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1、市税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责情况的报告书记，原指负责文件记录或负责缮写的人员，在一些政党和政党型社团中也指主持日常事务的领导人。社会主义政党的最高领导人一般称总书记或第一书记。各省、市行政区等第一领导人，对应指省委书记、市委书记等。我今日为大家细心打算了市税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责状况的报告，希望对大家有所扶植!市税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责状况的报告本人自任*镇党委书记以来，在区委的正确领导下，能仔细贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例、干部选拔任用工作四项监督制度，以科学发展观为统领，坚持干部四化方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，坚持用科学的制度、民
2、主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人，全面推动干部工作的科学化、民主化、制度化建设进程。五年来，共探讨探讨干部x批次，调整干部xx人次，其中提拔干部xx人次，沟通xx人次，撤职xx人次。新提拔干部全部符合任职资格条件，没有出现带病提拔、带病上岗的状况。在干部选拔任用过程中，为加强干部监督管理工作，主要注意以下几个方面：一、夯实基础，营造风清气正的选人用人环境1、健全学习教化机制，提高干部群众监督意识。抓好政策法规学习，强化对干部选拔任用工作条例、干部选拔任用四项监督制度等选人用人政策法规的学习宣扬，组织了党委中心组成员、组工干部进行干部选拔任用四项监督制度专题辅导。使领导干部和广阔群众了解
3、干部选拔任用政策法规，营造了主动参加监督和自我监督的良好氛围。2、健全干部约束机制，规范干部履职行为。一是规范了经济责任审计制度，坚持对领导干部进行离任审计；二是健全了干部谈心谈话制度。干部任前进行廉政谈话，签订廉政承诺责任书，让新任职干部时刻警钟长鸣；开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动，定期了解驾驭干部思想动态。对出现不良倾向和苗头性问题干部刚好进行诫免谈话，做到关口前移、防范在先。3、健全干部考核评价机制，检验选人用人质量。一是仔细做好干部年度考核工作。每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核，通过述职、测评、推优等形式，科学评价干部业绩，并把考核结果
4、作为干部运用、培育和奖惩的重要依据。二是开展镇党代表评议干部选拔任用工作制度。起先起，依据区委要求，结合党代表常任制试点工作，在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容，并接受党代表的评议和测评。三是对新提拔任用干部进行述职评议。对新提拔任用干部均实行了一年试用期，试用期满组织进行考核，对其进行民主测评和组织考察。以来，名新任职满一年的干部经考核合格均得到正式任用。二、强化落实，严格干部选拔任用工作的规范操作1、注意实绩，坚持正确的选人用人导向。始终坚持以科学发展观为统领，围绕全区大局，坚持用人标准，注意以德为先，突出以绩取人和群众公认，把政治上靠得住、业务上有本领、肯干事、能干
5、事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位。在详细选人用人工作中，坚持做到公允公正，注意任人唯贤，不搞论资排辈，不搞一刀切，树立良好的用人导向，真正做到重德才兼备，重素养和实绩，不求全责怪，真正体现党的干部路途。2、加强青年后备干部培育，为干部选拔任用工作打下坚实基础。着力从选拔、管理和运用三个环节加强青年后备干部队伍建设。一是对青年后备干部队伍实行每年动态调整一次，对符合条件、表现突出的优秀干部，刚好补充进后备干部队伍。二是加大对青年后备干部的管理和监督，凡是年度考核被评为基本称职以下的，民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的，工作业绩不突出的，坚决从青年后备干部队伍中调整出去。三是加大培育熬炼力度
