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1、2022总经理办公室半年工作总结范文 作为一个公司的总经理就须要考虑许多事，怎样让公司业绩提高，利润变大。下面就是我给大家带来的2022总经理办公室半年工作总结范文，希望能帮助到大家! 2022总经理办公室半年工作总结范文一 半年来，肩负集团的使命和领导的信任，我在全力完成工作任务的同时，利用有限时间、把握有力时机，通过仔细学习不断加强自身建设，理论水平和业务实力进一步提高。目前，企业规范管理、资产整合、项目建设前期手续办理等工作顺当推动，赢得了_公司的开门红，取得了项目建设快速推动的良好局面。现就一年来履职状况向大会述职，请予审议。 一、刚好调整思路，更新观念，适应新形势下企业管理的须要 1
2、.树立角色意识，当好董事会的配角，演好经营层主角。作为一名国有企业的总经理，在工作中，我力求到位不越位，不断强化服务意识，切实履行好工作职责。一是建立经理办公会议制度，切实加强企业生产经营管理，对公司各项决策的执行发挥了重要作用。二是充分发挥桥梁和纽带作用，建立公开、同等的管理机制，调动广阔员工主动性，注意倾听合理化建议，为企业科学决策、民主决策供应支撑。 2.加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。在主动参与公司组织的政治理论学习，仔细贯彻_同志建党九十周年讲话、市委三届九次全委会精神，不断提高自身理论水平的基础上，充分相识到员工的工作方法、工作看法对企业的发展有着举足轻重的作用。通过关切
3、员工自身发展和生活，留意发觉、升华员工工作闪光点等方式，调动员工爱岗敬业、勤奋工作的主动性，切实增加了员工的主子翁意识。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的管理团队 坚持提倡以人为本的管理理念，敬重员工的创新精神，有效发挥带头作用，营造企业、职工双赢的良好局面。 1.加强员工培训，营造学习氛围。高素养的人才队伍是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障，通过途径努力营造良好的学习氛围，着力提高员工素养。一是针对企业发展和项目建设须要，实行走出去，请进来的措施，开展针对性强、结构完善的学问培训。二是以优势互补、资源共享的方法，主动组织开展探讨式学习，在加强员工沟通与沟通的同时，实
4、现共同提高，目前公司以部门为单位共组织沟通学习30余次;三是将员工培训与员工任职、晋升、薪酬等结合起来，充分调动员工自主学习的主动性。 2.坚持管理原则，发挥标杆作用。就任_公司总经理始终以来，我始终坚持以德为之、以情动之、以行导之的管理原则。通过寻求建立和谐的人际关系，营造团结奋进的共事氛围;通过不断优化处事方法和加强班子建设，充分发挥自身及班子的标竿作用，从而实现企业凝合力有效增加的目标。 三、务实创新、科学规划，着力构建适应企业经营管理的新机制 1.明确分工，强化责随意识。根据精简、高效、好用的原则，科学设置管理层次及其职能，完善逐级责任管理制度，通过制度建设明确各自分工和职责，强化部门
5、的智能作用。 2、奖勤罚懒，完善考核机制。坚持推行周清月结考核模式，要求部门工作一周一清、一月一结，依据工作任务层层分解，责任细化到岗、到人，通过公司领导和办公室的双轨考核机制，强化考核体系，激发企业内在活力，调动职工工作主动性和创建性。 四、目标明确，合理支配整合公司各项工作，做到全面协调发展 根据集团的战略部署，_公司快速完成组建工作，并主动推动企业规范管理、资产收购、项目策划及建设前期手续办理等工作，取得了肯定成果。 (一)夯实基础，上半年工作有序推动 1.公司组建快速完成，制度建设基本完善。公司于1月27日完成工商注册和税务登记，现设办公室、财务部、投资发展部、工程管理部、经营管理部5
