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1、人事助理个人实习报告范文多篇人事助理个人实习报告范文多篇关于人事助理实习报告范文有哪些呢?下面是职场小编给大家带来的相关范文，欢迎参考阅读!人事助理实习报告范文(一)毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中理解社会、在实践中稳固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了特别多在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。一、 实习目的实习能提高学生政治思想水平、业务素养和动手才能的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，理解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经
2、济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深化基层，理解经济治理和财会会计工作现状，可加深理解并稳固所学专业知识，进一步提高认识征询题、分析征询题、处理征询题的才能，为今后走向社会，效劳社会做好思想预备和业务预备。二、实习时间20xx年x月x日至x月x日三、实习地点xx科技股份 行政人事部四、实习报告内容(一)实习单位情况xx科技股份是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术效劳为一体的新型高新技术企业，竖内太阳能Xx发电产品制造商和销售商。公司消费的高功能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通讯、交通
3、、照明、广电、国防、海事等众多领域。(二)实习内容当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，关于应届生的我来说，还没有足够的社会经历，通过了这几个月我学到了特别多，感悟了特别多;特别是在公司领导和同事的关怀和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重本身开展和进步，我学会了特别多技能，增加了相关的经历。现将这几个月的工作和学习情况总结如下：第一、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等
4、，办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。第二、考勤治理，完成每月考勤记录，并依照考勤情况进展薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。尽管只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在接着扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。第三、办公物资申请、发放、治理。办公物资的领用、发放、治理也是办公室治理的一项 内容，要做到合理使用、标准使用，同时要及时满足各部门的需要。第四、离任。给员工办理离任手续，员工离任也需要通过交接任务，确保消费正常进展，同时要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风
5、险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个工程。因而公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。工作的过程确实是一个不断学习的过程，我是积极的做，但依然走了些弯路，我获得的点滴进步都或多或少的付出特别大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我如今和今后学习的一部分。工作才能的加强是我努力的方向。关于今后的工作，我有才能、有决心做的更好。(三)实习调查情况所以，在通过三个月的任职人事专员之后，我以我本人所学的专业知
6、识结合浅薄的工作经历对该公司目前的情况提出以下几个方面的个人看法和建议。案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位确实是人事专员，而公司目前的总人数到达530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少安排人，因而整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的安排，也即包括后勤的治理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离任，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，治理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量特别大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，因而将人事部应有的职责下放到各部门，尽管看似减轻了人事部工作，
