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1、实用的市场调查报告七篇市场调查报告 篇1报告名称：城镇居民住房消费市场调查报告调查方法：入户访问调查地点：全国调查时间：2022年被访者：城镇居民调查机构：国家统计局城市社会经济调查总队报告内容： 557家庭已经购房，户均26万元随着国家房改力度加大，我国城镇居民已形成掏钱买房住的观念，超过半数居民已购买了住房。在购房家庭中，户均购房金额26万元，为城镇居民家庭平均收入的15倍。其中购房改房的家庭占869，户均购房金额19万元；购商品房的家庭占97，户均购房金额79万元；购买其它住房的家庭占33，户均购房金额34万元。户均购房金额小于1万元的家庭占购房家庭总数的311，户均购房金额1至3万元的
2、家庭占465。 658家庭住房产权归己随着我国住房制度改革不断深化，已初步构建起了住房新体制基本框架。它打破了单一的公有制住房产权形式，形成了以居民自主产权为主、多个产权形式并存的格局。 户均运用面积52平方米住房面积是衡量居住水平的重要指标，从实际运用面积来看，户均小于20平方米的家庭占总调查户的7.8；户均2040平方米的家庭占32.7；户均4060平方米的家庭占35.5；户均6080平方米的家庭占141；户均80100平方米的家庭占5.4；户均100平方米以上的家庭占45。市场调查报告 篇2一、调查目的随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品质量的要求越来越高，近些年来，奶茶越来越受到广阔
3、消费者特殊是年轻人群的追捧，不同形式和风格的奶茶让人纷繁芜杂，快捷便利的路边奶茶店在台州市场上遍地开花，其中珍宝奶茶深受市民的喜爱，成了火爆街头的大众饮品。通过我们对消费者的调查了解，从而了解奶茶的发展状况、消费者需求、市场占有率及存在的问题。二、调查对象及其一般状况调查对象：在校高校生一般状况：这部分人大多在18至30岁之间,其中也许以1824岁为主要消费群体。三、调查方式本次调查实行的是随机问卷调查。发放问卷是在学校内随机选择行人当场发卷填写，并当场收回的形式。共发出调查问卷105份，收回100份，回收率达95%.四、调查时间：2022年5月22日五、调查内容主要调查了消费者对奶茶市场的了
4、解，购买奶茶的途径，以及对奶茶店的详细状况的了解等。六、消费者分析其一，随着生活节奏的加快，便利，简洁，快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。奶茶遍布各地，消费者在任何地方都能够买得到。同时奶茶较其他食品(泡面等)更为便利，即买即饮，不管是在办公室里，还是在去办公室的路上，消费者都可以随时食用，节约消费者的时间。由于工作和学习的压力，一些消费者没有时间选择或购买自己的早餐或是午餐，奶茶送货上门，为消费者带去了诸多便利。其二，随着经济的发展，人们对生活得质量越来越高，美味、养分、自然、健康，成为消费者对奶茶的新要求。其三，在消费方式上，大多数消费者以少量、零星、随机购买为主，习惯于即买即饮的消费者
5、占大部分，常常购买和批量购买的比例较小。此外，休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。其四，在购买频率上，重度消费者的比例较小，仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多;而轻度消费者的比例较大，许多的消费者每周饮用1 次或更少。也就是说目前奶茶的固定消费人群较少，市场还有待于进一步培育。七、市场环境调查高校城是高校生比较密集的场所，同时整体上学问文化素养比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有剧烈的追求较高品位的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。在高校城里面经营一家奶茶店，一方面可以丰富老师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力巨
