旅游资源开发与规划重点整理.docx

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1、旅游资源开发及规划重点整理第一章 旅游资源概述一、 旅游资源的概念: 自然界和人类社会凡事能对旅游者产生吸引力,可以为旅游业开发和利用,并可产生经济效益、社会效益和环境效益的各种事物和因素,都可视为旅游资源。旅游吸引物:对旅游者具有某种吸引力,促使其产生旅游动机,并进一步开展旅游活动的各种食物和现象的总和。旅游产品:1狭义待开发的旅游资源2广义具有吸引功能的客体关系图: 潜在的旅游资源旅游资源 旅游区点 旅游吸引物 核心旅游产品二、 旅游资源的分类1按旅游资源的成因分类 1、自然赋存形成的旅游资源2、人类历史形成的旅游资源3、天然和人工相结合的旅游资源4、人工创造的旅游资源2按景观属性分类大

2、类 根本类型 种 类自然旅游资源地质地貌类山岳、洞穴、海岸、特异地貌等水域风光类海、江、河、湖、瀑、泉等气象气候类宜人气候、冰雪雾凇、天象奇观等生物景观类动、植物景观人文旅游资源古迹和建筑类古建筑、陵墓、遗址、石窟、园林等求知休闲健身类博物馆、公园、游乐场、娱乐康体设施等民俗风情类节会庆典、民间工艺、习俗、服饰等城乡风貌类古都名城、特色乡景、大型工程等文化艺术类文学、曲艺、书法碑楹、宗教文化等饮食购物佳肴、特产、著名铺店等3按资源的等级及管理范围分类1世界级旅游资源2国家级旅游资源3省、市级中型旅游资源4县级以下小型旅游资源4按资源特征及游客体验分类1利用者导向型游憩资源市场推向型2资源根底型

3、游憩资源资源依托型3中间型游憩资源资源市场兼顾型 5按旅游资源的功能分类1观光游览型2文化知识型3参及体验型4购物型5情感型6休闲度假型6按旅游资源的利用现状分类1已开发利用的旅游资源2正在开发利用的旅游资源3未开发利用潜在的旅游资源三、 世界遗产及其专题学习网站(1) 世界遗产:(2) 世界遗产的类型和标准1文化遗产2自然遗产3自然文化双重遗产4文化景观及其他第二章 旅游调查一、旅游调查种类及内容1旅游调查从四个方面和种类:区域背景产业现状资源赋存市场态势2、旅游调查的内容:1区域背景调查的内容:1区位环境2自然生态环境3经济环境4社会文化环境2旅游产业现状调查的内容:1产业开展环境PST调

4、查2产业规模现状调查3产业构造现状调查4旅游效益现状调查3旅游资源赋存调查的内容:1类型、数量、规模、级别、构造、成因等根本情况 2资源的组合形式、等级秩序、依存关系以及资源形成原因、开展历史、存在时间、可能利用价值等内容4旅游市场态势调查的内容:1客源市场环境调查1经济环境2自然环境3技术环境4政治环境 5社会文化环境 2旅游市场需求调查1现实市场需求调查 2潜在市场需求调查 3市场竞争态势调查1现实竞争者及潜在竞争者的分析 2竞争者的数量、实力及分布情况 3竞争者的优势及劣势 4竞争者的目标市场细分及定位,所采取的经营策略 5及竞争者的竞争合作方式 第三章 旅游资源评价第一节、旅游评价目的

5、及内容:1、旅游资源评价的目的:2、旅游资源评价的内容 1单项要素评价:各类旅游资源的评价 自然旅游资源评价和人文旅游资源评价 2综合评价:资源价值、开发条件、旅游容量、资源产品转化适宜性第二节、自然旅游资源价值评价一、地貌旅游资源评价1山地旅游资源评价:高度、坡度、山顶或各地面积、山脉状况(1) 高度 极高山 海拔 5000米 高山 海拔 35005000米 中山 海拔 10003500米 低山 海拔 5001000米 丘陵 海拔 50500米 山高度越高,其价值越大 绝对高度介于海拔10003000米的山地旅游价值高山地特征突出,石景丰富流水潺潺,泉瀑众多生物种类多,群落复杂季相变化明显(