6、个部门，员工32名。公司成立后，通过学习集团和考察兄弟公司管理制度，快速完成了重庆_开发有限公司内部管理制度汇编，涵盖决策、会议、财务、后勤、项目建设、经营管理等制度，其中，工程项目管理制度涉及项目策划、勘察设计、预算限制、招投标、合同限制、施工过程、竣工验收、监督检查八项内容共_项制度，为公司项目建设的顺当推动打下坚实基础。 2.资产收购艰难推动，调整思路突破瓶颈。上半年，公司_次与_区专题探讨资源整合及收购事宜，但因_泉世界和_度假村两个私人股东质疑_区政府认可的评估报告，且要价远远高于资产评估核定的收购价格和集团公司有偿收购的底线，经多次协商未果，致使核心资产收购无实质性进展。面对这种状
7、况，公司在得到集团领导的认可后，拟先期收购国有控股部分资产。目前，_区已托付天健会计事务所对景区_资产进行重新评估，资产收购摆脱停滞，迈向新局面。 3.镇区策划方案顺当完成，甄选设计单位严格细致。依据集团与_区政府签订的_度假区合作框架协议，根据公司的战略规划，全力推动前期工作。一是督促业务部门高效推动并按时保质的完成了_小镇策划及概念性规划编制工作;二是酒店及_项目设计单位的调查甄选工作顺当完成，上半年，共组织考察酒店知名设计单位8家，_设计单位7家，水乐园设计单位4家，高尔夫设计单位5家。 (二)把握方向，下半年重点工作成效明显 公司调整战略时序，先期启动_国际_度假区(沙嘴片区)项目后，
8、围绕这一重点工作，狠抓落实，主要开展了以下八项工作： 1.项目区两规报审工作全面完成。项目用地原无两规条件，自8月启动两规报审后，通过建立蹲点式跟踪办理的专人负责机制，经艰难协调，9月实现土规全覆盖、11月城规经市政府审批通过。 2.项目其他前期手续办理同步推动。项目可研、立项、地灾评估、矿产压覆等报审工作顺当完成，环评报告已编制上报待批，行洪、通航等论证报告的编制工作现已启动。 3.项目策划及概念性总体规划方案初步完成。根据集团领导高起点规划、高标准建设的指示，综合项目定位、投资回收周期、地域文化等因素，先后邀请专家、设计单位5次对设计中间成果进行论证，力求项目策划和总体规划方案科学合理。
9、4.项目区其他设计工作同期进行。现阶段，度假区道路桥梁地勘已完成，设计方案也将于本月20号完成，酒店、_中心和水乐园的建筑设计工作正在进行。 5.项目融资工作提前谋划。为确保20_年一季度银行融资上账，明确融资工作由财务部牵头，其他部门全力协作。20_年6月起，便着手与国开行、进出口银行、工商银行、农商行等多家银行主动沟通，对贷款项目策划包装推介，并得到银行认可。鉴于土地储备等项目融资所需权证尚未办结，目前正主动协调市区相关职能部门办理相关手续，。 6.土地运作收效显著。一是经公司与_区多次协调沟通，集团于8月与_区政府签订重庆_国际_度假区(沙嘴片区)项目投资协议，依据该协议，项目建设342
10、亩用地指标由_区政府以市级中心镇建设用地指标42亩和土地增减挂钩300亩的方式落实，由此节约土地成本3000余万元;二是确定御临村二组的444.168亩土地转由集团储备，用于平衡项目投资。 7.企业日常管理规范运行。通过制度建设、明确分工和绩效考核等方法，公司逐步实现流程化和规范化管理，参照集团审批制度，制定了公司审批权限及流程，并得到有效落实。 8.党建等其他工作稳步推动。仔细落实三会一课制度，突出抓好党员的教化、管理和监督工作，严格执行党的组织生活制度，尤其是结合公司业务实际加强党风廉政教化，确保工程完工，干部完好。 五、目前存在问题和今后努力方向 总结阅历，回顾20_年工作，虽然取得了肯