7、但事实并不如此，特别多事情当一开场没有通过人事部，权力分散，职责互相推脱，到后来就特别难处理。分析：公司治理构造安排尚不完善。企业治理能够划为几个分支：人力资源治理、财务治理、消费治理、采购治理、营销治理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。目前我所接触较多的是该公司的人力资源治理方面，通过几个月我发觉公司的治理还不够标准与严谨，公司对治理层面还不够注重。首先，公司没有合理分配人事治理，行政人事部应该履行的职责被分散为各部门行使，如此使得行政人事部显得大概是个摆设，没有真正实现该部门的用途，譬如在应聘人员方面，应该是由人事部操作的，而实际上却将权力下放给各部门单独进展，这十分不利
8、于员工的治理。案例二：公司制定了严格的薪资治理制度，薪资构成为根本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动特别小，即许多员工进公司一年多依然没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重消费轻治理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资情况来看，办公室人员的薪资不如消费线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，妨碍正常的消费进展，这对公司的损失是宏大的。分析：公司的薪资构造不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和鼓舞性上需多加注
9、重。当原来设定的新的薪资治理机制通过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资治理逐步步上正轨的心理，也确实是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是通过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反响后，员工逐步对新的薪资治理机制失去决心。案例三：该公司在公司副总经理的带着下，注重对公司员工的培训，以及技术指导，但是这仅仅只浅层的，目前该公司对文化企业的注重还远远不够，首先，公司领导对员工的人本关怀不够，其次，公司对企业文化的建立并不注重，没有构成统一的思想文化以及内在精神，因而更谈不上企业文化的宣传与继承，这对公司的深层开展来说是欠缺的。企业精神和企业形象对企业职工有着极
10、大的鼓舞作用，特别是企业文化建立获得成功，在社会上产生妨碍时，企业职工会产生强烈的荣誉感和骄傲感，他们会加倍努力，用本人的实际行动去维护企业的荣誉和形象。共同的价值观念构成了共同的目的和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目的的重要组成部分，整个企业步调一致，构成统一的整体。分析：作为一个新兴产业的公司，在注重产值的同时，更应该注重企业文化的创立，由于企业文化是企业的灵魂，是推进企业开展的不竭动力，它包含着特别丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，是企业长远开展所必须具备的一种精神支柱。除以上三个简单的案例分析之外，我对此次实习还有以下几点看法：第一，一个健康的企业
11、的开展需要完善的规章治理制度，同时按照合理的程序执行。要明确各部门的职责，同时要充分运用治理方法，以人为本，从而使公司或团队迅速而稳健的开展、壮大，把握更多的成功时机。制度有形，企业的规章、条例、标准、纪律、指标等都能够视为制度的表现方式。制度关于企业文化建立，企业软实力提升都有着特别重要的意义。正确企业文化指导下建立的企业制度，能够标准企业内部人员行为，提高人员的工作效率，促进企业的有效治理，进而推进企业开展壮大。而企业制度建立和文化建立是互动互益的，在企业制度建立、文化建立良性互动过程中，制度得以科学完善，企业软实力得以提升。以先进的价值观念、治理理念和开展战略来引领公司的治理流程与制度设
12、计，使治理精艺，制度标准，落实有力，彰显企业软实力。企业必须因时应势，不断健全现代企业制度，同时强调企业制度的有效施行，在企业开展过程中不断完善并加以创新，将制度建立视为企业的一项持续的系统工程。通过企业制度建立，促进企业文化开展，提升企业软实力，做大、做强企业。第二，要毫不动摇的狠抓人力资源治理。一个企业的开展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的治理者重要的是他能否找到和使用好如此的人，即识人用人才能的大小决定了一个企业治理者的开展远景。完善的人力资源主要包括以下几个方面：1、组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤治理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的
13、有关材料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进展面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采纳科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果给予确信和保障。其次，促使员工提高士气和消费效率的各种鼓舞策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：如今的市场无疑应是产质量量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产质量量的好坏，也是一个
