考核领导小组，针对我院工作实际实施科学合理的考核程序，明确规定了考核奖惩方法，每月定期召开院务会，从团队意识、工作业绩、内部管理、工作质量、安全稳定等五个方面对由各科室对科室成员的工作优劣进行全面细致的考评，依据职工月度工作完成状况实施奖惩，并把考核结果在月度考核公示栏中进行公示，真正做到了只讲制度，不讲人情，用制
30、度管人、管事，使内部管理制度化、规范化、良性化。进一步调动了医院专技人员的工作乐观性，提高了职工规范服务的自觉性，稳定了职工队伍，提高了我院的医疗、护理质量和专业技术人员的待遇水平，提升了医院的整体效益和管理水平。 2. 科室设置进一步优化。依据实际状况的需要，我院将业务科与医务科合并，改为医疗业务科，使我院医务人员更好的为民政对象服务。今年新增设了办公室主任和政工科副科长职务，在符合条件的同志中实行竞聘上岗;其他岗位实行双向选择，充分调动了职工的乐观性，做到人尽其才。 3. 民政对象的管理合理化。今年，为了更好的为民政对象服务，提高其生活质量，对民政对象的各病区实行规范的病房管理，配备相应的
31、医生和护士，建立民政对象个人病历档案，定期查房，定时发药;医生和护士对各病区的护理员供应专业指导，形成了由医生、护士、护理员三级共同管理的管理模式。 4. 质量建设成效显著化。质量建设是我院工作的核心，也是我院生存进展的生命线，强化质量建设对加强我院建设与进展起着至关重要的作用。 (1)强化了基础质量管理。为了提高了医务人员整体素养。由医务科牵头，狠抓学风和制度的落实，规定各病房每周固定一天为业务学习日，抓医护人员的“三基三严”建设，着重提高医护人员工作力量和理论水平，从环节上杜绝了工作中存在的问题，使服务对象的护理质量和医疗质量得到了有力的保障。 (2)病历、处方的质量明显提高。为了提高病历
32、、处方的书写质量，我院成立了质量管理小组，制定了检查制度，在管理小组的领导下，定期对各科的在架病历、归档病历和处方进行检查、评比，总结梳理，剖析存在问题，准时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改状况，强化了检查过程中的严厉性、严谨性、规范性，通过检查，今年的病历书写质量有了明显的提高. 5. 综治维稳和方案生育工作正常化。年初，院办与各科室签订了安全和方案生育责任书，把安全责任和方案生育责任详细落实到个人;今年9月份甲流传播快速，疫情进展严峻，我院依据上级指示精神，严格掌握了来人来访，并亲密关注干职工和民政对象的身体状况，对感冒发烧人员准时观看治疗，有效地防止了我院人员甲流感染传播的大事发
33、生，做到了全年无任何安全事故方案生育事故发生，保证了我院的平平稳定。 6. 档案管理科学化。由专人负责档案工作，严格执行新的公文处理方法，将文书档案实行了分类管理准时归档，达到了上级主管部门的要求。 7. 财务管理规范化。我院严格根据市财政局和局计财处的要求进行财务管理，在坚持了一支笔的审批制度的基础上，实行了国库集中支付财务制度。九月份依据市财政局要求制定了公务卡管理细则，对公务卡的使用和管理作出了细化的规定，进一步规范了财务报账管理。在基建概算方面，我院始终坚持不铺张不铺张，在不影响新院以后运作的基础上严格掌握投资规模。 (四)“以人为本”，关注民生，切实使群众得实惠 1.切实为民政对象服
34、务。坚持“以病人为中心”的原则，从.、心理、生理等各方面入手，不仅悉心照料民政对象，不断增加生活基础设施改善其生活环境，提高其生活质量，如依据天气变化准时购置秋衣秋裤、修理并添置多条休息长椅，还用爱心赐予他们精神上的关怀和安慰，如乐观与市老干高校联系，为广阔民政对象送上了一场精彩而又温馨的重阳节慰问演出;另外，我院还针对不同民政对象的生理状况和病理特性制定了个性化康复方案，极大地改善了对民政对象的医护效能。 我院卓有成效的工作赢得了民政对象和家属们的广泛好评，8月初，市区东塘街道浦沅社区居委会特写来感谢信，对我院老年公寓乐观援救细心护理其社区居民成清娥，并使老人健康欢乐地走完人生旅程表示深厚的
35、谢意。 2.真正为职工做实事。坚持“以人为本”的原则，充分敬重职工的看法，敬重工作的实际，让每一个职工都来参加制度的制定，并不断改善职工生活添置了电脑，为我院信息化管理制造了良好条件;改善了院内环境，完成了主道路沥青路面的铺设，完善了基础设施建设，美化了我院形象;我院还组织成立了“职工之家”活动室，并乐观举办了职工羽毛球、乒乓球友情赛，“庆国庆、迎中秋”文艺汇演等活动，极大地愉悦了职工身心，丰富了职工的业余生活;国庆前，工会还乐观组织全院职工分批参观了新院建设工地，让职工们充分了解新院建设的基本状况，激发了他们的集体荣誉感和骄傲感，增加了团队凝聚力。 (五)开拓业务进展新局面 1. 现有业务稳