11、定的成果但仍存在不足。一是员工工作作风建设工作有待进一步提高，公司员工的思想和相识尚未真正统一，工作的主观能动性和创建性不强;二是项目管理离规范化和科学化还有肯定距离，导致工作有反复;三是公司基础管理工作起点不高，细致不够。 下一步，我将以节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好为思路，切实加强员工工作作风建设;以理顺企业外部关系、勤于各职能部门的沟通协调工作为路径，营造企业发展和项目推动的良好外部环境;以适应企业发展和工作须要为目标，不断提高自身管理水平和业务素养，从德、能、勤、绩、廉五个方面来严格要求自己，百尺竿头，更进一步，在20_年做出更好的成果，为公司发展做出应有的贡献。 2022总经
12、理办公室半年工作总结范文二 20_年上半年，比照年初制定的工作目标，在各位主席的正确领导和各部室的大力支持协作下，办公室紧紧围绕机关中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行做好领导参谋、做好部室配角、做好后勤保障的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，较好地完成了各项工作。现就半年来的工作总结如下： 一、上半年主要工作状况 1、充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部室之间工作的重要纽带。上半年，办公室仔细履行这一职能，一是刚好将上级的文件根据领导的批示向各主席、部室传阅，基本做到从发文到办结全程跟踪
13、。二是刚好将各部室的诉求向领导反映，并按领导指示协调相关部室仔细办理。三是全力做好上级主管部门与我单位、外单位与我单位之间的工作沟通和协调，为我单位各项工作的正常开展创建了条件。 2、做好后勤保障。办公室职能作用中很重要的一条就是服务，所以办公室的全部工作人员都树立了剧烈的服务意识，充分发挥办公室作为综合部门的职能作用，做到以服务为主，保障办公的须要。一是加强车辆管理，保障行车平安。根据我单位车辆运用管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认 真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我单位公务用车刚好、快捷、平安，半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车，坚持事前申报，保障了我单位公务用
14、车刚好修理，工作中驾驶员专心协作，未出现不经过领导同意，私自修车现象。二是按需选购、保障刚好。我们着重规范了办公用品、办公设备的管理和选购行为，加强了办公物品的管理。同时办公室从加强内部限制着手，进一步规范我单位物品选购行为。本着厉行节约、绝不奢侈，保障刚好的原则，严格根据选购相关规定，仔细细致地开展工作，确保购买刚好、发放刚好。三是努力保障信息畅通。本着严格有序、职责到人、规范细致的原则，仔细做好档案管理、统计报表、传真、信息报送等工作，保证各类信息精确、刚好报送，没有虚报、漏报、错报现象的发生。四是仔细做好文印工作，做到了刚好，高效、无差错。 3、做好材料起草、文件印发、档案管理。根据单位
15、工作须要，刚好起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料，保证我单位各项工作顺当进行。在起草过程中，抓格式，保证规范性;抓资料，保证可行性;抓程序，保证合理性;抓速度，持续时效性。上半年，共计起草迁安市总工会关于在全市工会组织和职工群众中深化开展创先争优活动的实施看法等文件及全会、实行全市领导干部大会精神、张雪松事迹报告会等材料20余份，近5万字，印发文件34份，党建、精神礼貌文件8份。加强档 案工作的管理。一方面坚持档案库房的三防和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对08、_年度文书档案的分类整理及立卷工作，目前已构成可供查考的文书档案材料包括：永久4件、长期79件、短期7件。 4、做好会务和接
