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1、 鑫 中 天（福建）化 工 有 限 公 司 劳动纪律考勤管理规定一： 适用范围： 公司全体员工。二： 定 义： 为保证公司生产工作秩序，全体员工必须坚持八小时工作制，体高工作质量，坚守岗位，履行工作职责 。第一章 劳动纪律管理1.按时上下、班，不得缺勤、迟到、早退。2.严禁酒后上岗，上班时间不准嬉闹、打扑克、睡岗、脱岗串岗、看小说、打毛衣回宿舍、干私活等一切与工作无关的事情。3.严格服从工作分配，调动和指挥，对不服从管理寻衅闹事，给予停职处理直至终止用工为止。4.上班时间必须穿戴工作服劳动防护用品，切忌穿背心、拖鞋、穿裙子、穿高跟鞋。5.生产员工应加强责任心、增强安全意识，不准擅自换班或请他人
2、代班，特殊情况需经部门领导批准，否则均按旷工处理。6.后勤工作人员，中层以上管理人员出差，离岗办公事、开会学习等提前报批或报报备，否则均按缺勤或违纪处理。7.后勤工作人员，中层以上管理人员由行政部考勤、生产线员工由生产部考勤，要求上、下班签到。8.窗口服务岗位及部门应做到礼貌待人，不得刁难客户。第二章 请假制度 1. 员工请假必须由本人事先办理请假报批手续。凡未经批准擅自离岗或超假不归者，按矿工处理。 2.请假手续批准后，及时报送考勤主管的部门备案。3.请事、病假具体规定：（1）请事假、病假二天由部门领导批准，生产车间员工一般工作人员二天以上由本部门领导核实后报分管领导批准，五天以上需经总经理
3、批准。（2）中层以上管理人员请事假、病假或休息、由总经理批准。(3)请事假、病假或提前回厂上班报告由审批领导并办理销假手续。 （4）辞职、一般情况下须提前30天以书面形式提前，经车间或部门负责人同意后，须经理核实，报董事长批准、获准辞职人员到行政部领取员工离（辞）移交表，按要求到各相关部门办理移交手续。凭移交单到财务部结算工资，手续未按照规定办理清楚的不予结算工资。第三章 违纪处罚规定1.违反以上规定者，均按违纪处理。2.第一次违纪扣10元；第二次违纪扣20元；第三次违纪扣30元；以此类推。（按每月底为终点）.3.上班迟到30分钟，按旷工处理，每次扣30元，如不上班者再加扣30元。4.厂部、部
4、门、班组组织召开会议和举办各项活动，无故迟到、早退者、每次扣10 元。缺席者每次扣20元。5.职工连续旷工三天或年累计五天，违纪年累计十次者一律给予除名。（终止用工关系）第四章 实施办法 1、本规定的实施由行政部、生产部监督执行。 工作失职处罚制度一： 适用范围： 公司全体员工。二： 定 以：对工作不负责任、态度较差、敷衍了事或对工作生产中存在的隐患未能及时发现，给正常生产带来影响或给公司造成损失，领导交办的任务未及时完成的，即视为工作失职。三： 根据影响和损失程度的大小，对失职人员进行如下处理：（工作失职处罚，一般员工每次扣20元，中层以上每次扣50元） 1、未能及时完成上级交办任务的。 2
5、、 下班前做好各项生产指标记录，未认真做好交接班交接工作的。 3、设备人为造成或管理不善造成设备损坏的。 4、 原燃材料未按化验指定区位堆放的。 5、 机、电人员在安装配件损坏时，按其价值的10%以上赔偿，但不得低于30元。 6、 设备事故未按规定时间召开的。 7、值班对生产过程及开、停机时间记录有误差的，记录漏项的。 各部门车间设备环境卫生考核办法一、 适用范围：公司各部门、车间岗位。二、 定 义：树立企业整体形象为改善营造良好的工作环境，特制定如下考核办法。 三、考核办法： 1、岗位工作必须在交班前把所属的环境卫生打扫干净，各车间定期清理责任区卫生，保持工作场所和责任区环境整洁，未清理责任