6、大，大有可为。八、市场需求调查高校城的消费群体根据职业主要可以分为学生和老师两个大的群体。其中学生的数量最大，教职工次之。学生消费群体，高校城的学生群体里主要是本科生。本科生根据年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。1.入巢： 主要是大一年级。初来乍到，对一切都非常新奇，对校内外乃至整个蚌埠市的饮食有较深厚的爱好。但是由于高校城的地址比较远离市区，所以其主要生活范围主要是高校城，更多的是学校。2.守巢： 主要是大二和大三年级。消费行为由大一的高校生活必需品的消费(手机，电子词典，衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。相当一部分守巢期的消费群体起先恋爱，情感须要表达。3.离巢： 大四可归入
7、离巢期。因为就业和考研的压力，可支配的剩余时间削减，情感须要寄予。老师消费群体1.年轻老师：刚毕业不久，留校的年轻老师，一般单身，没有家庭，处于学生和老师角色的转换之中。生活稳定，有较稳定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。2.其他老师：相对于年轻老师而言，收入较高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潜在的奶茶消费者。九、竞争对手的分析依据对其他品牌的调查我们得知，品牌奶茶加盟店是消费者信得过的品牌，而在高校城内有规模有特色的奶茶店几乎没有。健康特色的奶茶点还有很大的市场需求。十、调查体会我们应当实行相应的措施：加大宣扬力度，使每个消费者对我们自己的奶茶店留下深刻的印象;在消费者购买奶茶
8、时，可以发放宣扬册，便利下次购买;在节假日期间推出一系列活动(如发放优费券、打折等)，提高我们奶茶店的知名度。消费者的需求弹性大，消费日趋风格化、特性化，经营者应当通过有效激励消费需求来变更现状。做为一个高校生创业者，在期初我们可以选择小规模经营，可以把主要精力用于消费者的偏好上改善销售额，提高利润率，再在肯定盈利状况下，扩大规模，供应一些饮用设施。依据对消费者偏好的调查，投资者须要在提高服务质量，开发新产品，改进包装，提高环境卫生等几个方面下足功夫就可以争取到更多的客源。市场调查报告 篇3一、调查方案(一)调查目的：通过了解高校生手机运用状况，为手机销售商和手机制造商供应参考，同时为高校生对
9、手机消费市场的开发供应肯定的参考。(二)调查对象：在校生(三)调查程序：1、设计调查问卷，明确调查方向和内容;2、进行网络闲聊调查。随机和各高校的学生相互闲聊并让他们填写调查表;3、依据回收网络问卷进行分析，详细内容如下：(1)依据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征，推断高校生总体手机月消费分布的相应参数;(2)依据各个同学对手机功能的不同要求，对手机市场进行分析;二、问卷设计高校生手机运用状况调查问卷同学您好：打搅一下，帮我填一个表可以吗？为了了解在校高校生对手机消费的需求，我特地绽开了此次的调查活动，希望您在百忙之中抽出珍贵时间帮我完成这份市场调查。，将
10、您的选项填入括号中。1、您目前拥有手机吗？()a、有b、没有2、您的手机牌子是什么？a、诺基亚b、摩托罗拉c、三星d、索尼爱立信e、cectf、夏新g、其他()3、您购买手机的场所是？a、商场b、专卖店c、网上订购d、其他()4。您喜爱的手机牌子是什么？a。诺基亚b。摩托罗拉c。三星d。其他()5。购买手机，您认为合适的价位是多少？a。5001000元b。10001500元c。1500xx元d。xx元以上6。您购买手机的主要用途是用来什么？a。发短信b。打电话c。打嬉戏d。其他7。您购买手机首先考虑的问题是？a。外形b。功能c。价格d。品牌e。其他8。若您要更换手机，在经济条件允许的前提下，您
11、最想运用下列哪种类型的手机：a。智能手机b。拍照手机c。音乐手机d。一般手机9。您的手机主要用来？a。打电话b。发信息c。玩嬉戏d。上网10。您现在或曾经运用哪些手机功能？a。文字短信b。彩信c。手机摄影d。无线上网e。下载嬉戏f。ems11。您将来会尝试运用哪些手机业务与手机功能？a。文字短信b。彩信c。彩铃d。手机广播信息e。手机摄影f。手机报纸g。手机小说h。手机电影/电视i。嬉戏k。gprsl。手机交友12。您觉得手机对你的生活来说：a。很重要b。比较重要c。一般d。比较不重要e。一点都不重要13。您作为顾客，希不希望厂家配送配套的手机套、手机链？a。希望b。不希望14。您希望手机厂商