16、待。半年来，办公室为机关及各部室支配布置会场、筹备会议10多场(次)，接待上级领导以及来自其它兄弟单位领导参观、考察、沟通、学习8次。透过周到的服务，展示了迁安工会的良好形象，有效地促进了机关各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。 5、做好老干部工作。办公室对机关离退休职工始终坚持在生活上热心、管理上耐性、服务上诚意的服务理念，刚好了解他们的生活状况，为老同志排忧解难。当办公室得知退休职工叶山林同志患心脏病须要做支架手术时，马上协调有关部室把4000元慰问金送到了他的手上，使老人感动的热泪盈眶。坚持为每位老同志订阅报刊杂志，并按时寄送到手，使老同志们能够刚好了解党和国家的重大
17、决策部署。协作老干部局做好3+1服务模式和退休人员健康体检工作，并为他们办理了老年活动证，为他们的学习、消遣、沟通创建了一个良好的环境。 6、做好党建精神礼貌工作。半年来，办公室在搞好本职工作的同时作好党支部的参谋和助手，根据上级党组织要求，向机关党委提交工作安排和阶段工作支配，将机关党委各项工作支配 刚好地、有条不紊地开展起来。一是起草了迁安市总工会20_年机关党建工作要点，建立五好党组织活动实施方案，攻坚克难抓落实实施方案，争创礼貌单位、争当礼貌使者实施方案等10个文件。二是按机关党委工作支配仔细有序组织了党员发展工作和入党专心分子、培育对象、预备党员的培训教化工作。三是细心组织实施了党旗
18、在一线、党员当先锋主题实践活动。活动实施以来，成效明显，对推动机关环境卫生、服务质量起到了很好的促进作用。四是根据机关党委的部署，组织广阔党员以交纳特别党费的形式支援抗震救灾工作，支部22名党员共交纳捐款3000余元。五是严格党费管理。根据中组部关于中国共产党党费收缴、运用和管理的规定(中组发20_3号)的要求，对机关党员党费标准进行了调整，并按时足额上解。六是按要求专心开展三日一网活动，按要求完成了党员基本信息的调查统计，编制了迁安市总工会党员实名制号码登记，并建立了党员数据库。 二、工作中存在的问题及下一步工作准备 1、存在的问题。一是与相关单位之间的联系有待进一步亲密，创新开展工作的潜力
19、还需进一步加强;二是深化基层，调查探讨做得不够;三是信息写作人员力气薄弱，宣扬不到位。 2、下步工作准备。上半年，办公室在相关工作方面加强了规范管理并理顺了工作关系，下半年我们在持续良好工作状态的 同时，着重从以下几个方面入手，不断改善和提高，以求取得更好的工作成果。 1、刻苦学习，努力提高业务水平。办公室工作人员要适应形势发展的须要，就要增加学习的紧迫感和自觉性，构成学理论、学科学、学业务的风气。从加强业务学问、业务技能、政策法规、规章制度的学习入手，努力提高各岗位的业务水平和技能，更好地为领导服好务，为各部室服好务。 2、争做机关的榜样。一是牢记宗旨，努力提高思想素养。严格用纪律和机关工作
20、人员的行为规则约束自己，做到自重、自警、自省、自励。二是加快办事节奏，提高办事效率。该自己办的事决不推给别人，真正做到特事特办、急事急办、基层的事随到随办，该答复的事刚好答复。三是改善服务看法，提高服务质量。做到四一、五不让，即一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯清茶解渴，一腔热忱办事;不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文件在我手中积压，不让各种差错在我手中发生，不让到办公室联系工作的同志在我那里受到冷落，不让办公室的形象在我那里受到影响。四是勤奋工作，不断提高工作质量。持续良好的精神状态，坚决信念、奋勉图强、埋头苦干;有剧烈的职责感、使命感和紧迫感，持续优良的工作作风，开拓进取，任劳
