市场卫生保洁方案(4页).doc

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1、-市场卫生保洁方案-第 4 页市场卫生保洁方案为确保批发市场及周边的环境卫生,给广大市场商户营造一个干净、整洁的生活、经营环境,制定本方案。一、垃圾清扫方式:分片包干,责任到人。二、保洁人员安排及分布(1)、5#大棚,安排保洁员4名;(2)、6#大棚,安排保洁员5名;(3)、9#大棚,安排保洁员3名;(4)、12#大棚,安排保洁员3名;(5)、市场停车场、市场内及周边道路、厕所,安排保洁员3名。休息时间:无特殊情况安排每天下午轮休,三、卫生要求做到随脏随扫,专人负责,分片包干,责任到人,确保整个市场不留卫生死角。四、考核办法卫生保洁人员考核标准及评分细则编号考 核 内 容分值扣分得分1实行全天

2、保洁,发现在清扫时间保洁人员脱岗扣1分。302无成堆垃圾,通道基本干净,发现不到位扣1分。203市场公厕地面、坑位、门窗、墙壁、灯具、洗手盆池整洁、无乱刻乱画。厕所基本无臭味,便池无尿碱,粪便不满溢。发现不到位扣1 分。104定期对市场进行冲洗,清理卫生死角,清洗下水设施,下水道或下水沟无积物、垃圾,发现不到位扣1 分。105市场墙壁、门窗等四周洁净,天花板、顶棚、电线及电灯等设施无蜘蛛网,发现不洁净或蜘蛛网较多扣1分。106市场垃圾桶和垃圾运输车保持整洁,不洁净的扣1分。107垃圾及时收集到垃圾房,不及时清倒垃圾扣1分;108合 计100市场卫生由市场管理科、物业科会同值班人员不定时进行抽查

3、,每月进行汇总考评,在工资中分割200元作为考核工资。五、人员招聘根据市场实际营业状况,前期先招聘7-8人,然后酌情分批招聘保洁人员。六、成本测算:市场营业预计保洁人员需18人编号项 目金额1工 资2养 老 金基数1786.50元*21.5%/人3残 保 金三项合计*12月*12人4奖 金5福 利 费6保洁用品合 计七、垃圾清运现水果市场的垃圾清运由富阳科源保洁公司清运,就市场二期营业后,双方已达成意向,根据每日产出的垃圾量,试运行一段时间后,再协商确定清运价格。八、保洁方案1、公司自己招聘保洁人员进行管理。方案2、已跟富阳科源保洁公司沟通过,就市场二期营业,科源公司对市场保洁一块有意向,具体操作可根据市场每天产出的垃圾量,试运行一段时间后,再商定保洁具体合同条款,难点:现阶段,市场经营尚未正常,保洁这一块的工作量的多少未知,要经过一段时间的营业后才能敲定承包合同,另外市场经常要面临上级突击检查,承包后保洁人员难以管理,需在合同条款中写明。

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