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1、2017年经济师考试中级工商管理模拟试题6份目 录2017年经济师考试中级工商管理模拟试题(1)22017年经济师考试中级工商管理模拟试题(2)142017年经济师考试中级工商管理模拟试题(3)272017年经济师考试中级工商管理模拟试题(4)382017年经济师考试中级工商管理模拟试题(5)452017年经济师考试中级工商管理模拟试题(6)522017年经济师考试中级工商管理模拟试题(1)一、单项选择题1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存与发展而做出的()的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性
2、、竞争性2、企业战略管理的最高任务是()。3、企业战略制定的第一步是()。A.确实企业愿景、使命及战略目标C.分析外部环境，评估自身的能力4、企业愿景主要包括()。5、企业使命的定位不包括()。6、下列关于企业愿景、使命及战略目标的表述错误的是()。D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工与社会责任四个方面7、企业管理人员应该正确分析与判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。9、在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。10、把战略决策范围扩大到
3、企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性与创造性，这种战略实施模式为()模式。11、()就是指企业战略管理者及参及战略的实施者根据战略目标与行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。12、战略控制流程中，控制过程的重点是()。13、采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是()。A.净资产收益率=资产净利率权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率(1-资产负债率)D.净资产收益率=(销售净利率资产周转率)(1-资产负债率)14、由罗伯特?西蒙斯在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()
4、。15、在平衡记分卡的()，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客与市场，以及业务单位在这些目标顾客与市场中的衡量指标。16、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于()。17、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括()。18、通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。19、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括()。20、行业生命周期分为四个阶段，其中()阶段的重要职能是研究开发与工程技术。21、企业制定战略的出发点、依据与条件是()。22、企业价值链由主体活动与辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是()。23、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率与市场占有率的是()。24、在波
5、士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高25、根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是()。26、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。27、当企业研发与营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。28、实施差异化战略的核心是()。29、下列对集中战略的表述错误的是()。D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企
6、业30、下列战略中，()是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。31、下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是()。32、造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是()战略。33、某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于()。34、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是()。35、为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于()。36、下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消失的是()。37、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处
7、于不利竞争地位时，应采用的战略是()。38、企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括()。C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价与选择的基础上的39、从决策的重要性分类，决策可分为()。A.企业总体层、业务层与职能层经营决策C.确定型决策、风险型决策与不确定型决策40、在企业经营决策的过程中，()是决策的基础。41、确定型决策方法主要有()。42、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为()时才不至于亏损。43、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，
8、滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。畅销 一般 滞销 30 25 20 35 35 20 25 30 26 20 30 25A.B.C.D.44、企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用()。45、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择()。市场状态方案 畅销 一般 滞销 50 40 20 60 50 10 70 60 0 90 80 -20市场状态方案 畅销 一般 滞销 max 50 40 20 50 60 50 10 60 70
9、60 0 70 90 80 -20 9046、当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为()。二、多项选择题1、企业战略一般具有的特征包括()。2、企业战略分若干层次，具体由()组成。3、战略管理的客体有()。A.“谁去做”B.“如何做”C.“何地做”D.“何时做”E.“做什么”4、企业的战略目标因企业的类型与使命不同而各不相同，一般可分为()与服务。5、下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。6、下列属于PEST分析的因素的有()。7、企业宏观环境分析包括()。8、行业生命周期阶段包括()
10、。9、进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑()。10、企业进行内部环境分析的方法有()。11、价值链的辅助活动包括()。12、以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”13、采用产品差异化战略的条件有()。14、实施市场开发战略的一般条件有()。B.企业具备很高的研究与开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力与物质资源E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道15、企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额与利润下降E.企业可以将技术、
11、生产能力从一种业务转向另一种业务16、下列属于稳定战略的是()。17、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有()。18、从环境因素的可控程度分类，决策可以分为()。19、下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素20、运用德尔菲法的关键在于()。21、下列属于折中原则决策步骤的是()。参考答案：一、单项选择题答案1、答案：C解析：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存与发展而作出的长远性、全局性的谋划。2、答案：D解析：战略管理的最高任务是实现企业的使命。3、答案：A解析：企业战略制定的
12、第一步是确实企业愿景、使命及战略目标。4、答案：A解析：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰与未来前景两部分。5、答案：D解析：本题考查企业使命的定位生存目的、经营哲学、企业形象。6、答案：A解析：本题考查企业愿景、使命及战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参及构思制定愿景。7、答案：B解析：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析战略方案分解及实施战略实施的考核及奖励，本题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。8、答案：A解析：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企
13、业战略，然后强制下层管理人员执行。9、答案：A解析：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。10、答案：D解析：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性与创造性。11、答案：C解析：本题考查企业战略控制的定义。12、答案：C解析：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。13、答案：A解析：净资产收益率=资产净利率权益乘数=(销售净利率资产周转率)1(1-资产负债率)。14、答案：A解析：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特?西蒙斯1998年在利润计划要诀一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。15、答案：C解析：