6、区罚2050元/次，岗位未清扫每处每次扣10元。 2、各车间设备卫生必须清扫干净，做到各台设备无粉尘堆集、无油污、不跑尘、不漏油。主机设备未清扫，每台每次扣50 元。其他设备每台每次扣10 元。（因设备密封不好的机修同处） 3、各车间废旧物品垃圾必须集中堆放，做到各场所整洁，未按规定堆放每处罚20元/次。 4、各车间房顶，通风帽顶及其他房屋积尘必须定期清理干净，为按规定清理罚100元。 5、为确保车间、生产区水沟畅通，对所属的卫生区水沟，要及时清理，严禁车间废旧物及垃圾倒入水沟。除责令整改处，未及时清理，扣50元/处，把垃圾清入水沟扣100元/处。 6、后勤各部门实行“门前三包”责任制度做到每
7、天上班前打扫办公室、走廊、桌椅、栏杆卫生工作，室内整齐、美观、整齐，空间无蜘蛛网等，未做好每次每处扣10 元。 7、每月冲洗办公室、擦洗玻璃窗、门一次以上，具体工作由行政部组织落实，未冲洗的每次扣行政部20元，各部门每次扣每人10元。 8、食堂饭菜、餐具等卫生必须符合标准，保持餐厅卫生干净、整洁。未打扫的每次扣20 元。周围环境卫生未清理每处扣20元，造成不良影响的每次扣50 元。 机电设备事故分析制度一：适用范围：公司生产车间所有设备所产生的事故。二：定 义：为了提高设备运转率降低维修成本、增强员工责任意识，对任何设备事故都必须查清事故原因，确定责任人，做出处理结果，并形成文件通报，使之起到
8、举一反三的效果，为此特制定机电设备事故分析制度。三：事故分析处理组成人员：生技部负责人，当班调度、机电负责人、当班操作人员、维修人员、当班调度记录。四：事故分析时限：1、 一般事故48小时内分析处理完毕。2、 较大事故72小时内分析处理完毕。3、 特大事故144小时内分析处理完毕。（注：特殊情况特殊处理，分析结果报送行政部、财务备案） 五金仓库物资领用及废旧漆包装回收规定 一、 适用范围：公司机、电人员、仓管员、开单员。二、 定 义：本着节约原则，防止物资浪费、挪用，严格执行用多少领多少的原则。 1、原则上仓管员要执行先单后领料的制度（特殊情况除外，但必须24小时内补开单）。 2、物资进仓手续
9、要求采购员与仓管员及时办理数量要核实、质量规格型号要符合要求。进仓物资价格要相对比，对偏高的及时反馈。 3、开单员开领料单必须注明用途，用在何处，未注明领料人与开单员同处。同时开注明用途无分管领导审批的仓管员有权拒绝发货。 4、漆包线的领用方法：A、有电机烧坏，可向五金仓库预借该台电机所需规格的漆包线。B、未使用完的漆包线归还仓库，并办理所使用漆包线的出仓手续，重量不得高于该台电机理论重量的103%。C、旧漆包线需及时归还五金仓库，其重量不得低于该台电机漆包线理论重量的97%。否则，所短少重量按20元/公斤由电修车间承担。(五金仓管员负责督促落实)。D、五金仓库应对旧漆包线建立台账，并且回收时
10、开出单据。（如果累计数量与出具单据不相符短少数量由仓管员负责赔偿）。注：回收漆包线杂质要清干净，如竹签等。 三、 违反以上规定者，每次扣2050元。性质较恶劣的则再按工作失职处理。 生产调度值班长职责规定一： 适用范围：公司中层以上管理人员及生产调度值班。二：定 义：为了做好生产过程的动态跟踪及服务，协调解决生产过程中出现的一切问题，使生产全过程步入良性循环，各岗位人员遵守相关规定和纪律，生产动态处在管理视线和督促状态，特制定如下条款。三：具体要求：1、 值班人员值班必须认真掌握生产过程动态。 (1) 各道工序生产质量是否正常。 (2) 是否有违纪现象。（白班、小夜班、二线人员要重点监督查处）
