最新如何建立多赢的绩效薪酬体系黄文波PPT课件.ppt

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2、司等中国大型企业集团、世界500强企业的工作背景和咨询管理工作、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升 专长领域:战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等 授课风格:前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法,大量的案例互动,力求做到观念、思维和行为的改变10课程安排【时间地点】本课程全年循环开课,详情致电135-1093-6819(24小时)近期课程时间:2013年年3月月16-17日日 深圳深圳|2013年年3月月23-24日日 上海上海|2013年年4月月13-14日日 北京北京2013年年5月月18-19日日 深圳深圳|2013年年5月月25-26日

3、日 上海上海|2013年年6月月01-02日日 北京北京2013年年7月月13-14日日 深圳深圳|2013年年7月月27-28日日 上海上海|2013年年8月月10-11日日 北京北京2013年年9月月14-15日日 深圳深圳|2013年年10月月19-20日上海日上海|2013年年10月月26-27日北京日北京2013年年11月月23-24日深圳日深圳|2013年年12月月07-08日上海日上海|2013年年12月月21-22日北京日北京【参加对象】人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者等。【培训费用】¥3200元/人(提供讲义、午餐、发票、茶点等)主办机构:深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国报名:0755-8622 2415(提前报名优惠)项目经理:135-1093-6819(24小时)敖先生(官方报名)Q Q 在线:4763 04896(课程在线咨询)11填写报名表填写报名表2 2课程确认函课程确认函3 3参加培训参加培训4 4转账或现场转账或现场付款付款5 5电话咨询电话咨询1 1报名流程报名流程报名流程报名流程敬请访问敬请访问 网站,了解华晟培训近期课程安排。网站,了解华晟培训近期课程安排。

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