6、2) 坡度决定山的“险(3) 山体轮廓和造型(4) 山顶或各地的面积大小(5) 山地脉络情况2石景旅游资源评价形态、组合、变化 1石景形态 2石景组合 3石景变换二、水景旅游资源评价1、水体旅游资源的评价:1水面大小 2水面形状 3水态 4水声 5水色 6透明度 7水味 8水质2、海滨旅游评价:1气象 2海象 3海滩 4沙滩后腹地3、湖库旅游评价: 1海拔高度:水往低处流,越高越惊奇 2旷度 3深度 4湖库及周围山石和谐度 5特产知名度 6湖水透明度4、瀑布旅游评价 1落差 2宽度 3流量 4形状 5声音 6周围风光5、泉水旅游资源的评价 1涌水量 2温度温度越高越稀奇 3含矿物成分 4感官指

7、标 5污染物及微生物指标 6泉水形状 三、生物旅游资源评价 1古老、稀少 2形态 3色彩 4嗅味 5声音 6风韵四、天象气候资源评价:1天象景观评价:1景观在旅游区的地位 2景象出现的季节和频率 3同其他旅游资源的组合关系 2气候旅游评价:1四季的划分 2舒适度 3小气候第三节 人文旅游资源价值评价一、 名胜古迹旅游评价1文化艺术价值 2历史考古价值 3科考研究价值 4保存的完整性二、 民俗旅游资源评价 1民俗的本原性 2民俗的文化性 3民俗的参及性三、 园林旅游资源评价 1主题和主景 2工艺水平 3规模和容量 4园林及周围环境的关系第四节 旅游资源价值综合评价 指在单项旅游资源评价的根底上,

8、对单项要素组合的整体进展评价 一、 质量评价 1资源的特色八度 规模、古悠、珍稀、奇特、完整、审美、组合、知名 美学特征,单一要素突出,要素组合能代表区域特色 2资源的功能 康娱、科考、美学、文艺、观光、度假、商务 3资源的品味二、 规模评价:面积、数量、种类资源的组合和分布、大小决定旅游资源等级三、 资源组合构造和分布状况评价 1类型组合 2地域组合 3级别配置关系四、 旅游开发条件评价 1旅游地吸引力评价:1资源的品味 4区域经济背景 2区位条件 5客源状况 3可进入性 6容量规模 7整体环境 2旅游投资条件评价:1资金状况 2政府的优惠政策 3人的观念及意识 4法制环境 五、 资源产品转

9、换模式评价:1、RP共生关系(老天爷、老祖宗张家界 规划侧重于根底,效劳设施的规划,主要解决可达性。食宿娱乐问题 2、RP提升关系资源品位低 高投入、高风险、高产出 3、RP伴生关系东方明珠,南浦大桥 原本不是为了旅游市场开发建立的设施或场所,但却具有旅游很强的吸引功能第五节 旅游综合评价方法一、 综合性定性评价 一般通过人们的感性认识,对旅游资源作出定性的评价或分级,一般无具体数量指标1“三三六评价法2“六字七标准评价法3旅游资源的五级评价法二、 综合性定量评价法1层次分析法2旅游容量评价法:1旅游容量的定义 2旅游容量的类型:1旅游地生态环境容量 接待游客不破坏生态环境的容量 2旅游地的心

10、理容量 3旅游地的社会容量 4旅游地的设施容量 5旅游地的客时量 指旅游者在旅游地完成全部旅游活动所需的时间第四章 旅游地评价第一节 旅游开发条件评价 1旅游地吸引力评价:1资源的品味 4区域经济背景 2区位条件 5客源状况 3可进入性 6容量规模 7整体环境 2旅游投资条件评价:1资金状况 2政府的优惠政策 3人的观念及意识 4法制环境 第二节 旅游地感知度评价:知名度美誉度 感知度:利用感官对物体获得的有意义的印象 方式:1群众投票方式 2问卷方式第三节 旅游地竞争力评价 1竞争性定性理论 2特尔非法专家评价法 竞争力:是参及者双方或多方的一种角逐或比拟而表达出来的综合能力 在竞争性的市场

