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1、农村信誉社企业文化建立情况工作报告范文农村信誉社作为一家金融企业，面对金融业竞争压力，尚有少数干部员工心存急躁、目光短浅、人浮于事、得过且过。其中不乏有如此那样缘故，但农村信誉社（以下简称“农信社”）企业文化建立滞后是其根本缘故之一。当前，面对新情势，培育新思维，调整新思路，处理老咨询题，深化培育先进的企业文化，农信社任重道远。从这种意义上来说，笔者认为，真正的企业文化不是做外表文章，尽管有些企业大概建立企业文化的力度非常大，场面也非常轰轰烈烈，但那不过是在认认真真地在做外表文章而已。一、思想认识：头重脚轻根底浅没有真正领悟企业文化的精华目前，在农信社企业文化建立方面，各级农信社特别是省级联社
2、无不注重并投入大量人力和财力。但是，在基层信誉社，一提起企业文化，非常多员工往往把农信社内部开展的文体活动、惠民活动当成了企业文化，每逢活动就大张旗鼓、轰轰烈烈,甚至将统一效劳用语、统一服装、加大对外宣传等作为企业文化建立的硬性指标来完成。事实证明，这是由于没有搞明白企业文化的根本内涵所致。那么，为什么会出现这种认识呢？我们不得不面临这么一种现实：长期以来，农信社用人机制尚未完全标准，部分员工对新事务接受才能低，对企业文化内涵和开展方向不能领会，对规章制度和操作流程认识不到位，以致于在农信社企业文化建立上总是打不开场面、推不动进展。二、客观事实：重运营轻文化一味强调运营，而忽略企业文化建立任何
3、企业只有在追求效益中不断开展壮大，没有效益就没有开展，这是无可厚非的。然而，一部企业开展史，确实是追求效益与建立本身文化相统一的历史。截至目前，农信社生存开展已近半个世纪，其本身独特的文化本该是博大精深，厚重长远，但是由于长期以来没有人对潜在的优良传统进展系统的总结，也就没有上升到文化的层次。纵然，自省级联社成立以来，农信社系统建立了党建体系，但由于对农信社企业文化建立认识缺乏，非常多地点还仅仅停留在方式上，还没有真正地付诸在实际行动上。三、行动施行：专业人才缺乏现实是农信社缺乏企业文化建立的专业操作者企业文化建立是一项系统工作，是一个不断开展的完好体系。同时，企业文化的建立要随着时代的变化、
4、开展的需要、竞争的需求、员工素养的提高而不断变化、深化。目前，农信社企业文化建立内容的设计既要符合先进社会文化的要求，又要给予时代特征，也要与业务运营结合起来。因此，没有专业人才无法做到设计上的科学、合理，运作起来也无法标准治理，但是当前在非常多省份的农信社中如此的专业人才几乎没有。因此，必须为农信社观念形态文化体系的建立铺垫基石，而这种基石的核心是市场观念、效劳观念、人才观念等运营治理的思想和理念呈现雏形，并得到广大信合干部、员工的逐步认同，最终实现：在思想认识上有了根基，在详细行动上有了表达，在实际效果上有了显现。四、以人为本协调开展在开展中不断更新，在更新中进步以人为本是科学开展观的核心，是企业文化建立的价值表达。关于农信社企业文化建立来说，以人为本既要维护职工切身利益又要深化地挖掘全体职工的潜力，激活全体干部员工的工作动力；既要看到农信社本身半个世纪以来在全体职工中间构成的传统美德，又要与时俱进、不断对这些文化进展扬弃，不断增加新的内容。此外，以人为本还要求进一步提高对运营情势的认识，提高对当前企业文化建立阶段的认识。在运营中协调开展，在开展中不断更新，在更新中进步。防止一条腿走路，重运营轻文化的思想。五、实事求是按部就班调查研究，稳扎稳打，不走过场此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。