《B类初步施工组织计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《B类初步施工组织计划.doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、施工组织计划第一章 总体施工组织布置及规划根据本标段的工程特点并结合我公司多年绿化施工经验，合理配置人员组成项目经理部，项目经理部人员均经过技术培训，且具有丰富的施工经验，是一支精干高效的管理机构。项目经理部全面组织实施本合同工程的施工管理，并与建设、设计、监理单位通力配合，搞好组织协调保障工作，抓好人员培训、抓好质量管理、抓好计划进度。项目部领导班子由二人组成 , 即项目经理1人、总工程师 1 人。经理部下设工程管理部、工程技术部、计量合约部、计划统计部、财务部、物资设备部、安全质量部、综合办公室、工程试验检测室等各职能部门。一、施工平面布置施工平面布置本着因地制宜，便于施工，少占农田和林地
2、，有利于环境保护的原则布置。包括办公和生活用地、材料库、机械停放场、施工便道等。二、临时工程1、施工、生活用电施工用电采用利用当地电网与自行发电相结合的方式。进场后和当地电力部门联系，接通当地电网，在接通高压电处设置变压器，通过统一规划线路，架设一定数量低压线引至路面混合料厂等用电集中的地点。在接通高压电处配备发电机作为备用电源应急，其余各分散用电点主要考虑自发电。2、施工、生活用水施工、生活用水采用水车运送。用水较少的工点，采用当地村庄的生活用水。3、施工通信进场后同当地电信部门联系，经批准后项目经理部和施工队安装程控电话，以保证与业主、监理工程师及其它单位的联络。现场指挥人员、测量人员及安
3、全、调度人员配备对讲机，对讲机频率报当地公安部门批准。项目经理部主管领导及相关业务部门配备电脑并能够上网，以便于施工管理的微机化。4、生活、办公设施生产、生活房屋尽量租用当地闲置房屋，如无条件则自建砖木简易结构的房屋。生活房屋包括施工与管理所需的办公室、住房、医疗卫生、食堂、浴室、厕所等，生产房屋包括施工所需的车间、工作场地、仓库及消防设施等。在施工期间绿化和美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨污水排放，以防止污染环境。5、污水与垃圾处理设施安装、维修和管理临时排污系统，用以排放全部施工和生活污水和废水。排污系统的设置报监理工程师批准，同时还要获得当地政府的航监部门和环境
4、保护部门的认可。其设置必须符合环境保护要求。三、后勤保障1、机械设备保障我公司一旦接到该项目中标通知书，立即调遣先进足够的机械设备进入工程现场，成立综合机械运输队。2、物资材料保障物资材料按设计及业主要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与计划、施工技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资材料做到提前计划，提前进购，对有特殊要求的材料，我们将根据施工进度按时进购，库存积压时间做到不超过有效使用期。四、施工总体进度计划总工期计划安排：计划工期为8个月，于2011年10月1日至2012年5月31日。我单位计划于2011年10月1日实质性开工，用2天完成人员、机械动员和项目经理部的正
5、常运行,同时做好临时用水、用电等工作。用3天理顺场内施工便道，做好临时材料场及前期施工材料进场，施工用水、用电，基础工程开始施工。（详见附件一施工总体计划表）第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施，以及施工机械搭配情况、养护期的管理措施一、对项目重点、难点工程的理解本项绿化工程的重点就在中央分隔带绿化、边坡绿化和桥区绿化，为此，我们将充分理解施工设计图纸的设计宗旨及施工注意要点，妥善安排自己的施工工作。二、重点、难点施工方案1、中央分隔带绿化中央分隔带宽约2 m左右 ,分隔带种植地往往土量少, 排水不良, 保水、持肥力差, 供水较困难,且被筑路层隔断, 植物根系伸展不畅, 池内多有筑路
6、时留下的建筑垃圾, 砾石含量高, 土壤贫瘠, 且往往因施工而使土壤呈碱性。立地环境受大面积铺装路面影响, 白天太阳辐射强烈, 时间长、气温高、湿度小。夜间降温快, 昼夜温差大, 夏季植物易发生日灼;冬季易遭受冻害。车辆过往频繁, 噪音污染、废气污染严重。为此，我们将对中央分隔带中的原土壤进行换填，换填深度大于60mm，使其换填之后的土壤具有通风、透水、含有有机物质、不含有强盐碱、无有害物质、大于25mm的石块、棍棒、垃圾、建筑废料、不属于重黏土、沙土等特征。另外，在换填好的土壤中我们将加入一定量的ATP生根粉和保水剂，并加施基肥，基肥以腐熟的厩肥为主。中央分隔带中苗木修剪后的高度为1.8m，栽
