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1、主管岗位竞聘书主管岗位竞聘书1各位领导，各位同事：大家好！我叫*，今年37岁，大专学历，现任*部经理一职，竞聘的岗位是*经理一职，首先，感谢领导给我一个展示自我的平台，给我一次学习、熬炼自己的好机会。一、个人状况：*年*月进入北国系统，工作中我勤于学习、不懂就问，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。在工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，敬重领导，团结同事，注意积累，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够主动主动履行工作职责，能够刚好完成领导交办的工作任务，通过在工作中的磨练，使我对超市经营模式有了深化的了解，在经营和管理水平上都有了大幅度的提高。09年我部门整体销
2、售，毛利，毛利率，在事业部排名二、竞聘理由：1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。2、具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理
3、与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。3、酷爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟识了收银系统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。4、四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。三、岗位相识1、一名合格的选购、
4、主要主持所负责商品的全面工作，提出物资选购安排，报总经理批准后组织实施，确保各项选购任务完成。2、调查探讨其负责品类物资需求及消耗状况，熟识各种物资的供应渠道和市场改变状况，供需心中有数。指导并监督下属开展销售，不断提高业务技能，确保本负责物资的正常选购量。3、审核当月的选购安排，统筹策划和确定选购内容。削减不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。4、要熟识和驾驭公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司相应物资选购和质量要求负有领导责任。5、监督参加大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况，按安排完成选购部下达的销售指标，利润
5、指标，并在预算内尽量削减开支。四、展望节言假如我幸运的应聘胜利，我将从以下几个方面开展工作：1、加强品类管理我针服专业现有大类个，中类个，小类个，虽然商品类别划分较为清楚，但是微机系统内的类别却特别杂乱，大部分都为类别录入错误，首先要把商品类别调整正确，并且要进一步优化商品的品类。2、优化供应商我针服专业现有的供应商较杂，大部分都为一些小规模的个体小商户，没有销售规模，也至于各店与各店的供应商相差较多，一级代理商较少，应调整供应商组合，多引进一些销售规模较大的一级代理商，可以在各个店上柜，形成肯定的规模，有肯定的品牌效应，这样在谈促销活动时，也会有肯定的力度。还应有自己北国专供的品牌商品，找合
6、适的生产商，干脆与生产商沟通，定制北国独有的品牌商品，可省去中间的代理商环节。3、提高自身素养定期各店经理进行培训，4、仔细贯彻执行领导的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好各项工作5、以诚相待，以心交心。即与厂家建立较好的业务关系。以便在以后的工作当中争取有利条件。6、主动与各门店协作，做好销售工作。作好每月的商品销售分析，依据销售数量的排序，保证前十位的商品的数量和价格的不变。供应有质量保证的商品，商品价格合理。三是要有丰富的商品品种，商品的不断更新。7、信息是分析的原材料,在
7、没有收集到足够的信息之前,任何分析都无从起先。我会每星期通过文献阅读、网络搜寻的方法做好市场信息的收集和分析。另外访谈、实地考察、购买情报等都是会对我的信息收集产生很好的效果。一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培育、储备和充分运用。假如这次竞聘能够胜利，我将怀着“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，主动主动地开展工作。主管岗位竞聘书2敬重的领导：你们好!首先，借此机会感谢公司赐予这次熬炼的机会，感谢超市各位领导对我的培育，感谢各位同事在工作、生活中赐予的关切和帮助。我非常珍惜这次竞聘机会，希望能通过竞聘熬
8、炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参加竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本状况、对岗位的相识及今后工作也许设想向大家作以汇报：我今年24岁，20xx年7月进入超市工作，现在服务台管理日常顾客退换货和广播工作我今日竞聘的工作岗位是部门主任一职。主任岗位是一个极具挑战性和创新性的岗位，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求。1、具有工作热忱。两年的工作磨练和学习，使得我在工作中不断成长，对部门工作也有了肯定的了解。不足的是，我尚年轻，没有足够的工作阅历。但正是因为年轻，我宠爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。2、为人坦诚、心态平和，简单赢得顾客的好感与信任，上对领导要主动主动
9、;下对员工更要以身作责在服务台工作，每天要面对许多繁琐的事情和对待许多不同的顾客，使我渐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在同事相处过程中，使我学会了恳切待人、虚心谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，敬重权威不自暴自弃，遇事懂得刚好与人沟通，具有较强的团队协作实力。3、性格能动能静，动而不浮躁，静而不呆板。这样的岗位性质，培育了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。要求我必需甘于奉献、仔细负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬业精神和组织协调实力。工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升了我的综合素养。当然，我也有许多缺点，例如工作有时心情化、间或有惰性，马虎大意、处理事情有时候不够坚决
