伟宸集团董事长|在伟宸集团管理培训班开班仪式上的讲话.docx

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1、伟宸集团董事长在伟宸集团管理培训班开班仪式上的讲话 在伟宸集团管理培训班开班仪式上的讲话 伟宸集团董事长 (2020年11月16日) 同志们: 经过惊慌筹备,伟宸集团o智和商学院管理培训班今日正式开班了。在此,我想和大家说几句心里话。对此次开办培训班,大家可能有许多不解,甚至有些怨气冲天。其实静下心来想想,生活原本就不简单,假如简单,那你根本没在生活。生活很难,人生不易,我想说一声,我也不简单,希望大家能够理解。 借此机会,我着重谈三点看法: 一、为什么要开办此次培训班 也就是说开办培训班的作用和重要意义是什么? (一)这是发觉人才、培育人才、储备人才的须要。随着形势的发展,公司新的战略目标即

2、将实施,打造优秀的企业团队,增加公司核心竞争力,建立学习型企业,推行竞争上岗时不我待。为提高全体员工整体素养与工作实力,培育更多的优秀管理人才,我们必需加大更多公文范文请登录材料狗官网。企业内部培训力度,实现自我转变提升,以适应公司“走出去”战略,与新时代发展同行,与人民需求同步。 (二)是学习沟通、取长补短、共同提高的须要。我们此次实行培训班的形式,是经过深思熟虑的,希望大家能够理解组织这次培训的良苦专心。对大家进行培训主要是为了解决工作与学习的冲突,给大家供应一个充电、沟通、提升的机会,促使大家养成不断加强学习、培育终身学习的习惯。 (三)是紧跟时代,顺应潮流,继往开来的须要。加强对学习重

3、要性的相识。“玉不琢,不成器;人不学,不知义”。学习的重要性自不待言,而要抓好学习,关键就是要端正学习看法。俗话说:“看法确定一切”,有什么样的学习看法,就会选什么样的学习方式,就会有什么样的学习效果。随着社会的不断发展改变,科技日新月异,新思维新观念层出不穷,只有做到常学常新,才能保证思想的与时俱进,才能更好地适应新形势、新任务的须要,才能找到破解发展难题的科学方法和措施,抓住机遇驾驭主动。 (四)是蓄势聚力、助推发展、谋求飞跃的须要。通过学习认清形势。当前,我们正处在加快发展的关键时期,进入一个新的发展阶段,面临许多困难和挑战,推动发展的任务非常繁重。面对新的形势和工作任务,要实现发展目标

4、没有高远的视野是不行的,没有创新思维是不行的,没有系统思索的实力是不行的。我们此次参与培训班的同志要有前瞻的视角、开阔的胸怀、务实的精神,深刻相识加强学习的重要性,增加学习的紧迫感和责任感,不断提高自身的综合素养,以适应社会发展的须要。 二、培训班要达到什么效果 (一)要坚持学有所悟,不断提升学习的实力和水平。学习本身不是目的,学习的目的在于提升个人素养、增加工作实力。而要实现这一目的,关键在于学有所悟。我们参与培训的同志在学习的时候要活学、巧学,要勤于思索、擅长思索,要带着思索去学习,要带着问题去比照,找准在学以致用、以用促学方面的结合点,做到真学、真懂、真用,做到把学习中的感悟运用到提升业

5、务素养、提高服务水平、争创工作业绩中去。希望各位参与培训的同志要珍惜此次的机会,结合各自岗位,有针对性、有目标地学习,并在学习时形成良好的互动,提高此次培训效果。同时希望参与培训的同志要正确处理工作与学习的关系,统一支配,集中精力投入学习,珍惜这次难得的学习机会,真正静下心来,集中精力,虚心学习,真正做到学有所思、学有所悟、学有所获。 (二)要坚持学而不倦,时刻保持学习的热忱和状态。学问是在不断更新的,学习也必需刚好跟进,否则就很简单落后于时代。古往今来,凡成就大事业者,无不是终身学习的典范。只有坚持学习、不断学习,加快学问更新、拓宽眼界和视野,才能赢得主动、赢得优势、赢得将来。抵制学习、抵制

