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1、煤矿建设工程造价管理措施论文煤矿建设工程造价管理措施论文1 煤矿建设工程造价存在的问题11 建设工程招标程序不严谨建设单位为了早日开工建设，早日投产挣业绩，忽视招投标程序，有的建设单位在没有设计施工图的情况下，采取费率招标，造成工程超概轻而易举;有的低价中标，高价结算。12 合同签订不规范在工程造价审核过程中发现，施工承包合同签订很不规范，合同签订与招投标文件相违背，合同内专用条款约定不明确，尤其是工程承包范围、工程承包内容以及取费标准和材差，存在约定不明确或未约定的现象，目的是为了工程结束后高报工程造价，为增加工程投资留下活口，使原本十分严谨的合同失去了约束力，建设单位失去了对施工单位工程造
2、价的有效监督，容易造成结算价格偏高，同时，给结算审核工作带来难度和风险。13 监理单位不尽职在工程结算时难以做到全过程跟踪，因此结算审核所依赖的工程实体结算资料，只能以三方签认的签证、工程变更为主要结算依据。在实际审核时发现，提供的结算资料并不能真实的、客观的反映工程的实际情况，或当时或事后编造虚假记录，或填写不规范，或监理单位不配备专业造价人员，或吃拿卡要等等，所述这些，反映出监理单位未能按相关规范、规定进行验收，监理存在“走过场”的现象，成了施工单位完善索赔依据的助手。14 施工阶段造价控制不重视2 施工阶段的造价管理精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 1 页
3、，共 3 页21 扎实做好工程造价管理基础性工作首先建设单位、监理单位必须配备专业技术人员及造价人员，只有懂得技术与造价管理的专业人员，才能保障好施工安全，才能管控好工程造价，才能管理好工程质量。其次必须熟悉工程合同约定条款，熟悉施工图纸、工程变更、签证单、施工方案，工程计价依据及可变与调整因素、材料价格信息、造价管理部门的造价信息等。22 注重合同管理在工程履行完招标程序后，必须及时签订施工承包合同，它是施工阶段造价控制的重要依据。所以签订严密的工程合同，加强施工过程中的合同管理、跟踪，将会减少履约双方的纠纷，更有效的控制工程造价。在合同签订前，要对设计中不明确、不具体的内容提前谈判，协商一
4、致，主要对合同内容中的专用条款，如取费定额、材差、结算方式等必须明确约定。对工程的索赔要提前预测，要有前瞻性，尽量避免发生过多的索赔事件。23 加强工程变更、现场签证监督与管理设计变更管理首先要做好设计施工图的会审工作，多专业共同进行，及时交流，仔细读图、识图，把设计问题发现在工程开工前，尽量避免在施工过程中遇到设计变更。如发生设计变更时，最好先设计变更审批后，再行施工，避免超概算现象。在办理工程变更、现场签证时:1)要尽可能做到具体、详细，不要含糊其辞，明确工程内容，明确工程量，明确施工方法与工艺，甚至可附有因此而增加的预算书。2)对于不能签认工程量的，只签认实际发生的机械台班数量或人工工日
5、，不考虑其他补偿因素。3)时效原则，当发生现场签证、工程变更时，施工单位当日及时申报，三方现场确认后及时办理资料，在规定的时间内未申报的，视为承包方自动放弃索赔的权利，不予补办等等。3 竣工结算阶段的造价控制竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段，它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节，也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。在此阶段，严格把关，依据工程承包合同精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页，共 3 页文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6
6、Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL1
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12、M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2的有关规定，及时开展竣工工程的结算。竣工结算阶段工程造价控制的重点:1)抓好工程结算凭证资料审核，严格审查其有效性。2)把好工程量的核准关，审查工程量的真实准确性。3)把好材料价差调整关，审查材料单价和用量。4)把好建设工程造价管理专业人员素质关，加强造价管理队伍建设。总之，做好煤矿施工阶段工程造价管理
13、工作，掌握好设计阶段影响工程造价的因素，为公司的增源节流、转型发展更好的进行造价管理是管理者应该慎重思考的。作者:何宏恩单位:山西煤炭运销集团吕梁有限公司精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页，共 3 页文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G4X4 HE5M4T7I6Q9 ZL10T8Q1K10D2文档编码:CY6S1K5G
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