10、、存在依靠心理等，我会在日后工作中努力克服，争取个人素养整体提升。假如这次竞聘胜利，我将竭尽所能、虚心请教，主动帮助部门经理做好各项工作，详细想法如下：1、主动发挥参谋和助手作用。主任职责主要是帮助经理工作。我愿全力协作经理，工作到位不越位，努力尽责不争功，特殊是在核心问题上，到处敬重，维护经理的领导地位。在工作中，无论分管哪方面，都身先士卒，不遗余力仔细做好工作。2、尽快适应岗位转换。假如有幸竞聘胜利工作，我将尽快转换角色，适应工作岗位，尽快熟识业务学问，强化营销技能，通过加强自身业务学习，为部门经理供应合理建议。今日，我是本着学习、熬炼、提高的目的来参与本次竞聘，假如组织选择了我，我会倾我
11、所能，全力工作，不辜负超市领导厚望。假如不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足，接着为超市发展多做贡献。最终，我要说的是：青春因志向而激扬，人生因执着而铿锵。主管岗位竞聘书3敬重的各位领导：大家下午好。 特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。我叫xxx，今年33岁，护理本科学历，xx年8月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。取得主管护师资格。xx年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟驾
12、驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好
13、的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一样好评。在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努力的工作学习，我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。感谢大家。主管岗位竞聘书4敬重的各位领导：你们好，我叫xxx，xxx市人，xxxxx学历，20xx年毕业于某某高校xxx专业，现在xxx部门工作。很兴奋领导给我这次演讲的机会，我竞聘的岗位是xxx主管。首先，我想结合自已在xxx一年多的工作感受，谈谈对主管岗位的相识：我于20xx年xx月份来到x
14、xx这个大家庭，历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的熬炼，并通过个人的仔细学习，我初步了解了xxx的公司管理理念，学会了商品学问，提高了个人对工作岗位的相识，充溢了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。xxx胜利开业后，我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神，圆满完成了领导交待的各项工作任务，并通过学习和阅历的积累，娴熟驾驭了业务技能，更加深刻的理解了企业文化，并深深喜爱上了这项工作。我认为，作为一名主管，首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神，还应驾驭扎实的业务学问和过硬的技术本事。注意细微环节和工作过程，主动为科室创建一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。作为一名主管应起到良好的模范带头
15、作用，带领同事一起完成各项工作任务，一起钻研业务学问，帮助员工主动上进，提高工作效率。作为一名主管，应关切员工，时刻了解员工的思想动态，对员工的呼吁要刚好传达，为他们解决实际的困难，要“想员工之所想，急员工之所急”；同时还要加强员工的思想政治工作，端正工作看法、讲求奉献精神，要使人人都能深刻相识到“只有企业发展了，才能有个人的发展”！作为一名后勤部门的主管，应提升为一线员工服务的标准，提升工作和服务质量，时刻围着一线转，始终以一线为工作中心，为他们供应优质服务和“成品”。假如我是一名xxx主管，我将从以下几个方面做好工作：1、加强员工思想政治工作。众所周知，xxx负责整个超市的订单、价签打印，
16、商品促销变价，电子秤信息发送，商品进、销、存等各项数据的查询，可以说xxx就是超市的“大脑”，岗位特别重要，思想政治工作应首当其冲，时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式，提高员工的政治水平，要具备至少的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神，要使人人都能从思想上胜任这项工作。2、加强员工的业务工作。要成为一名合格的录入员，仅具备良好的政治素养是不够的，还应有过硬的技术本事。作为一名主管，首先自己应娴熟驾驭录入岗位的业务技能，在员工遇到技术困难时能当好他们的“工程师”，遇到问题镇静冷静、快速解决。平常要加强业务培训，通过举办技能竞赛等活动提高学习爱好，掀起学习热潮，通过奖、惩等方式，促进员工
17、的学习主动性；只有个人水平提高了，才有实力干好工作；只有工作干好了，才能有个人的前途和发展。3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心，视他们为自已的兄弟姐妹，并制定服务规范，严格根据规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种主动热忱、文明礼貌、精确快捷的工作作风。4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守状况、平安消防工作的执行状况等。另外，录入中心每一项制度的完善，都要由各商品部落实并协作完成，作为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事刚好做，小事时时做，并做好部门与
18、部门的协调。5、关切员工生活、发挥民主作用。作为一名主管应深化员工当中，擅长做好员工的思想政治工作，上下沟通、渠道通达，能够刚好驾驭员工的思想动态，为他们刚好解决工作和生活中的困难，使广阔员工无后顾之忧，全身心投入到工作之中。通过以上总结，我认为我有信念、有实力做好主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点，我会努力完善自我，取长补短，在工作之余加强各方面的学习，xxx是须要多方面人才的场所，也是展示我工作实力的舞台，请领导信任我并支持我。时代在发展，xxx也在不断扩张，xxx的发展离不开全体员工真诚的奉献，只有企业发展了才有我们每位员工美妙的前途，今日企业给我们创建了广袤的发展空间，供应
