电话销售培训方案.doc

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1、贩卖相同技艺晋升练习第一局部:课程配景现在的社会竞争如斯鼓励,哪一家企业可以控制进步任务效力的东西,哪一家企业可以寻到前沿的运作形式,哪一家企业可以非常好的应用这些东西跟与应用这些形式,那么哪一家企业就可以在商海竞争中胜出。90年月末贩卖始于美国,2004年贩卖开场在中国市场遍及。贩卖作为一种前沿的销售形式,哪一家公司可以应用好那个运作形式,哪一个营业职员可以非常好的在贩卖过程中应用那个东西,那么哪一家企业将在商海竞争中胜出。贩卖在给企业节约本钱,进步效力的同时,也给企业带来了新的应战:贩卖职员要紧是经过来跟企业停顿营业往来,那么在不会晤的状况下,贩卖职员对客户的控制、推断,对客户的领导,与客

2、户树破信赖关联根本是经过相同来实现的,因而贩卖贩卖职员提出了更高的请求。不明白你在贩卖过程中是否有碰到以下咨询题:不明白客户说这句话的意思是什么;不明白客户究竟是怎样想的;不克不及精确推断客户的动向;原本跟客户谈的好好的,后果客户又改动主见了;客户说:你再落10%的价钱我就跟你签单,后果落价后客户又寻捏词提出落价;客户老是回绝;客户老是说有需求会联络你的,也不明白他是怎样想的;.咱们怎样做好贩卖,让它真正到达一线万金的目标?现在,是直面那个咨询题的时分了!售相同技艺练习会给你带来全新的考虑跟启示。销第二局部:培训根本思绪一个贩卖职员的事迹好依然不行下三个方面:,要害取决于相同才能强依然不强.相

3、同才能表白在贩卖过程中详细有以是否疾速博得客户信赖是否主导相同话题是否针对客户疑咨询给出疾速合了解答那么,假如疾速博得客户信赖?怎样主导相同话题?怎样做到针对客户疑咨询给出疾速解答?咱们将在课,它要包括非常多要素在外面,比方对客程中给于答复.事实上要想做到以上三个方面,远远不是外表看上去的那么复杂户的动向推断;比方对客户的性情推断,等等.咱们总结剖析了一下,一个贩卖职员要想作好贩卖,必须控制以下相同技艺,咱们也将在课程中与年夜伙儿一同就以下模块停顿分享交换.相同强化练习模块如何主导沟通话题如何营造沟通氛围客户性格分析客户意向判断客户疑咨询及解答思客考户跟在应不对同策阶略段的客户价格异议处理如何

4、赢得客户信任不同让你听有所感、心有所悟、学有所用!第三局部:培训收益控制应答客户价钱贰言的思想跟办法进修博得客户信赖的办法进修解答贩卖任务中客户疑咨询的应答办法控制不异性情客户的特色跟相同技能控制推断客户动向的办法跟技能了解客户在差别阶段的差别考虑进修主导话题的才能第四局部:培训提要一、怎样博得客户信赖引子:直销洗发水的故事谈谈你对客户不信赖的见解客户什么原因不信赖?不信赖状况下,客户的回绝来由跟方法博得客户信赖的“宝贝客户对贩卖职员的信赖流程客户对营业员的天性反响剖析案例剖析:商场卖彩电带来的考虑客户对贩卖职员的信赖流程针对客户的信赖流程,贩卖职员应当采纳的贩卖流程塑造你的专业抽象要学会应用

5、参谋式贩卖专业常识给你加分作为一个专家,要学会“教客户常识给客户“洗脑,在客户脑中树破选择产物的规范案例剖析:买电脑的故事二、客户在差别阶段的差别考虑及应答战略客户在贩卖差别阶段的差别考虑你明白客户现在是怎样想的吗?完好贩卖流程的四个阶段引见客户在贩卖四个差别阶段的差别考虑客户在贩卖四个差别阶段的疑异针对客户差别阶段的差别考虑,贩卖职员的应答战略贩卖初期,参谋式贩卖博得客户信赖贩卖中期,跳出客户的惯例思想树破关联贩卖前期,作好充沛预备处置客户贰言售后效劳,应用与客户的信赖关联,扩展贩卖或穿插贩卖。三、客户疑咨询及解答那个模块操纵形式为:起首,凯诺德公司贩卖职员在课程开场前收拾出在贩卖过程中碰到

6、的一切的详细咨询题;而后,凯诺德公司把这些咨询题反响给培训讲师,让培训讲师先了解一下他们任务中碰到的详细咨询题;接着,在讲堂上,培训讲师将针对凯诺德公司贩卖职员贩卖中的详细咨询题给于年夜伙儿解答。最初,年夜伙儿一致看法,断定不咨询题后,这些咨询题以及谜底将被体例成凯诺德公司的“销售百咨询手册。四、怎样营建相同气氛引子:“客户什么原因回绝?的故事营建相同气氛的主要性营建相同气氛的办法跟技能心态非常主要你把客户当作什么你的什么人?“演戏对营建气氛非常主要要发自至心的对客户关怀、存眷与客户同喜,同悲应用你的同理心要让客户感受到你对他的“感情表白你会“笑吗?合时的风趣一下奔入主题前的前期铺垫五、控制客

7、户性情,推动贩卖流程人的四种性情分类人的四种不异性情特点怎样识不四种性情的人针对不异性情客户的相同办法化水为柔投其所好“物以类聚,人与群分的应用“打蛇要打七寸,取其缺点相同法与不异性情客户相同,推动贩卖过程贩卖差别阶段与不异性情客户相同,到达相同目标,推动贩卖过程六、怎样主导相同话题你会谛听吗?客户要害词汇控制客户用意推断对客户咨询题要有灵敏的“嗅觉案例剖析:贩卖职员与某团体行政总监的相同主导相同话题的技能给客户树破“信赖感要学会提咨询咨询题要仔细谛听练习你的表白才能讲故事是个非常不错的办法七、客户动向推断案例剖析:客户是究竟是什么意思呢?怎样对客户动向停顿推断?谛听在客户动向推断中的应用核契合性审客户动向剖析针对客户动向采纳的应答战略贩卖情形开展猜测三分钟影视练习法八、客户价钱贰言处置从新树破客户的花费不雅点景象剖析:“用饭高花费,进修低花费的启示攻破客户单以价钱看产物的不雅点在市场使然下,价钱象征着什么?价钱是代价的表白开启客户的遐想思想如那边置客户的价钱贰言客户在差别阶段的价钱贰言贩卖不克不及停顿确实是由于价钱吗?价钱会谈中常常呈现的咨询题价钱会谈中客户的心思处置客户价钱贰言的12种办法价钱会谈的7种经历

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