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1、精品名师归纳总结农村信用社企业文化建设情形工作报告范文本文档格式为 WORD,如不是 word 文档,就说明不是原文档。最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结农村信用社作为一家金融企业，面对金融业竞争压力，尚有少数干部员工心存浮躁、目光短浅、人浮于事、得过且过。其中不乏有这样那样缘由，但农村信用社（以下简称“农信社 ”）企业文化建设滞后是其根本缘由之一。当前，面对新形势，培养新思维，调整新思路，解决老问题，深化培养先进的企业文化，农信社任重道远。从这种意义上来说，笔者认为，真正的企业文化不是做表面文章，尽管有些企业好像建设企业文化的力度很大，场面也很轰
2、轰烈烈，但那不过是在认仔细真的在做表面文章而已。一、思想熟悉：头重脚轻根底浅没有真正领悟企业文化的精髓目前，在农信社企业文化建设方面，各级农信社特殊是省级联社无不重视并投入大量人力和财力。但是，在基层信用社，一提起企业文化，许多员工往往把农信社内部开展的文体活动、惠民活动当成了企业文化，每逢活动就大张旗鼓、轰轰烈烈,甚至将统一服务用语、统一服装、加大对外宣扬等作为企业文化建设的硬性指标来完成。事实证明，这是由于没有搞明白企业文化的基本内涵所致。那么，为什么会显现这种熟悉了？我们不得不面临这么一种现 实：长期以来，农信社用人机制尚未完全规范，部分员工对新事务接受才能低，对企业文化内涵和进展方向不
3、能领悟，对规章制度和操作流程熟悉不到位，以至于在农信社企业文化建设上总是打不开局面、推不动进展。二、客观事实：重经营轻文化一味强调经营，而忽视企业文化建设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结任何企业只有在追求效益中不断进展壮大，没有效益就没有进展，这是无可厚非的。然而，一部企业进展史，就是追求效益与建设自身文化相统一的历史。截至目前，农信社生存进展已近半个世纪，其本身特殊的文化本该是博大精深，厚重久远，但是由于长期以来没有人对潜在的优良传统进行系统的总结，也就没有上升到文化的层次。纵然，自省级联社成立以来，农信社系统建立了党建体系，但由于对农信社企业文化建设熟悉不足，许多的方仍仅仅
4、停留在形式上，仍没有真正的付诸在实际行动上。三、行动实施：专业人才缺乏现实是农信社缺乏企业文化建设的专业操作者企业文化建设是一项系统工作，是一个不断进展的完整体系。同时，企业文化的建设要随着时代的变化、进展的需要、竞争的需求、员工素养的提高而不断变化、深化。目前，农信社企业文化建设内容的设计既要符合先进社会文化的要求，又要赐予时代特点，也要与业务经营结合起来。所 以，没有专业人才无法做到设计上的科学、合理，运作起来也无法规范治理，但是当前在许多省份的农信社中这样的专业人才几乎没有。所以，必需为农信社观念形状文化体系的建立铺垫基 石，而这种基石的核心是市场观念、服务观念、人才观念等经营治理的思想
5、和理念出现雏形，并得到广大信合干部、员工的逐步认同，最终实现：在思想熟悉上有了根基，在详细行动上有了表达，在实际成效上有了显现。四、以人为本和谐进展在进展中不断更新，在更新中进步以人为本是科学进展观的核心，是企业文化建设的价值表达。对于农信社企业文化建设来说，以人为本既要保护职工切身利益又要深化的挖掘全体职工的潜力，激活全体干部员工的工作动力。既要看到农信社本身半个世纪以来在全体职工中间形成的传统美德，又要与时俱进、不断对这些文化进行扬弃，不断增加新的内容。此外，以人为本仍要求进一步提高对经营形势的熟悉，提高对当前企业文化建设阶段的熟悉。在经营中和谐进展，在进展中可编辑资料 - - - 欢迎下
6、载精品名师归纳总结不断更新，在更新中进步。防止一条腿走路，重经营轻文化的思想。五、实事求是循序渐进调查讨论，稳扎稳打，不走过场实事求是是依据各省农信社所处的进展阶段、面临的客观实际以及企业文化建设的现状。正确分析和讨论如何打造农信社百年企业文化，如何在现有资源的基础上整合资源、发挥特长、力争突破，为农信社企业文化建设供应良好的氛围，这是寻求企业文化建设路径的基础。我们要稳扎稳打，要有长远的思路，要有不急不躁的思想准备。没有真实的调查讨论，难以表达真正的企业文化价值。没有循序渐进的步骤，就会形成走过场，摆架子的形式主义。没有先进的理念指导，就会跟不上时代、赶不上市场、形成不了合力，产生不了竞争力
7、，最终是成不了气候，农信社企业文化建设也就成为空中楼阁，出名而实不至。六、细心打造树立形象抓好形象文化建设，打造新形象农信社企业建设需要细心打造农信新形象、树立文化新目标。所谓农信社新形象就是客户和社会公众对信用社所赐予的综合评判和心理认定。一个企业没有良好的外部形象，就失去了和谐的进展环境。相反，一个企业拥有了良好的外部形象，就有利于吸引人才，广纳资金，甚至对农信社整个治理的过程有着举足轻重的作用。为此，我们要进行企业文化建设，必需从基本的企业形象入手，仔细抓好形象文化建设。七、厘清涵义分步培训打造先进的企业文化，离不开全员培训、分步培训当前，打造先进的农信社企业文化，我们第一要弄清晰我们苦
8、苦追求的企业文化的涵义。没有这个铺垫何以形成系统的文化体系？那么，这就需要全员培训、分步培训，这个过程可以称之为农信社企业文化建设的初级阶段，只有这一阶段打下很好的基础，打造百年农信社企业文化建设才有扎实的群众基础。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结我们每次开展的培训，不仅仅是学问的灌输，而且是一种文化理念的引导。这个阶段必需要有实际成效，达到人人懂得农信社的明天和明天美好的愿景。这个阶段需要更长的一个过程，短者3 年 5 年，长者需要8年 10 年甚至更长，力求一个“稳”字。阅读相关报告总结文档:农村集体经济审计报告范文基层检察院加强纪检监察工作创新进展报告范文坚持廉政工作提高
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