19、了大好的机会，我肯定会好好把握，脚踏实地、开拓创新，为xxx的恢宏大业奉献青春和力气！主管岗位竞聘书5敬重的各位领导，同事:你们好!首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫，来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺
20、乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势:一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。支行会计主管岗位竞聘演讲稿。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于xx年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和
21、支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立五种意识作为保证:一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落
22、实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事靠得住问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事有本领的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手。假如我竞争如愿，将不辜负
23、组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献!假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者!主管岗位竞聘书6xx厂系一五安排期间建成的重点企业，8年头中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了12万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为xx的
24、经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中心政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中 为xx水泥行业的发展创建了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。依据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:一、调研本地水泥产品市场状况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。xx水泥市场是以低标号为主，
25、水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一选购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的石林牌水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延长概念，以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增加员工服务意识，改善服务看法，提高服务工作质量
26、和效率，主动为客户供应技术询问和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门依据市场需求探讨生产不行替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创建更大的经济效益，争取更多的竞争优势。二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资选购、客户管理等主要职能。营销经理应充分探讨各职能模块的工作流程，制订科学的销售安排，进行合理的销售分工，并制定用户服务管理制度、定期走访制度、用户服务限制程序、顾客投诉看法处理方法等必要的规章制度对各
27、销售环节进行有效限制。三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是长久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激发销售人员的潜在实力，而不是简洁的限制销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who) 即团队成员自我的深化相识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最终获得在团队成员之间形成共同的信念和一样的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规则。我们在哪里 (
28、where) 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力，找出团队目前的综合实力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的实力。我们成为什么(what) 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动安排，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创建出令成员兴奋的幻想。主管岗位竞聘书7大家好!首先，我对自己能工作在深长运这样一个快节奏、高效率、充溢朝气与活力的企业里，感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展
29、示的机会。美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘人事主管，希望能得到各位领导的支持。我的个人简历如下：1996年9月，我被安排至中国联合通信有限公司深圳分公司，当时联通深圳分公司刚刚成立，我很荣幸的成为该公司的一员。因工作须要，从进入公司之初就始终从事人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境变更、公司业务性质不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，详细
