《XXXX年工程质量专项培训.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX年工程质量专项培训.pptx(65页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录一2015版两防文件修订培训宣贯二碧桂园工程质量管理检查评分办 (2015版)修订简介三粤东区域各项目工程质量责任状指标说明工程管理中心主要内容一修订背景、原则二修订概况三主要修编内容四重点说明主要内容一修订背景、原则二修订概况三主要修编内容四重点说明第一部分:修订背景、原则展开了部分课题试验和研究;部分规定难以适应工程建设需要;新型材料、工艺等的推广应用;项目、区域和相关单位在工程实践中积累了宝贵的意见;“两防”使用过程中,发现了新问题有待研究解决;第一部分:修订背景、原则高速度精品质低成本以降低成本为主,兼顾工程质量和施工便利原则主要内容一修订背景、原则二修订概况三主要修编内容四重点说
2、明第二部分:修订概况经过两轮意见征集,三次讨论会后,2015年2月5日,工管中心邀请博意设计院、成本中心、客服中心,广东腾越、沈阳腾越、安徽腾越等子公司,就两防文件主要问题进行认真细致的讨论,最终形成定稿。第二部分:修订概况混凝土翻边抹灰挂网过梁、系梁窗台压顶构造柱抱框柱砼边框12345五大关注点391条意见第二部分:修订概况卫生间厨房三个关注部位阳台露台三个关注部位主要集中在防水问题!391条意见主要内容一修订背景、原则二修订概况三主要修编内容四重点说明第三部分:主要修编内容章节章节名称修订条款数1地面下沉开裂12钢筋砼结构工程213砌体及砌体构造工程164抹灰工程145门窗工程26 屋面工
3、程-7变形缝节点施工要点-8石材安装工程施工-9建筑防水工程6合计-60各章节修订内容汇总第三部分:主要修编内容2 钢筋砼结构工程2 钢筋砼结构工程2.1.3款1条:地下室防水,要求混凝土浇筑密实,保证结构具备自防水能力。2.1.3款6条:后浇带的浇筑时间根据设计要求实施,防水部位采用微膨胀防水砼,其余部位采用微膨胀砼,强度等级高于两侧原砼一级;养护时间28天以上,楼板后浇带应按国家规范要求设置独立支撑体系,在后浇带浇筑后才能拆除。2 钢筋砼结构工程2.2.3款6条:严格控制拆模时间:跨度较大(8米)的梁板,及悬臂构件,必须保证其砼强度达到100%方可拆除;8米梁板砼强度必须达到设计强度的75
4、%以上,方可拆除底模。2 钢筋砼结构工程2.3.1款:砼坎台设置部位、坎台高度变化。序号序号砼坎台部位砼坎台部位上翻结构位置上翻结构位置坎台高度(坎台高度(mm)1卫生间墙根部楼面结构板面以上200卫生间内烟、风道管道井根部与结构板面平齐-2室内出露台、出屋面门或门连窗底部楼面结构板以上据室内外据室内外标高确定标高确定(北方地区应充(北方地区应充分考虑相应保温厚度),分考虑相应保温厚度),具体高度以设计为准。具体高度以设计为准。3出屋面构筑物墙体根部屋面结构板以上3508斜屋面檐口、歇山坎台(宽150),包括易产生渗漏的小斜屋包括易产生渗漏的小斜屋面和别墅入户门廊小斜屋面与面和别墅入户门廊小斜
5、屋面与外墙交界处外墙交界处斜屋面结构面以上(无保温板屋面除外)100-150注:仅在屋面、露台和卫生间三处保留砼坎台。“坎台”即原“翻边”的规范名称2 钢筋砼结构工程2.3.1款:砼坎台设置部位、坎台高度变化。序号序号砼坎台部位砼坎台部位上翻结构位置上翻结构位置坎台高度(坎台高度(mm)2阳台与客厅、房间相交的主墙根部上一层若有阳台或雨篷板遮挡可不设挡边5外挑空调板处墙身根部空调结构板面以上2006凸出外墙宽度大于的现浇砼外装修线条的主墙根部线条结构面以上20010其它属于无水和有水部位交界墙体根部墙体根部以上200注:空调板、装饰条砼坎台取消;若卫生间沉箱采用新型同层排水管件,管道井砼坎台可
