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1、化妆品有限公司员工奖惩管理制度化妆品有限公司文件名称：员工奖惩管理制度文件编号：HYM-WI-HR-004 版本：A0 页数：共 11 页受控状态：非受控持有部门：发放编号：实施日期：20XX年 10月 26 日批准审查制定人力资源部员工奖惩管理制度第一章总则序言：员工精神团队合作互相促进感恩友善自信乐观严谨认真注重品质快速高效精准果断进取创新追求卓越第一条本规定目的是对公司员工或团队的奖励及惩罚等进行更明确地规定。奖惩的原则：1公平、公正地运用本规定。2奖励和惩罚都必须适度，并要重视效果及对以后的引导。3功过不相抵消。4公司随着生产经营的需要，逐步创新奖励形式，经公司高层会议讨论通过，奖励形
2、式可以奖状、奖品、奖金、培训、升薪、升级、研修等一项或多项合并进行。实施办法由人力资源部通告执行。5核准奖励、处罚应依据事实慎重办理，以培养员工的优良品德和对本职工作正确的态度为原则。6奖励事件中如有部门主管领导有方的因素，此主管应一并给予奖励，如果此主管在同一事件中另有其他奖励时，以其所受最高奖励为其在此奖励事件的最终奖励。奖励不重复。7各种处罚事件中如有直属主管平时督导不周的原因，或此事件是由其他人员或部门举报查办者，其直属主管应受连带处分。8各级主管对所属人员的各种处罚案件如有涉及、知情不报或蓄意庇护者，除连带处分外，并就其包庇行为另案处理。如发生原因不能归究于主管或事前已经尽到防范责任
3、，事后并能主动追究查办，可减轻或免除连带处分。9公司所属员工均依本办法提报奖励、处罚，按照本办法应该奖励、处罚的事件，时间不超过三个月。10员工奖励、处罚依本办法规定办理，其奖励、处罚记录列入年度考核范畴。11 视员工表现，公司可以对员工岗位及薪酬进行调整，包括但不限于提高、文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档
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9、I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6降低、改变结构等。第二条员工奖励、处罚报告及核准程序：1 报告方式：由当事人所在部门
10、领导报告；由人力资源部或其它相关部门、人员报告。2核准、判定程序:各部门在报告奖励、处罚事件时，应填写员工正负激励审批表说明原因及奖励、处罚意见，送人力资源部办理奖励、处罚相关事宜。3奖励、处罚帐目管理：人力资源部将批准后的 员工正负激励审批表 副本送至员工本人及财务部门；财务部门应建立员工正负激励帐目，建立奖罚明细；员工收到员工正负激励审批表后，罚款应于三个工作日内交部门经理，存入奖惩专用帐户，财务部负责建帐，人力资源部对帐务进行管理。罚款金额逾期不缴，人力资源部门按照120%的比例从工资中扣除。奖励按当时奖励规定执行。第二章奖励第三条对员工或团队的奖励形式分为：日常奖励、创新奖、董事会奖励
11、。日常奖励分通报表扬、嘉奖、授予先进生产工作 者或班组称号三种形式。通报表扬；嘉奖奖励200500元/次；授予先进生产工作 者称号奖励 2002000元/次；2创新奖：500-20000 元；文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码
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18、献，经总经理办公会一致认可者。乐观积极、热情友善，对促进团队合作，提升公司形象有帮助，受到内外部客户称赞者。工作严谨认真，品质卓越，快速高效，无差错，受到总经理办公会一致认可者。执行力强，卓越完成工作要求、业绩目标，经绩效考核委员会认定者。在 5S管理过程中，积极主动，整洁有序，足以成为样板者。对生产技术或管理制度提出具体改革方案，经采用后，确能提高产品质量、节能降耗，取得直接经济效益达10 万元者。整理编撰重要资料、报告，效率极高且内容完善优异者。忠于职守，协调性佳，品行优良，工作认真，有具体表现，堪为员工模范者。改善员工福利、安全卫生等事项有显著成效者。对增进集体精神，提高员工士气及工作效
19、率有显著成绩者。热心参与或推动可行性方案或品质改善有具体事实且成效明显者。领导和教育训练部属有方，部门业务开展卓有成效者。对上级交办事项高效、优质、圆满完成，或自动协助非职务内的工作，卓有成效的。在忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、维护财政纪律，抵制歪风邪文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S
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26、纳。17）节约资金，节俭费用，事迹突出经总经理办公会一致认可者。18）遵纪守法、执行公司规章制度、思想进步、文明礼貌、团结互助、听从指挥、工作中相互协作、事例突出经绩效考核委员会确认者。19）其他类似事迹，足以成为员工楷模者。2员工有下列行为之一者，予以嘉奖：对生产技术或管理制度及工作方法提出具体改善方案，经采用后，确能提高产品质量、节能降耗，取得直接经济效益1050 万元。在处理公共关系过程中有具体特殊表现，极大地提高公司声誉，受到第三方社会组织表扬者。举报或制止违规舞弊或其它危害公司权益的行为，使公司减免损害者。重大紧急事件处理得当，减免公司损失1050 万元。承办、执行、策划或督导公司重
