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1、事故隐患排查治理责任制度 一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。二、逐级落实产要负责人，个管负责人、平安治理人员级负责人、岗位工人的责任。将消费运营工程、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。三、签定平安消费治理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的治理职责，对承包，承租单位员有统一协调和监视治理的职责。四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。（一）、产要负责人的责任1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。2、明确本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。
2、组织制定并施行严重事故隐患治理方案。4、保证平安费用提取使用的有效施行。5、催促、检查本单位和平安消费工作，及时排查治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。（二）、分管负责人的职责1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。2、做好产要负责人安排的所分管的详细工作。3、及时沟通各消费系统的隐患排查治理情况，向产要负责人汇报。4、对严重事故隐患立即报告协助主要负责人，会同平安治理机构，消费系统负责人制定治理方案。（三）、平安治理机构平安治理人员的职责1、做好分管负责人安排的工作。2、对消费系统全面检查，所查出的隐患做好记录。3、现场检查时发觉严重事故隐患时？指令作业人
3、员撤出现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推行隐患排查治理工作的经历。（四）、消费系统负责人的职责1、对本消费系统的隐患排查治理工作全面责任。2、消费与隐患排查治理工作同时打算、部署、检查、总结、批判。3、对检查妯的事故隐患及时处理，处理不了的逐级上报。4、及时向企业负责人反应工作情况信息。5、调动消费系统治理人员和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。（五）班（长的职责）1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。2、在消费系统平安治理人员的指导下，带着工人共同做好工作。3、倒作业场所后首先排查事故隐患，咨询题处理后方才可作业。在作业中经常检查平安情况，油新出现的事故隐患。4、现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。5、本班组处理不了的咨询题，接着作业保证对平安时停顿作业，报告有关领导处理。6、本班组的隐患治理工作及时向消费系统负责人汇报。六、工人的平安职责1、在班组长直截了当领导下，攻击参与与隐患隐患虎治理，营建平安的作业环境。2、作业时遵章守纪，做到三不损害不损害本人，不损害别人，部被别人损害，不构成的事故隐患。3、检查作业场所的设备、设备、环境失否存在危险状态。4、检查出事故隐患后，在班组长的详细安排下处理。5、发觉危机人身平安的事故隐患萨及时，产动撤出危险区域，排除后再作业。