21、任怨，不断在提高工作质量上狠下功夫。 3、做好后勤服务，保证机关各项工作正常运行。加强对机 关各种办公用品的科学规范管理，加大对办公用品运用的限制力度，严格运用程序，努力打造节约型部室。 4、发挥好办公室的协调职能。从改善工作方法入手，做好领导参谋，起好桥梁和纽带作用，促进全机关的和谐共进。 2022总经理办公室半年工作总结范文三 回顾半年的工作，办公室在公司领导和业务部门支持和帮忙下，根据公司的要求，较好的完成了财务、媒介、策划、监听和保障等一系列工作，尤其是透过今年公司组织的培训，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的变更，现将办公室阶段工作总结如下： 完成的工作： 一、做好了人事管理工作
22、。 二、严格了行政管理工作。 三、仔细办理了日常公文。 四、仔细负责的做了办公用品的选购和发放登记工作。 五、严格仔细的做好了财务工作，做到了刚好催款、发放工资和福利。 六、仔细细致的做好了媒介工作。严格的对广告上播单、下播单和停播单进行了审核。 七、完成了对相关频率的监听，刚好进行了数据分析和报告发送。 八、组织完成了公司的大项活动(植树节活动、五四青年节活动、爱心送考和回馈客户活动)。 九、完成了公司领导交赋的其他事务及办公室的各项杂项工作。 好的方面： 一、完成任务好，尤其在大项工作中，能够听从分工，并相互亲密协作。主要表此刻协作电台的活动中，充分展示了公司的良好形象。 二、日常制度落实
23、比较好。尤其是坐班和午间值班，能够正确负责。保证了公司日常工作的顺当开展。 三、办公秩序维护好。能够利用工作间隙整理和维护办公室的卫生和物品的摆放。 存在的问题： 一、行政管理中存在着管理方法少、管理简洁的现象。 二、内勤人员的综合素养还有待提高，尤其是媒介岗位工作人员由于业务不熟、工作缺乏仔细细致性，工作中时有失误，并造成了必需的影响。 三、大家的工作看法、团队协作意识及学习热忱还有待提高。 下半年工作的重点： 一、仔细组织大家学习公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。 二、加大培训力度，提高业务技能，削减工作失误。 三、充分利用各种时机，强化教化，提高公司员工的团结协作意识和
24、协作意识。 2022总经理办公室半年工作总结范文四 回顾今年的工作，自己感觉比较充溢，感谢这一年领导对我的信任与培育，在工作中也学到许多的东西，现对自己的工作总结如下： 一、今年的主要工作状况 公司今年支配给我的主要工作是办理_项目手续。另外，我主动担起了大冶_项目的各项后期手续。年初以来，_项目相继完成了规划验收备案、房产证、土地证以及各项联系工作。_项目相继完成了水土保湿方案编制、环境评估手续、项目立项、土地摘牌及土地利用通知书、环保竣工验收、建设用地及工程规划许可证办理、工程竣工实测等工作。今年我给自己定的工作目标是把五证办齐，但是由于各种客观缘由，这个目标没有实现。但是我认为我尽全力了
25、，为了实现目标我自觉加班，多跑路，多请教，主动发掘人脉关系。工作虽有时有委屈和辛苦，但是想到自己充溢了，学到了东西，积累到了人脉，得到了信任，我就始终充溢了干劲。 二、工作中积累的阅历教训。 我认为我今年最大的收获就是积累了阅历和教训。领导在支配我负责_项目手续的时候，我仔细学习了各部门的办理流程，向领导、同事请教了办事的方法。但是在实际运用过程中我才发觉，理论与实践是不一样的。这里我归结一下几点阅历： (一)任何事都要正面面对，不捞偏门，不惊慌，总经理助理年度总结不躲避，不轻视、不存侥幸心理。 我接手的大冶_项目与_项目都不顺当，特殊是手续方面遇到的阻碍许多，其中有客观缘由，但有更多的主观缘
26、由。我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管得松，有_政府撑腰，手续可以走捷径。但是，现实告知我任何目标可以选择多方法实现，但是肯定不能跳过这个目标。政府办事有它的原则，没有人会牺牲自己利益去担当不对等的风险。所以，工作心态很重要。首先，要有一种不惧困难的心态，要有正面面对困难的志气。今年有办事的过程中，常常有的人会告知我事情有多么的困难，困难有几大，凭我的实力不完成不了的，有时人家干脆要求叫公司老板来办。但我每次都以一个能做主说话的姿态去和别人谈事，不怕困难，不怕失误。往往这样做提高了效率，取得了效果，同时，也把自己逼上了前台，有了与更多的人面对面谈事的信念和实力。做事难免有各种问题，但是