6、取消。2 钢筋砼结构工程2.3.1款:砼坎台设置部位、坎台高度变化。 屋面变形缝两侧必须设置砼坎台,坎台设置参考对应的建筑图纸。以上坎台建施图中有要求的按建施图施工,若建施图没有要求的,按上表与设计联系处理。所有坎台必须采取一次浇筑。第三部分:主要修编内容3 砌体及砌体构造工程3 砌体及砌体构造3.1.2款1条:内、外墙宽度大于1.5m且小于2.4m的洞口(厨房门洞除外)两侧,应设置砼边框;防火门、入户门必须设置砼边框;不能采用水泥砂浆砖砌筑。3.1.2款3条:门、洞口边框柱筋底部在结构板或梁上植筋生根;窗柱可在窗台压顶梁上生根;与二次浇筑的构造柱相连边框上部与过梁连接,与结构柱、墙一起浇筑的
7、则上部可以与梁底进行铰接连接。3 砌体及砌体构造3.1.3款1条:与砼柱、墙相接,且小于240mm的门垛,必须支模现浇钢筋砼,连结筋 6300、两顶角210配筋,与砼柱或墙采用植筋连接。不同砌体材料相结处,小于240mm的门垛,应通过砌体咬合砌筑 。3.1.3款2条:砼门垛上部与过梁连接。3 砌体及砌体构造3.1.5款3条:窗台压顶可采用预制式、分段预制和现浇式。1)对于分段预制的窗台压顶,需预留出连接筋,可先砌筑后浇筑。2)对于现浇窗台压顶,窗台压顶必须先浇筑,后砌压顶以上砌体。3)窗台压顶嵌固长度不应小于300mm,当两侧设有砼边框时,与砼边框同时浇筑,可不考虑嵌固长度。3 砌体及砌体构造
8、3.1.8款1条:构造柱、砼边框、门垛,由总包单位按照设计图纸、“两防”要求及当地要求进行深化设计,并由项目部和区域工程技术部审核确认,作为施工和结算的依据。第三部分:主要修编内容4 抹灰工程4 抹灰工程4.1.2款1条:砌体墙与砼交界处,均要求在界面增设300mm宽0.912.7*12.7热镀锌钢丝网加强带,直接抹灰的厨房、卫生间内的预制烟、风道与墙面交界处挂300mm宽0.912.7*12.7热镀锌钢丝网加强带;加强带两边各伸入150mm。4 抹灰工程4.1.2款2条:砌体内墙抹灰墙面均需满挂耐碱玻纤网(除厨房、卫生间、公共部位等贴面砖的墙面外),伸入砼墙、柱、梁面200mm,要求在抹灰砂
9、浆初凝前,网片铺挂在抹灰砂浆表面并压入砂浆内,达到“见格不见网”的效果。严禁耐碱玻纤网设置在抹灰底层(先铺挂网片后抹灰),严禁用砂浆粘贴耐碱玻纤网于墙上,与基层形成隔离层。注:厨、卫间抹灰取消5厚聚合物防水砂浆,采用普通防水砂浆,具体详设计。4 抹灰工程4.3.3款1、2条:外墙抹灰要求按设计外墙饰面构造要求施工:1)基层清理、修凿及界面剂(喷浆或甩浆)处理,2)10厚1:2.5普通砂浆。3)满挂热镀锌钢丝网0.912.7*12.7,网片交接部位大于100mm;采用专用保温钉挂网。4)10厚1:2.5防水砂浆(掺5%防水剂)。取消5厚聚合物防水砂浆第三部分:主要修编内容5 门窗工程5 门窗工程
10、5.1.3款1条:南方地区仍采用铝合金门窗,门窗外框塞缝宜采用防水砂浆。方法如下:2)铝合金门窗安装固定好后,塞缝可以按:框下沿(窗台部位)及两侧上翻25cm高度内采用防水砂浆堵缝,其余门窗框两侧和顶部采用聚氨酯发泡剂堵塞饱满严实(施打要求同下面北方严寒地区),或都采用防水砂浆塞缝,外门窗外侧塞缝面应处理平整。防水砂浆采用1:2干硬性防水砂浆(内掺水泥用量5%的防水粉)。第三部分:主要修编内容9 建筑防水工程9 建筑防水工程9.1.1款:卫生间防水重点要求1 蓄水试验100%按要求试验、检查、整改完成后才能进入下道工序。2 沉箱内找平层的排水坡度、方向正确。3 1.5厚JS聚合物水泥防水涂膜上
11、翻高度超出砼坎台100mm,并延伸至门洞口侧面和门槛位置,在管道、洞口处设置防水加强层。4 卫生间的内墙抹灰防水砂浆必须按设计要求单独配置使用,严禁与其他内墙抹灰砂浆混用。5 地砖铺贴必须采用湿铺贴,其中门槛石必须采用砂浆湿铺贴。9 建筑防水工程9.1.2款:集团目前主要防水材料已逐步统一为防水砂浆、反应粘防水卷材和JS聚合物水泥防水涂料,具体以施工图为准。9.1.3款:常用防水材料适用范围p防水砂浆:主要用于外墙、厨卫间墙面防水。p反应粘防水卷材:主要用在地下室、露台、平斜屋面防水。pJS聚合物水泥防水涂料:主要用于卫生间沉箱、阳台防水。9 建筑防水工程特别说明: 由于集团发布的反应粘防水卷
