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1、员工思想动态调查分析第二部分 凝聚力5.你认为公司的发展能和个人同步吗？6.你与上级能融洽相处吗？ 7.你与同事共事感到愉快吗？ 通过5、6、7三个题目的分析，化验班班组凝聚力比较强，但是存在8%（1人）认为公司与个人的发展同步不太可能，与上级融洽相处31%认为通常情况下可以，与同事共事感到愉快23%的人认为一般，我们还要在以上几个方面做一些工作，进一步提升化验班班组的凝聚力。第三部分 工 作8.你的工作压力如何9.你在工作上的压力主要来源于通过8.9两个题目可以得出以下结论，38%的人认为工作压力大，62%的人认为工作压力一般，说明员工在工作中是有压力的，压力大的原因46%由于工作量大、其余
2、工作压力来源于直接领导、公司制度和自身能力，做好员工工作压力的进一步了解，需要在缓解员工工作压力上做一些工作。10.你认为自己的能力是否得到了充分发挥11.你最希望公司能提供什么机会通过以上分析可以得出员工最希望的是加薪，重点是员工的薪资问题，对薪资问题要多下基层与员工沟通，做出正向的引导和宣传。12.你认为影响员工积极性的主要因素通过以上分析可以得出影响员工工作积极性的主要因素是薪资占24%，剩余的因素依次为劳保福利22%、工作氛围20%、个人发展19%、上下级关系和激励各占9%，我们在调动员工工作积极性上要注重以上几方面的因素。13.你认为企业效益与你的关系通过以上调查可以得出38%的人认
3、为与企业效益关系不大，应该从此方面多增加一些正面的宣传。14.你对工作紧迫性的感受如何通过以上分析可以得出员工对工作紧迫性感觉是紧迫的。15.你的工作是否得到了领导及同事的认可通过以上分析可以得出员工的工作基本能够得到领导的认可。16.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职通过以上分析可以看出员工对工作无法提升或化境等离职没有做充分的考虑，但23%认为不会离职、8%的人认为会离职。17.如离职，你认为主要有哪些原因？ 通过以上分析可以得出结论员工离职的主要因素为23%待遇太低、17%工作太忙无法照顾家庭、16%自我发展空箱狭这几个问题应重点关注，其他影响因素也很重要，我们应该予以关注。18
4、.您反映问题的渠道有哪些？通过以上分析可以得出员工反映问题的渠道主要是与工时倾诉占70%，其次是向团队领导反映占19%、相关会议中占11%，说明我们在员工问题沟通渠道应加强管理。19.您反映的问题得到了妥善解决吗？通过以上分析可以得出结论员工反映的大部分问题能够得到解决67%，但是25%的问题正在处理中，9%的问题没有得到答复，对员工反映问题的跟进上应加强管理，做好反馈问题的跟踪。第四部分 绩效薪酬20.你认为公司目前的绩效薪酬制度通过以上分析可以得出公司的绩效薪酬制度基本合理，但是8%（1人）认为不合理，应做好绩效薪酬制度的宣传和引导。21.你认为公司绩效管理是否公平、公正、公开通过以上分析
5、可以得出公司的绩效管理公平、公正、公开，但是8%（1人）认为不是，应做好绩效管理的公示工作和绩效反馈工作。22.你是否关注自己的绩效考核分数通过以上分析可以得出员工都很关注绩效考核分数，因为与绩效工资联挂、23.你的绩效反馈是否能得到满意的答复通过以上分析可以得出员工的绩效反馈基本能够得到回复，但是有3人认为不能，说明我们的绩效反馈工作还没有做到100%回复，今后应该重点关注。24.你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗？ 通过以上分析可以得出11人认为薪资与工作质量基本匹配，但有2人认为工资与工作质量不匹配，做好薪资制度的宣传和引导，找到不匹配的原因。25.如果你对自己的薪资不满意，其主要原
6、因是通过以上分析可以得出，有13人认为对薪资不满意的主要因素是本地区薪资水平原因造成的，但是有2人次认为薪资分配制度不合理，对薪资制度进行宣传和引导，找出薪资制度不合理的原因26.你期望薪酬年增加额度为通过以上分析可以得出大部分人认为每年增加额度为20%，但是这个数据是不合理的，因为薪资的、调整与地域.CPI和物价等众多因素有关，大家涨工资的愿望可以理解。27.你认为工资调整的合理周期为28.你喜欢哪种工资形式通过以上分析可以得出100%的认为希望的工资形式为透明工资，说明我们现行的薪资形式得到员工的认可。第五部分 福利保障29.你希望公司在工作之余通过以上分析可以得出，员工希望公司在工作之余
7、多开展文娱活动的占33%、能够提供假期的站30%、多提供学习机会的站22%、多组织沟通对话的占15%，说明我们在以上几项工作做的还不到位，今后要重点开展。30.你知道公司的福利有哪些通过以上分析可以得出，员工基本清楚公司提供的福利，但是大部分人不知道抚恤金这项福利，今后加强对公司福利的宣传。31.你对公司目前的综合福利感到通过以上分析可以得出，100%的人对公司的福利是基本满意的，希望公司在原有的基础上再多提供一些福利。第六部分 职业生涯规划32.你对现在工作满足吗33.你期望的发展路线通过以上分析可以得出，有2人想从事管理线的职业发展路线，有11人想从技能线上发展，不断提升自己的技能水平，公
8、司应做好员工发展路线的指导。34.你是否喜欢自己现在的岗位35.你除了现在岗位，还想从事哪方面的工作通过以上分析可以得出化验班组的员工想从事工艺员、统计员和设备员的员工都有，考虑大化验班组的员工学历较高，可从化验班中选优秀的有这方面意愿的公司制定人员进行培养，做好公司专业技术人员的储备工作。36.您是否对自己的职业生涯有过认真的规划？ 通过以上分析可以得出85%的人对自己的职业生涯没有认真的规划过，只有15%的人认真的对自己的职业生涯进行规划，说明公司对员工的职业生涯规划缺乏相应的措施和指导。37.您在进行自身职业生涯规划时考虑的因素通过以上分析可以得出，员工在职业生涯规划上考虑的因素各部相同
9、，但是公司对员工的职业生涯规划应提供专业的支持和帮助。38.在职业规划上，希望企业提供的哪种形式的辅导和帮助？ 通过以上分析可以得出，在职业生涯规划上公司应提供合适的工作岗位、岗位培训机会、及时的咨询解惑和资格认证考试等方面的支持。39.您是否了解自己的职业兴趣？ 通过以上分析可以得出，被调查人员100%了解自己的职业兴趣。第七部分 建议36.你对公司经营、发展有何建议？1.上下班实行打卡制度，保证出勤时间，超出满勤给予一定奖励2.节约能源3.提高质量4.重视人才发展5.提高生产效率、完善相关制度6. 多提高技能水平、多提供学习机会、多向兄弟公司学习7.开拓市场37.你目前最关注的主要问题是什么？1.薪资问题：涨工资38.你急需公司为你解决的问题是什么？1.化验室灯楼道灯安装，夜间黑2.每人发放棉袄一件，冬天冷3.工作量大、压力大，工资与工作量不能比例4.住宿环境5. 工资条发放不及时、对工资绝提情况不太清楚38.其他建议1.开展文娱活动，不生产时间多开展外出活动，有条件的组织外出旅游2.增加娱乐设施