11、。每班必须查处一人次，否则每少一人扣当班值班人员5元。 (3) 各车间时段台产要了解并做好记录. (4)设备运转情况要详细做好记录，有设备故障要亲临现场，积极组织人员进行抢修，且进一步了解设备事故原因，并做好记录。 （5）在生产过程中发生较大的问题要及时向分管领导汇报，并且通知该部门负责人，亲临现场解决问题。 （6）要督促好本厂照明灯的开、关工作，以看得到为原则，否则长明灯每次、每盏扣5元。 （7） 促好机、电人员对设备进行跟踪巡检工作。（未巡检均按违纪处理）。 ( 8 ) 化验室要求督促好个道工序原燃材料入库工作。 （9）对地磅已磅过的物质值班人员每月至少抽查两次以上，并做好记录。（10）公
12、司范围内，所有用水设施必须完好、不得有漏水浪费现象、发现有漏水或水笼头未关的、扣相关部门或责任部门每次10元。 （11）夜班值班同时督促本厂的安全保卫工作，对违法乱纪、违反操作规程及相关规定的要求及时制止和做出处理意见。有权检查对物资进出情况。（否则当班值班有物资丢失被盗，值班人员按工作失职处理外，还的承担相应的损失）。 （12）对值班全过程，认真做好备忘录。（杜绝敷衍了事，只填写如一般、正常的字眼，必须正常与不正常的原因进行分析）， （13）对以上要求督促不到位的，除上述条款已有处理意见外，其余一律按工作失职处理。 四： 生产系统的管理人员，每天上午9：00在会议室或开会，其目的如下： （1
13、）听取值班人员回报当班值班情况。 （2）对生产过程中存在的问题进行协调解决。 （3）主持会议由分管生产领导或值班人员。会议记录有白班值班人员做，且须完整全面，便于查阅落实。 （4）未参会者一律按规定处理。 五 、对各车间原料、半成品、成品库存情况每班下班报生产部。 1、未报当班人员按工作失职处理，外用工同处。 2、生产、二线职工进行上、下班签到制度，未签到每次按违纪处理。 3、各车间开停机时间要如实填写汇报，凡机、电设备故障停机时间一律要当班机、电人员签字方可生效，弄虚作假一律按违纪处理。 六、值班时间规定： 1、白班从8：0016: 00、小夜班从16:0024:00、大夜班从24:008:
14、00. 2、白班、小夜班、大夜班查处按一人次计算。 安全保卫奖惩管理制度 一：适用范围：公司全体员工。 二：定 义：为加强公司治安、消防、安全保卫管理、维护治安秩序和公共安全，依法保护员工的合法权益，保障生产经营管理的顺利进行。结合公司实际情况制定本制度。 1、凡扰乱治安和生产（工作）、生活秩序、妨碍公共安全 侵犯职工人身权利、侵犯公私财产，尚不够成治安处罚的，按照本制度有关条款处理。 2、行政部、保卫部是我厂行政职能部门。因此，该部门工作人员有权依法对违反本制度行为人和事进行调查、询问，凡妨碍执行公务者，视情节轻重，给予行政、经济处罚或公安机关处理。 3、行政部、保卫部对违反本制度的行为人，
15、应坚持以教育为主并处罚相结合的原则。对违反安全保卫管理制度的行为人和知情人（为查明有关事实的需要）经部门负责人的同意，有权责令直接行为人做停止处理（三天或三天以下），如需延长应报厂部领导批准。 4、对于民事纠纷引起的打架、斗殴或损毁他人财物的，以及违反治安管理秩序情节轻微的，行政部、保卫部可依法进行调解处理。 5、各部门必须建立、健全和落实相应的防火、防盗及安全保卫管理措施，以及建立各项安全规范标准，严格履行各部门（岗位）的安全保卫工作职责。凡因玩忽职守发生火灾、被盗案件等造成损失的，均按照“一赔、二查、三处理”的原则，追究当事人（部门领导）的责任。 6、行政部、保卫部要抓好社会治安综合管理工
16、作、加强对外人员（暂住人员）的法制教育和登记管理工作，凡违反暂住人员管理条例的，按照条例的有关规定处罚。 7、有下列扰乱公共秩序行为之一的，处200元以下的罚款或 警告、停职、开除、可单、处和并处。 （1）扰乱正常工作秩序，使工作生产经营、管理、学习、会议等工作不能正常进行尚未造成损失的。 （2）公司内部公共交通秩序，不服从有关部门指挥的。 （3）酗酒闹事、打架斗殴、寻衅滋事，诽谤他人，侮辱妇女和他人人格或者进行其他流氓活动的。 （4）造谣惑众、煽动闹事、罢工、谎报险情、制造混乱的。 （5）故意损失公共财产的。 （6）无论何种原因，有无理由，先动手打人（推人）造成他人轻微伤害的，因工作不服从管
