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此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。演讲艺术轻松的掌握演讲者总是抱怨预备太仓促。事实上，只要进展合理分配，时间根本不是咨询题。除了雕琢核心观点鲜明的文稿，制造形象生动的幻灯片和熟悉现场技术设备之外，更重要的是搞清以下几个概念并平衡分配时间：”;说什么”;-”;如何说”;”;练习”;-”;预演”;”;物质预备”;-”;心理预备”;。非常多人都是在演讲完毕时才开场大彻大悟：”;要是我处理那个咨询题时，稍稍多一点技巧就好了”;”;要是能找到更多有说服力的数据来支持我的观点就好了”;。所以，演讲过后最追悔莫及确实是：”;要是我有更多时间预备就好了。”;这些都是事后诸葛亮，完全于事无补。事实上，对大多数经理人来说，有再多的时间预备演讲也依然不够。假如你熬了三个晚上来预备，讲完之后你会觉得应该熬五个晚上才行。时间总显得不够用，部分缘故是由于许多经理人在演讲上追求尽善尽美。如何利用这些珍贵的时间（通常也确实是指，你是否真正理解了练习和预演的不同），决定了你的演讲是平淡无奇，依然震撼人心。也确实是说，在如何利用时间上并没有什么放之四海而皆准的规律。每个经理人千差万别，他们有各自的目的、演讲经历，对演讲内容和听众的把握才能各异，所采纳的视听设备也不同，因而”;共同规律”;即便有也用途不大。专家认为，更好和更现实的做法是：合理利用你能挤出的每一分钟时间。