27、我认为胆怯或者没有头绪地去应付困难都会造成不行估计的后果。因此，面对困难要有理智，不行以遇事惊慌而手忙脚乱，不行以动不动就想捞偏门走捷径。其次，不能轻视任何工作，更不能轻视困难。工作过程中，有时候遇见一些小的麻烦，我有过轻视，甚至因此而心存侥幸心理，放过了对一些小问题的整改。但是往往大问题解决了，反而是这些不起眼的小问题拦住了事情的正常进程。 (二)多请教，多总结，少走冤枉路。 今年我比较注意请教和总结，常常请教办事的领导，请教同事，请教书本，总结办事的窍门。例如，对于请教，我总结到一点：肯定要请教办事就揪筋的人，往往这种人办事原则性强，最终他的话起很大的作用。以往我喜爱请教领导，认为领导都说
28、了算，请教他手下的人没有必要。但是，这一年的阅历告知我，人人都怕担责任和风险，所以领导的承诺大多不会白纸黑字，而是空口无凭。揪筋的人只要他把原则性的话摆在台面，反而领导一般是不得不听下属的话。_项目从进场到现在我认为走了许多的冤枉路，有的我认为是犯了低级错误，而这些失误教训将成为我人生的珍贵财宝。 (三)交挚友，积人脉，熟人好办事。 我常常想到假如我的手续到位了，可以给公司带来少的效益，但是想到自己的手续没有到位，我特别觉得时间就是金钱。这一年我意识到办事的过程中，多交挚友，积人脉对于提高工作效率很重要。生人之间说十句，可能敌不上熟人说一句。因此，今年我特殊留意东扯西拉关系，并且在办理手续过程
29、中充分运用了自己的亲戚、挚友、同学等人脉，取得了比较好的效果。我希望在今后的工作中我交到更多挚友，积累到更多人脉。 (四)工作凭良心，当大胆时无畏缩，当谨慎时多汇报。 工作中有许多事情要谨慎汇报，但不是事无巨细的汇报。有些事只要凭良心做，当大胆时要大胆，只有这样才能提高工作效率，减轻领导的负担。例如，有时同事谈到报销不便利，花点小费用担忧领导说话。实话实说，公司对于起用小费用并没有很完善的制度，员工担忧花钱领导不放心也情有可原。但是，我认为制度有缺陷不能影响到我的工作，只要凭良心做事我就心安理得。我在办事过程中，有的人曾明示项目我有没有股份、是公事还是私事以求合谋双方以公谋私。但我从来都是站在
30、公司的利益角度动身，该说公时说公，该是私说私。我始终认为该我拿的我会争取，一分不能少，不该我得的一分也不要。正是有这种心态，所以对于工作中的一些费用我有底气和信念，我一般是该用时不省，该请示时不少。所以，我认为要获得相互信任就要做好三方面：一方面要做到做事凭良心，大胆行事，即便有失误，不再犯就是;二方面要对事后的效果要有预料，不鲁莽行事，不能好事做成坏事;三方面做到谨慎汇报，不错过时机，不添油加醋乱，不事无巨细乱汇报。 (五)与同事多沟通，削减摩擦，提升效率。 今年，我在与同事沟通方面有进步。有的工作内容与同事有交叉，须要同事之相互协作，我都友好地进行了商议，并且增进工作友情。一年来，我始终保
31、持虚心和敬重的姿态与同事沟通，全部的工作交接都比较顺畅。我心里也特别感谢同事们对我工作的支持。 (六)不以苦劳论功劳，只以结果论绩效。 这一年来，我大多时间在外面，工作忙劳碌碌，常常自己给自己加班，也有同事叹我辛苦。但是，回顾今年的成果，我自己是不满足的。今年我目标很明确，我始终抱着只以结果论英雄的心态，所以不达目标不罢休。也正是这种心态告诫我：不能放松，没有委曲，坚持到最终成功。我信任有这种心态的人，情事没有胜利，也不敢在别人面前谈辛苦、谈委屈，只会埋头苦干，向目标进取。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页