《财务总监工作职责范围范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监工作职责范围范文.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务总监工作职责范围范文财务总监作为公司管理财务的第一人，须要担当什么职责呢?下面是第一范文网小编细心整理的财务总监工作职责范围范文，供大家学习和参阅。财务总监岗位职责1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。4、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加
2、重要经济问题的分析和决策。5、参加制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。6、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。8、负责主管业务的检查改进与探讨发展，驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，并刚好向董事长和总经理报告工作。9、负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或
3、成本标准。10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执行。11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。12、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素养。13、刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。15、参与公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决权。16、定期向董事长、总经理汇报日常工作状况。17、完成上级交给的其他工作。财务总监助理工作职责1 仔细执行公司各项规章制度和工作程序听从上级指挥保质保量
4、按时完成工作任务。2 帮助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作加强公司经济管理提高经济效益。3 帮助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。4 帮助财务总监审核公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表。5 帮助财务总监审核涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。6 对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。 TOSIX-BOX tosix7 针对经营管理中的问题向财务总监提出看法和建议。8 对于财务总监交办的个案进行探讨分析与可
5、行性方案拟议。9 帮助财务总监处理特定事务。10 负责培训财会人员专业技术学问帮助财会人员提高业务技术水平。11 参加财会人员技术职称的评议工作。12 探讨解决财务技术中的疑难问题。13 探讨推广现代财务管理方法和计算技术。14 负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。15 对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。16 收集财务总监所要的各方面信息加以整理分析向财务总监供应利用。17 负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。18 督办财务总监交办有关人员应办事项。19 定期向财务总监述职。20 遵守保密规定对公司忠诚维护公司利益。21 完成财务总监交
6、办的其他工作任务。财务总监工作职责和管理职责一、财务总监工作职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。7、组织
7、执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。10、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设(1)、参加探讨公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、聘请及任免A、用人需求(1)、提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;(2)、确认干脆下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。