17、理，辱骂、殴打管理人员的。根据行政部、保卫部裁决，责任人应赔偿受害人的误工工资、医疗费、交通费、护理费及营养费等。 8、维护社会治安、保护公共财产不受侵犯、凡盗窃少量本厂财物的、骗取抢夺本厂财物的、敲诈勒索本厂财物的、损公肥私、坚守自盗、把公共财产占为已有的，属情节轻微除损失外的，如主动承认错误，积极退出赃款赃物的，给予200元以下的罚款。如情节严重的，加重处罚或给予除名处理。（违反两项应合并处罚）。 9、凡聚众赌博或提供场所和工具的。给予200至1000元罚款，并没收赌资和工具。（指厂区内） 10、加强易燃品、化学药品（强酸、强碱毒品等危险品你的管理。一个执行采购、保管和领用制度；凡造成不良
18、后果的给予责任人200元的罚款，并按有关法规定追究责任人和部门领导的一切责任。 11、依靠广大职工群众的力量,打击违法犯罪活动,凡抓获违法犯罪分子或小偷小摸,提供有价值破案线索,举报犯罪行为的,给予有功人员30-200元的奖励,或按罚款金额的5%-30%给予奖励.(对举报者需保密的给予保密)行政部、保卫部工作人员应遵纪守法、依法办事、秉公执法,模范带头遵守本制度。13、凡因违法反本制度、被受处罚的人员,均按期如数缴清有关金额及脏物,逾期未缴清的,可直接从当事人工资中扣除。14、本规定在实施中,如有与法律、法规相抵触的,应以法律法规为准。15、本规定由我公司负责解释；行政部、保卫部监督实施。 安
19、全生产管理及处理规定一、适用范围:公司生产过程、全体员工。二、定 义:要求全体员工增强安全意识,做到安全生产,生产必须安全,当生产与安全发生冲突时,应服从安全第一的原则.三、组织管理:1、我公司安全工作领导小组,安全员必须认真执行上级颁发的安全生产劳动保护法规,完善劳动安全保护措施,依法保护劳动者的权益。2、每月由生产部、行政部、保卫部组织有关部门负责人对生产车间、工作场所进行两次以上的安全卫生检查,发现不安全隐患及时下发整改书并督促落实整改情况。3、各部门要定期组织所属人员学习业务、安全知识。4、特种作业人员(电工、电气焊工、看火工、化验员、检验员等)由行政部负责报送培训,未经培训合格者不能
20、上岗。5、危险作业必须由作业部门书面申请,经安全员审核安全措施可靠,报分管领导批准方可进行作业。四、安全纪律:1、严禁酒后上班,上班时应集中精力,严格遵守操作规程,工作中不能打瞌睡开玩笑等做其他与工作无关的事,以防发生意外事故。 2、上班时要正确使用劳保用品，不得穿背心、短袖、短裤、拖鞋、凉鞋、高跟鞋、大衣上班。长辨子的必须盘入工作帽内，在旋转的机器上操作不得戴手套。 3、进入生产作业场所的管理人员、安全员、生产调度员、机修人员、电工人员必须佩戴安全帽。 4、工作场所必须清理干净，保持整洁，并有足够的照明和消防器材。 5、油库、纸袋库等易燃仓库严禁吸烟和使用明火。 6、接班时要仔细检查各种设备
21、、仪器的运转情况，认真做好交接工作，不得马虎，发现不安全的隐患情况要立即向有关领导反映，直至解决获得解决。 7、不准在车间岗位会客或串岗，未经办理手续的非本厂人员不得进入生产车间和仓库，产区内机车速不得超过20km/h. 五、设备安全: 1、严格遵守各种设备，如齿轮、皮带轮、惯性轮及联轴器等传动部分，应装有牢固可靠的防护栏或网罩。 3、设备启动前应先检查轴承、传动部件、莲姐螺丝和地脚螺丝等，清除设备周围有碍运转的杂物，起动进要严格按照顺序或预定的铃声、电灯信号开机、停机时和启动的顺序相反。 4、设备检查、定期检修、检修或轻扫机械设备室，动力屏电源开关必须断开，并在开关上悬挂“有人作业，严禁合闸
