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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载项目治理课程心得体会之前,我觉得项目治理的概念特别晦涩难懂；通过唐坤军老师的这个课程,我发觉项目治理其实是一门很专业、很有用也很好玩的学问, 唐老师课程中使用了特步 ERP 项目成功案例共享更是出色绝伦、引人入胜；经过学习,我最终对“ 项目” 的概念有了正确而系统的认知：项目是为供应某项特殊产品、 服务成果所承担的暂时性任务； 项目是一个特别的将完成的有限任务,在肯定的约束条件下, 以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并根据项目内在的规律规律进行有效的方案、组织、和谐、
2、掌握的系统治理活动；是在肯定的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满意肯定性能、质量、量、技术指标等要求 的任务；而项目的主要属性又包括：特殊性；一次性,由于项目的特殊性,项目 作为一项任务, 一旦完成就不会重复； 多目标性, 项目的目标包括成果性目标和约束性目标, 成果目标指项目的一系列技术指标,约束性目标指项的进度、 成本等；生命期,任何项目都会经受启动开发、实施、终止的过程,因而是有起点和 终点的；接着唐老师对“ 项目治理” 进行清楚地讲解；所谓项目治理,就是项目的管 理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部 工作进行有效地治理； 项目治理是基于被接受的
3、治理原就的一套技术方法,这些 技术或方法可用于我们的方案、评估、掌握工作活动,以按时、按预算、依据规 范达到抱负的最终成效； 而有效的利用项目治理的好处是,可以提高企业的项目 治理整体才能、掌握成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市 场竞争力、 促进企业战略目标的实现； 为了便于我们懂得, 唐老师以丁总亲自带 领、成功完成的特步 ERP 战争为实例,进行了深化浅出的系统理论和实践解析；专业的概念和有用的案例让我看到信息时代接受新的学问和学习的重要性；而自身需要学习补充的技术、 学问、技能太多太多； 我感受特别深刻的是项目管理中所涉及的团队合作就像ERP 项目中一样,聚集了特步各个
4、部门的中坚名师归纳总结 力气；安排到这个项目组的人员齐心协力,为实现共同的项目目标而努力奋斗,第 1 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品欢迎下载最加上以丁总亲自带领的科学的组织治理,便项目的实施向着有序的方向进展,终成就了 ERP 的成功之战；我想到一个比如： 项目治理就如烹饪, 科学的学问和方法理论就如一本好的菜谱,它建议厨师该怎么做； 而先进的治理工具就是一整套厨具,不仅影响效率仍影响品质；假如把我们（企业的治理者）比作厨师的话,真正能炒出一桌满意顾客需要的色香味俱全的菜品,需要依靠丰富而强大的体会、技巧、对企业的需求的懂得和
5、执行；所以必需不断学习,强化自身技能,去实践、去实战！品质治理中心：田玲玲名师归纳总结 2022年 09 月 05 日第 2 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载治理二年级心得评分表课程： XXXXXXXXXXXX20 分撰写人： XXX 课程学习评估维度评分条理清楚、结构严密、规律性强满分30 分懂得和体会真实、深刻满分30 分内容学习运用对个人成长的价值和意义提炼满分20 分将学习到的学问运用在实际工作中的可行性方案满分分值合计 （请运算出总分）评语、名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 评审人员：办公精品欢迎下载评审日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页