6、，通过集中培训、到困难岗位挂职熬炼等形式，加大对青年后备干部的综合素养培育。对其中优秀的青年后备干部优先选拔任用，五年来新选拔任用的干部中青年后备干部占到70%。3、扩大民主，提高干部工作透亮度。镇党委根据民主、公开、竞争、择优方针，进一步深化干部选拔任用制度改革，着重在两个方面：一是在酝酿阶段充分听取看法。每次干部调整，都严格根据有关规定分别在镇党委、政府、人大主要负责人、分管领导及其他有关部门负责人中进行沟通酝酿，听取看法。二是进一步规范了干部考察工作方法。对拟提拔任用人选全面实施了任前考察。规范了考察程序和考察纪律，在考察中全面实行了考察预报、述职述廉、民主测评、个别谈话、征求看法等制度
7、，有效提高了干部考察工作质量。三、突出重点，加强对选人用人的监督管理从健全监督制度、规范监督措施入手，进一步落实干部群众的知情权、监督权，突出抓好了任前、任中、任后三个关键环节，确保有关监督制度的全面实行。一是注意社会监督，在任前全面实行干部考察预报和任前公示。在拟提拔任用的干部任前考察、公示期间，重视对干部考察、干部公示期间的信访举报，对每一起信访举报都刚好组织人员进行仔细调查核实。二是注意职能监督，在任中重点抓好征求看法制度。在干部酝酿任免干部人选时，发挥纪检、信访、劳动、综治、拆违、计生等有关部门的职能监督作用。对拟提拔、任用或向上级党组织举荐的干部人选，都征求有关部门看法，多层面、全方
8、位了解考察对象在执法执纪、遵法守纪方面的状况。三是注意组织监督，在任后严格执行经济责任审计、试用期制。五年来，共对名干部进行了离任经济责任审计，对名新任职的干部均实行为期一年的试用期，并对试用期满的干部进行了考核。回顾几年来的工作，本人在履行干部选拔任用工作职责方面取得了肯定成果，但与上级要求和形势的发展须要相比还存在肯定差距，今后，我们将进一步坚持正确的用人导向，好的方面不断加强，不足之处加以改进，造就良好的选人用人风气，为全力推动建设供应强有力的组织保障。市税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责状况的报告本人自2009年4月调任定南县委书记以来，严格执行党的干部路途、方针和各项法规政策，坚
9、持干部选拔任用工作的原则和程序，坚持选拔工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实把好选人用人关，不断深化干部人事制度改革，有效地提高了选人用人公信度，进一步激发了广阔干部干事创业的激情。现将本人两年来履行干部选拔任用工作职责的状况报告如下。一、始终坚持三个标准，坚固树立选人用人正确导向为政之要、在于用人。近年来，在干部选拔任用工作中，我始终坚持三个标准不动摇。一是坚持党管干部、依法办事的政策标准。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及四项监督制度，严格遵守党委议事规则，充分发挥各级党组织在干部选任工作中的作用，不断加大党管干部力度。凡提拔的干部必需以相关单位党组织举荐看法为前提，以民主举荐、
10、组织考察状况为依据，探讨干部有关事宜做到了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。在干部运用上坚持两个重视和三个重用的用人导向，重视基层熬炼、重视工作实践，重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用会干事的干部，把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部提拔到领导岗位上来，营造良好的用人氛围。三是坚持面对基层、注意一线熬炼的选拔标准。关切关注基层干部，把基层工作经验作为选拔干部的重要条件，重视关怀长期扎根基层、埋头实干的干部，注意在三化一线熬炼培育干部。2009年4月以来，共举办离岗考察培训班5期，其中3期，全部支配到新农村建设、城市建设、招商引资一线进行锤炼，促