12、材铺贴施工技术标准在电梯井坑、承台、集水井坑部位的防水要求及规定可能与设计不一致,请按反应粘防水卷材铺贴施工技术标准执行,并以反应粘防水卷材铺贴施工技术标准 相关条款规定作为结算依据。反应粘防水卷材铺贴施工技术标准在地下室顶板、平屋面、斜屋面部位的防水要求及规定与设计不一致时,按设计要求执行。9 建筑防水工程1. 地下室底板(单面粘空铺,胶膜向下,沥青基面向砼浇筑面) 地梁单面粘贴(包梁底) 承台单面粘贴 (阴角双面粘连接,承台深度大于1米者,从台口下贴1米;小于1米者,贴至承台底阴角) 梯井单面粘贴(贴至电梯井承台下1米) 集水井贴法(贴至井壁底)2. 地下室外墙(单面粘水泥浆满粘)反应粘防
13、水卷材铺贴施工技术标准规定:9 建筑防水工程3. 地下室顶板(双面粘按设计要求满粘) 顶板翻边高度(高于回填土300mm)4. 平屋面、斜屋面 无保温平、斜屋面(双面粘水泥浆粘贴,四周翻边上翻300mm) 有保温平、斜屋面(单面粘水泥浆粘贴,四周翻边采用双面粘上翻300mm)反应粘防水卷材铺贴施工技术标准规定:设计已改为单面粘,请按设计要求执行!新版反应粘防水卷材铺贴施工技术标准正在修订中!主要内容一修订背景、原则二修订概况三主要修编内容四重点说明2015版两防文件自发布之日起:已开工的楼栋由项目部根据现场实际工程进度情况决定是否立即执行新版两防文件中节省成本的相关条款,如可以执行,则以工程联
14、系单方式通知施工单位按新两防要求执行,并抄送造价部门;未开工的楼栋一律按新的两防文件执行。第四部分:重点说明 新版两防文件的修订工作积极响应主席“成本年”的号召,部分修订条款取消了旧版中额外增加的构造措施,需各区域、各项目进一步加强现场过程管控工作,监督施工单位每一道工序严格按照规范施工,确保工程质量。第四部分:重点说明两防文件是辅助规范施工是关键真抓实干齐努力质量目标定实现工程管理中心 修订目的:修订目的:1、适应、适应集团集团不断提升的质量现状不断提升的质量现状2、满足、满足业主业主不断提升的品质需求不断提升的品质需求3、推进、推进三级三级质量管控的有效落实质量管控的有效落实修订目的 集团
15、季度巡检抽检项目原则集团季度巡检抽检项目原则 区域评分内容权重调整及管理行为内容修订区域评分内容权重调整及管理行为内容修订 项目评分内容权重调整及管理行为内容修订项目评分内容权重调整及管理行为内容修订 监理资料内容修订监理资料内容修订 实体质量内容权重调整及内容修订实体质量内容权重调整及内容修订评分办法(评分办法(2015版)修订简介版)修订简介 一 二 三 四 五目录确保确保大、中、小大、中、小项目均能得到检查,使检查项目均能得到检查,使检查更全面更全面版本版本2014版版2015版版划分原则划分原则按质按质量评分排名量评分排名按在建面积大小按在建面积大小集团季度巡检抽检项目原则 集团季度巡
16、检抽检项目原则集团季度巡检抽检项目原则 区域评分内容权重调整及管理行为内容修订区域评分内容权重调整及管理行为内容修订 项目评分内容权重调整及管理行为内容修订项目评分内容权重调整及管理行为内容修订 监理资料内容修订监理资料内容修订 实体质量内容权重调整及内容修订实体质量内容权重调整及内容修订评分办法(评分办法(2015版)修订简介版)修订简介 一 二 三 四 五目录项目工程质量评分占比权重增大区域评分权重调整区域评分权重调整20142014版版20152015版版抓抓两头两头,盯,盯中间中间重重追溯追溯,严,严管理管理区域管理行为调整区域管理行为调整组织架构, 20培训与交底, 101212管理
