《事故隐患排查治理管理制度精选.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事故隐患排查治理管理制度精选.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、事故隐患排查治理治理制度 1? 目的? 为了建立公司平安消费事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监视治理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,依照平安消费事故隐患排查治理暂行规定、北京市平安消费条例、企业平安消费标准化根本标准、北京市工业制造业平安消费标准化二级评审通用标准等有关规定,特制订本制度。? 2? 适用范围? 本制度适用于北京三元种业饲料分公司各部门平安消费事故隐患排查治理的治理。? 2? 责任部门? 2.1? 公司平安消费委员会负责严重隐患治理方案的审核,并监视、检查各部门的隐患排查情况。? 2.2? 安委会办公室负责隐患排查的建档和监控,并催促各部门落实隐患的整改治理。
2、? 2.2? 各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,各部门负责人对本部门的平安隐患排查和整改治理负主要责任。? 2.4 公司平安员有责任定期和不定期催促各部门开展隐患排查工作,并对隐患排查后的整改情况进展跟踪治理。? 2.5 财务部应保证事故隐患排查治理所需的资金。? 4? 平安治理工作要求? 4.1? 事故隐患的含义? 本制度所称平安消费事故隐患(以下简称事故隐患),是指违背平安消费法律、法规、规章、标准、规程和平安消费治理制度的规定,或者因其他要素在消费运营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和治理上的缺陷。? 4.2? 事故隐患的分类? 事故隐患分为一般事故隐患
3、和严重事故隐患。? 一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发觉后可以立即整改排除的隐患。? 严重事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者部分停产停业,并通过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部要素妨碍致使消费运营单位本身难以排除的隐患。? 4.3? 组织机构? 4.3.1? 公司成立平安隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,副总经理及总经理助理任副组长,各部门经理为成员。平安隐患排查领导小组办公室设在公司综合部,主要负责活动开展的日常治理工作。? 4.3.2? 平安隐患排查领导小组? 组长:于奎军? 副组长:柴国祥? 李志清? 邓露芳? 成员: 刘冰? 李晓峰? 王婧? 刘晓月?
4、4.4 隐患排查方案? 开展平安隐患排查必需要有明确的目的及要求,综合部制订年度排查方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等,每次隐患排查时(日常检查除外),依照方案进展隐患排查。? 公司主管领导负责对排查方案的审批。? 4.5 平安隐患排查的范围? 隐患排查包括所有与消费运营相关的场所、环境、人员、设备设备和活动。内容主要包括平安治理和现场平安两部分,平安治理即平安消费责任制、平安治理制度和平安治理根底工作的落实及执行情况;现场平安包括工艺、设备、用电、消防、检维修和车辆运输等方面。? 4.6 隐患排查方法? 采取综合、日常、专业、季节、节假日及严重活动前、不定期等检查方式。? 4.6.1
5、综合平安大检查? 由各部门的平安负责人负责,组织本部门相关人员参加。每月进展一次,并限期整改和跟踪落实。检查结果及整改情况及时上报平安隐患排查领导小组。如遇不能自行整改的隐患,需上报公司安委会,统一协调整改,并做好平安事故隐患排查记录。? 4.6.2 日常平安检查? 由各场兼职平安员对本场平安治理制度贯彻执行情况、员工是否按平安技术操作规程要求操作、机电设备、平安防护装置、工具、物品存放、消防设备、作业场所等每日进展平安检查,对查出的咨询题,上报本场负责人及时整改,并做好平安事故隐患排查记录。? 4.6.3 专业性检查? 由平安隐患排查领导小组组织,各部门对锅炉房、配电室、消防设备等特别重点岗
6、位进展专项检查,对查出的咨询题及时整改,并做好平安事故隐患排查记录。? 季节性检查? 由平安隐患排查领导小组组织,各部门针对不同季节特点进展季节性检查。春季平安大检查以防雷电、防火等为重点;夏季平安大检查以防暑降温、防汛等为重点;秋季平安大检查以防火、保温等为重点;冬季平安大检查以防寒、防滑等为重点。对查出的咨询题及时整改,并做好平安事故隐患排查记录。? 4.6.5 节假日及严重活动前平安检查? 节假日及严重活动前开展以防火、人员稳定情况、治安消防、电气线路情况、车辆运输等为重点的检查,由公司领导带队,平安隐患排查领导小组相关成员参加,进展全公司范围内平安大检查,及时采取措施处理咨询题,确保节假日及严重活动的平安。对查出的咨询题及时整改,并做好平安事故隐患排查记录。? 4.6.6 不定期检查? 由公司兼职平安员对各部门的平安隐患情况进展不定期平安检查。