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1、第5章生产和服务设施的选址5.1 设施选址概述5.2 设施选址影响因素及步骤5.3 设施选址的定量分析方法目录CONTENTS第一节设施选址概述设施选址的重要性设施选址目标设施选址原则设施选址的重要性1.设施选址影响企业经营情况设施选址对设施布局以及投产后的生产经营费用、产品价格、服务质量等有深远的影响。2.设施选址是降低成本的关键成本最小化、利益最大化是企业竞争的焦点。3.设施选址影响企业社会效益合理的选址有利于充分利用人力、物力和自然资源，有利于保护环境，使企业的社会效益达到最优。设施选址目标1.服务水平最优化2.发展潜力最大化3.成本最小化在日趋激烈的竞争环境中，服务水平最优化已成为企业
2、保持市场份额、增强市场竞争力的重要手段之一。生产和服务设施的建设具有投资大、周期长的特点。生产和服务设施选址决策传统的目标是成本最小化。关系：发展潜力最大化是成本最小化和服务水平最优化的前提保证；而服务最优化和成本最小化有时是矛盾的，服务的优化可能导致成本的相应提高。设施选址原则原则含义政策适应性原则设施选址必须与国家及省市的政治经济发展方针、政策、产业发展规划相适应，必须与资源分布和市场需求相适应，满足生产和服务设施用地空间的统一布局和统筹安排。分散与集中相结合原则设施选址要遵循合理分散、适度集中原则。合理分散能够使各地区自然资源充分利用，缩短物料的运输距离，形成最佳的经济结构；适度集中有利
3、于形成规模效应，便于企业之间的专业化合作。靠近用户原则不论是服务企业还是制造企业，靠近用户原则都是选址的重要原则之一。对于服务设施而言，靠近消费市场便于为顾客提供服务，降低顾客接受服务的总成本，从而提升自身的竞争力；对于工业设施来讲，可以有效的提高顾客响应速度，减少在途物资的损耗，节省运费。可持续性原则企业选址是一项战略性原则，必须要有长远的发展目光。不仅要考虑企业目前的需求，还要考虑企业未来发展的需要，以及所选择的厂址所在地区的未来发展前景。同时选址时还应遵循低碳经济和循环经济的发展要求，避免城市污染，维护城市生态建设，加强企业的社会与环境效益。费用最低性原则选址要考虑设施在建设期和使用周期
4、中所产生的成本费用，以综合成本费用最低作为企业选址的重要原则。表5-1 设施选址遵循的原则感 谢 聆 听！第二节设施选址影响因素及步骤影响因素分类与说明影响因素之间的权衡与取舍设施选址的常规步骤影响因素分类与说明影响因素分类遵循选址原则经济因素原材料及能源可获得性条件分散与集中相结合原则、靠近用户原则、费用最低性原则劳动力资源条件交通运输条件靠近目标市场程度自然因素土地资源及供应条件分散与集中相结合原则、可持续性原则水资源及供应条件当地气候条件社会因素科技依托条件靠近用户原则、可持续性原则当地社会的生产协作条件公共设施条件政治因素政局的稳定性政策适应性原则法律、法规和政策条件生产运作全球化表5
5、-2 生产和服务设施选址影响因素影响因素分类与说明生产运作全球化对设施选址的影响主要表现在以下几方面：1）可选地址的机会增多2）选址问题复杂化3）选址过程中还要同时考虑该地区是否能够适应生产运作全球化的技术要求层次考虑事项外国政府当地生产部门的要求、进口限制、货币限制、环保规则、当地的产品标准、企业责任法、政治环境的稳定文化差异外国工人及其家属的居住环境、宗教节日和传统顾客偏好当地的消费习惯劳动力工人的教育及培训水平、工作实践、限制外国雇员数量的有关规定、语言差别资源原材料、能源和交通的质量及可得性金融金融激励、税率、通货膨胀率、利率技术技术变革的速度、创新水平表5-3 影响全球化选址的因素影
6、响因素之间的权衡与取舍第一，分清主次，抓住关键因素；第二，根据设施的具体特点进行具体分析，因地制宜；第三，对于制造业和非制造业来说，两者考虑的影响因素和同一因素的重要程度可能有很大的差异。服务型企业重点考虑销售收入，因此在选址中设施与目标市场的接近程度是首要影响因素，设施应接近顾客群。制造型企业以降低成本是其发展首要目标，因此靠近目标市场在这类企业的选址过程中影响程度不高。设施选址的一般步骤确定选址总目标识别影响选址的重要因素根据选址目标和影响因素确定备选地区成立选址小组，对备选地区进行调查确定备选位置综合评价各选址方案确定最优位置准备阶段现场勘察阶段评选和确定方案阶段设施选址的常规步骤具体来
7、说，设施选址的工作一般可分为3个阶段。1.准备阶段首先确定选址总目标，制定设施选址规划；其次，根据企业的产品类别、特性和规模以及企业职工数、车间构成、运输方案等方面识别设施选址的重要因素，在综合考虑重要因素后进行区域的初步选取。2.现场勘察阶段成立选址小组，对初步确定的区域进行现场勘查和调查，收集各方面资料，将所勘察的选址方案整理成选址方案汇总表，以便进行下一阶段的方案评选。3.评选和确定方案阶段对候选方案采取合适的评价方法，结合企业经济效益和社会效益、当前利益和长远利益进行全面的评价，从中确定一个最佳的方案。感 谢 聆 听！第三节设施选址的定量分析方法分级加权法重心法Baumol-wolfe
