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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目管理策划书XXXX项目经理部20XX年XX月专心-专注-专业目 录第一章 项目概况一、工程概况1.主要工程数量2.工程特点及重难点工程3.合同工期：4.设计概况5.相关方情况6.相邻标段施工单位情况二、合同造价情况 1.合同类型2.合同总价款3.工程量清单汇总额及所占比例第二章 项目管理目标一、工程进度目标二、工程质量目标三、安全生产目标四、文明施工目标五、环境保护目标六、职业健康目标七、成本效益目标八、节能减排管理目标九、信息化管理目标十、标准化管理目标十一、廉政建设目标第三章 项目管理策划一、项目管理模式二、组织机构1.项目组织机构1.项目组织机构2.定编定员
2、 三、劳务队任务划分四、职责分工/责任矩阵1.项目部责任分工2.各部门职责分工五、大项产品清单六、项目部员工绩效考核1. 绩效考核主要条款2.员工绩效考核发放标准3.绩效考核实施流程七、项目信息管理八、工程竣工验收管理第四章 项目施工方案策划一、施工进度策划1.进度计划2.关键线路节点工期3.主要分部分项工程施工进度指标二、主要施工方案三、砼配合比方案四、物资采购供应方案1.物资采购供应方式2.物资供应的重点及难点3.周转材料配置组织方式4.物资总量需求计划、重点周转材料配置计划五、施工机械配置方案1.机械设备的配备原则2.设备进场安排和设备保障3.施工设备配置方案六、临时设施建设规划第五章
3、项目经济策划一、合同收入组织管理1.合同经济分析2.业主验工计量管理二、项目责任成本管理1.责任承包管理模式2.责任成本预算编制与分解3.项目经济活动分析4.成本管理要点三、分包管理模式与计划1.分包管理模式2.分包队伍引进方案3.劳务队伍选用相关要求4.分包价格控制5.验工结算管理 四、二次经营管理(一)二次经营工作要点1.合同内工作要点2.合同外工作要点(二)二次经营规划（1）成立组织机构（2）制定二次经营总目标（3）制定二次经营总体思路（4）建立二次经营题材库五、现金流分析及资金计划现金流分析、资金计划第六章 安质环保及职业健康管理策划一、质量管理策划(一)工程质量管理措施1.图纸会审制
4、度2.项目质量保证体系3.设备材料进场验收制度4.施工前培训制度5.成品验收制度6.质量通病处理7.日常质量管理8.质量事故处理9.成品保护措施(二)工程质量事故报告及调查制度1. 质量事故发生的报告2.调查制度3.质量监督检查质量检测计划不合格品处置方案预防及纠正措施二、职业健康安全管理策划(一)项目职业健康安全管理体系概况(二)职业健康安全控制措施1.职业健康安全事故报告2.事故调查3.事故处理4.事故统计(三)不符合项的处置(四)纠正与预防措施(五)记录三、环境保护管理策划(一)环境保护的意义(二)现场环境保护和防治1.防止大气污染措施2.防止水污染措施3.减少扰民和降低噪音措施。4.固体废弃物控制措施四、节能减排管理策划1.节约办公用品。2.节约会议成本。3.节约用水。4.节约用电。5.节约公务用车耗费。第七章 风险分析与对策一、项目风险分析评价1.环境风险（1）经济环境风险（2）自然环境风险2.技术风险3.合同风险4.进度工期风险二、风险对策1.风险回避2.风险转移3.风险自留3.1:合同风险对策3.2技术风险对策3.3进度工期风险对策3.4成本风险对策三、风险例外管理第八章 项目科研及创新(创优)一、项目课题管理机构及职责二、科研及创新项目立项规划三、拟定实施计划四、成果验收与鉴定