如何打造团队凝聚力.ppt

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1、如何打造团队凝聚力如何打造团队凝聚力目录n前言n凝聚团队的关键因素n团队交集的核心因素n从选训留用來谈凝聚n团队潜能活动目的&重点闲话团队 團与团 TEAMTEAM1)T-target 清晰的团队目标、共同的事业愿景2)Eeducate系统的教育培训、共同学习提升3)A-ability 强大的作战能力,互补的成员组合4)Mmoral 高昂的士气,合理的绩效激励。讨论一 造成团队凝聚力不 佳的因素有哪些?姜太公的看法将不仁 则三军不亲将不勇 则三军不锐将不智 则三军大疑将不明 则三军大倾将不精微 则三军失其机将不常戒 则三军失其备将不强力 则三军失其职故将者 人之司命 三军与之俱治 与之俱乱 得

2、贤将者 兵强国昌 不得贤将者 兵弱国亡孙子的看法 将者五事:智 信 仁 勇 严十年四十万人次跨越全世界的调研一生中最想拥有的两件事?快乐成就感!历学能力形象背景习态个性特质惯能量度价值观使 命一生中最想拥有的两件事?快乐成就感!快乐快乐做对 的事价值观成就感成就感做想做的事使命人力资源四大重点选 训 留 用讨论离项目进场还有15天,我还只有2个销售员,该怎么办?按计划,项目进场的时候至少需要10个销售员,先不管有没有经验了,首要问题是,我从哪里能招到人?选人1.五德之智2.不怕神人样的对手 就怕3.不择手段插图:天龙特攻队讨论销售员人数到了,还剩下10来天的时间,我该怎么样快速培养他们?训人1.五德之信2.超越顛峰讨论有效的团队激励方法有哪些?留人1.五德之仁2.传说中的浙商四君子:一定是有的是很难得的有了要珍惜走了莫遗憾讨论马上就要进场了,我该怎么样把销售员凝聚成以我为核心的销售团队?用人1.五德齐备2.以身作则3.赏罚严明4.同甘共苦5.潜力无限体验性活动有关团队潜力最后.孟先生的观点1.律己可以服人2.宽量可以得人3.身先可以率人4.倾财可以聚人谢 谢!

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