30、负责公司人事管理、行政后勤工作，同时帮助部门经理担当协调、监督、管理的职责，并帮助公司的其他部门正常开展工作。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：一、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风要想做好管理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危急品。我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。二、具有主动奋取、努力学习的精神我有较为强的管理理论基础。自从工作以来，我始终不忘读书，勤学习，善思索，多探讨，不断给自
31、己充电，先后取得了多项资格证书，并于03年成为了助理人力资源管理师。目前我又在广东学院调查分析师专业就读本科，也即将毕业。能够将理论联系实际，将学到的学问运用到工作中去。三、具有敏锐的思想与较强的工作实力我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我还有较好的语言组织实力和较强的工作实力。目前在做好统计工作的同时，我还是广东省作家协会的成员，我所写的多篇文章被各杂志刊登。四、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神一个人假如没有追求，没有进取精神
32、，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利!“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇恒久属于那些有所打算的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得一些喜人的成果。但这些成果的取得与公司的领导和诸位评委培育、支持和激励是分不开的，我再次向您们表示诚心的感谢!金无足赤，人无完人。在确定优势的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：对于人事工作，我已经搁置了几年。不过我有信念
33、，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的接受实力和灵敏的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入人事主管的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上人事主管这项工作，我将在各位领导的带领下，实现“两个转变”，做好“三项工作”。一、实现“两个转变”一是实现自身角色的转变。即由统计员的详细项目工作向人事主管角色转变。人事部在公司的各项重大决策的形成和实行的过程中，发挥主动的决策参谋作用，详细表现在决策前的资料打算、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。工作既要主动主动，又要始终与领导保持一样，做到思想同心，工作同步，目标同
34、向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心仔细履行好工作职责。既当指挥员，又要当好战斗员，发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做统计员时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变。二、做好“三项工作”一是完善并修订人事部的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。1、结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少
35、什么样的服务，须要供应什么样的信息;从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。3、多到各部门走走，多了解状况，以求刚好驾驭工作动态，争取工作主动。二是做好协调工作。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺当有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条
36、件,运用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。三是紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式。一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求
37、作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养。要依据公
38、司发展目标要求，编制员工教化培训规划，建立健全员工教化培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一般人员常常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢
39、，我很自信，信任自己，也信任人事主管工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的报告：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家!竞聘人：XXX20xx年7月12日星期四主管岗位竞聘书8敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫*，走上今日的竞聘演讲台，我特别激烈。特别感谢院领导对我们的关切重视，给我们供应了一次展示个人风采的好机会
40、，我会用最大的热忱和百倍的信念来面对这一不平凡的机会，希望呈现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重、成熟保险主管竞聘演讲稿的我。我今年45岁，中共党员，党支部纪检委员，1988年7月毕业河池卫校护士专业，同年7月安排到乔音卫生院从事临床护理工作，1992年10月调入本院从事临床护理工作，xx年12月通过中级职称考试取得主管护师资格，1999年3月聘任为主管护师，20xx年9月-20xx年4月参与自学考试取得大专学历，xx年-20xx年度评为县卫生系统先进工作者，1992年10月到去年3月在总合门诊从事护理工作并担当门诊负责人，现在总合住院部从事临床护理工作并帮助护士长工作。2