11、中,一个旅游地所具有的能够比其他旅游地更吸引旅游者,并获得盈利和自身的开展综合素质 1旅游竞争业绩2旅游核心竞争力3旅游竞争环境第四节 旅游地形象及品牌竞争力 旅游地品牌:是旅游者对旅游区域认知的总和,能给旅游者带来独特的精神享受,给旅游地带来社会、经济、环境效益的增值。 旅游地形象评价:1旅游从业人员的效劳行为 2当地居民的态度和行为旅游开发效益评价:设立旅游开发效益评价体系,赋以权重第五章 旅游开发及保护第一节 旅游开发根本原理 一、旅游地开原理:1旅游地生命周期理论 旅游地的开展阶段可以分为6个不同的时期:介入期 探索期 本钱高,效劳质量差 开展期 效劳质量最重要,做品牌 稳定期 滞长期

12、或衰弱期复兴期各阶段差异:本钱重心、接待规模、效劳/产品质量、收入、开展速度、竞争,定价等 4个阶段:探索期 开展期出境旅游 成熟期本钱最低,利润最高 衰退期 2产业集群理论产业集群:在特定区域内,具有竞争及合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的行业,专业化供给商、效劳供给商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。 3环城游憩带理论三、 游览路线开发原理:1旅游路线组织原理 2旅游线路的类型:线型 环闭型 马蹄型 节点型 3游览线路设计原那么:有自身独特主题 有序,符合人们认识事物的过程 把线路上最好最值得欣赏的地方充分展现给客人第二节 旅游资源开发特点:不可移动性 民族及时代

13、性 开发的复杂性 重复使用性 人工创造性 不可再生性第三节 旅游开发内容 一、 旅游资源开发原那么:1独特性原那么 2市场导向原那么 3开发及保护协调原那么 4游客参及原那么 5“三大效益统一原那么二、 旅游资源开发类型三、 旅游地开发原那么:根底设施建立和完善 旅游吸引设施及旅游区建立 旅游效劳设施的建立 人力资源的开发:1人力资源需求预测 2人力资源的聘用方案 3人才培训方案 旅游市场开发:1旅游市场预测及定位 2旅游营销及推广第四节 旅游开发程序及步骤:1开发工程确定 2开发工程可行性论证:旅游资源调查及评价 客源市场分析 旅游开发条件分析 投资风险预测 3开发模式确定阶段 4旅游总体规

14、划的编制阶段 5旅游开发的实施及调整阶段第五节 旅游资源保护及可持续开展一、 旅游资源的破坏渠道:1战争破坏 2自然地破坏:突发性自然灾害、自然风化、人类不合理的开发引起大自然的报复 3人为的破坏二、 旅游资源保护原理:1旅游环境控制原理 2可持续开展原理 3资源价值论 4制度及法律控制论三、 旅游开发及保护原那么:1效益统一原那么 2社区参及原那么 3依法保护原那么 4科学管理原那么 5系统保护原那么四、 旅游资源保护对策:1尽量减缓旅游资源的自然风化速度 2杜绝人为的破坏影响 3对已破坏的旅游资源进展修复和重修 4建立有效的预警应急机制五可持续开展问题:1旅游业可持续开展内涵:1生态效益的

15、持续性 2经济效益的持续性 3社会效益的持续性2旅游业可持续开展途径:1扩大旅游区的资金来源,为旅游资源的保护和旅游区运作提供必需的经济保障。 2加强旅游开发及经营的法制建立,优化旅游资源规划,标准旅游资源开发商的经营活动。3重视旅游开发过程中的旅游开发商、社区居民以及政府间的利益均衡,加强相关利益群体间的理解和合作。4提高公众环境保护意识。5重视新技术成果在旅游管理中的应用。3旅游业可持续开展趋势:1生态旅游作为实现可持续开展的重要模式将日益成熟。 2旅游可持续开展模式增多。 3支持旅游可持续开展的理论和手段增加。 4旅游开展的生态效益越来越受重视。第六章 中外旅游开发及保护案例第一节 世界