17、法, 30展示区联合验收, 10对施工单位的考核管理, 10重大问题跟进, 20工艺推广, 51212管理, 15培训与交底, 5供方管理, 5展示区质量管理, 20交楼区 质量管理, 25过程质 量管理, 25自行 监理, 520142014版版20152015版版 集团季度巡检抽检项目原则集团季度巡检抽检项目原则 区域评分内容权重调整及管理行为内容修订区域评分内容权重调整及管理行为内容修订 项目评分内容权重调整及管理行为内容修订项目评分内容权重调整及管理行为内容修订 监理资料内容修订监理资料内容修订 实体质量内容权重调整及内容修订实体质量内容权重调整及内容修订评分办法(评分办法(2015版
18、)修订简介版)修订简介 一 二 三 四 五目录 实体质量评分占比权重增大项目评分权重调整项目评分权重调整20142014版版20152015版版“两前 三后”, 10图纸 会审, 5工法 样板, 10培训与交底, 10材料进场验收, 10重点 工序验收, 25装修样板间, 5质量问题整改, 10场地交接验收, 10承接 查验, 5三前三后, 10图纸 会审, 5培训交底样板引路, 10施工单位管理, 5材料管理, 5重点工序验收, 25装修样板间, 5质量安全问题整改, 20场地 移交, 5承接 查验, 10抓抓重点重点,强,强验收验收;抓;抓过程过程,促,促整改整改项目管理行为调整项目管理行
19、为调整20142014版版20152015版版 集团季度巡检抽检项目原则集团季度巡检抽检项目原则 区域评分内容权重调整及管理行为内容修订区域评分内容权重调整及管理行为内容修订 项目评分内容权重调整及管理行为内容修订项目评分内容权重调整及管理行为内容修订 监理资料内容修订监理资料内容修订 实体质量内容权重调整及内容修订实体质量内容权重调整及内容修订评分办法(评分办法(2015版)修订简介版)修订简介 一 二 三 四 五目录 内容更内容更细细,尺度更,尺度更严严, 每小项有一处不合格每小项有一处不合格扣完该项分值扣完该项分值监理资料检查评分内容监理资料检查评分内容综合监理资料, 20监理基础资料,
20、 40安全管理资料, 4020142014版版20152015版版 集团季度巡检抽检项目原则集团季度巡检抽检项目原则 区域评分内容权重调整及管理行为内容修订区域评分内容权重调整及管理行为内容修订 项目评分内容权重调整及管理行为内容修订项目评分内容权重调整及管理行为内容修订 监理资料内容修订监理资料内容修订 实体质量内容权重调整及内容修订实体质量内容权重调整及内容修订评分办法(评分办法(2015版)修订简介版)修订简介 一 二 三 四 五目录各项得分比例调整各项得分比例调整20142014版版结构安全结构安全两防两防装修装修家居家居石材石材市政市政实测实量实测实量2525252510101010
21、5 55 52020303020152015版版安全安全结构结构两防两防装修、市政装修、市政实测实量实测实量5 515153030353515152020 抓抓两防,两防,精精装修装修关注客户关注客户 满意度满意度 实体质量内容权重调整 内容内容主要修订主要修订安全生产管理安全生产管理独立独立评分,内容更评分,内容更细细,检查更,检查更全全基础、结构基础、结构涉及结构安全扣涉及结构安全扣分更分更重重,从,从严严抓结构抓结构防渗漏、防开裂防渗漏、防开裂对后期造成影响的开裂、渗漏问题扣分更对后期造成影响的开裂、渗漏问题扣分更严严装修、市政工程装修、市政工程从从业主业主角度出发,对角度出发,对交楼交
22、楼通病问题扣通病问题扣分分更更严严实测实量实测实量合理重组合理重组,踢脚线踢脚线抹灰平整度列入专项尺寸检查抹灰平整度列入专项尺寸检查实体质量内容修订内部资料 严禁外传 56粤东区域工程技术部年度经营责任状财务管理运营板块土地拓展 项目总职位的任免及薪酬激励的分配与年度经营责任状完成情况挂钩; 项目总、项目团队的年度绩效、评优评先,根据区域最终下发的绩效考核办法进行评定(参照集团考核区域方案)。一、2015年粤东区域对项目的管控思路项目总年度经营责任状组成一、2015年粤东区域对项目的管控思路年度经营责任状财务管理运营板块工程质量土地拓展区域1212排名目标集团季度抽检排名目标集团飞行检查责任目