11、进干部的成长成才。在基层一线熬炼和有基层工作经验的干部，占到提拔干部总数的71%。二、畅通渠道，接受各界对干部选拔任用工作的监督为提高选人用人公信度，本人主动拓宽和畅通各种渠道，全方位、立体式开展了对干部选拔任用工作的监督。一是执行规定，自觉接受上级监督。探讨调整干部前，根据干部选用工作有关事项报告方法的规定，刚好向市委组织部汇报拟调整配备方案。表决时，进行充分酝酿，实行票决制。同时，定期对干部选拔任用工作进行自查，进行整改。二是敬重民意，广泛接受社会监督。对拟提任干部的基本状况、拟任职务，通过将任前公示拓宽到电视台、党建网、报纸等，广泛接受社会各界尤其是广阔网民的监督。三是健全制度，切实加强
12、自我监督。近年来，从提名、考察、任用等环节入手，完善了全程记实、重要状况审查、干部监督联席会议等一系列制度，有力地保障了自我监督。在换届期间，根据要求刚好冻结了干部调整事宜。三、主动探究，着力深化干部人事制度改革为深化我县干部人事制度改革，实行好干部选拔任用工作四项监督制度，县委探讨出台了关于实行干部选拔任用工作四项监督制度进一步规范干部选拔任用工作的看法，建立干部选拔任用提名新机制，实行干部任免票决制，实施好选拔任用工作全程记实，加强对干部选拔任用工作的监督。第一、探究完善提名机制。依据省、市组织部门要求，为进一步深化干部人事制度改革，探究完善我县干部初始提名制度，县委在仔细总结2009年三
13、推三考一票决的基础上，探讨制定了定南县科级干部选拔任用提名方法（试行），首次通过文件方式规范了初始提名的提名范围、完善了提名程序、明确了提名责任，形成了规范的初始提名制度。建立了以基层党组织县级领导干部组织部门干部个人干部群众或社会团体为提名主渠道，以动议公布提名职位民主举荐主体提名为提名程序的层级式非定向提名机制，每一层级实行差额提名，确保择优目标的实现。同时，全面推行提名责任制，对提名主体责任及责任追究进行了规范。其次，全面实行任免干部票决制。县委探讨出台了中共定南县委常委会议干部任免票决暂行方法，规定了科级干部任免常常委会成员在充分探讨的基础上，实行无记名投票的方式表决，严格以应到会成员
14、超过半数同意形成确定。同时，延长票决范围，探讨制定了县委常委会议确定离岗学员票决方法，对第四期、第五期、第六期离岗考察培训人选进行了票决，使干部在任职前就进入了票决的竞争环节，充分发扬了民主，扩大了干部选拔任用的透亮度，有效提高了选人用人的科学性、精确性和公正性。2010年，等额票决产生第四期离岗学员18名、第六期离岗学员22名，差额票决产生第五期离岗学员8名。第三，落实干部任用全程记实试点工作。作为全省干部人事制度改革综合配套试点工作的干部选拔任用工作全程记实试点县，为强化对选人用人的全过程监督，做好试点工作，2010年8月，我县起先试行干部选拔任用工作全程记实制度，探讨制定了定南县干部任用
15、全程记实试点工作方案，出台了干部任免工作档案管理暂行方法，在干部选拔任用中对干部选拔任用的每一个环节进行了具体记录，建立了干部任免全程记实档案，进一步提高了干部选拔任用的科学性、精确性和规范性。通过全程记实制度，使我县干部选拔任用每个程序得以明晰化，实现了对选人用人权运行的动态监督，起到了事前提示和警示作用，提高了我县干部选拔任用监督管理的质量和水平。第四，加大在急难险重任务中选拔任用干部。坚持两个重视和三个重用的用人导向，围绕三化建设，选择有发展潜力的年轻干部到新农村建设、征地拆迁等三化工作一线熬炼，突出在基层一线和急难险重任务中考察培育运用干部。2009年来，县委先后选派3批次93名优秀年
