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1、财务总监工作职责优秀范文 财务总监是负责财务管理的重要人员，那么作为财务，详细的岗位职责是什么?下面是我细心整理的财务总监工作职责范文，供大家学习和参阅。 财务总监工作职责范文 (一)分析推断实力 企业财务的一个重要职能就是限制风险，进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析推断实力，将企业的风险限制在肯定的范围中。对外，财务总监应具备对整个宏观国民经济的发展趋势以及市场环境改变的分析推断实力，依据市场上的财务机会和财务风险为企业提出财务决策建议。对内，财务总监应具备会计政策的职业推断实力，应当从企业各种财务活动中，找出存在的问题并提出解决方案。 (二)沟通协调实力 财务总监
2、的工作确定了他得与企业的每一个人打交道，而且要常常与企业外部的股东，债权人等利益相关者进行沟通、沟通、协调、因此财务总监须要具备良好的人际沟通实力，协调好各利益集团间的利益关系。 1.协调与政府部门关系的实力。主要是妥当处理好与财政、税务部门关系的实力。财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的实惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。 2.协调与全部者关系的实力。财务总监的目标是实现股东财宝最大化，但企业是属于股东的，企业的理财活动受到全部者投资安排的制约，全部者是否接受变更投资安排建议取决于他对财务总监的信任程度。 3.协调与债权人关系的
3、实力。企业进行投资，资原来源往往需进行外部融资，能否取得债务性资本，关系到企业的发展。财务总监要具备协调好与债权人间关系的实力，保持自己的信用等级，与其建立良好的合作伙伴关系。 4.协调与内部各部门间关系的实力。财务总监在日常工作中要协调好与会计、选购、生产、销售部门间的关系，有效地与别人进行沟通与沟通，削减彼此之间的分歧，从而获得别人和其他部门的支持，这干脆关系到其职能的有效发挥。 (三)组织领导实力 1.组织实力。组织实力是财务总监的重要才能之一，作为企业财务部门的最高首脑，为了获得志向的社会效益和经济效益，对被管理者实行有效管理和限制的实力。它包括两层含义：一是管理。即熟识各种组织形式，
4、并擅长运用组织的力气协调各方面的人力、物力、财力，使其达到动态上的平衡，从而获得最佳的社会效益和经济效益;二是限制。即实行有效的限制手段，使被管理者根据领导者的意图，沿着指定的方向发展运动，达到预期的效果。 2.改革创新实力。财务总监是企业变革的主要推动者，要能够从表面的安静中刚好发觉新状况、新问题，从中探究新路子，总结新阅历，提出新设想、新方案。在整个财务领域，财务人员很注意创新，认为创新能创建更多的价值，从整个企业来说，在改革创新中求发展使得企业更具活力和生命力。 3.团队组建实力。财务总监作为企业的高级管理者，应具备培育企业员工集体荣誉感的实力。财务总监应具有团队精神，把下属组织成为一个
5、有较强凝合力和战斗力的团体，实现团体目标的决策，并领导他们完成既定任务和企业最高决策层所要求的工作。财务总监应从企业整体战略动身，公正地组织、协调财务与生产、市场营销等部门的各种关系，形成合力，实现内部会计限制的有效管理。 4.实施内部限制实力。财务总监应担当起企业内部规范体系的建立工作，把最敏感的资金筹集、运用、投放、退出等几个关键环节和岗位限制住。在工作中要进行财务监督和检查，发觉偏离，找出缘由，刚好实行有效措施，都须要财务总监具备较高的组织限制实力，只有这样，整个企业才能有条不紊的高效而运行。 (四)参加决策的实力 1.决策实力。决策实力来源于渊博的学问和丰富的实践，是由其个人素养、文化
6、素养、所驾驭的社会与自然科学学问等各种综合技能以及干脆和间接阅历有机结合而成的。主要表现在三个方面;调查分析预料将来的实力;发觉问题提出目标的实力;推断实力。 2.表达实力。表达实力是财务总监的一项重要实力，也是一项基本功。尤其是财务总监在反对总经理的决策时，更须要超强的表达实力去游说董事会成员，以使董事会支持自己的决策。在一些国际CFO峰会上，那些口才流利的多是外国企业的CFO而中国的CFO多缄默寡言。无论是语言表达实力还是书面表达实力，这两个方面对于财务总监来说，缺一不行。 (五)运用人及培育人的实力 财务总监作为企业的一位部门负责人，要有效地培育和运用骨干，人尽其才，才尽其用，借助于骨干
7、的力气，变成自己的手的延长、腿的延长、耳的延长以及脑的延长，使每一个人的才智和才能变成集体的才智和才能，从而带动整个财务工作的顺当开展。同时，要适当分权，让下属分管部分工作，使他们各尽其能、各司其职，能够实行有效限制手段。 (六)学习实力 当今是一个信息爆炸的时代，学问的保鲜期越来越短，文凭的时效性越来越差，新学问的涌现越来越多。而财务总监总是与最新潮的事物打交道、在艰苦的跋涉中找寻坦途、在政策的边缘劈开利益最大化的蹊径，这种职业的生死博弈对个人的学问、技能要求越来越苛刻，孤陋寡闻的账房先生适应不了日新月异的经济环境。企业面对的是一个飞速改变的世界，不断地学习新学问，驾驭新本事，增加自身的含金
8、量，才能紧跟时代发展的潮流，立于不败之地，走向财务总监的国际大舞台。 财务总监工作职责 工作职责： 1、依据公司战略发展规划参加建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效 2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息精确、完整 3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据精确性、刚好性，满意不同层面的数据需求 4、依据公司发展规划和年度安排合理配置公司资源，参加统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行状况，保障经营指标的实现 5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行状况，刚好对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议
9、 6、拟定公司资金管理的相关规章制度，优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行 7、依据既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理支配资金运用 8、负责制定公司年度资金预算，根据经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求 9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡状况和预算执行状况，提高资金运用效率 10、协作进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平 11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特别事项的专题分析等，并依据须要供应财务决策
