《优秀员工培训有感精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工培训有感精选.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2018优秀员工培训有感 2018优秀员工培训有感2018年优秀员工第*阶段培训如期举行。参加培训的*名通过前期层层选拔而后脱颖而出的优秀员工如数按时参加了此次培训。第一天是由集团内训师、*集团*治理处的*老师带来的企业文化类课程成长在*。*老师用他幽默幽默的授课方式让我们重新认识了一下我们的*集团：从*LOGO的内涵到“5横3纵”*的战略规划，从主营业务全产业链的*产业到我们*的产业转型开展，从产业构造到企业文化。最后的落脚点是“为了*的开展而奋斗，成长自我、实现价值!”他强调了“如何成长?”，送给我们4句话：学知识，练才能，悟智慧，修德行。有素养人人喜欢，能工作处处需要。天道酬勤，地道酬勤
2、，人道酬勤，商道酬勤，业道酬勤。勤学、多思、善言，赢在勤奋，胜在坚持。同时还为大家推荐了畅销书致加西亚的信和励志电视剧大秦帝国。当日下午，我公司优秀员工之一*(集团内训师)为大家分享了财务专业课程公司的钱到底跑到哪里去了?，重点讲述现金流关于企业的重要性。现金流之于企业，好似血液之于人体，企业缺乏现金，就难免会出现偿债危机，最终走向倒闭。良好的盈利才能并非企业得以持续健康开展的充分条件，是否拥有正常的现金流量才是企业持续运营的前提。接下来，她分两部分介绍了企业的资金流向和如何掌握资金流向，让我们认识到资金征询题都是复合型的，各类资金“消失”的魔术手可能是同时存在的;要挽救公司的资金，关键在于改
3、变资金的流向。次日课程由公司的高级培训师*老师讲授有关销售团队建立的内容。杨总结合本人个人的从业经历，用一个一个事件和故事告诉我们如何建立和治理一支优秀的销售团队。他认为，一个公司最有价值的资源是“人”，这个“人”既包括公司的员工，也包括公司的客户。有什么样的员工，就会有什么样的客户。他还着重介绍了规划销售团队体系的“六步法”，包括目的、确定流程、市场划分、内部组织、人员编制和薪酬制度。销售人员的招募途径分为内部招聘和外部招聘。销售人员的培训体系由入职培训、在职培训和外部培训组成。他最后强调，训练和治理是为了培养合格的员工，而鼓舞那么是为了唤醒员工的热忱。此次培训课程不仅有企业文化，更有专业知识。尽管早在我新员工入职培训时就听过企业文化的内容，但是今时今日在入职*两三年后，再听*的企业文化，仍然可以感受得到其中的发奋进取的精神。财务和销售的专业知识虽说与我的本职工作关系不大，平时对这两方面的内容获取较少，然而这更使我提起了对这两门未知领域课程的兴趣。在做好本职工作的根底上，更多的理解和熟悉其他部门尤其是业务部门的知识和动态，才能多角度、全方位的掌握企业的现状和动向，才能更好地为企业效劳。