7、植的株行距合理，并满足防眩作用，不影响交通安全，栽植后及时浇水，加强养护工作和病虫害防治工作，安排固定人员定期巡查保证苗木成活率大于95%，草坪覆盖率大于等于95%，其它地被植物发芽率大于85%。中央分隔带绿化形式：B模式：钢板护栏之间，蜀桧4株一组呈平行四边形进行栽植，紫薇2株一组以平行道路行车方向进行栽植，两种植物交替栽植，4米一个组团。当这两种植物栽植长度到达大约50米长时紧接着栽植2株一组紫叶李，每两组紫叶李的间距为50米。护栏板与路缘石之间种植大叶扶芳藤4株/平米。C模式：钢板护栏之间，顺道路行车方向呈波浪形株距1.1米栽植蜀桧，护栏板之间其余地方栽植丰花月季，顺道路方向成排进行栽植
8、，株距0.6米，行距0.4米；护栏板与路缘石之间栽植小龙柏，12株/平米。2、互通式立交桥绿化土壤改良互通立交区是高速公路的出入口,也是高速公路对外的窗口,其绿化除满足行车功能的需要和视觉要求外,还应追求变化达到优美的景观效果,同时力求反映当地的地域文化特点,突出文化内涵及不同互通的识别性。立交桥区匝道内的土壤条件较中央分隔带和路堤、路堑边坡要稍微好一些，但是植物的立地条件仍然不是很理想，要想使定植之后的植物能够正常的成活和生长，仍然要对该区域内的土壤进行适量的换填。换填以田间的壤土为宜，如不能做到完全是田间的壤土，可对换填之后的土壤进行适当的改良，改良以掺加一定量的腐熟厩肥为主，如有可能我们
9、将在土壤中另外添加一些经过堆呕的树枝、树叶、杂草等，以此来改善土壤的团粒结构，增加土壤的孔隙度，彻底改善桥区匝道内土壤的理化性质。客土施工完成之后，整理绿化用地，使匝道内整理完的地形达到0.3%的自然排水要求，匝道内绿化用地中央的地势略高于四周，使多余水流向四周排开，防止匝道中央积水，造成植物根系缺氧，发生沤根的现象。苗木品种种植程序：乔木种植 灌木种植 地被植物种植 攀缘植物栽植种植施工该环节中较为困难的部分是苗木的进场和装卸、栽植施工。在施工前，我们将积极与相关交通主管部门及业主进行沟通、联系并取得临时拆卸交通防护设施（护栏或护网）的许可，对临时施工便道进行开辟、加固处理，以便运输苗木的车
10、辆和吊车可以顺利的通过。在苗木进场后，将吊车展开、支好，使其吊臂顶端的垂直投影可以到达种植区域的中心地带，以免吊车在吊卸大规格苗木时发生倾覆。另外，由于本工程大部分时间属于反季节施工，乔木、灌木都带有包装物，每日施工后我们将安派专人对施工后的垃圾、包装物等进行清除。乔木栽植之后都进行支撑，以免风天或浇水之后树木发生歪斜，影响绿化后的整体效果和苗木的成活率。桥区匝道内绿化种植关键：首先进行乔木的栽植：主要乔木包括雪松、白蜡、刺槐，先栽植雪松，苗木到场后，支好吊车并且展开，用吊车将雪松吊至已经挖好的种植穴内，吊绳与树干之间垫上麻包片，吊绳勒紧，以免在苗木吊卸的时候吊绳发生滑脱，损伤苗木树干，苗木入
11、坑后马上人工进行扶正，解除土球外面的包装物，并统一存放到坑外，待栽植完成后集中进行处理，包装物清除后往坑中填土，边填土边人工踏实，坑中土壤填满后在稍大于种植穴外圈的部位培土围堰，并用铁锹人工拍打密实，以免浇水时跑水。在浇水之前对苗木进行支撑处理，采用等角度三角支撑法，支撑杆与树干之间垫上麻包片，支撑做好后马上给苗木进行浇水，第一遍水做到浇足浇透，在此过程中，发现围堰中有漏水的地方要及时填土堵漏。雪松在栽植的过程中并不需要进行修剪，只是当发现有折枝或枯枝的时候将其清除就可以了。其他乔木的栽植：像白蜡和刺槐等乔木没有雪松那么珍贵，在栽植的过程中与雪松基本相同，只是在苗木到场卸车后先不入坑，首先进行
12、适度的修剪，主要是剪除病虫枝、枯死枝及徒长枝，疏剪的剪口与树干平齐不留枯橛，以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口离外芽一般10mm左右，剪口稍斜成马蹄形，修剪20mm以上的大枝时，剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防病虫雨水侵害。其他栽植的环节和雪松基本相同，并没有多大的区别。灌木栽植时要相对简单的多，对断根、劈裂根、病虫害感染根和过长的树根进行修剪，去除树冠的围拢物，灌木栽植时做到随掘随运随散苗随栽植。裸根进行栽植时在苗木入坑前先在坑底垫一层壤土，随即散布适量有机肥，然后在有机肥上回填50至100mm的种植土。使根系不直接接触肥料，以免发生烧根。3、边坡绿化A型护坡绿化：外平台隔离栅下每5米种植1