10、方案 12、依据公司费用管理方法，合理支配各项费用支出，降低费用率，提高竞争力 13、组织公司财务对于信息系统的建设及推动工作，提高公司信息化水平 14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险 15、加定期编制风险资产管理报告，进行状况分析、发出预警并提出相关建议 16、为各部门供应专业的服务与支持，加强相关财务学问的沟通与宣导 任职资格： 1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。 2、男性优先;女性已婚已育者优先，年龄3045 3、会计工作五年以上，主管会计三年以上，有零售行业工作阅历者优先 4、具备良好的职业道德和素养，较强的沟通实力，良好的团队合作精神和工作成效
11、，思路清楚、勤奋敬业、吃苦耐劳，有零售行业工作阅历者尤佳。 5、工作地点为合肥 帮助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支安排、筹资融资安排、利润安排方案等。 2、负责组织编制财务、会计和审计安排，协调各项经营安排、业务安排、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算，实施经济责任制，审核企业的财务会计和审计制度，审核各种财务会计和审计报告，并刚好上报董事会。 3、参加拟定企业资金运用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营安排方案的执行状况进行监督。 4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规，定期向董事会报告企业的资产运作和财务状况。 5、
12、有上市公司财务总监经验人员优先，未达标准勿投简历。工作职责： 1、依据公司战略发展规划参加建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效 2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息精确、完整 3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据精确性、刚好性，满意不同层面的数据需求 4、依据公司发展规划和年度安排合理配置公司资源，参加统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行状况，保障经营指标的实现 5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行状况，刚好对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议 6、拟定公司资金管理的相关规章制度，
13、优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行 7、依据既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理支配资金运用 8、负责制定公司年度资金预算，根据经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求 9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡状况和预算执行状况，提高资金运用效率 10、协作进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平 11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特别事项的专题分析等，并依据须要供应财务决策方案 12、依据公司费用管理方法，合理
14、支配各项费用支出，降低费用率，提高竞争力 13、组织公司财务对于信息系统的建设及推动工作，提高公司信息化水平 14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险 15、加定期编制风险资产管理报告，进行状况分析、发出预警并提出相关建议 16、为各部门供应专业的服务与支持，加强相关财务学问的沟通与宣导 任职资格： 1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。 2、男性优先;女性已婚已育者优先，年龄3045 3、会计工作五年以上，主管会计三年以上，有零售行业工作阅历者优先 4、具备良好的职业道德和素养，较强的沟通实力，良好的团队合作精神和工作成效，思路清楚、勤奋敬业、吃苦耐劳，有零售
15、行业工作阅历者尤佳。 5、工作地点为合肥 帮助企业经营者拟定年度预算方案、费用开支安排、筹资融资安排、利润安排方案等。 2、负责组织编制财务、会计和审计安排，协调各项经营安排、业务安排、组织并监控日常的财务、会计和审计活动。组织经济核算，实施经济责任制，审核企业的财务会计和审计制度，审核各种财务会计和审计报告，并刚好上报董事会。 3、参加拟定企业资金运用调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经营决策活动。对董事会批准的重大经营安排方案的执行状况进行监督。 4、自觉贯彻执行国家的各项财经法律、法规，定期向董事会报告企业的资产运作和财务状况。 5、有上市公司财务总监经验人员优先，未达标
16、准勿投简历。 酒店财务总监工作职责 一、在总裁的干脆领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理安排资金安排。 二、建立健全财务管理的各项制度，发觉问题刚好订正解决，重大问题刚好报告领导。 三、负责与财政、税务、金融部门的联系，帮助总裁处理好与这些部门的关系，刚好驾驭财政、税务的方针政策。 四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的运用保管状况，刚好发觉和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的平安并合理运用。 五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。 六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门成本合理达标。 七、每月检查一次各部门库存资金状况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存状况。 八、负责本部门员工的思想教化和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素养。 九、组织建立财务人员岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。财务总监工作职责范文 10 / 10