团队成员九种性格.doc

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1、实干者IM协调者CO推进者SH创新者PL信息者RI监视者ME凝聚者TW完美者CF技术专家SP角色描述实干者非常现实,传统甚至有些保守,他们崇尚努力,方案性强,喜欢用系统的方法解决问题;实干者有很好的自控力与纪律性,对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而较少考虑个人利益。协调者能够引导一群不同技能与个性的人向着共同的目标努力。他们代表成熟、自信与信任,办事客观,不带个人偏见;除权威之外,更有一种个性的感召力,在人际交往中能很快发现每个人的优势,并在实现目标的过程中妥善运用,协调者因其开阔的视野而广受尊敬。说干就干,办事效率高,他们自发性强,目的明确,有高度的工作热情与成就感;遇到困难时,他们总能

2、找到解决方法;推进者大都性格外向且干劲十足,喜欢挑战别人,好争辩,而且一心想取胜,缺乏人际间的相互理解,是一个具有竞争性的角色。意志坚决、过分自信的推进者对于任何失望或失败都反响强烈。创新者拥有高度的创造力,思路开阔,观念新,富有想象力,是“点子型的人才;他们爱出主意,是否高明那么另当别论,其想法往往十分偏激与缺乏实际感;创新者不受条条框框约束不拘小节,难守规那么;他们大多性格内向,以奇异的方式工作,与人打交道是他们的弱项。信息者经常表现出高度热情,是一个反映敏捷、性格外向的人;他们的强项是与人交往。信息者是天生的交流家,喜欢聚会与交友,在交往中获取信息并加深友谊;信息者对外界环境十分敏感,最

3、早感受到变化。监视者是个严肃、慎重、理智、冷血气质的人,天生就不会过分热情,也不易情绪化,在外人看来监视者都是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的,他们与群体保持一定的距离,在团队中最不受欢送;监视者有很强的批判能力,作决定时思前想后,综合考虑各方面因素慎重决策,好的监视者几乎从不出错。是团队中最积极的成员。他们温文尔雅,善于与人打交道,善解人意,关心他人,处事灵活;很容易把自己同化到群体中,去适应环境。凝聚者是群体中最听话的人,对任何人都没有威胁,因而也最受欢送。具有持之以恒的毅力,做事注重细节,力求完美;完美者性格内向,工作动力源于内心的渴望,几乎不需要外界的刺激;他们不大可能去做那些没有把握的事

4、情;喜欢事必躬亲,不愿授权;他们无法忍受那些做事随随便便的人。专家是具有奉献精神的人,因拥有专业知识与技能而自豪,他们致力于维护专业标准,当他们陶醉在自己的专题时,一般对别人的主题缺乏兴趣,最终技术专家变成了一个狭窄领域的绝对权威。特征保守、有责任感、有效率、守纪律冷静、自信、有控制力挑战性、好交际、富有激情有创造力,个人主义,非正统外向、热情、好奇、善于交际冷静、不易冲动、慎重、准确判断合作性强,性情温与,敏感埋头苦干,守秩守,尽职尽责,易焦虑诚心诚意、主动性强、甘于奉献作用由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力在企业中作用巨大;实干者不会根据个人兴趣而是根据组织需要来完成工作;好的实干者

5、会因为出色的组织技能与完成重要任务的能力而胜任高职位。擅长领导一个具体各种技能与个性特征的群体,其管理下属的能力稍逊于同级间的协调能力,善于协调各种错综复杂的关系,座右铭是“有控制地协商喜欢平心静气地解决问题。是行动的发起者,在团队中活力四射,尤其在压力下工作精力旺盛。推进者一般都是高效的管理者,他们敢于面对困难,并义无反顾地加快速度;敢于单独做决定而不介意别人的反对推进者是确保团队快速行动的最有效成员。提出新想法与开拓新思路,通常在一个工程刚刚起动或陷入困境时,创新者显得非常重要,通常会成为一个公司的创始人或一个新产品的创造者。调查团队外的意见、进展与资源并予以汇报适合做外联与持续性的谈判工

6、作,具备从自身角度出发获取信息的能力监视者善于分析与评价,善于权衡利弊来选择方案,许多监视者处于企业的战略性位置,他们往往在组织的几个关键性决策方面慎重决策与从不出错而最终获得成功。凝聚者善于调与各种人际关系,在冲突环境中其社交与理解能力会成为资本;凝聚者信奉“与为贵,有他们在的时候,人们能协作得更好,团队士气更高。对于那些重要且要求高度准确性的任务,完美者起着不可估量的作用;他们力求在团队中培养一种紧迫感,非常善于按照时间表来完成任务;在管理方面崇尚高标准、注重准确性、关注细节、坚持不懈而比别人更胜一筹。不可或缺的团队角色,他们为组织的产品与效劳提供专业的支持;作为管理者,由于他们在专业领域

7、知道得比任何人都多,因此他们要求别人得服从与支持,通常他们会根据其深入的知识经历做决策。优点有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动,工作努力、自律目标性强,待人公平随时愿意挑战传统、厌恶低效率,反对自满与欺骗行为 有天分,富于想象力,智慧,博学有与人交往与发现新事物的能力,善于迎接挑战 冷静,判断、区分能力强 随机应变,善于化解各种矛盾,促进团队精神 坚持不懈,精益求精 具有奉献精神,拥有丰富得专业技能,致力于维护专业标准。 缺点缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣;阻碍变革智力与创造力中等;将团队努力的成果归于自己喜欢挑衅、易怒,做事不耐心;不会用幽默或抱歉的方式来缓与局势好高骛远,无视工作细节与方案;与别人合作本可以得到更好的结果时,却过分强调自己观点当最初的兴奋消逝后,容易对工作失去兴趣缺少鼓舞他人的能力与热情;毫无逻辑地挖苦、挖苦别人在危机时刻优柔寡断;不愿承当压力易于过度忧虑,不愿意委派工作,是一个爱挑剔的人仅仅奉献于有限的领域,不能注意问题的宏观方面。第 5 页

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