14、企业所有岗位技能的集中表达，因而应把全员培训作为企业立业之本，追求全员杰出，以人为本的治理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并施行培训开发计划：主要指职业技能培训和职业质量的培训，为员工开展提供征询，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工才能”和“发挥员工才能”以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。第三.治理方法要经常创新，治理员工就像开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。治理员工也是如此，治理人员要让其员工在制定的轨道上运转，就要细心观察、经常调整，以防止其出现偏误。治理学家克拉克说过一句特别深化
15、的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。随着世界经济一体化进程的加快，随着新知识、高科技开展异常迅猛，竞争也越来越剧烈，因而我们必须学会加强创新力，针对工作的重点、难点加强创新力，为企业增添活力，并为做大做强企业打好根底。五、实习心得通过这次为期不到三个月的实习，我发觉本人成长了许多，更学到了特别多。在这三个月中让我感触最深的是一个人的身心承受才能确实是太重要了。在工作中，我们会面临各种各样的压力，迫使我们在最短的时间把征询题处理得最完满。就在面对困难时一个好的心态和一个坏得心态导致的结果完全不同。在工作中，我难免会犯一些小错误，但是明显比往常有了更强的承受才能，不怕面对错误
16、和失败。我会在犯错之后不断学到正确的东西，而且印象深化。我的主旨是：不怕出错，就怕错了不改。只要认真考虑，用心感受，用心总结，每天都会有收获，每天都会有进步。起初安排这份实习工作的时候，曾经有过不愿意，那是由于把本人的本身地位定的太高了，哪有刚出生的鸟就会飞呢，都是要一步一步来，才能在宽阔的天空中翱翔的，工作也一样，只有从基层做起，才能够去明白得处理一些事情。同时，在工作中中，要注重团队合作精神，讲务实际，注重事实和责任感，要认认真真，有次序，有条理的完成工作。往常不管是在家里依然在学校，总是被爸爸妈妈，教师同学关怀着，不断理所所以的接受着。离开了家，出了学校才明白往常的本人是多么不明白感恩。
17、在外面，没有人会理所所以的照顾你，一切都要本人动手。而这个三个月的时间让我习惯同时习惯了这种落差，从而成长起来。人事助理实习报告范文(二)刚完毕的这段实习时间能够说是大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是由于刚踏上工作岗位，有特别多方面不能特别快习惯;而充实则是这段时间里，学到校园无法学到知识和技能，更提高了本人各方面的素养。同时实习也给了一定的工作经历。为今后谋求一份好职业打下了根底。现将这些日子在工作中获得的成绩和缺乏做个小结。一来总结一下经历，二来也对本人的工作情况有个系统的认识。一、工作内容主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。这一过程中，这一个多月中。
18、采纳了看、征询、学等方式，初步理解了公司办公室文员的详细业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我所有详细工作内容：1.接应聘者来电。通过者送往各部门经理处进展复试，并做好登记;2.开试工单通知复试通过者试工。3.协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;签收文件;4.送文件至各级领导。以备随时出档和归档;5.整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案。发，6.复印、速印办公文件。领办公表格等;员工调职、离任手续;7.协助办理新进人员入职手续。并将考勤明细送至各部门核对签字;8.计算治理人员月考勤。录入员工养老保险材料;9.录入月罚款单与奖励单。10.制造年全厂治理人员年休表;11.协助接
19、待最大客户德国Deichmann客人。12.领导安排的其他工作。二、工作中面对的征询题说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里根本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。由于年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严峻缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。根本每个厂里都是大量招工，厂里制造大量的招工宣传材料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区(例如xx地铁附近)设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓舞厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就能够获得三百元的介绍费。工厂的人员流淌性特别大
20、，离任率特别高，根本也是每天都有离任的，每天也有招进的。每天都要办理离任手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个模样。针对这个征询题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离任率。不仅能够降低工厂的招聘、培训本钱以而且能够节约时间和人力、财力和物力资源。厂里也认识到这个征询题，好似上面也特别注重，做了特别多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，缘故不详。最近在做员工离任率调查，以及新工辅导竞赛。但是好似又是搞方式主义。结果令人堪忧。离任缘故调查每次员工离任的时候只是简单的征询了一下，征询过之后就放在一边，却没有实地去查找缘故，怎么样改善。新工辅导竞赛