27、大事项获得成功，取得显著效益者。对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者。7）同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安，有显著功绩的；3员工或团队有下列事迹之一者，予以授予先进生产工作 者或班组称号：遇有意外事件或重大事故，极力抢救并避免或减少公司损失50 万元以上或保全同仁性命者。为维护公司、工厂安全，冒险执行公务确有功绩者。文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A
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33、3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A
34、6举报或制止违规舞弊或其它危害公司权益的行为，使公司免于重大损害者。发明创造、开发新产品，并用于公司的生产经营，或技术改造、节能降耗成效显著，取得经济效益50 万元以上者。经办重要艰难业务成绩特优或有重大贡献者。代表公司在市级以上机关单位获得科技进步奖、劳动模范者。有其他重大事迹，堪为其他员工表率者。第五条凡员工在年度内为同一事迹获得二项以上奖励时，奖金以最高一项标准为限，不重复发给奖金。第六条创新奖：公司为鼓励创新、发明，特设立创新奖。员工在管理、经营、技术、生产等方面有突出创新，大幅度提高了公司的经营收益并符合以下各条之一者，经审议后，授予创新奖。1对本企业开发新产品及建立新的业务体系，开
35、拓新客源等具有特别贡献者；2对改善工作、提高工作效率，即对提高公司生产效率、节减经费开支等有促进，使公司的收益得到改善而具特别的贡献者；3在工作方面具有有益的发明、创造及研究者。4创新奖由高层会议讨论决定，人力资源部通告执行。第七条董事会奖励为公司对有特别贡献的员工或部门设立，要求获提名员工或部门在公司节能降耗、创新经营、新发明、新技术等方面有重大突破或贡献，经董事会评议表决后执行。第三章惩罚第八条惩罚的种类：公司对员工按以下方法进行惩罚，根据程度的不同，文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 Z
36、J4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8
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40、J4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8
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42、J4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6由公司管理层可以一项或多项合并进行处分。罚款：由管理层视情节对应10100 元、501000元、5002000 元三个档次的处罚。2警告：提交检讨书、引以为戒。警告分口头警告和书面警告二种，口头警告是部门领导对犯错员工进行口头警告，并记录在部门案卷进行备查，书面警告是在全公司进行公告。3减薪：提交检讨书、按规定的工资体系进行减薪（凡减薪的，不能低于最低工资标准）；4降级：提交检讨书、对有职务的员工下降12 个级别；5解除劳动合同第九条员工如涉及以下行为之一者，给予公开批评教育、责令其提交工作改进
43、说明书、并处以罚款、警告、减薪或降级的处分。1未得到公司的许可，旷工及私事外出者。旷工1 日处罚本人 3 日薪资，私自外出按旷工处理。2对公司、车间的 5S活动 整理、整顿、清扫、清洁、素养 等拒不执行者，处每次 50 元罚款，对公司明确整改要求而未按要求整改者处每次100 元罚款。3在严禁吸烟的场所违反规定吸烟者，每次给予1001000 元罚款；属于当事人责任区的，在场而不制止的，给予当事人相同的处罚。酿成事故的，责任人必须赔偿由此给公司所造成的全部经济损失。4在不准饮食的场所或时间内，违反规定饮食者，每次处50 元罚款；非因公酒后出勤者，发现一次处100 元罚款。影响工作者另按旷工半天或一
44、天处理。情节严重者参照相关条款处理。文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档
45、编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6
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50、I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A6文档编码:CT2S8A7X1L9 HF3F6I2V7P6 ZJ4U6K6S9A65在工作时间内未得到上司的许可，或没有正当的理由就擅自离开工作岗位者，被发现一次，罚款30 元；窜岗者处 50 元罚款。6由于工作上的怠慢、而受到上司的口头警告，但又不悔改者，处罚50元；一个月内连续发生两次者，并给予降级、减薪处理。7没有正当的理由而在工作上不服从命令指挥，或专横越权、扰乱职务规律者，按无效出勤处理，不计