13、株野蔷薇；内平台每4米种植1株刺槐；边坡上延与路侧护栏板之间长度50米的范围内种植两组地被菊（15株/平米），两组地被菊之间用种植的一组木芙蓉隔开，一组木芙蓉为2株，另一组木芙蓉为3株交替进行栽植。C型护坡绿化：除外平台没有栽植外，其他栽植形式与A型护坡基本相同。4、收费站、服务区等绿化该地块的绿化与桥区匝道绿化各种形式基本相同，主要区别在于在进行地被植物的栽植时每平方米土壤中施用的长效有机肥不少于150g。三、机械搭配方案 施工机械我们将尽量采用自有机械，在施工经验、安全意识、工作效率上能满足工程需求。四、养护期的管理措施在养护方面，从工程结束之后，我们将投入了相当的人员对该路段进行养护作业
14、，主要进行除草作业、浇水作业、除杂作业以及病虫害防治等工作。在养护期间如遇个别死亡的苗木我们也将在合适的时机进行更换。以达到业主及监理的要求。在2012年夏季选在晴天，我们对已绿化绿地进行除草剂的喷洒，可以起到很好的效果。修剪乔木时主要是修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头；灌木修剪主要使其达到枝叶繁茂，分布均匀，花灌木修剪使其有利于促进短枝和花芽形成，遵循“先上后下、先内后外，去弱留强、去老留新”的原则进行。中央隔离带树木修剪保证树木防眩所需的高度。绿篱修剪促其分枝，保持全株枝叶丰满。地被、攀缘类修剪使其促进分枝，加速覆盖和攀缠，定期除去枯枝、老弱藤蔓。病虫害防治
15、贯彻“预防为主，综合治理”的方针。采用的树种严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。不使用含有剧毒和有机氯、有机汞的化学试剂。在适宜的季节对枯树、坏灌木以及其他不发芽或死去的植物和草进行更换。苗木栽植完毕后进行适当的支撑，尤其是乔木类，我们将在绿地的外围设置临时的防护栅栏，保护苗木不受伤害。五、工艺流程（见附表）第三章 主要苗木来源及质量保证措施如果我们中标。我们将根据施工图纸中的苗木要求对我公司苗圃中的符合要求的、长势良好的苗木进行统计，不能满足的苗木我们将与和我们有多年采购往来的苗圃进行联系，及时确定采购意向，并派专人前往该苗圃进行勘察、协助，以确保工程开工后苗圃能够及时发货到位
16、。工程中需要的乔木和灌木我们还将考察和联系在工程所在地区的苗圃，选择假植在1年以上的、长势良好的苗木。同时该工程所用的苗木及草籽等绿化用材全部采用招标文件及设计图纸中要求的标准进行采购。苗木等绿化用材取得苗木检疫机构的检疫合格证，运至施工现场后由我方的专业质检员和现场监理工程师进行验收，验收合格后方可使用。第四章 工期保证体系及保证措施一、工期目标：1、总工期目标：发扬顽强拼博，团队作战的企业精神，确保8个月内完成全部工程施工任务。计划工期为：2011年10月1日至2012年5月31日。2、各节点工期计划安排如下：第一阶段： 2011年10月1日至2011年10月10日，施工准备阶段，主要完成
17、开工前的资料报审、清单核算和场地建设、机械设备及人员进场、施工作业人员的技术交底和安全培训等准备工作。第二阶段：2011年10月10日至2011年12月30日，此阶段内主要完成管理区的各主要施工区内的土地整理（清除渣土垃圾）、定点放线、更换种植土、挖种植穴及种植沟槽、施放底基肥等工作。放线是施工种植的基础，也是充分体现设计意图与否的关键所在。放线过程中出现的一些难点问题我们将及时和设计单位进行咨询和沟通，为随后的苗木栽植作好准备。放线工序完成之后我们将迅速展开种植穴及种植沟槽的开挖，种植穴及种植沟槽的开挖完成之后我们将马上进行种植穴及种植沟槽的对位换土（即客土阶段），所有种植穴及种植沟槽的客土
18、施工将在相应苗木栽植的两天前完成，种植穴及种植沟槽的基肥施放在穴、槽开挖之后同步进行。第三阶段：2011年11月15日至2012年5月25日，完成整个合同段中央分隔带、护坡及桥区的绿化工程，我们将分不同的作业班组对桥区、护坡、中央分隔带及收费站、服务区等分别同时进行施工。第四阶段：2012年5月26日至2012年5月31日，收尾工作，完成机械、人员退场并清理场地，恢复施工临时用地的自然环境，坚持文明施工、将绿色工地进行到底。以后进入绿化养护阶段。二、工期保证措施1、保证充足的施工力量。2、提前进行施工准备工作。3、全过程采取动态管理。4、周转材料、施工机械的配备确保施工需要。5、设立施工工期进
19、度奖与工期保证金制度。6、保证材料运输组织顺利。三、工期保证体系见附表第五章 工程质量管理体系及保证措施工程交工验收的质量评定：合格且质量评分不低于95分，成活率不低于95 %。竣工验收的质量评定：优良且质量评分不低于90分，保存率不小于90%，成活率不低于95 %，补植率100%，苗木长势良好。1、质量方针本工程的质量方针为：以管理为基础，以质量为生命，以业主满意为宗旨。2、质量管理体系建立并完善质量保证体系，主动采取措施防止各种质量缺陷事故的发生。并积极配合监理工程师的工作，接受他们的监督和帮助。见附表3、质量保证措施（1）、认真执行开工前技术交底制。（2）、认真贯彻执行“三工”制和坚持施