16、遗产的保护和利用案例第二节 旅游工程开发案例四、 旅游开发保护理念及案例 2旅游工程的选址要求及案例 休闲餐饮选址原那么:1周边环境的协调性 2遵循目标客源特征 3容易接近原那么 4防止及同类餐饮直接竞争 一站式休闲购物中心选址原那么:1及城市规划相协调 2庞大的客源市场支撑 3运输网络支撑 4商业环境支撑 5足够的地域空间和合理地价本钱 主题公园选址原理及案例:1良好的交通情况 2低廉的土地价格 3庞大的客源支撑 酒店选址原理:1便利的交通条件 2区位因素的差异 3旅游资源因素 4城市规划制约 5明确目标市场 6防止恶性竞争第四节 旅游度假区开发原理及案例一、 世界度假地的类型:1按背景和主

17、要设施分类:1海滨度假地2湖河滨旅游度假地(3) 山地度假地(4) 温泉度假地(5) 高尔夫度假地 2按消费水平划分:高档、中档、低档旅游度假区。 二、 度假旅游产品的特点:1以休闲放松为主 2效劳设施和功能齐全 3度假地环境质量要求高 4季节性强三、 旅游度假地选址原理: 1资源依托型:1适宜的度假气候 2优美的自然风光 3有丰富的可供开展特色室外活动的体育健身资源 4文化旅游资源 2市场导向型 3资源市场兼顾型第五节 生态旅游开发及保护原理及案例一 生态旅游的概念 1 生态旅游:是游客到自然地区的一种负责任的旅行,这种旅行不仅要求保护生态环境及地方文化的完整性,而且必须维持并提高当地居民的

18、生活水平。 2生态旅游的内涵:1作为旅游开展理念的生态旅游 2作为旅游产品的生态旅游 3作为旅游消费方式或行为方式的生态及有 3生态旅游的根本理念:1人及自然近距离接触亲近理念 2乡土遗产保护理念 3构建原生、和谐的生态系统理念 4注重自然、文化、环境、开展有机统一的理念四、 生态旅游的功能:1旅游功能 2保护功能 3扶贫功能 4环境教育功能五、 生态旅游的特性:1自然性 2保护性 3参及性 4高品味性 5专业性和设计性 6可持续性第七章 旅游规划理论及方法第一节 旅游规划根本理论:1. 旅游经济理论2. 闲暇游憩理论3. 旅游资源理论4. 旅游可持续开展理论第二节 旅游规划方法:1旅游规划特

19、性:1规划性质 2规划编制特征 3规划编制特点:思辨性创新性软体性 2旅游规划方法:1旅游规划特性:具有唯理主义、渐进主 义、实证主义的特征第三节 旅游规划类型及编制一、旅游规划的根本类型: 1旅游业开展规划 2旅游区规划:1旅游区总体规划 2旅游区控制性详细规划 3旅游区修建性详细规划二旅游规划编制程序:1任务确定阶段 2前期准备阶段:政策法规研究 旅游资源调查 旅游客源市场分析 对规划区旅游业开展进展竞争性分析 3规划编制阶段 4征求意见及规划评审阶段四、 旅游规划编制的原那么:1可持续开展原那么 2系统原那么 3社区参及原那么第八章 旅游规划内容及技术指标第一节 旅游业开展规划一、 旅游

20、开展规划的根本模式:1确定一个开展目标 2进展两个根本分析 3设计三个开展板块 4构建一个保障体系二、 旅游开展规划的重点:1旅游业开展目标的制定:1按开展期限划分 2按目标的属性不同划分 3按目标的可达性划分2地区旅游形象的甄选和塑造3旅游产品开发及旅游各要素的协调开展4旅游业开展的保障措施第二节 旅游区总体规划 3旅游区总体规划的重点:1旅游区性质和主题形象确实定 2规划旅游区布局和功能分区 3旅游区根底设施和接待设施的规划 4旅游区近期建立规划和重点工程筹划 5提出总体规划的实施步骤、错事和方法以及规划、建立、运营中的管理建议第九章 旅游规划成果第一节 旅游规划成果形式:1规划文本 2规划图件第三节 规划成果管理:1规划上报及审批管理 2成果归档管理 3预执行管理

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