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2、世界上有疗。在现代社会中，世界上有5050的人每天直接或的人每天直接或间接地接触到间接地接触到3 3MM的产品。的产品。3M公司背景从从9090年代中期开年代中期开始，始，3 3MM公司的员公司的员工职业生涯咨询工职业生涯咨询小组，向各个员小组，向各个员工提供职业生涯工提供职业生涯问题咨询，测试问题咨询，测试和评估，并举办和评估，并举办个人职业生涯问个人职业生涯问题公开研讨班。题公开研讨班。通过人力资源分析过通过人力资源分析过程，各级主管对自己程，各级主管对自己的下属进行评估，公的下属进行评估，公司采集有关岗位稳定司采集有关岗位稳定性和个人职业生涯潜性和个人职业生涯潜力的数据，通过电脑力的数据
3、，通过电脑进行处理，然后用于进行处理，然后用于内部人选的提拔内部人选的提拔。岗位信息系统岗位信息系统 绩效评估与开发运作程序绩效评估与开发运作程序 个人职业生涯管理手册个人职业生涯管理手册 主管和员工公开研讨班主管和员工公开研讨班“一致性分析一致性分析”过程过程个人职业生涯咨询个人职业生涯咨询 个人职业生涯项目个人职业生涯项目 合作者重新定位合作者重新定位 学费补偿学费补偿 调职调职维度传统的职业生涯易变性职业生涯目标晋升心理成就感加薪心理契约工作安全感灵魂的受聘能力运动垂直运动水平运动管理责任公司承担雇员承担方式直线性、专家性短暂性、螺旋型专业知识知道怎么做学习怎么做发展很大程度上依赖于正式
4、培训更依赖人际互助和在职体验传统职业生涯和易变性职业生涯的比较传统职业生涯和易变性职业生涯的比较传统职业生涯和易变性职业生涯的比较传统职业生涯和易变性职业生涯的比较 职业生涯管理对员工的作用职业生涯管理可以增强员工对工作环境的把握能力和工作困难的控制能力。职业生涯管理是组织维持并提高现在的生产率，同时为未来的变化做准备的一种方式。职业生涯管理研究的意义职业生涯管理对企业的意义职业生涯管理可以为员工提供平等的就业机会，对促进企业持续发展具有重要意义。职业生涯管理是企业留住人才的良药秘诀。个人职业生涯规划个人职业生涯规划个人职业生涯规划个人职业生涯规划自我评估自我评估自我评估自我评估职业选择职业选
5、择职业选择职业选择制定职业生涯发展通路计划制定职业生涯发展通路计划制定职业生涯发展通路计划制定职业生涯发展通路计划规划个人职业目标规划个人职业目标规划个人职业目标规划个人职业目标制定行动计划和措施制定行动计划和措施制定行动计划和措施制定行动计划和措施评估和修订评估和修订评估和修订评估和修订TO BE CONTINUED 职业生涯规划应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系。职业生涯规划对个人的发展很重要。著名管理专家WillianyRothwe对职业生涯规划内涵的界定是这样的：个人结合自身情况以及眼前的制约因素，为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。下面是规划职业生涯
6、时应考虑的因素和步骤：1）认识自己，找到自己最适合的、最能做出成绩的行业。2）确定志向。志向是事业成功的前提条件。没有志向，事业的成功也就无从谈起。chinaaustraliaceskoAeroespacialAlimentos&BebidasAplicaesIndustriaisCalados&CouroConstruoIndustrialEmbalagensFarmacuticaLinhaBrancaMadeiras,MveiseMarcenariasbrazilgulfHongkongkoreamexioNewzealandphillipisExplore more:singapoSouthafricausafrance