16、轻干部到三化工作一线离岗考察培训熬炼，其中，选派其次期53人到新农村建设、城市建设、招商引资一线熬炼10个月，选派第四期18名县直机关干部到新农村建设一线离岗熬炼8个月，选派第六期22名县、镇两级优秀干部到征地拆迁一线离岗熬炼2个月。一线熬炼使我们的干部在实践熬炼中磨练了意志、开拓了视野，增长了才能，有效提升了我县年轻干部的实际工作实力，通过一线培育熬炼，变封闭式选人为开放式选人，变伯乐相马为赛场选马，让干部凭实绩提拔，做到了竞争、择优。四、围绕机构改革要求，配齐配强科级领导班子依据市委统一部署，县委紧扣服务机构改革要求，根据有利工作、稳定队伍的原则，结合2008、2009年度科级班子、领导干
17、部考核结果，把全县各单位科级干部，均纳入到机构改革中统一调配，细心制定了政府机构人事支配工作看法，并刚好与市委组织部沟通，顺当完成了政府机构改革人事调整工作，配齐配强了科级领导班子，做到工作有序进行，保证了机构改革人员思想的稳定。2010年8月根据纪检监察系统机构改革要求，县委特地探讨了改革方法，制定了调整原则，提出了按纪检监察系统改革的须要，举办了第五期离岗考察培训班，定向培育纪工委（监察分局）班子成员。机构改革中，共调整干部158人，其中正科级领导职务调整沟通32人，正科级干部重用9人，副科级领导职务调整沟通18人，副科级干部重用14人，提拔担当正科级职务16人，提拔担当副科级职务10人，
18、领导职务转非领导职务9人，机构改革重新任职正科16人、副科34人。五、扩大选人用人民主，主动推动竞争性选拔工作依据省委、市委的总体部署，县委探讨制定了定南县关于开展科级领导干部竞争性选拔工作实施方案，根据民主、公开、竞争、择优的原则，选择了文化馆馆长、定南三中副校长职位面对全市进行公开选拔，通过公开选拔产生文化馆馆长1名、定南三中副校长1名。县委依据竞争选拔岗位特性，主动探究竞争性选拔模式，对县纪委宣教室主任、县法院基层法庭庭长等5个专业性较强的科级领导职位，实行了在单位系统内差额比选的方式进行选拔，并从14名建议人选中差额产生7名正式任职人选。对县监察局第四监察分局副局长、镇司法所所长等4个
19、科级领导职位，实行面对全县差额遴选的方式进行选拔，经提名举荐、资格审查、岗位匹配度测试、考察、差额票决等环节，最终从35名提名举荐人选中产生6名正式任职人选。竞争性选拔的开展实现了我县选人用人机制上的重要突破。六、突出重点，加强对干部选任工作的监督第一，理清和订正干部工作的违规行为。为严格贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度，规范选人用人行为，县委探讨制定了清理和订正干部工作中有关违规行为的工作方案，成立了清理订正工作领导小组，对我县干部选拔任用工作进行清理订正，根据三定方案，比照有关政策，对我县历年来干部选任工作进行了调查摸底、自查自纠，25名低职高配人员全部得到清理订正。其次，构建干部监督
20、网络。探讨制定了定南县干部工作信息公开方法（试行），启动了干部信息公开网站建设。设立县级12380干部监督电话，受理有关干部工作的监督举报，刚好收集、驾驭干部思想动态和群众呼声，建立了覆盖面广、渠道畅通、反应灵敏的干部监督信息网络。第三，切实开展监督检查工作。2010年1月，县委从纪检、组织、人事、政法、宣扬等部门，抽调37名干部，组成7个检查组，对全县111个机关事业单位贯彻执行干部任用条例，选拔任用股级干部工作状况进行了检查，在检查中实行了测评和个别谈话的方式，了解驾驭全县股级干部的选拔任用工作，整治用人上的不正之风，并对股级干部考核分优、中、差三个等级分类，对考核为优秀的股级干部，在提名
21、举荐中予以优先提名举荐，对违反干部政策的行为，坚决要求单位进行了整改。第四，做好一报告两评议的整改工作。结合我县2009年度一报告两评议状况，我县对测评结果进行了仔细的分析总结，查找干部选拔任用工作中的问题，在2010年的干部选拔任用中仔细贯彻干部选拔任用政策法规，坚持正确的用人导向，提高选人用人公信度。2010年5月份、7月份，召开了2次县委新任用干部民主评议工作，对全县新任用的51名科级干部进行了民主评议，通过民主评议收集社会各界对县委干部任用工作的评价和看法，促进了我县干部工作水平的提高。虽然在选拔任用干部工作方面做了一些工作，进行了一些有益的探究和尝试，取得了明显的成效，但在工作中也存
