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1、市场卫生保洁方案为确保批发市场及周边的环境卫生，给广阔市场商户营造一个干净、整洁的生活、经营环境，制定本方案。一、垃圾清扫方式：分片包干，责任到人。二、保洁人员安排及分布1、5#大棚，安排保洁员4名；2、6#大棚，安排保洁员5名；3、9#大棚，安排保洁员3名；4、12#大棚，安排保洁员3名；5、市场停车场、市场内及周边道路、厕所，安排保洁员3名。休息时间：无特殊情况安排每天下午轮休，三、卫生要求做到随脏随扫，专人负责，分片包干，责任到人，确保整个市场不留卫生死角。四、考核方法卫生保洁人员考核标准及评分细那么编号考 核 内 容分值扣分得分1实行全天保洁，发现在清扫时间保洁人员脱岗扣1分。302无
2、成堆垃圾，通道根本干净，发现不到位扣1分。203市场公厕地面、坑位、门窗、墙壁、灯具、洗手盆池整洁、无乱刻乱画。厕所根本无臭味，便池无尿碱，粪便不满溢。发现不到位扣1 分。104定期对市场进展冲洗，清理卫生死角，清洗下水设施，下水道或下水沟无积物、垃圾，发现不到位扣1 分。105市场墙壁、门窗等四周干净，天花板、顶棚、电线及电灯等设施无蜘蛛网，发现不干净或蜘蛛网较多扣1分。106市场垃圾桶与垃圾运输车保持整洁，不干净的扣1分。107垃圾及时收集到垃圾房，不及时清倒垃圾扣1分；108合 计100市场卫生由市场管理科、物业科会同值班人员不定时进展抽查，每月进展汇总考评，在工资中分割200元作为考核
3、工资。五、人员招聘根据市场实际营业状况，前期先招聘7-8人，然后酌情分批招聘保洁人员。六、本钱测算：市场营业预计保洁人员需18人编号项 目金额1工 资2养 老 金基数1786.50元*21.5%/人3残 保 金三项合计*12月*12人4奖 金5福 利 费6保洁用品合 计七、垃圾清运现水果市场的垃圾清运由富阳科源保洁公司清运，就市场二期营业后，双方已达成意向，根据每日产出的垃圾量，试运行一段时间后，再协商确定清运价格。八、保洁方案1、公司自己招聘保洁人员进展管理。方案2、已跟富阳科源保洁公司沟通过，就市场二期营业，科源公司对市场保洁一块有意向，具体操作可根据市场每天产出的垃圾量，试运行一段时间后，再商定保洁具体合同条款，难点：现阶段，市场经营尚未正常，保洁这一块的工作量的多少未知，要经过一段时间的营业后才能敲定承包合同，另外市场经常要面临上级突击检查，承包后保洁人员难以管理，需在合同条款中写明。第 4 页