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1、设计主管岗位竞聘书模板对于一个想要晋升的人来说,竞聘是她最好的机会,这个只要你觉得自己行,就可以试一试。本文是设计主管岗位竞聘书模板。欢迎阅读。敬重的各位领导、各位评委:大家好!今日,我能够走上这神圣的讲台,参加设计所副所长的竞聘,我感到特别幸运。首先我特别感谢领导和组织的信任,为我供应了这样一次充分展示自我,熬炼自我的机会!此次竞职是对我的一次熬炼,也是我走向成熟的一个里程碑。一,个人基本状况我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫,1978年诞生,本科学历,助理工程师职称,20xx年毕业于xx学院无线电工程专业,同年到本公司工作,20xx到20xx年在设备设计所工作
2、,20xx年至今在本公司设计所,现在的岗位是设计主管。二,竞聘的优势与不足我知道,既然是竞聘必定会有上有下,而只有对公司的发展作用最大的竞聘者才应当最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?事实胜于雄辩,我将结合自己的工作经验,从以下几个方面进行向领导进行汇报:第一,我酷爱无线电工作。有人说过:惟有酷爱工作本身,生活才会被这种欢乐所滋养,所润泽。在多年的工作经验中,我深深地体会到了这一点。我到本公司工作,至今已有七个年头。七年来,在各位领导的悉心培育下,在同事们的热忱帮助下,我由一名不谙世事的高校生,渐渐成长、成熟起来。七年来,我的青春在这里激扬,我的幻想在这里实现,我深深挚爱着这片沃土、深深酷爱着
3、自己所从事的移动事业。这些,是我参与此次竞聘的内在动力。其次,勇于进取,我具有较强的组织、执行实力。作为一名设计所副所长,必需具有很强的组织执行实力,只有这样才能充分调动部门员工的主动性,最大效率地整合部门内部的资源,从而为公司的发展创建最为优越的环境。我在现在的岗位工作期间,我曾多次帮助所长做好了设计审核工作,所长不在时都是我代替他参与会议,无论做什么均能主动有效地完成领导和上级部门下达的各项工作任务。在险情面前,镇静应战,主动组织和协作有关人员、部门刚好抢险和有效抢险,为有效地组织抢险和消减风险创建了条件。在胜利面前,不盲目显耀,而是以更加务实的看法,为迎接下一步的挑战做好工作。第三,我具
4、有肯定的实践阅历。工作七年来,通过公司里领导和同事们的帮助和支持,我主动学习,开拓创新,提出了很多有见解的想法,并为公司所接受,渐渐我从一名一般的技术工作人员,成长为懂工艺、会流程、善管理的基层管理人员。同时,不同的工作经验为为积累了丰富的工作阅历,我曾多次参加基层工程工作,可以说七年的工作,使我积累了丰富的实践阅历,懂得和驾驭了公司内部的各项工作流程和工作特点,这些都是我的经验,也是我的阅历,更是我做好设计所副所长工作的有力跳板。第四,勤奋好学,我具有较为扎实的理论基础。当今时代,信息化一日千里,只有努力学习新的学问和技术才能跟上时代的节拍,才能更好的做好本职工作。我是无线电专业科班出身,*
5、年的高校学习使我驾驭了扎实的专业学问,参与工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力,不断的提高。不仅向书本学习,还主动向老同志学习,更为重要的是工作几年来,我始终从事这项工作,并始终在跟踪省电信3G的筹备工作,这使我的理论与实践得到了有机结合,在丰富学问的同时,也使自己的实践实力有了很大提高。金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要就是我年轻,做事情不稳重,在处理一些突发事务上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我肯定会搞好团结,遇事多和大家商议,平常多向四周的同事学习,多向书本学习一些管理方面的学问。我想,经过我的努力,我肯定能够给大
6、家一个满足的答复,肯定不会辜负大家对我的期望,肯定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!三,对岗位的相识当然,设计所副所长的工作不仅仅是一个特别具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。他不仅要贯彻公司的质量方针目标,还要制订并组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作;不仅要组织解决有关设计、询问和科研工作中的技术问题;还要本所设备维护、保养、检查、计量、管理。所以我认为,一个优秀的设计所副所长,除了具备较强的业务实力、管理实力之外,还应当有较强的沟通协调实力,也就是说应当具备多方面的综合素养。四,工作安排各位领导、各位评委,参与这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动
7、进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱,让我走上设计所副所长的工作岗位,我将不负众望,努力做好以下几点:第一,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。我将摆正自己副职的位置,对上我要努力做好所长的参谋助手,严格要求自己,尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象,同时要严于律己,和其他同志搞好团结,严格执行部门的各项确定,仔细做好设计所的工作;对下,我要严格要求职工,建立起良好的工作秩序,提升部门的整体形象。其次,加强内部管理,提高部门工作效率。我将帮助所长,依据设计所的实际,在实事求是的基础上建立更加科学的管理制度,并完善当前效绩考核制度,将奖金和各项福
8、利同每人的工作业绩挂钩。当然,还要注意管理的科学性和艺术性的结合,要注意以人为本,实行人性化管理,要象经营一个家庭一样经营农经部,擅长换位思索,主动关切同志,与他们勤沟通,勤沟通,使大家感受到集体的暖和,增加部门的向心力和凝合力,充分调动大家工作的主动性,提高工作质量。第三,创新思维模式,拓展新的业务增长点。假如竞聘胜利我将在所长的带领下,创新思维模式,实行各种措施,全力做好3G技术支撑,进一步挖掘3G的业务潜能,巩固其地位,并将其作为公司业务壮大的主要业务增长点。同时,还要解放思维,在传统设计询问业务外,拓展新的业务增长点,并开展调查探讨,努力将网优纳入我们的新业务。我想,在所长的带领下,在
9、新业务的拓展方面,我们肯定能够取得骄人的业绩。第四,搞好内部培训,提员工素养。设计所的工作是一项技能要求较高的工作,没有扎实的专业技能将很难胜任此工作。为此,我将协作所长在现有培训的基础上加大培训力度,调整培训结构,实行分类培训,分期培训,员工互助学习培训等方法,使各项培训工作更加科学和好用,并将各项培训工作科学化、制度化,使培训深化到每一位员工的工作中。只有这样才能提高员工的整体素养,适应将来工作的挑战。第五,实事求是,开拓创新,做好本职工作。假如竞聘胜利,我要在实事求是的基础上,创新现有工作方法,制订组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作。并仔细贯彻公司的质量方针
10、目标,将全所的技术管理、质量管理和审核管理工作做好。同时,还要科学定位、系统规划,组织实施本所创优安排,组织申报本所优秀设计、询问项目、合理化建议等工作。帮助所长,将我所的各项工作再次推向新的高度。第六,不断提高自身素养,适应将来须要。我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步带头加强学习。一是要学习专业学问,特殊要学习无线电等专业学问,努力成为精通业务上行家里手;二是加强政治修养,仔细学习xx大报告精神,为做好下一步的工作供应强有力的保障。各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论恒久不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为副所长,我将以求真务实、廉洁奉公的看法,真抓实干、秉公办事。在求真务实中相识自己,在主动进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。假如我有幸竞聘胜利,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满足为工作目标,以我公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,主动进取!我的演讲完毕,感谢大家!