《竞聘上岗演讲稿优秀范例 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘上岗演讲稿优秀范例 .docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、竞聘上岗演讲稿优秀范例篇一：级部副主任竞聘演讲稿敬重的各位领导、老师们：大家下午好!很兴奋能够站到这里参与级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们供应这样一个呈现自我的平台，也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我!我特别情愿参加学校的详细管理，特别乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力，这是我参加竞选的初衷;我信任我的实力，自信能够胜任这份工作，这是我参加竞选的动力。1998年8月，我通过竞聘来到了xx一中，成了一名光荣的人民老师。十三年来，我努力工作和学习，无论在语文教学还是在班主作工作上都取得了肯定的成果，获得了一些阅历，得到了学校领导和师生们的认可。我没有什么详细的施政纲领，我想在这里谈一谈自己的
2、工作特点。首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的，我首先做到。参与工作以来我几乎没有迟到过，十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。假如没有极特别的状况(比如开会等)，我肯定坚持和我的学生一块跑操，一起喊口号;我认为不拖堂是对学生的敬重，所以我从来不拖堂。去年高考前，可能就是今日这个日子，我对23班的学生说，立刻就进入高三了，我要求全部的学生六点半到校早读。整整一年来，作为他们的班主任，我从周一到周六，不管是不是我的早读，我都在六点半赶到学校。我的以身作则干脆影响了我的学生们，我们班的早读时间有了保障，早读质量大大提高，班级的整体成果也提高了。我信任以
3、身作责就是无声的吩咐，以身作责才能让大家心悦诚服。其次，我有肯定的管理阅历。XX年至XX年，我曾在现在这个年级组任语文备课组长，当时的年级组长是xx老师。作为一名参与工作三四年的年轻的备课组长，我一方面虚心向老老师请教学习，另一方面用自己的敬业精神和主动心态去影响年轻的老师。在我和其他老师的共同努力下，XX年高考我们的语文成果特别好，获得当年的高考学科奖。更让我欣慰的是，当年我们一起带的那些年轻老师，像杨建老师、张丽宁老师、杨漠老师、王秋菊老师如今都成了各个年级的教学骨干。XX年6月，学校支配我担当高三文科七班的班主任和语文老师。记得年级主任xx老师对我说：小宋，学校支配你当班主任，除了稳定七
4、班外，还希望你能带一带其他三个文科一般班的班主任。当时8班班主任是xx老师，9班xx老师，10班xx老师，教室在东教学楼三楼，我被同事们戏称为三楼楼长。高三那一年，我们四个班主任几乎每天早读都到班里。在我们的努力下，那年文科一般班的高考成果实现了预期目标。xx主任也不止一次的在不同场合表扬我，说我为学校作出了贡献。他们这几位年轻老师之所以对我信服，我想有两方面的缘由。一是因为我的敬业;二是因为我无论在工作上还是在生活上都赐予了他们力所能及的帮助。第三，我对教化教学充溢了激情。令我欣慰的是，我参与工作十三年了，至今没有经验过职业倦怠期。我酷爱语文教学，酷爱三尺讲台，酷爱班主任工作，酷爱我的学生。
5、能够在课堂上和学生一起尽情呈现风采，是我的最大华蜜;能够通过学生的成果和口碑确定自己的实力，是我的最大欢乐。我的座右铭是：三尺讲台绽放青春自我，语文天地纵横不悔人生。级部副主任的工作对我来说是全新的，假如我能当选，我会仔细学习，虚心请教。以更高的标准要求自己。假如我能当选，不管与谁搭档，我都会坚决听从领导的支配。假如我能当选，我的站位将更高，我会主动参加学校的管理，严格落实各项制度，以管理促教研，以教研促成长，用制度捍卫公允，用成果回报社会。我坚信，在高校长的带领下，我们一中人肯定能精诚团结，发奋图强，迎接xx一中的必将是绚丽辉煌的明天!有耕耘就会有收获!感谢大家!篇二：人事主管岗位竞聘演讲稿
6、怀着非常激烈、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担当销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经验，使我丰富了人生阅历，锻造了综合实力当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计
7、，坚韧的作风、自律的品行、协调的实力得以培育;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理实力逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、刚好、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先
8、进工作者。自身还存在理论学习不够深化、服务干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了珍贵的阅历、难得的财宝。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。假如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化实力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个三力干部，即有实力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出
9、的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。三是要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作三化即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页