22、”的督示牌，坚持谁挂牌谁摘牌的原则，对起重支架和其它工具，使用前应做详细检查、确保牢靠。禁止任何人站在吊物品上或在下面停留和行走。 5、所有设备必须设立安全标志、严禁人在上面行走，以防工伤事故的发生，所有会发生扬尘的设备都应保持密封。六、电安全： 1、所有的机电设备都必须绝缘良好，金属外壳必须有保护性接地。 2、电工作业时必须要有两人，一人工作，一人监护。 3、所有电设备的线路检修，必须由电工进行，操作时就按规定穿戴防护用具并在开关悬挂“有人作业，严禁合闸”的警示牌，非原放置人员不得移动。 4、禁止架设备临时线路，特殊情况经厂安全领导小组批准。线路距地面不得低于2.5m，跨道路应高于5m,雨天
23、禁止外线作业。 5、使用临时工作灯时，电压不得超过2伏，超过规定电压岗位工作人员有权拒绝使用。6、电设备检修时不得带电，未经检验以前一律当有电看待。7、保险丝断了应由电工维修，不得用铜、铁、铝丝或容量过大的保险丝代替，发现断头或拆开的电线应及时通知电工处理，以免发生触电。8、电设备要防止接触水蒸气和酸碱等液体，以免破坏绝缘发生触电。9、电设备或电线发生着火时，应先切断电源，然后四氯化碳灭火器或沙子灭火。 七、安全事故管理及处理规定1、事故的预防：A、加强安全知识和安全作业培训B、坚持八小时工作制，不得加强职工加班。C、做好防范，可采用围栏、护罩、设置安全，断路、绝缘，接地等可靠防范措施，消灭潜
24、在危险。2、责任处罚：A、只要分为部门领导责任和事故直接责任两种。B、公司可根据事故所造成的经济损失和影响的大小分别进行处罚。损失数额小的，可根据已量化规定进行处罚，损失数额大的，已超过量化规定的，可有公司做处理决定。3、违规处罚：（1）各部门未按规定要求组织安全卫生检查，每少一次/月扣部门负责人20元。拒不参加安全检查的有关人员每少一次扣30元。（2）发现不安全隐患整改和拒不整改的扣负责人每项20元，因此造成事故的追究其责任人的责任。（3）有下列行为的每发现一次按违纪处理。A、当班人员上班会客、酒后上岗、串岗、脱岗、带小孩：B、上班不使用劳保用品、穿短袖、背心、短裤、拖鞋、凉鞋、高跟鞋、大衣
25、、长发未盘入工作帽内；C、进入生产作业区的管理人员、生产调度、机修工、电工、安全员佩戴安全帽；D、电工架设临时电线违反规定，闸刀开关没有保险、保险丝用钢、铁、铝等代替、工作场所未装照明灯。（4）动部分未设栏杆和防护网罩，每次罚款20元。（5）违反操作规程每次罚款20元，造成设备事故的按设备事故处罚规定处罚。（6）维护检修设备，电气未挂“警示”牌，每次罚款50元，检修完毕未及时卸牌每次扣30元。（7）电器设备和线路检修未按规定穿戴防护用品，每次扣20元。（8）需使用临时照明灯，电压不符合要求，每次扣20元。4、伤害事故处罚： （1）发生一般伤害事故扣部门负责人员当月工资30元，扣直接责任人当月工
26、资60元。当月事故责任部门工资下浮3%。 （2）发生较大伤害事故的，医药费在10013000元，事故责任部门当月工资下浮5%，全厂当月工资下浮3%，直接责任人工资下15%。 （3）发生重大伤害事故的，医药费在300110000元的，事故责任部门的当月工资下浮15%，全厂当月工资则下浮8%，直接责任人工资下浮20%。 （4）发生特大伤害事故的医药费在1000130000元事故责任部门当月工资媳妇30%，全厂当月工资下浮20%，直接责任人工资下浮50%。 （5）发生死亡事故或损失在50000元以上的，全厂员工当月工资按最低工资标准发放。5、设备事故处罚: （1）损失在500元以下的，直接责任者扣5