12、供应什么样的服务？a。校内修理b。学生专卖店c。手机专卖店15。请简洁描述您志向中的手机其次部分数据分析依据以上整理的数据，我进行数据分析，得出结论：学生手机市场是个很广袤的具有巨大发展潜力的市场。(一)依据学生手机市场份额分析依据调查显示，在学生市场份额排名靠前的品牌中，学生市场份额偏高的品牌有诺基亚36%、摩托罗拉18%、三星25%等，这几个品牌无一例外都是主要以低端机冲击市场，目前国产品牌在学生市场中认可度也在不断提高。(二)学生消费群的普遍特点作为学生我对这个群体做了一些了解，对于我们共同的特点进行分析，得出手机市场应当针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段，才能够抢占市场。下
13、面我们就来对学生群体的特点来进行分析：1。学生消费群的普遍特点：1)没有经济收入;2)追逐时尚、崇尚特性化的独特风格和注意特性张扬;4)学生基本以集体生活为主，相互间信息沟通很快易受同学、挚友的影响。5)品牌意识剧烈，宠爱名牌产品;(二)学生消费者购买手机的准则和特点通过调查高校生购买手机主要考虑因素是时尚特性化款式、功能、价格、品牌等，这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明，高校生选择手机时最看重的是手机的外观设计，如形态、大小、厚薄、材料、颜色等，占65%;但高校生也并非一味追求外表美丽，内涵也很重要，所以手机功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是价格，而较少看重的是品牌，看
14、来现在的高校生还是比较看重实际的。市场调查报告 篇4调查地点：苏州调查项目：空调在苏州的销售状况苏州观前街是苏州经济文化中心，数百个中外商家毗邻而设，商品种类丰富，消费层次显明，。老字号风光依旧，新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次，节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25%的增幅快速增长。随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来，苏州的家电销售格局也静静起了些改变，变更了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面，但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、美丽的环境、大而全的商品，仍是广阔消费者的首
15、选之地，另外一些小的家电商家，凭借其敏捷的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。据统计数字表明，空调在苏州家庭的普及率为45%以上，今年苏州的空调市场容量近6亿多，可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡态势，这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击，专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头，百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家，总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高，基本上两者之间市场份额比为60%：40%。苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品
16、牌，一些中学档产品普遍受到欢迎，品牌意味着质量和售后服务。目前，在苏州市场上，空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌，这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专营店和商厦销售数据显示，海尔在苏州空调市场位列第一，占了约19%的市场份额。主要缘由是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的，占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现，各自抢占了约10%的市场份额，格力在苏州的销量尚可，占据了5%的市场份额。另外，苏州本地品牌三星空调今年的表现也不错，但由于三星空调起步比较晚，所以全年总的份额相对较低。同时，我们在调研中也发觉，春兰在