23、标运营奖项目标集团样板目标工程质量责任状项目总年度经营责任状组成*p加减分项p考核主项工程质量责任状考核维度二、工程质量责任状指标说明工程质量责任状区域1212排名目标100%集团季度抽检排名目标X集团飞行检查责任目标X运营奖项目标X集团样板目标+X二、工程质量责任状指标说明工程质量责任状考核维度责任状版式考核主项加减分项1、区域“1212”排名目标(占比100%)二、工程质量责任状指标说明月份34512权重得分总分实际排名考核b1b2b3bn80%B1=(b1+b2+b3+bn)nA1=(80%B1+20%C1)目标达成考核c1c2c3cn20%C1=(c1+c2+c3+cn)n区域排名12
24、34567备注实际排名考核1.21.11.00.90.80.70.60.6依据排名,对应得分目标名次第1名前2名前3名前4名/备注目标达成考核1.00.80.60.4/设定目标,达成得分(1)评分办法(2)计算过程目标选项:第1名,前2名,前3名,前4名例:某项目3月份目标设置为【前3名】情况1:实际名次为第4名,则3月份得分a1=(80%*b1+20%*c1)=(80%0.9+20%0)=72分情况2:实际名次为第3名,则3月份得分a1=(60%*b1+40%*c1)=(80%1.0+20%0.6)=92分情况3:实际名次为第2名,则3月得分a1=(80%*b1+20%*c1)=(80%1.
25、1+20%0.6)=100分以此类推其余月份成绩2、集团季度抽检排名目标(加减分项)二、工程质量责任状指标说明集团排名前5名前10名前1/4前1/2后1/2后1/4后5名目标达成考核8420-3-6-12(1)评分办法集团飞检无处罚处罚1条处罚2条处罚3条及以上目标达成考核50-5-103、集团飞行检查责任目标(加减分项)(1)评分办法 评分方式:1)项目质量成绩排名集团前五名加8分,前10名加4分,前1/4加2分;后1/2扣3分,后1/4 扣6分,后5名扣12分;2)如前1/4 与前10名重叠,按2分计,后1/2与后1/4 重叠按-6分计。3)以上为每一次抽检成绩的得分,如多次被抽检成绩累计
26、叠加。 评分方式:1)无处罚加3分,处罚1条不扣分,处罚2条扣5分,处罚3条及以上,扣10分。2)以上为每一次抽检成绩的得分,如多次被抽检成绩累计叠加。4、运营奖项目标(加减分项)二、工程质量责任状指标说明序号最佳开推盘状态奖最佳交楼状态奖黄、红、黑色风险预警1(标段a1)(标段b1)(承诺不出现)2(标段a2)(标段b2) 评分方式:1)开推盘/交楼奖:该项为加分项,每获得一个奖项加5分;2)出现风险预警:黄色扣5分,红色扣20分,黑色扣30分。序号计划达成集团样板标段名称样板类型1(标段a1)洋房(土建类)、洋房(装修类)、别墅2(标段a2)洋房(土建类)、洋房(装修类)、别墅5、集团样板
27、目标(加减分项) 评分方式:每获得一个奖项加20分因工程质量问题引起的新闻危机或群诉事件(承诺不出现)6、工程质量引起的新闻危机或群诉 评分方式:视新闻危机或群诉对区域造成的负面影响程度,引起集团预警调查的扣5分,引发集团处罚区域的事件扣20分。7、总分计算(1)项目总经理年终质量板块责任状总分(A)=考核主项总分 +加减分项得分(2)各项目总经理最终考核得分按A值采用“五档递进”内部平均法计算例:某项目全年【区域1212排名得分】A0=88分,【集团季度抽检排名目标加减分】 A1空缺,【集团飞行检查责任目标加减分】一次A2=3分(无处罚十大问题),6月份获得【最佳交楼状态奖】A3加5分,1个别墅标段达成别墅类【集团样板目标】A4加20分,1个洋房标段出现【黄色风险预警】A5扣5分,全年无质量问题的群诉或新闻危机。则该项目总年度考核总分(A)=88+3+5+20-5=111分例:略二、工程质量责任状指标说明谢谢聆听!