41、0xx主管护师竞聘演讲稿20xx主管护师竞聘演讲稿。从1988年参与工作公司主管竞聘演讲稿至今，我把一腔热血和美妙的青春年华都献给了凤城镇卫生院。主管护师要在院长或护士长的领导下，从事住院病人和夜班急诊病人的接待；要严格遵守医院的各项规章制度和护理常规，规范；要主动帮助公共卫生工作；要听从领导，主动完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管护师须要许多方面的综合实力。但我觉得我还是有实力和信念胜任这项工作。因为我具有以下四个优势：一、思想优势。具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我深深感受到无私奉献精神在护理工作中的重要作用，所以，我坚持时时从患者利益动身，一切为了患者的指导思想。作
42、为党支部纪检委员中的一员，我始终顾全大局，看法端正，踏实肯干，仔细负责，勤勤恳恳，主动帮助做好公共卫生工作。我人事主管竞聘演讲办事稳妥，处世严谨，原则性较强，是非分明，严格要求自己。二、阅历优势。我接受过正规的护理教化，拥有较为扎实的护理基础学问，适应实力特殊强。有22年临床护理经念，协作医生抢救急危病人。在日常工作中，工作实力受到领导的高度确定。三、性格优势。我思维敏锐，心理素养良好，工作仔细负责，擅长与人沟通，凡是我经手的工作，都会尽心竭力地去做，力求完备。同时，我听从领导支配，非常渴望能够尽自己的力气，在工作中担当更多的责任，为病人做一些实事。四、健康优势。有健康的身体能胜任本职工作，而
43、且自信念更强。有探讨发觉，四五十岁的女性更自信，更乐于挑战和尝试新事物。我坚信自己还可以工作得更精彩。假如能应聘胜利，我将在院长和护士长及科主任的指导下，兢兢业业地做好临床护理、教学综合科主管竞聘演讲稿、科研等业务技术工作。下面，我就如何做好以后的工作谈谈我的设想。一、仔细了解国内外护理发展动态，并依据本院详细条件努力引进先进技术，努力提高护理质量，不断完善我院的护理学科建设。二、贯彻执行医院工作支配和科室工作安排，不断提高自身的业务水平和素养。在护士长的指导下，主动参加护理管理、护理教学及护理科研。三、以剧烈的事业心和责任感投入护理工作，工作看法端正，主动发觉风险管理部经理竞聘演讲问题、探讨
44、探究解决问题的方法，全力提高护理管理水平。四、工作仔细负责，保证护理质量，增长护理阅历，以身作则，建立和谐护患关系，在实习生和年轻护士面前起到榜样示范作用。五、帮助护士长做好病房管理。随着人们生活水平的不断提高，患者对环境的要求也明显增加。对病房的要求越来越高，我将与时俱进，帮助护士进步一步提高住院环境设施，创建温馨病房，供应便民物品。各位领导、各位评委，志向，是行动的种子！自信，是胜利的关键！虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信业务扎实，爱岗敬业的我定能望见绚烂的彩虹！但无论能否竞聘胜利，我都会用全身心地投入护理工作，尽心竭力为我院护理工作再上新台阶作出自己的贡献。感谢大家！主管岗位竞聘书9敬重
45、的各位领导、各位评委，你们好：我特别感谢行领导为我们供应了一个参加公允竞争，充分展示自我的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关切、 支持和帮助，表示最真诚的谢意！下面，我将个人基本状况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报 如下：一、个人基本状况和主要工作业绩我叫xxx，现年29岁，中共党员。94年12月参与农行工作，94年12月至20xx年1月，在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工 作；20xx年1月至今在城区办担当综合柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪遵守法律，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，敬重 领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范
46、岗的模范带头作用，为城区办事处存款超亿元和被xx银监局评为” 良好网点“做出了自己应有的贡献。近几年来，先后多次被上级行评为”优秀统计员“、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。二、我的竞聘优势一是具有较为扎实的专业学问。参与农行工作12年来，我一方面虚心向老同志请教会出基本学问和业务技能，一方面自学了 银行业务书籍，逐步熟识和把握了农行会出基本学问、内部业务和内控治理要领，提高了自己的政治素养和业务水平，拥有了为 客户供应优质高效快捷服务的本事和技能。二是有较为丰富的实践阅历。12年的营业网点前台工作经验，使我娴熟把握各项柜面 业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银
47、行经营治理、财务会计等基本理论。三是有较强的 工作实力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，醇厚待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、工 作作风、组织协调实力、判定分析实力、详细处理睬计工作中实际实力都有了显著提高。四是具有较强的业务技能。在县行举办 的业务技术竞赛中，先后两次荣获现金项目统计专业第一名，一次其次名。在县行组织的季度测试中，理论测试成果均在90分以 上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在20xx年柜员考试中，被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的志气和实力。我 除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，独自担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务。三、今后努力方向假如我能够竞聘上岗，我的目标是：争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学习各种新学问，适应形势发展的须要， 全面提高自身素养。二是履行职责，不断强化决策治理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。三是拓展服务理 念，打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益 动身，恒久把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。感谢大家！