17、苏州市场上的销量平平，不尽如人意，究其缘由可能与消费者对该品牌的认知程度有关。市场调查报告 篇5私营企业是富民之基、强县之本，为力促私营企业发展，加快富民强县步伐，根据县政协年初工作支配，我们利用三个多月的时间，深化13户私营企业调研，召开了有19名私营企业家参与的座谈会，听取了工商、税务、经济、招商、金融等15个职能部门领导的看法，发放调查问卷39份。现将调研状况报告如下：一、 我县私营企业发展的基本特点近几年来，尤其是县委、县政府换届以来，由于党政重视，扶持有力，我县私营经济有了长足发展，呈现出良好态势。1、企业规模逐年扩大。2022年我县共有民企业户3592户，注册资金1.47亿元;20
18、22年发展到3744户，注册资金总额2.04亿元;截止2022年六月末，已发展到4022家，注册资金总额1.8亿元，民企业户比上年增长7.4%。2、发展领域不断延长。私营经济已由过去商贸、餐饮服务业为主，逐步向农业、交通、手工艺、木材、建筑、信息、物流等多领域拓展，从事其次产业的比重略有上升。到2022年末，全县生产加工型私营企业已达134户，占总数的3.5%，比2022年末上升了0.7个百分点。3、产品档次有所提高。一些私营企业重视科技创新，更新设备，引进新项目，开发新产品，提高了科技水平和产品档次。近两年来，仅争取到的上级扶持项目就有11个，引进国家政策性扶持项目资金1219万元。森工三合
19、板厂的地板、嵩天薯业的精制淀粉和蛋白饲料、黑陶等产品，具有较高的科技含量。私营经济正在由数量增长型向质量效益型转变，由初粗加工型向精细加工型转变。4、财政贡献份额较大。2022年全县私营企业实现税收3110万元，占全县一般预算收入的57.4%;2022年纳税3698万元，占一般预算收入的57.9%。私营经济已经成为我县重要财源。5、社会效益正在显现。据初步统计，2022年，全县私营企业共吸纳就业7861人。许多私营企业主富而思源，回馈社会。近两年来，私营企业主共帮扶贫困学生335人，贫困户和贫困职工126人，帮扶钱物200多万元，抗震、抗洪、绿化捐款31万元，为稳定社会、构建和谐作出了应有的贡
20、献。二、我县私营企业发展的主要问题我县私营企业近几年虽有较大发展，但与周边市县、与发达地区相比，差距仍旧很大，问题仍旧不少：1、总量规模偏小。主要是个体工商户多，私营企业少;小企业多，大企业少。我县私营企业只有135户，仅占个体私营总户数的3.4%;规模以上企业只有13户，仅占总数的0.3%。2、产业结构不优。我县G D P一、二、三产业的比例为58.3 ：13.5 ：28.2，明显呈现一产大、二产小、三产弱的产业格局，私营经济仅占GDP总量的5.1%。从事餐饮、修理、消遣、流通等第三产业的占总户数的85%以上，而从事一、二产业的生产加工型企业仅占14.7%，且多集中在米面、木材、红砖、石材等
21、资源型粗加工企业，多数企业设备陈旧，产品档次低，科技含量小，附加值低，竞争优势弱。多数业主缺乏打造品牌、宣扬品牌意识，一户私企宁可不要市级知名商标，也不交2022元的报批费用,致使新品牌创不出来，老品牌保持不住，产品知名度和市场占有率低。3、聘人招工困难。优秀人才留不住，外地人才聘不来，企业用工没人干，导致生产规模难扩大，产品提档升级难进行。段氏挂面厂产品供不应求，拟研发养分保健挂面，年薪6万聘不到研发人员。招工难是私营企业面临的突出问题,仅兴凯纺纱就缺员100多人，致使现有设备不能满负荷运转,华利鑫乳业、黑陶厂家以及一些餐饮行业招工都很困难。4、企业资金短缺。在调查的26个企业中，有18个存
22、在资金短缺问题，占69.2%。我县的私营企业起步晚，底子薄，资金少，虽想加强技改，扩大规模，但苦于资金不足。银行重大轻小，贷款门槛高，手续要求严，加之一些民企资产实力弱，信用等级低，难以获得信贷支持。致使一些私营企业有好项目无法上马，产品有市场但无法开工生产，难以做大做强。5、发展环境欠佳。一些职能部门和执法执纪人员不能设身处地为私营企业着想，审批手续多，工作效率低，不给好处不办事，给了好处乱办事，不作为、乱作为、慢作为，对下刁难多、扶持少，惩罚多、解难少，推诿扯皮、权力寻租、执法不公，到私企吃喝拿要的事时有发生。有的部门硬性摊派报纸刊物，加重企业负担;有的执法人员平常不上门、不指导，热衷突击