8、模型线性规划法运输问题启发式方法分级加权法（1）分级加权法的分类方法一：赋予各因素相同的权重，按照各因素的评价标准给每一个候选地址打分并求和，每个候选地址的总分即为各因素的分数之和。最后比较各地址的总分，选择总分最高者作为最优选择方案。方法二：赋予各因素不同的权重，各因素利用共同的评价标准对每一备选地点进行定级。方法三：对每一个因素规定不同的权重，然后按照因素规定评价标准，给每一个备选地点进行打分，将每一个因素得分乘以规定的权重，即得各备选地点的每一因素得分。将各因素得分相加得到该地点的总分数。选择总分最高者作为最优选择方案。（2）分级加权法的步骤1）将有关因素列出清单，确定各因素的权重。2）
9、对每一个因素确定评价标准，按照评价标准对每个备选地点进行打分。3）分值与权重相乘，并求出每个地点各项因素得分的乘积总和。4）比较各地点的最终得分，选择分数最高的备选地点为最终方案。在实际情况中，可以采取以下办法进行快速决策。1）淘汰法2）设置最低临界值分级加权法考虑因素比重得分衡量值地点1地点2地点1地点2靠近目标市场程度0.110060106交通便利0.05808044租赁成本0.470902836店面面积0.186928.69.2布局合理性0.24070814运营成本0.1580901213.5170.682.7例【5-1】：某家服装店打算开一家分店，表5-4是两个备选地点的信息：表5-4
10、备选地点的信息由表5-4可知，地点2综合得分最高，是比较好的选择。重心法TC运输成本需求点的数量需求点到待定地址间的运输总量需求点到待定地址间的运输费率需求点到待定地址间的距离需求点的横坐标需求点的纵坐标 待定地址的横坐标 待定地址的纵坐标minTC=1=2+2最终求出使总运输成本最小时设施的坐标=1=1=1=1模型如下重心法例【5-2】：求图5-2中a描述问题的重心坐标位置。假定从重心运往4个目的地的商品数量一致。图5-2 重心法a)显示目的地的地图重心法解：首先在图上加上坐标系，如图5-2b所示，可以得出目的地的坐标（见表5-5）。图5-2 重心法表5-5 各目的地坐标目的地(x,y)D1
11、(2,2)D2(3,5)D3(5,4)D4(8,5)b)加上坐标系 =184=4.5 =164=4c)重心重心法例【5-3】：假定图5-2中，a描述的问题中运往各地商品数量如表5-6所示，请确定重心位置。地点(x,y)每周数量D1(2,2)800D2(3,5)900D3(5,4)200D4(8,5)100表5-6运往各地数量重心法解：因为运往各个目的地的商品数量是不同的，因此必须用加权平均公式：=2 800+3 900+5 200+8 1004=61002000=3.05 3 =2 800+5 900+4 200+5 1004=74002000=3.7所以，重心的坐标点大约是(3,3.7)，这
12、个点在D2(3,5)的南方。图5-3 例2的重心Baumol-wolfe模型=1=1=1+=0,=01,0=1=1=1=1 供应点数量物流中心数量用户数量供应点到物流中心的单位运输成本物流中心向用户的单位运输成本供应点通过物流中心向用户运送的运量物流中心的单位可变费用通过物流中心的运量，=参数，0 1物流中心的固定费用供应点的生产供应能力各用户的需求量约束条件线性规划法运输问题目标函数：=1=1约束条件：=1=,=1,2,=1=,=1,2,0=1=1m工厂数n销售点数Pi工厂i的生产能力，i=1,2,mSj销售点j的需求，j=1,2,nCij在工厂i生产的单位产品运到销售点j的生产运输费用Xi
13、j从工厂i运到销售点j的产品数量启发式方法启发式方法一般基于直观或经验来构造，计算方法简单，遵循成本最小的原则，适用于设施备选点个数较少的情况。例【5-5】：某公司拟在某市建立两家连锁超市，该市共有4个区，记为甲、乙、丙、丁。各区可能到超市购物的人数权重已经给出。求该超市设置于哪两个区内，使居民到超市购物最方便，即总距离成本最低。各区距离及权重数据如表5-10所示。表5-10 各区距离及权重表各区名称距离各区人口数/千人人口权重甲乙丙丁甲0211522151.4乙2101812131.3丙1518020281.0丁2212200221.2启发式方法解：（1）将各区人口数与人口权重相乘再乘以各区
14、间的距离，得到总的距离成本，并将各列相加，得到的结果如表5-11所示：表5-11距离成本表地址甲乙丙丁甲0441315462乙3350304203丙4205040560丁5813175280合计135612621147*1225从表5-11中看出，社区丙所在列总成本最低为1147，所以其中一个超市建在丙区。启发式方法（2）甲乙丁各列数字与丙列数字相比较，若小于丙列同行数字，则将其保留，若大于丙列数字则将原数字改为丙列数字。得到新表5-12，并将同列数字相加。表5-12 距离成本表地址甲乙丙丁甲0315315315乙3040304203丙0000丁5283175280合计8326321147*518如表5-12所示，社区丁所在列总成本最低，则选丁区为另一超市地点。感 谢 聆 听！