36、步提升。我院一方面保持经营特色、挖掘潜力，抓好老人和精神病人、智残人员的收寄养工作;另一方面加强同社区、民政部门、单位的联系，做好来人来访的接待，扩大对外宣扬，现有业务得到了稳步进展。今年在床位紧急的状况下，我院挖掘潜力，统筹支配，顺当接收了收容站5名“三无”人员;目前，全院各病区病房已经基本处于饱和状态。 2. 服务领域进一步开拓。我院不仅已争取到区和区医疗保险定点资格，乐观联系了与其他几个区的接洽工作，还乐观同市局优抚处联系，争取成为优抚定点医院。 三、阅历启示 在实际工作中，我院获得的基本阅历主要有： (一)目标全都、统一熟悉是我院巩固进展的前提。通过深化开展争论活动，广阔党员干部意识到
37、二福利院的定位特别重要，关系到新院以后的进展。为此，大家乐观出谋划策，明确了“以民政对象收养为根本，以智障人员康复为核心，以痴呆老人康复为特色，以加强医疗为保障”的目标，统一了干职工的思想熟悉，明确了新院以后的进展方向。 (二)以人为本、精诚团结是我院巩固进展的根本。民政工作要“以民为本”，队伍建设更是要“以人为本”，我院时刻把职工训练工作放在第一位，力求在创新工作思维、凝聚力气上下功夫。 (三)加强建设、保障队伍是我院巩固进展的基础。今年以来我们进一步挖掘潜力，做好内部管理工作，着力打破传统管理模式中阅历主义、惯性思维束缚，努力在解放思想、谋求进展上下功夫，在谋求进展、创新工作思维上下功夫。
38、 (四)措施得当、行之有效是我院巩固进展的保证。 四、存在的问题： (一)建设资金缺乏问题。该项目确定投资规模为11,109.95万元(不含生活、医疗设施设备费用)。已到位7,713.81万元，财政贴息的2022万元银行贷款即将到位，福利院通过节省开支筹集资金100万元，尚缺1,296.14万元。加之有的项目概算时就未给足，原预算时没有考虑地质变化等因素，还有缺项、漏项的没有编制预算，估计在1639.34万元左右，这样工程建设累计缺口资金有2,935.48万元左右，加上生活办公所需基本设施设备费用434万元，项目共计缺口资金有3,369.48万元(未含医疗设备投资)。假如只核算概算内的项目，工
39、程建设超概算369.34万元。 目前测算资金仍有肯定缺口，特殊是设施设备资金，仍需加强联系，通过各种渠道组织到位，才能确保项目进度顺当向前推动。 (二)学习氛围还不够深厚，开拓创新还需进一步推动。有的职工把握政策、了解政策不够全面，对政策的了解仅限于自己分管工作部分，不是自己业务范围的，不想学，也不愿去学;参与上级培训较少，横向学习不够。 (三) 院内制度已进一步完善，但制度落实有待进一步加强。 五、明年的工作思路 (一)乐观制造条件，争取顺当搬迁。 一是搞好整体搬迁附属工程建设工作。主体工程建设结束后，今年12月开头进行装饰工程建设;2022年元月进行装饰工程的扫尾工作和总图道路、给排水以及
40、绿化工程。依法、依规、依程序完成室外工程的招投标工作后着手园林景观、室外活动场地、道路、给排水、电力电缆、化粪池等相关附属工程建设;争取部分医疗、办公基本设备的到位，实现各病区的基本运作。二是尽力克服用水用电困难的问题。充分发挥主观能动性，乐观与电力部门联系协调，保证建设用电;克服建设工地无水引水困难，实行水车运水，确保工程建设进度。三是进一步协调对外关系，协调处理村、组、拆迁户的冲突和问题，稳妥慎重地做好周边村民的工作;进一步加强与上级各部门的沟通连接工作，争取理解和关心，确保搬迁如期完成。 (二)进一步加强人才的培育和引进，力求在争取编制上有所突破。一是结合市政府的人才引进方案，引进高级专
41、业技术人才;二是争取编制，多与上级部门协调争取编委的支持，增加编制，;三是着重抓好现有专业技术人员的培育和培训，一方面加强政治理论的学习，提高思想水平，另一方面加大医疗护理方面的培训力度，增加医护人员的业务力量。 (三)以.为指导，依据新状况实施管理。做好两手预备，一是明年明年顺当搬迁，则应按更高标准精细化管理，在保持绩效考核制度不变的基础上进一步实施内部机制创新，二是我院将在原来绩效考核制度的基础上，严格根据上级部门指示精神实行绩效工资改革制度，针对我院工作实际实施科学合理的考核程序，调整工作方法，加强自身建设，为整体搬迁做好充分预备。 2022年福利院工作总结及2022工作方案(四) .福