14、本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客与市场，以及业务单位在这些目标顾客与市场中的衡量指标。16、答案：C解析：美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。17、答案：C解析：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘与净资产收益率轮盘三部分组成。18、答案：B解析：本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。19、答案：C解析：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。20、答案：A解析：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究
15、开发与工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。21、答案：A解析：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据与条件，是竞争取胜的根本。22、答案：C解析：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理与企业基础职能管理。选项C属于主体活动。23、答案：D解析：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率与市场占有率。24、答案：C解析：本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。25、答案：C解析：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。26、答案：A解析：本题考查成本领先战略的适用范围。成
16、本领先战略又称低成本战略。27、答案：C解析：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供及众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力与市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。28、答案：A解析：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。29、答案：A解析：集中战略及成本领先战略与差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营与服务活动。30、答案：C解析：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。31、答案：D解析：本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D属
17、于实施新产品开发战略的基本途径。32、答案：D解析：本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。33、答案：A解析：本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。34、答案：A解析：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业及输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。35、答案：B解析：计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。36、答案：C解析：本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。37、答
18、案：D解析：本题考查收缩战略的使用情况。38、答案：B解析：企业经营决策包含以下内容：决策要有明确的目标;决策要有多个可行方案供选择;决策是建立在调查研究、综合分析、评价与选择的基础上的。39、答案：A解析：本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。40、答案：C解析：拟定备选方案是决策的基础。41、答案：C解析：确定型决策方法主要有线性规划与盈亏平衡点法。42、答案：B解析：根据公式Q0=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。43、答案：B解析：各方案的期望值如下：max2
19、4.5，30.5，27.8，26.5=30.5，对应的是方案。44、答案：B解析：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。45、答案：D解析：本题考查不确定型决策方法。市场状态方案 畅销 一般 滞销 max 50 40 20 50 60 50 10 60 70 60 0 70 90 80 -20 90max50，60，70，90=90，所以本题选D。46、答案：B解析：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。2017年经济师考试中级工
20、商管理模拟试题(2)一、单项选择题1、在我国，按照公司法的规定，公司是特指在中国境内设立的()。2、公司的本质特征是企业所有权及经营权分离条件下的()关系。代理承包3、在信息不对称的情形下，市场交易一方参及人不能观察另一方的行动或当观察(监督)的成本太高时，一方行为的变化导致另一方的利益受到损害，这称为()。4、公司治理的核心是合理地分配公司的()，这是调解公司各方利益冲突的关键。5、经理控制型治理机制的典型代表是()。6、日本企业实行的公司治理模式是()。7、股东与员工共同控制型治理机制的典型代表是()。8、()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。9、公司制企业有明晰的产
21、权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。10、公司所有权本身的分离是()。11、公司财产权能的第二次分离是()。12、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权与处分转让权指的是()。13、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。14、在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()。15、某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于()。16、通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种企业家激励约束机制属于()。17、在现代企业中，所有者及经营者之间是()关系。18、根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有()。19、依
22、照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。20、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()。21、股东的义务中，最重要的是()。22、我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额()的罚款。A.5%以上、10%以下B.5%以上、15%以下C.10%以上、15%以下D.10%以上、20%以下23、有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表()以上表决权的股东通过。24、在公司的组织机构中居于最高层的是()。25、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是()。C.合计持有公司5%以
23、上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求26、我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会。27、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。28、股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表决权的()以上绝对多数通过。29、国有独资公司中行使股东会职权的是()。30、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。A.1/4，1/3B.1/10，2/3C.1/3，1/10D.1/10，1/331、召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。32、制定公司
24、的基本管理制度属于()的职权。33、有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过()年，任期届满，连选可以连任。34、下列关于我国公司法对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()。A.董事会的成员由313人组成D.董事会设董事长一人，可以设副董事长35、股份有限公司董事的任期由()。36、股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过()。37、在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A.1%B.5%C.10%D.15%38、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。39、国有独资公司的董
25、事会每届任期为()。40、由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为()。41、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的()。42、股份有限公司经理的选任与解聘均由()决定。43、公司经理的经营水平与经营能力要接受()。44、根据我公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。45、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。46、检查公司财务属于公司的()。47、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。二、多项选择题1、按照法律形态来划分，企业的组织形式类型有()。2、被实践证明，()是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。3、公司
26、的内部治理机制表现为()。4、下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构5、对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。6、法人财产是公司产权制度的基础，它具有的特点有()。C.一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.即使形成法人财产，出资者也可以直接支配这部分财产E.公司法人财产从归属意义上讲，是属于公司的7、现代企业经营者具有的显著特征包括()。8、现代企业经营者具有的显著特征包括()。9、经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()。10、在现代企业中，所有者及经营者的关系主要表现为()。11、