23、检查，发觉问题就罚款。6、业主素养不高。一是文化程度偏低。在调查的39户业主中，中学以下文化程度的高达72%，大专以上文化程度的只占11%。二是思想观念保守。挣钱就行，小富即满，看摊守业，不探讨新项目，不开发新产品，怕担风险，缺乏敢干敢闯，做大做强的气魄和胆识。某企业多年从事出口手工艺品生产，企业老板却从未跨出过国门。三是管理方式落后。习惯家族式管理、专制式决策、唯亲式用人，缺乏现代化的管理方式和手段。多数企业财经手续不健全，产品营销方式单一。四是贪图物质享受。一些企业老板挣钱后穿戴比品牌，坐车比档次，住房比装修，吃饭比排场，致使扩大再生产资金投入不足。三、加快我县私营企业发展的几点建议私营经
24、济源于民众，根植本土，产权清楚，机制敏捷，是富民经济、富县经济。民企大发展之日，就是绥棱经济真正腾飞之时。大力发展私营经济，上符中心和省、市委政策精神，下符绥棱县情和百姓意愿。为此，我们提出以下建议：1、加大领导力度。要进一步提高各级领导干部对发展私营经济重要意义的相识，把加快私营经济发展作为增加绥棱经济发展活力、壮大财源的突破口，坚持外部招商引资与发展县内民企同力，增加总量与提高质量并重，变更外部环境与提高企业素养齐抓。一应组建私营企业发展办公室。我县民企点多面广、领域宽，为变更目前多头抓但又都不抓的状况，建议专设民企发展办公室，负责探讨民企发展规划、制定出台扶持政策、开展业主培训、帮助企业
25、融资、传递政策项目信息、培育树立典型、解决发展难题，确保民企有机构抓，有专人管;二应在总结阅历教训，借鉴外地阅历的基础上，尽快制定出台我县加快民企发展的实施看法，通过强有力的政策扶持，让民企尽快发展壮大，使绥棱成为私营企业发展的乐土，全民创业的乐园，形成农夫离土创业、下岗职工自主创业、在外绥棱人回乡创业、私营企业主勇创大业的全民创业热潮;三应建立联系重点民企制度。县委、县政府领导分工联系重点私营企业，了解企业发展状况，帮助企业解决生产经营中遇到的难题，要做到真包实扶;四应建立绥棱私营企业家联谊会。通过开展政策宣扬、项目推介、信息服务、反映意愿、沟通沟通等项活动，同解难题，互促共进，加快发展。2
26、、改善发展环境。对民企而言，良好的环境，就是最好的政策、最大的支持、最优的服务。一要创建舆论环境。建议县委、县政府每年召开一次私营经济工作会议，表彰嘉奖一批优秀私营企业家，电视台要大力宣扬发展私营经济的重要意义，开办优秀私营企业家事迹专栏，提高他们的社会地位;二要营造政策环境。既要出台扶持政策，又要不折不扣地执行政策，说了算，定了办，严格兑现，给创业者注入“强心剂”，吃上“定心丸”;三要改善法制环境。维护私营企业的合法权益，打击欺行霸市、欺诈坑骗和非法生产经营行为，维护公允竞争的市场秩序，大树遵守法律经营、诚信至上之风。要设立投诉电话，严厉查处乱罚款、乱集资、乱摊派和到民企吃、拿、勒、卡行为;
27、四要优化服务环境。降低创业门槛，简化审批手续，放宽经营范围，做到先发展后规范，放水养鱼。建议开展私企业主评比最优、最差服务单位活动，对好的服务管理部门予以表彰，差的通报指责，直至追究主要领导责任，以此改进职能部门作风，提高效率。3、优化产业结构。我县产业结构的特点确定，必需做优一产、做大二产、做活三产。当前，尤其应多策并举，突动身展加工业。一要发挥工业园区示范作用。抓住政策机遇，搞好硬件建设，留意解决个别企业只占不建问题，确保入园企业早建设、早竣工、早投产;二要发挥主导产业拉动作用。坚持外商与内商政策同一的原则，通过外部招商引资、内部联营联合等有效措施，培植基地，扶强扶壮木材、食品、手工艺品和
28、建材的龙头企业，激励发展科技创新和新兴企业，实现由劳动密集型向技术密集型、由初粗加工型向精深加工型的转变，使传统产业、特色产业提档升级;三要发挥品牌带动作用。加强品牌意识教化，激励争创名牌，制定嘉奖方法，对获国家、省、市驰名商标、闻名商标、知名商标的予以嘉奖，扩大绥棱产品外界知名度和市场占有率。4、力解融资难题。企业要发展，融资是“瓶颈”。建议政府一要借助省工行包扶绥棱的有利契机，主动对上争取有利于企业融资的政策规定，简化手续，降低贷款门槛，尽快发放小企业贷款和小额贷款，为私营经济扩规模、增总量供应金融支持。二是建议政府设立中小企业发展基金，用于扶持发展前景好、信誉度高的企业，嘉奖贡献突出的企