42、利院肩负着收养我州境内弃婴、孤残儿童和.、“三无”老人的责任，他们是最需要.赐予关爱的弱势群体。做好弃婴、孤残儿童、“三无”老人的收养和抚养工作是完善.救助体系、体现.公正、维护.稳定的重要举措。2022年，在州民政局党组及局领导的直接领导下，我院更进一步健全、落实“内抓管理，外树形象”，全体员工连续加强思想道德训练和专业技能的学习，强化“爱心、耐心、责任心”，提升职业操守，提高工作技能，使福利院的管理走上更规范化、制度化的轨道。现将全年工作汇报如下： 一、收养管理工作日趋规范 做好弃婴和孤儿的收养工作是我院开展的主要业务之一。我院严格根据收养法、未成年爱护法、儿童.福利机构基本规范的要求，切
43、实地维护了弃婴、孤儿这部分儿童的合法权益，为他们供应了良好的生活环境。 .福利院工作总结5篇.福利院工作总结5篇从2022年建院迄今，我院累计收养了.弃婴、孤残儿童113名。我院提倡全体员工以关注儿童成长生活的各项基本需求为起点和目标，发扬不怕苦、累、脏、难的精神，将孩子们视如亲生，工作人员每天给孩子们穿衣、洗漱、喂饭、接屎接尿hellip;hellip;不厌其烦、任劳任怨。 “明天方案”开展的手术矫治和康复，为残疾儿童解除了疾患的熬煎。我们的职责就是力争让我院符合条件的具有手术适应症的孤残儿童都能够得到有效治疗，我们诚心的盼望全部孤残儿童都能够解除疾患的苦痛，为他们将来更好的融入.制造条件。
44、 二、亲情化服务逐步完善 自2022年福利院老年公寓开办以来，累计入住.老人126名，三无老人45名。我院本着将老人们奉若父母的工作精髓，每个传统节日，都给他们预备丰富的饭菜，与他们一起吃团聚饭，每个老人的寿辰，都为他们买好礼物给他们祝寿，确保从生活、精神文化方面赐予他们更多的关注。院长张宏同志更是用自己的工作热忱感染着全体干部职工，他家有病妻没有时间尽心照看，却以院为家，每天都到一线去了解状况、处理问题，常常陪老人们谈天，与之沟通，嘘寒问暖，有的老人性格怪癖、无理取闹，他总是不厌其烦的一一劝解，为促进老人之间的内部团结做了大量的工作。在院长的带动下，全体干部职工对待院里的老人、儿童们都胜似亲
45、人。 今年年初，院里组建了老年合唱团，购置了扬琴、电子琴、花鼓、铜锣等一系列乐器，举办了“老少同乐合家欢”等一系列健康有益、丰富多彩的文化消遣活动，让老人们感受到大家庭的暖和，在福利院里安享晚年。 三、医务室目标管理成效明显 医务室实施目标管理后，提高了医疗质量和医疗技术，有效保障了院内的儿童、老人每天24小时能准时就医，并供应了良好的就医环境，显著改善了我院的医疗条件。 四、制度建设不断完善 制度是可持续进展的保证，我院依据新状况、新变化对原有制度进行了修改和充实，不断完善各项管理制度和劳动纪律，大到院纪院规，小到操作规范，都用制度办事，用制度管人，制度面前人人公平。构建了职工及职工家属生病
46、探望制度职工家属丧葬慰问制度，维护了职工利益，极大提高了职工的工作乐观性、主动性。修改了食堂管理制度仓库管理制度工作人员职责，有效激发了全院上下的团结性、合作性，使每个干部职工都萌生出仆人翁意识，产生出集体荣誉感、工作责任感，形成了精神饱满、乐观向上、奋勉有为的氛围。制度的完善更是让全院干部职工都自觉规范自身行为，院内重大事项决策坚持执行民主集中制，并实行公示、通报等形式，相关工作人员每月在院周会上公布服务收入、职工考勤、食堂核算、医务明细，财务人员每半年公布一次财务状况。院领导定期倾听各部门的汇报，干部职工各抒己见，交换看法，统一思想，团结协作，有效杜绝了不良行为的发生，有力地促进了全院的和
47、谐稳定，从而确保全院工作有序推动。 全年，我院未出现过受党纪政纪处分、.治安、方案生育处分的大事和个人，未发生任何因渎职而造成的责任事故。 五、事故防范意识显著提升 为切实加强福利院安全管理，增加责任意识、服务意识和安全意识，院内常常组织学习，对比省民政厅编印的.福利和.事务企事业单位主要工作制度汇编抓好自查整改工作，落实领导责任制，层层签订预防事故责任书，确保各项安全规章制度和安全操作规程得到有效贯彻落实，对管理责任不落实，造成严峻后果的，追究其直接责任。并进行深化、细致、全面、彻底的隐患排查，不断提升安全防范意识，彻底做到“安全第一，预防为主”。 今年连续执行24小时值班制，领导和值班人员实行24小时开机，白天，采纳走动式管理模式，深化基层以便发觉问题解决问题，晚上，轮番行政值班确保准时处理任何突发大事。今年，院内各楼层都安装了呼叫系统，极大的提高了福利院的安全系数，省厅也为我们配置了净水系统，进一步加强了福利院的卫生预防工作。 六、业务宣扬工作开展活跃 我院充分借助广播电视、电台、报刊等媒体宣扬对工作进行