21、也是，开场的时候大张旗鼓，完毕的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部别离任员工在被征询及征询什么辞职的时候都是由于觉得没开展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资确信轻易是涨不了的。因而征询了也是白征询。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离任率，人力资源部应该如何做?谈谈我本人的看法。三、针对征询题我的建议首先，工厂应该多关怀员工，更多的表达人性化治理。多关怀员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得本人属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以本人在这个厂里工作为荣，就像海尔的员工，被征询及你是哪里人的时候，每一个员工都是一样的答案，“我是海尔人”。所以海尔是名企
22、，如今我们确实无法比较，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，事实上有时候非物质鼓舞比物质鼓舞更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，但是这些确实让员工感动了吗?深化到每个员工内心了吗?每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，能够去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品(比方台灯、雨伞等)，我觉得如此做一开场也许会使员工觉得特别快乐，久了确实是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得本人特别重要，公司特别注重本人。我觉得公司能够利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这
23、个月过生日的员工聚拢起来和领导能够一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家能够一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，加强彼此之间的感情，如此作为下属的员工也许会更加感动。会鼓舞员工努力的工作;也能够使平时高高在上的领导更能深化的理解员工的心声。加强上下之间的沟通。四、实习小结三个多月的时间转眼即逝， 但是它留给我的决不仅仅是业务技能的提高，更多是一种精神的同化和感化。实习的完毕同时又是一个新的开场，在新的起点上，我将重新审视本人，不断的给本人充电，在提高业务才能的同时，加强技能训练，使本身在原有水平上再创新高。人事助理实习报告范文(三)在最基层的工作岗位做一个有心人，才能把
24、看似平凡琐碎的工作变得不简单，确实是再简单的工作也会有收获的，态度特别重要。同时理论知识也特别重要，要掌握好本专业的知识，绝对用的到。要明白书到用时方恨少!一、xx电子厂简介xx电子厂为xx集团xx实业之大陆工厂，xx集团创立于19xx年，是一家专业于发光二极管(LED)系列光电组件的研发，19xx年在xx建立“xx市xx区xx电子厂”做为集团消费类光电产品的主要消费基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。二、我的工作职责我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练开展课组成。我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员
25、工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事材料和合同的签订以及整理、录入，总的来说确实是比较繁杂和琐碎的一些根底性的人事工作。三、工作中面对的征询题说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里根本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。由于年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严峻缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。根本每个厂里都是大量招工，厂里制造大量的招工宣传材料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区(例如广场、地铁附近)设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓舞厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要
26、工作满三个月，介绍人就能够获得三百元的介绍费。工厂的人员流淌性特别大，离任率特别高，根本也是每天都有离任的，每天也有招进的。每天都要办理离任手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个模样。针对这个征询题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离任率。不仅能够降低工厂的招聘、培训本钱以而且能够节约时间和人力、财力和物力资源。厂里也认识到这个征询题，好似上面也特别注重，做了特别多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，缘故不详。最近在做员工离任率调查，以及新工辅导竞赛。但是好似又是搞方式主义。结果令人堪忧。离任缘故调查每次员工离任的时候只是简单的征询了一下，
