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1、如何建立多赢的绩效薪酬体系如何建立多赢的绩效薪酬体系(黄文波黄文波)2 直面挑战：直面挑战：随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效薪酬之间寻找平衡点。诸如此类的问题，都是每个人力资源从业者面对，通过本课程，可以把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成企业管理的目的 3456789讲师介绍讲师介绍：黄文波老师黄文波老师 教育背景：上海财经大学工商管理硕士 资格背景：人力资源管理师、高级人力资源管理师 工作经历：曾任职于中集集团、北大纵横、EATON、IBM
2、等公司等中国大型企业集团、世界500强企业的工作背景和咨询管理工作、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升 专长领域：战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等 授课风格：前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法，大量的案例互动，力求做到观念、思维和行为的改变10课程安排【时间地点】本课程全年循环开课，详情致电135-1093-6819（24小时）近期课程时间：2013年年3月月16-17日日 深圳深圳|2013年年3月月23-24日日 上海上海|2013年年4月月13-14日日 北京北京2013年年5月月18-19日日 深圳深圳|2013年年5月月25-2
3、6日日 上海上海|2013年年6月月01-02日日 北京北京2013年年7月月13-14日日 深圳深圳|2013年年7月月27-28日日 上海上海|2013年年8月月10-11日日 北京北京2013年年9月月14-15日日 深圳深圳|2013年年10月月19-20日上海日上海|2013年年10月月26-27日北京日北京2013年年11月月23-24日深圳日深圳|2013年年12月月07-08日上海日上海|2013年年12月月21-22日北京日北京【参加对象】人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者等。【培训费用】￥3200元/人（提供讲义、午餐、发票、茶点等）主办机构：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国报名：0755-8622 2415（提前报名优惠）项目经理：135-1093-6819（24小时）敖先生（官方报名）Q Q 在线：4763 04896（课程在线咨询）11填写报名表填写报名表2 2课程确认函课程确认函3 3参加培训参加培训4 4转账或现场转账或现场付款付款5 5电话咨询电话咨询1 1报名流程报名流程报名流程报名流程敬请访问敬请访问网站，了解华晟培训近期课程安排。网站，了解华晟培训近期课程安排。结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！12