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1、供应链管理实训 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望一、实训目标与任务一、实训目标与任务1.1.目标目标o供应链各环节的认识o供应链各环节的链接和操作o供应链条的设计及整合 2.2.任务任务o基础性训练o启发性训练o创新性训练二、实训方式二、实训方式1.1.认知操作流程认知操作流程n初始设置阶段初始设置阶段：了解需要设置的各个环节，围绕采购、销售、库存和存活系统采购、销售、库存和存活系统四方面展开。n系统期初处理系统期初处理：主要包括采购期初记账、销售选
2、项调整、库存期初录入和存货选项调整及期初取数四项。为后面任务的展开做好数据方面的设置和准备。n系统日常处理系统日常处理：这是本次实训的重点学习部分。具体了解采购业务、销售业务、库存业务以及存货系统四个模块在ERP软件中的操作。并了解和掌握相关的操作程序，以便于在同类软件中尽快掌握其要点。n系统期末处理系统期末处理：主要是针对以上四个模块进行结账的操作。以便于结束整个认知操作过程的学习。（1）采购管理（2）销售管理（3）库存管理操作流程操作流程（4）存货管理2.2.实训时间实训时间o第一次上课，共计4课时。主要进行实训思路的讲解，以及ERP基本知识（着重围绕采购、销售、库存和存货系统四个模块展开
3、）。o第二次上课，共计4课时。进行进销存系统的上机联系。主要工作为：进行上机练习题中初始设置的操作。o第三次上课，共计4课时。继续进行进销存系统的上机联系。主要工作为：练习题中系统期初处理以及系统日常处理的操作。o第四次上课，共计4课时。完成上课练习题最后部分：系统期末处理的操作。并在生成合成表格后进行实训课程的总结和点评。三、实训要求三、实训要求o实训课程安排在实验室进行，要注意实验室上机的要求，严格遵守各项规章制度。o实训过程以每个学生为单位，注重培养个人的操作能力，要求每个过程都认真操作。o作为学校的实训课程，学生主要以练习为主，了解和熟悉ERP采购、销售、库存及存货系统的流程是实训的最主要内容。四、实训成果四、实训成果1.以最后合成的四个模块的综合表格为准 2.作业o描述轴承的采购流程oLY125半的销售流程o谈谈学习ERP进销存系统的感受 谢 谢！