27、征询过之后就放在一边，却没有实地去查找缘故，怎么样改善。新工辅导竞赛也是，开场的时候大张旗鼓，完毕的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部别离任员工在被征询及征询什么辞职的时候都是由于觉得没开展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资确信轻易是涨不了的。因而征询了也是白征询。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离任率，人力资源部应该如何做?谈谈我本人的看法。四、针对征询题我的建议首先，工厂应该多关怀员工，更多的表达人性化治理。多关怀员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得本人属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以本人在这个厂里工作为荣，就像xx的员工，被征询及你是哪
28、里人的时候，每一个员工都是一样的答案，“我是xx人”。所以xx是名企，如今我们确实无法比较，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，事实上有时候非物质鼓舞比物质鼓舞更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，但是这些确实让员工感动了吗?深化到每个员工内心了吗?每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，能够去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品(比方台灯、雨伞等)，我觉得如此做一开场也许会使员工觉得特别快乐，久了确实是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得本人特别重要，公司特别
29、注重本人。我觉得公司能够利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚拢起来和领导能够一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家能够一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，加强彼此之间的感情，如此作为下属的员工也许会更加感动。会鼓舞员工努力的工作;也能够使平时高高在上的领导更能深化的理解员工的心声。加强上下之间的沟通。其次，好多老员工离任是由于新员工的工资比本人还高，这也是厂里薪资福利的一大缺陷。徒弟比师父工资还要高，师父所以感受内心不公平，因而也不会用心去辅导本人的徒弟。因而最后就有许多优秀的老员工由于工资低，新员工由于辅导员态度差，本人无法习惯工作而大量离任
30、。因而厂里应该设计科学合理的薪资福利，鼓舞老员工积极辅导新员工。给予做的好的老员工以精神和物质上的奖励。比方授予优秀辅导员称号等，张贴在工厂的荣耀榜里以及对优秀的辅导员加发奖金等。关于新员工的辅导，人力资源部也应该积极参与，比方在新工入职培训的时候，尽可能详细的使新员工理解以后将要从事的工作内容、环境等。不只是讲解公司的厂规厂纪。好多新员工确实是抱着试试看的态度，合同也签了，培训也参加了。到了分到产线正式的时候，发觉本人习惯不了那儿的环境，就离任了。如此既浪费公司也浪费员工本人的资源和时间。最后，员工离任率高的一个特别重要的缘故确实是没有招到适宜的人，没有把适宜的人放到适宜的岗位岗位上。厂里需
31、求量大、招聘顶峰期的时候条件就放低了，18到45周岁都能够了，甚至17岁，学历初中，甚至小都学能够了，唯一条件确实是会背26个英文字母。有的背的不熟的，也将就录用了。也是没方法，产线大量需要人，又招不到那么多人，只能滥竽充数了。 产线员工根本补满了，这时候招聘要求也提高了，初中以上学历，中专、高中学历优先，年龄在18到35周岁。视力1.0到1.5之间。事实上确实需要这么高的条件吗?那大量招工的时候招进的那些年龄大点的，小学初中学历的不是也做得好好的吗?条件以提高，招进来的大部分都是85后到90后的，染着黄色、红色的头发，穿的青春靓丽的，未婚的美女们。不禁疑心这些个年轻的，没有定性的女小孩会在工
32、厂里这个比较单调、辛苦的环境里工作的长久吗?结果好多确实是由于习惯不了工作环境，接受不了上夜班而离任了。如此恶性循环就又来了，大量招工，招聘条件放低，招聘淡季，招聘条件提高。招聘最大的原则确实是找到最合适的人而不是最优秀的人。因而作为招聘人员应该深化产线，真正理解产线岗位的性质，合适该岗位的人，而不是整天坐在办公室，照着那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量选择的时候，就按那些外表上比较优秀事实上关于该岗位并非必须的条件来进展选择(学历、年龄等)，不要不记得，用人单位和求职者是双向选择，条件相对较好的求职者其可选择的用人单位范围也大，假如你提供的岗位满足不了其需求，势必会导致该
33、求职者离任。五、我的收获及想对马上毕业的学弟和学妹想说的话将近半年的实习完毕了，尽管是不断在做比较根底的，琐碎的工作。我觉得本人也学到了特别多，成熟了特别多。往常觉得本人把本专业的知识掌握的特别不错了，人力资源六大模块，心理学都有理解，掌握。觉得本人已经具备了从事人力资源工作的技能。本人也不断对心理学，招聘和绩效考核比较感兴趣，自以为有了专业知识的指导，能够特别好的运用到工作之中，觉得确信能把工作做得特别好，觉得本人也特别合适做人事工作。实习的时候不断是想做人力资源方面的，当确实做人事助理，做本人不断想做的工作的时候，觉得理想和现实，理论和实践差距确实特别大。人事根底工作都是比较根底的、琐碎的