20、工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“三工”即工前交底、工前检查指导、工后总结评比。“五不施工”是没进行技术交底不施工；材料无合格证、质检不合格不施工；上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。（3）、实行原材料采购制度原材料采购要制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范、标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，确认达标后方可接纳使用。杜绝因料源渠道混杂所致的材质失控。（4）、实行原材料现场验收制度。对原材料
21、要由质检工程师组织质量、技术、物资部门进行验收，不合格材料不能进入场地，确保材料各项的性能符合技术要求。第六章 安全生产管理、文明施工体系及保证措施一、安全生产保证措施1、坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，坚持文明施工，形成横向到边，纵向到底的安全保证体系。2、施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施，切实做到管施工的同时兼管安全，保障职工的人身安全和施工机械设备不受损坏。3、坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门、各作业班组。4、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有
22、进入施工现场人员，必须按规定穿戴标志服等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。5、设立专职安全分队对施工现场进行巡逻检查，并协助交通等部门维护社会安全。6、在施工区按照规定要求摆放安全标志和红色警示灯，并保证安全标志齐全，以提醒过往车辆慢行。安全生产管理体系见附表二、文明施工保证措施1、成立文明施工及交通专职小组，由项目经理直接领导，设专人负责文明施工、宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作，既方便沿线居民生活，又保证为工程顺利施工创造良好的环境条件。2、设专人负责文明施工宣传及管理工作。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域，以防尘、防噪音、防遗洒，保证环境为主要内
23、容。保证交通安全的具体责任，做到责任落实，人员落实，组织落实。3、施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。4、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌，注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容，字体清晰，保持整洁。5、采用封闭式围挡驻地，驻地内包括项目经理部，办公及生活区，食堂、材料加工及堆放区，汽车、机械设备停置区，仓库设施。施工现场围挡和大门要封闭严密，牢固美观，墙高不少于2m。文明施工管理体系见附表第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护目标：做好防风
24、固沙和植被保护工作，防止水土流失。施工和生活用水的排放不影响原有自然生态环境，生产中的污水或废水，集中处理经检验符合污水排放标准的规定，才能排放。二、环境保护、水土保持保证措施1、 建立相应的组织结构，设专职管理部门，配齐专业管理人员。项目部设环境保护小组，专人负责本合同段工程的环境保护工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。2、制定奖惩制度，加强检查监督，落实环境保护责任制。实行不定期检查制度，并进行记录分析。施工前制定施工期间环境保护措施送交监理工程师批准。做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。3、在施工期间始终保持工地、驻地的良好排水状态，修建一些临时排水设
