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1、医院器械科工作总结自查汇报根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下：1.建立健全了各种规章制度共31 项。器械科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制订了关于一次性卫生材料管理办法、关于加强一次性医用材料使用管理办法、关于医疗器械外借管理规定、关于新购一次性卫生材料的管理办法、医疗器械销售代表来访登记制度、医疗器械销售代表来访制度以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。2.加强了仓库管理。对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好验收，并通
2、知及时科室领用。对一次性卫生材料，我们仍坚持货比三家，比质量，比服务、比价格。我们将主要抓以下几方面工作：在科室内部管理上下功夫。梳理整顿心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料，条件成熟进行招标、竞标和议标采购等。强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。器械科行风建设工作汇报在院党委行政的正确领导下，行风建设中，我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实省、市、局及医院行风建设文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。一、制度建设方面，我们先后制定了8 个相关文件：医疗器械销售代表来访登记制度、告医疗设
3、备销售代表书、医疗器械设备、卫生材料采购制度、医疗设备申请购置及审批制度、医疗器械采购人员职责、关于新购一次性医疗器材的审批规定、医疗器械科采购人员考核细则、医疗器械科采购员服务规范，并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝各种违法、违规事件的发生。二、制度落实方面，我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标，目的是促进公平竞争，增加工作透明度，最大限度的降低采购成本。我们根据有关文件精神规定：1、单价10 万美元或批量采购10 万美元以上的医疗设备办理国际招标。2、单价人民币10 万元或批量采购人民币10 万元以上的医疗设备办理政
4、府采购，主办单位是无锡市政府采购中心和无锡市卫生局。3、单价 5 万元以上或批量采购 5 万元以上的医疗设备采取限制性招标法。通过向相关单位发出邀请投标书，进行公开招标。4、单价 5 元以下或批量采购 5 万元以下的医疗设备采用询价法。询价采购是集中采购的方式之一，它充分满足了申购部门的一些金额小、时间要求紧的采购需求。5、卫生材料采购方面，我们严格按照国文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X
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12、元，居全市最低。三、存在的问题对照有关规章制度，我们对实际工作中的各个环节进行了认真梳理，我们认为还存在如下问题：1、对一次性植入材料的管理力度要加强。目前有的科室还存在擅自购买物品，先斩后奏，对统一由器械科购买物品持抵触态度，刁难、不配合，不按照购买医疗器械的有关规定程序进行操作。四、今后的打算我们将继续加大制度管理的力度，增加全程采购的透明度，强化监督机制，建立公示制度等。我们将在征求使用科室意见后制订相关的管理规定，严格操作程序。我们将对供应商进行一次全面的梳理，对心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料进行一次整顿，在条件成熟时将进行招标、竞标和议标采购等。同时为了配合临床工作的需要，我
13、们将保证24 小时提供保障服务，同时要求临床尽可能提前将所需材料的要求告知。我科将严把质量、价格和程序关，对于违反规定的要求将坚文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4B1 ZO3P8E2X10Z10文档编码:CX8P1K4K7L2 HX6G4J3D4
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