34、效劳性的工作。刚开场工作的时候还在抱怨本人做的都是后勤的工作，没有一点技术含量，和书本理论上的人力资源规划、招聘录用、培训、绩效考核、薪酬福利，员工关系都不一样。抱怨本人所学知识都无用武之地。实习之后，发觉并不是所学知识用不到，是本人墨守陈规，不明白得如何把理论运用于实际，依然个书呆子。还有确实是眼高手低，不想做根底的工作。就像我刚去实习的时候，同事李丽说我“先把你本人的事做好，不要想着一步登天!”当时听了内心还真不快乐，如今想想她说确实实是实话。最后对学弟学妹们想说的确实是毕业实习或本人的第一份工作可能是特别根底性、特别琐碎的工作，尤其是我们学人力资源专业的，以后想从事人力资源方面的工作的，
35、假如你的终点是人力资源总监，人事助理确实是你的起点，没有起点如何会有终点?要认确实对待本人的第一份工作。人事助理实习报告范文(四)通过这次实习活动，能够稳固工商企业治理专业的主业知识，丰富实际工作和社会经历，掌握操作技能，将所学知识用于实际工作。一、实习目的我于20xx年x月份在xx进展了实习，我担任人事行政助理工作。工作岗位职责：人事行政助理主要是协助人事行政经理开展工作。人事行政助理的工作内容以公司的运营保障为主，工作内容较多元化，但较根底。1、协助行政部经理完成公司人事行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项治理规章制度，进展日常人事行政工作的组织与治理3、各项规章制
36、度监视与执行4、参与公司绩效治理、考勤等工作5、奖惩方法的执行6、协助人事行政部经理进展内务、平安治理，为其他部门提供及时有效的人事行政效劳7、会务安排：做好会前预备、会议记录和会后内容整理工作8、负责公司快件及的收发及传递9、参与公司人事行政、采购事务治理10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作11、做好材料搜集、档案治理、文书起草、办公制定、文件收发等工作12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答征询及传递信息工作13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰征询等14、协助人事行政部经理做好公司各部门之间的协调工作等。二、实习内容回忆实习生活，感触
37、是特别深的，收获是丰盛的。实习的第一天所以是先熟悉工作环境了，在办公室看同事如何的工作，跟他们一起办手续，看他们都需要去哪些地点办哪些事。我在工作的一开场，我都是从复印材料开场做的，帮同事复印、整理一些材料，甚至有时还叫我帮他们送材料给劳动局或者保障局。事实上看起来特别简单的，但是里面有特别多是需要去掌握的。至少要记得哪些材料是有用的，哪些是没用的 ，还有需要的份数等等。随后，看了几次应该如何去装订和哪些材料应该盖哪些章后我就开场尝试着本人来装订了，这个时候我就又充当了一名装订和盖章的角色了。尽管工作特别简单，但能够帮上一些忙，感到特别快乐。然后，确实是学习一些员工档案归档，因需上缴到劳动局去
38、登记，刚开场的时候，特别糊涂，特别多档案都要细心。的时候要留意特别多细节，要不出错了那可就烦恼大了。档案好后，就要做一些相关的记录。在档案装订好之后就要及时上缴到劳动局，这当中都有特别多知识要去学习。还有一点确实是核算工资了，查员工打卡记录，有时候员工加班，那我们就要去核对加班单，做单据数据特别多的前期预备，让我感到这份工作特别有挑战性。往常在学校根本上对做单据并不是特别熟悉，因而操作起来也就相对难，做单是特别慢，有时候会把一些单弄反了顺序的。不过，有带我的同事的指点，我特别快就掌握了，关于那些缺乏之处，我一定会牢记。在随后的几天我同同事到厦门市劳动和社会保障局办事。在xx市劳动和社会保障局的
39、办事讲环节中，是最多感受的，由于这个时候你是和xx市劳动和社会保障局工作人员直截了当的接触，能够及时理解最新的政策要求;同时，办事的时候也是同行云集的时候，利用这个时机和他们交流经历或倾听他们讨论工作中的征询题，对以后的工作也是十分有用的。其中确实有特别多细节，让我收获颇丰。我觉得每个人都有一种虚荣心，谁都喜爱听些鼓舞的话，没有愿意面对成天板着面孔的领导。当治理者对被治理者有足够的决心和好感时，被治理者得到鼓舞就有可能获得更大的成绩，有可能充分发挥起潜在的能量，培养其主观能动性，同时也能够开发其创新认识和才能。治理者也只有对被治理者有足够的好感和决心时才会有想方设法采取相应的措施促使被治理者有
40、更大的进步。关于我的企业来说，我认为在这些方面也相应存在着许多征询题，一线员工普遍文化太低，在安排一些难度较大的工作时，时有出现不服从，不接受难以处理的现象。这就给基层的治理者带来许许多多烦恼。假如不给一些鼓舞，而只是不停的抱怨。只能使治理者和被治理者之间的关系更加难堪，出现对抗，冷战，罢工从而妨碍企业的正常运转。因而我们行政部门依照这些征询题采取了措施，制定了人事治理制度。在每周星期三下午都要开展企业治理者和被治理者之间广泛的交流活动，彼此听取心声，互相采纳意见，使他们遭到充分的尊重，假如治理者做到了热情和保护，鼓舞、信任、协助、耐心的说服，相信他们会把本人的事情干好。在工作上更加卖力，这何
41、尝不是企业想要得到的东西。开展了这个活动确实是结合了之前在学校学到的企业团队治理，呵呵效果依然不错的。事实上企业治理者和被治理者能够同时应该成为朋友。本人认为现代社会的人，不管层次的高低，不管职位的大小，只要能做到耐心的引导教育，相信就没有人会不不明白这个道理。成为朋友并不是一句空话，治理者和员工成为朋友确实是要就要进展平等沟通，不摆谱，事实上沟通确实是一种平等。面对面的心灵沟通，要以“细心如发”的精神去关爱你的员工，使他们充分体会到你与他们的感情。“一滴水能够折射出太阳的光辉，一个细节包含着可贵的精神”。在消费中治理者和被治理者打成一片，让他们把你当兄长当大姐，遇到征询题做好及时的解释，时刻