27、下列关于股东大会、董事会与经营人员之间的关系表述正确的是()。B.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策12、根据我国公司法，可以成为法人股东的有()。13、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有()。14、有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有()。15、股份有限公司的股东大会类型包括()。16、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()。A.合并、分立17、下列关于董事会性质的认识，正确的有()。18、我国公司法规定的董事会的职权有()。D.制订公司合并、分立、解散的方案19、有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事与高级管理人员(
28、)。C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾三年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年20、股份有限公司董事的忠实义务包括()。21、下列关于股份有限公司董事会的议事规则及决议方式正确的是()。D.我国公司法规定，董事会会议应有三分之二以上的董事出席方可举行“一人一票”制，采取多数决的表决方式22、独立董事的职权有()。23、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。24、在有限责任公司与股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行
29、使的职权包括()。E.聘任或解聘副经理、财务负责人25、即使已经取得经理职位的人，也必须通过()来确保其经理职务。26、一般情况下，公司监事会的监督职能主要表现在()。27、有限责任公司监事会的职权有()。D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼28、关于国有独资公司监督机构的表述正确的有()。参考答案：一、单项选择题1、答案：D解析：在我国，按照公司法的规定，公司是特指在中国境内设立的有限责任公司与股份有限公司。2、正确答案】：A解析：本题考查公司制企业的本质特征企业所有权及经营权分离条件下的委托代理关系。3、答案：A解析：本题考查道德风险的概念。4、答案：B解析：公司治理的核心是合理地分配公司
30、的剩余控制权。5、答案：B解析：本题考查经理控制型治理机制的典型代表美国。6、答案：C解析：主银行相机治理机制的典型代表是日本。7、答案：D解析：本题考查主股东与员工共同控制型治理机制的典型代表德国。8、答案：A解析：原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。9、答案：B解析：本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。10、答案：C解析：本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权及法人产权的分离。11、答案：C解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权及经营权的两次分离。第一次
31、分离是具有法律意义的出资人及公司法人的分离，即原始所有权及法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权及经营权的分离。12、答案：C解析：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权与处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。13、答案：B解析：董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。14、答案：D解析：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力与应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。15、答案：A解析：本题考查经营者激励及约束机制。采用股票期权来激励经营者，这属于报酬激励。16、答案：B解析：题干中的这种激励约束机制
32、属于声誉激励。17、答案：B解析：在现代企业中，所有者及经营者之间是委托代理关系。18、答案：A解析：本题考查股东的分类及构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。19、答案：D解析：本题考查发起人股东的特点。公司法规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。20、答案：A解析：本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。21、答案：C解析：本题考查股东最重要的义务缴纳出资义务。22、答案：B解析：我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。23
33、、答案：D解析：有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。24、答案：B解析：本题考查股东大会的性质。在公司组织机构中，股东大会居于最高层，董事会、经理、监事会都对股东大会负责，向其报告工作。25、答案：B解析：本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数的三分之二时;公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;董事会认为必要时;监事会提议召开时;公司章程规定的其他情形。26、答案：A解析：我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。27、
34、答案：C解析：一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。28、答案：C解析：股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。29、答案：A解析：国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。30、答案：D解析：本题考查董事会的临时会议。我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。31、答案：B解析：召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。32、答案：C解析：本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。33、答案：B解析：有限责任公司董事的任
35、期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。34、答案：B解析：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。35、答案：D解析：本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。36、答案：A解析：股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。37、答案：B解析：本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。38、答案：D解
36、析：独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。39、答案：C解析：本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。40、答案：B解析：题考查经理人的含义。经理又称为经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。41、答案：C解析：本题考查经理的职权。42、答案：B解析：本题考查经理的选任与解聘。作为董事会的辅助执行机构，经理的选任与解聘均由董事会决定。43、答案：B解析：本题考查公司经理的选任与解聘。经理入选后，其经营水平与经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报与其他形式接受董事会的定期与随时监督。44、答案：A解析：我国公司法规定
37、，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。45、答案：A解析：本题考查有限责任公司监事会的组成。我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。46、答案：A解析：检查公司财务属于公司的监事会。47、答案：A解析：本题考查国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。2017年经济师考试中级工商管理模拟试题(3)一、单项选择题1、“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的()。2、反映了市场营销的产品观念的是()。A.生产什么，就卖什么C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西3、反映了市场营销的销售观念的是()。A.生产什么，就卖什么C.卖什
38、么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西4、“顾客需要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。5、认为要正确处理企业利益、消费者利益及社会利益之间的关系的营销观念是()。6、并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析与评价，不属于分析范围的是()。“差别利益”7、对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。8、对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。9、进行刺激性市场营销的市场需求是()。10、当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。11、当市场需求是过度需求时，应进行()。12、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。13、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2010年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消