29、业、培训民企业主、争创国家和省级品牌。三要利用国家发展金融的宏观政策，主动对上争取兴办由金融机构审批成立的像四海店海鑫资金互助社这样的民间银行，或成立由政府审批的小额贷款有限责任公司，激励引导社会闲散资金有序集中注入私营企业。5、提高业主素养。业主素养不高，企业难以发展。为此，一要利用县委党校或职业技术学校，对业主分期轮训，学政策、学法律、学管理。二要组织私企业主走出去，到发达地区考察学习，开阔眼界，相识差距，学人所长，推动思想解放，增长管理才能。三要请进来教。聘请发达地区的专家学者、私营企业家来我县传经送宝。总之，发展私营经济意义重大，潜力很大。加快私营经济发展势在必行，时不我待。国家宏观经
30、济背景和产业政策，已经为民企发展铺就了黄金之路，信任有全民的创业热忱，有县委、县政府的真抓实管，我县的私营经济肯定能实现跨越式发展。市场调查报告 篇6一、基本状况：襄城烟草局(营销部)负责襄城区2镇(欧庙、卧龙)5个办事处(庞公、隆中、王府、昭明、檀溪)129个行政村、32个居委会，47.69万人口的卷烟供应和市场管理工作，襄城卷烟销售网络建设经营户总户数1896户，其中：入网经营户有1379户(电话访销户1366户，无证挂靠9户、中心户4户)，网外经营户共有517户(有证停留业户95户、无证拟取缔户422户)，占总人口的0.32%，城关、乡镇府所在地区入网户总数有994户，年均销量9224箱
31、；农村(村组)所在地区入网户总数有385户，年均销量4512箱；卷烟年均单箱结构为7469元/箱。二、存在的主要问题：1卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量低、持证率低，无证经营户高。持证率偏低，全区现有1896户卷烟零售户，但有证户，仅有(1465户)占77.43%。零售户数量低,全区现有人口47万人,但卷烟经营户只有1896户,仅占总人口的0.32%。无证经营户偏高,占总户数的22.73%,再加上零售户分布不尽合理等因素,导致市场占据上零售户数量严峻不足,并为卷烟非法经营供应了空间。2二员队伍建设存在的问题客户经理各市场管理员对客户基础信息驾驭不牢，不能为经营户供应特性化的服务、
32、服务方式单一。客户经理、市管员对辖区内的经营户缺乏深化了解，底子不够清晰、辖区内详细有多少经营户，有多少持证户，不是心中特殊有数，对零售户的特性化要求还不清晰、服务方式单一，缺乏对零售户的分析探讨，指导和特性化的服务。其次为了完成卷烟销售任务，在部分客户经理中还存在重大户、轻小户的思想。其三激励机制还有待完善，“三员”的主动性没充分调动起来，对数量上有明确要求，但对结构新品牌的推介要求不详细，力度还要进一步加大。其四客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此心情低落，工作缺乏?html / - / - 好月旬市场状况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的状况刚好调整经营思路，结
33、合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，主动寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣扬来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。7、接着通过客户经理寻访、协访来提高访销成交率，缩短电访时间，弥补电话沟通时间过短，从而争取订单最大化，合理利用电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟安排完成。四、建议1、组织适销对路的产品；2、销售任务过重，客户经理精力达不到，服务质量上不去；3、单项工资、费用核定不合理，建议领导调整；4、连续作战，工作人员过于疲惫，建议星期六、星期日休息。五、将来35年内主导品牌在“黄鹤楼”、“红金龙”、“黄金龙”、三个卷烟系列中，我们预料辖区主导品牌(规格)