27、0100元。简接责任者扣3060元，部门负责人口30元。 （2）损失在5015000元的，直接责任者扣10%。简接责任人扣8%，部门负责人扣5%。 （3）损失在500110000元的，直接责任者扣8%，间接责任人扣6%，部门负责人扣4%。 （4）损失在1000120000元的，直接责任人扣8%，间接责任人扣5%，部门负责人扣3% （5）损失在2000150000元的，直接责任人扣7%，间接责任人扣4%部门负责人扣2%，责任部门当月工资下浮20%，全厂员工下浮10%。 （6）损失在50000以上的，直接责任人扣6%，间接责任人扣3%，部门负责人扣1%，全厂员工当月只发放给最低标准的生活费。（以上
28、指全厂员工含所有辅助工） 考 评 会 制 度 一、 适用范围：部门负责人、主办业务人员。二、 定 义：回顾和检验大家的工作完成情况，实属 检验相关人员工作质量的过程。所以通过考评会如实汇报本部门及本人的工作完成情况和质量，同时通过交流和沟通，起到进一步统一思想，各自找出差距，扬长避短，把本职工作做好。三、 考评会人员组成：1、 各部门负责人、业务主办人员。2、 会议由厂长主持。3、 会议次月3日下午15:00在厂部会议室召开。 四、参会者汇报内容：1、生产车间：根据技术考核指标，汇报当月生产质量情况及完成情况，逐项逐条汇报。同时具体抓了哪些工作，本部门还存在哪些问题及困难，对当月工作做得不够的
29、，如何改进，针对下个月有何新目标和思路。2、化验室：根据技术考核指标，汇报当月内部管理及质量控制情况，具体针对性地做了哪些工作，对本月不理想不够之如何改进，下个月有何新思路和目标，对终端产品质量有何持续改进措施、方案。3、机、电车间：根据考核技术指标汇报工作的完成情况，当月具体做了哪些工作，还存在哪些问题及困难，如何解决，有哪些合理建议，对做的不够如何改进，下个月的工作有何新思路和目标，如何为生产车间部门提供更优质的服务。4、行政财会科：对所管辖部门、日常本职工作的完成情况，对劳动纪律督促情况，如何进一步加强日常工作管理。对当月生产成本单项成本进行分析，月与月之间作出详细比较，同时核对销售员销
30、售产品数量及资金回笼情况等。5、供销科：当月所有进购、采购的物资总量及库存情况进行汇报，如何根据生产计划保质保量，把原燃辅材料调进厂。（配件：当月购进了几件配件，总合计采购金额多少，较大项的有哪些）对自己的工作自我评价，如何提高工作质量，为生产部门提供优质服务。对当月销售市场情况进行剖析，汇报当月销售情况，产品销售区域及资金回笼情况。回笼率达到百分之几，如何进一步括宽市场做好营销工作，更好地把资金及时回笼。6、安全、保卫：自我评价当月做了哪些工作，落实了哪些规章制度，督促和查处了哪些违纪、违法的人和事，下个月要做哪些改进工作台，有何新的思路。关于企业劳动纪律的补充规定 为加强企业劳动纪律管理，
31、规范劳动纪律的执行，特对后勤人员劳动纪律补充如下：一：后勤人员按规定时间上、下班，未到调度室进行上、下班签到的，每次处罚10元.二；后勤人员上下班时，如遇到生产突发抢修及工作特殊情况， 未按时到调度室签到的，事后必须持分管领导的签字证明，及时到调度室补签到。否则，按迟到早退处理。三：后勤人员上班期间，需临时离厂办理公事的，必须经领导批准，并持临时外出同意证明到调度室登记后，方可外出办理事务。 如厂长在厂时，必须向分管领导请示后，报厂长批准同意；如厂长不在厂时由分管领导批准同意。否则，按旷工处理。四：后勤人员需出差办理公事的，必须报厂长批准同意后，持出差批准证明到调度室登记。否则，按旷工处理。五： 后勤人员上下班签到，发现彼此代签字的，每次处罚20 元。六： 本补充规定从2010年xx月xx时起执行。