消毒供应室工作计划篇.doc

上传人:美****子 文档编号:58004271 上传时间:2022-11-06 格式:DOC 页数:3 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
消毒供应室工作计划篇.doc_第1页
第1页 / 共3页
消毒供应室工作计划篇.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《消毒供应室工作计划篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消毒供应室工作计划篇.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、篇一:消毒供给室xxxx年工作方案743字一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月方案,年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改良,标准植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理,提高平安意识,强化每位工作人员的平安效劳意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗平安。四、转变效劳理念,拓展效劳工程,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进展。五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进

2、一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。六、加强设备的平安管理,定期维护保养。做好物资管理,控制效劳本钱。七、针对三级医院评审细那么的要求,科内自查整改,持续质量改良,迎接优质医院评审。八、护理质量目标:1. 护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能表达持续改良。2. 工作人员着装标准,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3. 与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系与谐,护理工作无投诉。4. 对手卫生等行为习惯持续改良,手卫生依从性大于85。5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。6.无菌

3、物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达100。7.坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98。8.保证临床科室及手术物品的消毒及供给,不影响科室的质量及手术。9.科内专科培训及考核有记录,考核率大于95。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95。10.无菌物品质量监测符合标准,监测记录齐全,无菌物品合格率达100。篇二:xxxx年供给室工作方案713字在xxxx年里,消毒供给室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好与加强供给室管理,控制医院感染,认真搞好主动效劳与供给室改造工作现制定工作方案如下:1. 完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进

4、展岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供给室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性与正确性,定期进展岗位轮换。2. 完善规章制度:用制度标准工作人员的行为,提高工作质量。根据卫生行政部门对供给室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供给室实际情况完善质量管理文件,标准各项工作程序,做到周检查,月方案,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改良措施。通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。3. 强化科室管理,提高平安意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的平安效劳意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离

5、知识新理念,为防止院感事故做出最大奉献。4. 转变效劳观念,树立为临床效劳的意识,每月到临床科室征求对供给室的意见。根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进展。5. 加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好平安合格律。6. 对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。供给室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。供给室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在新的一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关

6、。篇三:xxxx年度供给室护理工作方案484字消毒供给中心是医院消毒与灭菌物品的供给中心,其管理水平与工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于xxxx年4月公布消毒供给中心的管理,操作与监测标准。就目前我院供给室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:1. 坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度平安教育。2. 对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。3. 按三项标准做好终末质量效果验证与持续质量改良。4. 坚持每月与临床科室沟通,及时反应信息给相关科室或分管领导。5. 在不违反医院感控制度的前提下,硬件设施虽不完善但人力资源至少固定一名护工具备的条件下可以考虑开展下收下送,下收下送中搬运工作需要护工操作,护士承当与病房交接工作。供给室在开展任何新工程之前必须评估有没有具备能力,而非认为是提条件,这也是保证工作质量的前提。说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。这次二甲复审供给室虽然在理论知识掌握程度与灭菌物品监测工作中得到了专家的认可,但这只是供给室改造的皮毛,离标准远远不够,供给室要到达高水平的效劳质量还需要院领导给予大力支持*AT*D1F603B5F3F541F2A972B3B02D3520EE第 3 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 文案大全

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