25、施，在路基两侧作好侧沟，临时排水设施与永久排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。4、施工机械要防止漏油，禁止机械在运转过程中产生的油污水未经处理就直接排放，禁止维修施工机械时油污水直接排放。5、大风天气时不进行挖土、换土等工作。6、施工中的废弃料及弃方处理，按业主或监理工程师指示地点集中堆放，不影响农田灌溉和水利设施。7、工程完工后按要求对施工用地进行绿化或者复耕，对施工区域内的施工垃圾及时清理，并换填松散、透水性能良好并富有有机物质的土壤。保证体系见附表第八章 文物保护保证体系及保证措施1在文物保护区周围进行施工时，应制定相应的保护措施，严防损毁文物古迹。2施工中发现文物时，应暂停施工，保护
26、好现场，并立即报告当地文物管理部门研究处理，不得隐瞒不报或私自处置。3 全体项目部人员都要熟悉国家有关文物保护的法律、法规，并且明确项目部文物保护的主要负责人，使全体工作人员都要增强文物保护的意识。项目经理和项目总工为文物保护的第一责任人。4 项目总工负责编写针对文物保护的专项施工组织设计，并在施工之前将其主要精神和注意事项贯彻到每个施工员及质检员的身上。让他们直接指导、管理项目施工人员的生产工作。第九章 项目风险预测与防范，事故应急预案一、项目风险预测与防范对承包商而言，项目管理的好坏关系到自身的生死存亡，不善于控制项目风险，必然导致巨大的经济损失。实践证明，如果善于处理施工管理中出现的各种
27、干扰因素，并适时采取相应的措施。因此，工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。1风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，我方会做到认真分析业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，认真熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，我方将及时做出调整。二、事故应急预案1条块结合、管区为主。各施工小组是工程建设重大质量安全事故应急处置的主体，承担处置事故的首要责任。各主管部门各司其职，积极协调配合。工程建设项目法人和施工等参建单位在事故现场指挥机构的统一指挥下，进行事故处置活动。2信息准确、
28、渠道畅通，反应灵敏、运转高效。工程建设施工等工程参建单位及时报告事故信息。各级主管部门密切协作，快速处置信息。并在接到事故信息后第一时间内启动应急预案。3预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持质量安全事故应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好正常情况下的建设工程项目风险评估、应急物资储备、应急队伍建设以及完善应急预案演练等工作。 第十章 其他应说明的事项一、廉政及工后场地恢复的保证措施1、在项目经理部设党的工作委员会并配专职工委书记一人，配合并监督行政工作。各施工队以党支书记挂帅，党小组选派一人，党外人士选派一人组成三人联合小组共同监督日常行政、施工
29、工作。2、认真学习贯彻中央有关廉政建设文件、党纪政纪规定以及有关法律法规，不断增强做好工程建设廉政工作的自觉性和紧迫感，在签订施工合同时，同时与业主签订廉政合同，响应业主廉政建设号召，配合业主搞好本工程廉政建设责任制。.3、单位纪委每年对项目经理部进行两次以上党风廉政建设检查，检查组织保证是否有效、思想保证是否有力、经营行为是否违法、违规、违纪。4、项目经理部实行内务公开制度，每月公布生产经营情况、资金使用情况包括业务招待费使用情况，将经营行为置于职工的监督之下。5、工程完工后按要求对施工用地进行绿化或者复耕，对施工区域内的施工垃圾及时清理，并换填松散、透水性能良好并富有有机物质的土壤。6、对
30、毁坏道路做全面细致的调查，有针对性的对不同病害部位编制科学合理的处理方案报监理工程师审批，及时与设计单位联系，并会同业主、监理制定切实可行的恢复方案。7、依据制定的道路恢复方案进行道路施工，施工过程中严格控制施工质量。二、农民工工资兑现措施等1、我公司进场后，在业主指定的当地银行为本项目开设专户，专款专用，确保资金的使用安全。2、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。3、不挪用本项目资金，随时接受监理工程师和业主对本项目的资金使用进行监督和检查。在施工过程中，应按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资；若由于工程款纠纷而致使拖欠农民工工资的，我公司先行垫付被拖欠的农民工工资。4、按规定，以后施工企业必须按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，金额不得低于当地最低工资标准。所有民工工资由我公司直接造册发放，经业主或监理工程师核准后直接发放给农民工本人或委托银行发放，严禁发给“包工头”或其他不具备用工资格的组织或个人。