42、把员工的切身利益放在心上，想他们所想，急他们所急，帮他们所需。刚走出校门，我对外面的世界所以是充满着好奇和向往。从大学校园生活直截了当步入社会，事实上需要你去接触特别多新事物新面孔，而不再是那些熟悉的面孔，换之而来的是则是各行个业的人。对他们的理解要从头开场，而该如何去理解他们的内心世界，又该如何去和他们特别融洽的沟通?之前也天确实以为搞好和同事的关系和搞好同学的关系没什么差异。但事实上同事之间的关系要比同学的关系更为复杂。至少在大多数场合里之间不会有利益冲突，而同事之间的关系会在与领导的关系，权位竞争，工资业绩竞争中寻求平衡。所以，如今通过在学校的知识积累和交际方面的经历的积累，我相信我一定
43、能够成功的。也许正是我的自信，使我向往外面的世界，勇于去接受现实的考验。通过实习我体会到在工作中1、一定要做个勤学好征询的人，只有如此你的工作才能够纯熟和通晓;2、一定要积极好动，多帮你同部门同事特别是带你工作的同事的忙，多付出就会有多的收获，到时候他们一有时间就会多教你新的东西;3、一定要搞好人际关系和塑造本人的形象，这是最最重要的，由于在以后的工作中你是要经常和人打交道的，尤其是像我们这种从事人事行政的，与人的关系相处好了，本人的形象也就不错了，那么在以后的工作中就会遭到协助及的。在实习当中，通过对材料的操作，从中也发觉特别多缺乏。作为如今的单位，微机使用做为办公室人员必备的素养。往常在学
44、校就有学过了，目前利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，同时也能够利用互联网查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，往常在学校里学的只是理论上的东西，和实际的操作有特别大的差异的，由于操作比较少，特别不熟悉。如，制表，系统运用等等。这就要求我们在平时的工作当中不断的学习和积累了，要把这些已经掌握的东西变成本人的。在工作中最好的方法确实是多学多征询。1、多学确实是要及时学习各种有关于工作的详细标准，登陆相关官方网站阅读最新的音讯和公告等;2、多征询确实是多向公司的同事和有经历的同行来请教。事实上，你还能够向与工作相关的政府部门的有关人士来征询并和他们处好关系，在以后的
45、工作中会受益非浅的。比方，有一些你和同事都不确定的，这确实是最保险的方法了，一来能够免去审单或者退单等，如此就能够节约时间;二来在办公的时候也会特别顺利的，由于我们已经通过和他们协商同意的。三、实习总结毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，能使我们在实践中理解社会，让我们学到了特别多，受益非浅，也打开了视野，增长了见识。只有在实习期间尽快调整好本人的学习方式，习惯社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识单位和个人的地位以及开展方向，在今后的漫长工作历程中，我们只有不断地更新知识构造，积累工作经历，去接受实践工作的磨
46、砺，就一定能够体会到工作成果的甜美和乐趣的。我相信只要我们立足于现实，改变和调整看征询题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会来，将促使我们成为世界公认的人才。加油吧!最后，祝愿我们和我们的母校越来越美妙!人事助理实习报告范文(五)光阴荏苒，转眼间来xx实习已经五个月了，短暂的实习生活，除了工作经历和知识上的丰盛外，最大的收获莫过于“转变”二字从校园思维方式到职场思维方式的转变，为今后尽快习惯融入职场生涯奠定了根底。(一)工程工作总结一路走来，从开场的懵懵明白明白，到逐步理出思路，目的逐步明朗。期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作根本流程，更是学到了特别多专业技能
47、。初始接触的是某挪动传媒公司的工程。该工程主要分为两部分，一是制造公司制度全案;一是制造公司人力资源治理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效治理手册。在制造绩效治理手册中绩效考评指标一部分时，前期预备需要做到以下三点：1 对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深化的调查2纯熟掌握绩效治理制度及绩效考核指标体系的方法论3 熟悉公司的根本工作流程及组织构造在制造绩效考核指标中也遇到了特别多难题：1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进展沟通，使考核指标与目的值确实定更加趋于客观化合理化。2 由于对工作流程不熟悉，妨碍kpi推导过程的精确把握。对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有特别多共性，因而学习起来难度相对小些，关于业务部门有其独特性，则需要认真分析总结。3 由于媒介工作的特别属性，使得对节目制造编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制造人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩方法进展考核，如此就防止了一些妨碍较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，表达不出鼓舞作用。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。