34、有：“全包黄鹤楼”、“硬红金龙”(盛世腾龙.火之舞)、“软精品红金龙”、“佳品红金龙”四个品牌。市场调查报告 篇7这个暑假我并没有始终待在家中，而是主动的走出来，参与社会实践，我想在实践中的提高自己的实力，让自己的各种本事都得到的提高，这是我始终以来不断的想法，我想我会做好的，我会始终不断的努力下去，最终在实践中提高自己的实力！“国以民为本，民以食为天，食以安为先。”随着人们生活水平的不断提高，食品种类的多样化，食品数量的不断增加，食品平安问题就显得尤为重要，农贸市场则是人们获得食物的重要场所，农贸市场和里面的各类蔡的卫生状况干脆影响人们的身体健康。所以我们食品平安宣扬实践服务团队“健康卫士”
35、就对高沙农贸市场进行了一次实地调查！一、高沙农贸市场所在地高沙社区基本状况高沙社区原名高沙大队，始建于1930年8月1日，占地面积2平方公里，社区xx年5月14日被区政府批准为高沙社区居民委员会。它位于国家级开发区“杭州经济技术开发区”北部，省重点工程“高教园区”西侧，杭州绕城高速马路南面。高沙商业街交通便利，居民与学生流淌量日趋增大，有学在下沙，生活在高沙之称。西侧紧连杭州市政府规划落实的1。73平方公里大型居住区（经济适用房），居住人口约9万余人，东邻浙江省最大的高教基地（杭州下沙高教园区），面积10。29平方公里，教职员工、学生15万余人。黄金地段属杭州市副城区之一，规划人口65万余人，
36、市场前景广袤。而高沙农贸市场则位于高沙社区的南部！二、高沙农贸市场的设施状况高沙农贸市场始建于xx年，当时农贸市场的设施比较简陋，摊位也比较少，农贸市场外没有现在的各种食品店面。据我们从农贸市场管理人员处了解到，当时农贸市场的卫生设施也没现在的好，来买菜的多数是高沙本地人。但2022年时，按杭州市农贸市场提升改造的要求，高沙社区投入资金100多万元对农贸市场进行了升级改造，改造之后的高沙农贸市场宽敞光明，大大改善了顾客的购物环境，原来简陋的棚架不见了，取而代之的是一个个干净整齐的瓷砖柜台。全新的高沙农贸市场已于09年11月26号正式开门营业。我们采访了一位正在买菜的高沙居民，她表示新的农贸市场
37、不仅更卫生而且更美丽了，有一种逛超市的感觉。现在的高沙农贸市场共建有147个摊位，其中蔬菜摊82个，肉类摊30个，家禽摊3个，海鲜摊11个，冷冻摊8个，豆制品摊6个，干货摊4个，水果摊3个。还有其他店面72个。另外，我们还在市场门口看到有检测室和称量室，通过与值班室人员的沟通我们了解到，市民们假如买到一些食品后怀疑有卫生问题可到检测室进行检测，这样就对该农贸市场的食品卫生起到监督作用。三、高沙农贸市场和其农副产品的卫生状况正如我们采访的那位居民说的那样，现在在高沙农贸市场里买菜似乎在逛超市一样。在高沙农贸市场里，同期设施建立得很好，空气较清楚，闻不到那些难闻的异味。走道基本都是干燥的，看不到瓜
38、果菜叶等垃圾。农贸市场配有特地的灭蝇设施，抑制了病毒细菌通过苍蝇传播。我们在市场入口处的电子“蔬菜农药残留检测结果公示表”上看到市场里的全部菜都已通过检测合格。我们在值班室里了解到各类菜的检测合格率为98%，而已经在市场里销售的菜市通过检测的。我们也视察到农贸市场里的瓜果蔬菜的确较为簇新，一般畜肉食品的颜色气味外观都属于正常，但部分海产品还存在一些问题，主要是海产品本身带有肯定鱼腥味加之天气较为燥热，招来苍蝇和蚊虫，不过很多商贩都实行了肯定措施，都能保证海产品的平安合格。总体可得高沙农贸市场的卫生状况良好！四、我们的建议1、农贸市场的垃圾箱应刚好清倒，以免带来异味，引来苍蝇。2、农贸市场的管理
39、人员应多去市场里检查检查，发觉不卫生或过期的食品应刚好消退。3、农贸市场清洁工人应随时清除市场走道角落里的垃圾。4、部分蔬菜摊位的残叶应刚好清理。5、部分海鲜摊位应刚好更换水桶里的水。宰杀鱼后留下的鳞片等应刚好清理干净。6、部分家禽摊位应留意通风，定时检测家禽的状况。总结：通过我们“健康卫士”一上午的调查可得，高沙农贸市场的卫生状况良好，农副产品卫生状况良好，无农药残留、食品过期等状况，在销售的产品都已经过检测并合格，市民可放心运用。这一次调查只是我暑假实践中一次小小的实践，我要做的还有许多，不过这些都不是最重要的，我信任我会在今后的实践工作中做的更好，信任自己的实力肯定能够做到，这是最至少的，我信任我会在实践中学到！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页