22、在着一些问题。如在干部考核中，县委出台了领导班子和领导干部的年度考核文件，但对于干部平常考核、常常性考核做得还不到位。在干部选拔责任追究方面，责任追究制度已经建立了，但还没有启动对干部选拔任用工作的责任追究。对存在的问题，我将高度重视并逐步加以解决。市税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责状况的报告第一条为促进市（地、州、盟）、县（市、区、旗）党委书记（以下简称市县党委书记）仔细履行干部选拔任用工作职责，提高选人用人质量，依据党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查方法（试行），制定本方法。其次条市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查，是指市县党委书记因提拔运用、平
23、级沟通、到龄退休等缘由即将离任时，由上级党委组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的状况进行检查。第三条对因拟提拔运用即将离任的市县党委书记的检查，一般结合干部考察进行，由上级党委组织部门派出的干部考察组负责实施。第四条对因平级沟通、到龄退休等缘由即将离任的市县党委书记的检查，根据干部管理权限由上级党委组织部门干部监督机构负责组织实施。第五条对即将离任的市县党委书记履行干部选拔任用工作职责的状况，重点检查下列内容：（一）任职期间贯彻执行党的干部路途方针政策的状况；（二）任职期间市县党委选拔任用的干部的状况；（三）任职期间本地区用人风气的状况；（四）任职期间遵守组织人事纪律的状况特殊是离任
24、前有无突击提拔调整干部的状况；（五）任职期间加强干部监督管理工作的状况；（六）其他应当检查的状况。第六条离任检查一般按下列程序进行：（一）即将离任的市县党委书记报告任职期间第五条所列状况；（二）在肯定范围内对即将离任的市县党委书记任职期间履行干部选拔任用工作职责状况和市县党委近期新任用的干部进行民主评议；（三）通过个别访谈、召开座谈会、受理举报等方式听取干部群众看法；（四）查阅干部任免相关材料；（五）向下达检查任务的党委组织部门报告检查状况；（六）向被检查的市县党委书记反馈检查结果。市县党委集中换届时，对拟提拔运用的市县党委书记履行干部选拔任用工作职责的离任检查，除本条第（一）、（二）项外，其
25、他程序可以结合考察工作适当简化。第七条对拟提拔运用的市县党委书记的民主评议，参与人员范围与考察时的参与民主测评人员范围一样。对因平级沟通、到龄退休等缘由即将离任的市县党委书记的民主评议，一般由下列人员参与：（一）全委会成员；（二）本级人大、政府、政协领导班子成员；（三）本级纪委常委会成员；（四）本级人民法院、人民检察院主要领导成员；（五）其他须要参与的人员。第八条检查结果作为评价、运用市县党委书记的重要依据。对民主评议中履行干部选拔任用工作职责总体评价满足、基本满足两项比率合计不足三分之二，或者用人风气总体评价好、较好两项比率合计不足三分之二的人员，经组织考核认定，要实行相应的组织处理措施，其
26、中拟提拔运用的，应当取消其资格。拟提拔运用干部的考察材料中应当反映检查状况和民主评议结果。第九条检查发觉即将离任的市县党委书记任职期间存在严峻违反干部选拔任用工作规定问题的，以及在干部选拔任用工作中不履行或者不正确履行职责导致用人失察失误、造成严峻后果或者恶劣影响的，要进行调查核实。经调查属实的，依据有关规定追究其责任，赐予相应的组织处理或者纪律处分，对于拟提拔运用的，先取消其提拔资格，再视状况作进一步处理。对于在新任用的干部民主评议中满足度明显偏低的干部，市县党委书记应当就其任用状况作出说明。考察组或者检查组应当对其任用过程进行调查了解。第十条各省、自治区、直辖市党委组织部门可依据本方法制定实施细则。党政机关直属单位党组（党委）书记的离任检查，可参照本方法执行。第十一条本方法由中共中心组织部负责说明。第十二条本方法自发布之日起施行。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页