员工行为正向激励方案.doc

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1、员工积分制鼓励方案(草稿)一、 目的 为促进与全方位调动公司员工工作积极性与自觉性,鼓励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速安康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。二、 定义 积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力与表现,将员工成长与企业开展严密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、准确化、客观化。按照评分规那么评分后进展定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。三、积分奖励 奖励是成绩的表达、进取的动力、鼓励的措施,公司奉行有功必奖的原那么,鼓励员工爱

2、岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励工程: 1、月度考勤无迟到、早退者,每月计20分;2、保护公共卫生,个人工作区域整洁有序,卫生检查结果作为范例表扬者即计10分。3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原那么,工作需要时临危应急受命的每次奖励10分;4、开发出经公司审核的培训课程计100分,每次授课再计20分;5、积极参加非本部门或公司统一安排的培训,计10分;6、书面提出合理化建议加2分,建议被采用并产生积极成效50-100分;7、作为新人导师,引导新人学习,经过考核确认合格,每人次奖励20分。8、考取岗位相关证书,交行政人事部审核后计50

3、分;9、工作积极主动,受到公告表扬者计10分,重大表扬者计20分;10、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励10分。11、积极参加配合参加公司各项活动者计10分;12在各种评比中获得名次的,单人奖第一名计30分,第二名计20分,第三名计10分,团体赛每人计10分;13、其它值得鼓励的行为。四、积分兑换方式:全体在职员工配备积分累计本,行政部统一盖章统计积分,工作中给公司造成重大损失者,积分清零,积分积累周期为自然年,12月31日清零,每年年累积分最高者公司给予神秘大奖,每季度可兑换一次,前一年度积分最迟下一年度1月底兑换完毕。日常积分兑换方式如下:50积分可兑换:桌面DIY整理盒/纸抽一盒/得意便利贴/膨化食品一包100积分可兑换:桌面DIY整理书架/口香糖一盒/费列罗巧克力一条200积分可兑换:书籍一本20-30元内/USB风扇/桌面小盆栽/U型护颈500积分可兑换:100元图书购置券(发票及图书购置截图或购置小票)/办公桌木质收纳/李宁牌羽毛球一桶/迷你加湿器一台1000积分可兑换:200元图书购置券(发票及图书购置截图或购置小票)/李宁牌羽毛球拍一只/面值100元沃尔玛超市购物卡一张第 3 页

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