6、组织的教化,就是懈怠、抛锚、出问题的起先。学习不是一朝一夕的事,适应新时代、新要求,必需把学习当作一种生活方式,从“学一阵”变为“学一生”,活到老、学到老、改造到老,终身学习。 (三)要坚持善学理念,不断深厚学习的爱好和氛围。学习是唯一只赚不赔的投资,可以使自己不断增值。学习是一个人不断自我完善的过程,可以让心灵得到安静,可以使灵魂不受干扰,可以让人遇见更好的自己。在学习上的每一次投入付出,都将内化为自身更多公文范文请登录材料狗官网。的实力素养,成为成进步步的阶梯。学习力是一个人的核心竞争力,事有所成,必学有所成。新时代必需重视学习、擅长学习,带着问题学,在学习与工作的良性互动中不断超越自我、

7、成就事业。 (四)要坚持学以致用,不断提高学习的深度和广度。要达到工作学习化,学习工作化。学习和工作是融会贯穿的整体,学习促进工作,工作促进学习,两者具有高度的契合性。离开工作的学习必定空洞无物,而缺少学习的工作必定是低层次的重复劳动。唯有把学习和工作有机结合起来,才能发挥出最大效能。我们必需坚持干中学、学中干,始终在探讨状态下学习和工作,做到学习和工作两手抓、两不误、两促进。 三、几点要求 (一)强化培训管理,确保培训工作顺当开展。对于此次开展内部管理培训工作,我们支配了特地的工作经费及专人负责培训工作,水年屯副总任伟宸集团o智和商学院的执行院长,屈松林副总任教学主任,张英华同志任教务主任,

8、希望你们尽职尽责,细心组织好、管理好,严格执行培训工作的各项管理制度,各部办、各分公司、各项目部负责人要亲密协作,听从管理,仔细组织好参训人员;参训人员要严格遵守学习纪律,听从组织人员的管理和授课人员的支配,要准时参与培训,上课期间要仔细听老师讲课,主动做好学习笔记。没有特别状况不准请假,做到不迟到、不早退,确有特别缘由须要请假的人员需行请假手续,无故缺席者按制度惩罚,并予以通报指责。 (二)强化带动作用,力求此次培训学习取得实效。年轻同志要自觉带头学习、自我加压,切不行瞻前顾后,亦不能当“撞钟和尚”,要提升专业素养,干一行爱一行、钻一行精一行,通过学习,达到法律法规、政策理论、专业学问信手拈

9、来。要满怀斗志昂扬、敢闯敢冒的心态,保持迎难而上、奋勉创新的状态,见第一就抢、见红旗就扛,在学习提升和改革攻坚中添动力、求突破。要不怕吃苦、主动吃苦,锤炼担当“铁肩膀”。要激昂精神、不甘现状,发挥有活力、有干劲的优势,不断积累阅历,提升实力素养,在伟宸这个“大熔炉”中夯实基础、砥砺品质、提高本事,方能成长为可堪大用、能负重任的优秀人才。 同志们,进入新时代,机遇与挑战并存,老方法解决不了新问题,老套路适应不了新要求,老思想引领不了新发展,“旧船票”登不上“新客船”。我们要以“而今迈步从头越”的当代视野,以超前眼光,紧跟时代步伐、赢得发展先机、驾驭工作主动。我们要把管理培训班和竞聘上岗、干部队伍建设、作风建设结合起来,通过培训切实达到提高素养,树立形象、变更作风、增长才能、加快发展的目的,为促进伟宸集团又好又快地蓬勃发展做出应有的贡献! 最终预祝此次培训工作圆满胜利,每位学员学有所成! 感谢大家! 版权声明: 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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