《2022年炼铁厂设备管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年炼铁厂设备管理制度.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、炼铁厂设备治理制度 1目的为了合理使用,精心维护设备,减少突发缺点,延长设备使用寿命,使设备制造最正确的经济效益,特制定本制度。2适用范围本制度适用炼铁厂主要消费设备的使用、维护、检修全过程的质量治理。3援用文件本文件发布时,所援用的文件均为有效版本,所有文件均会修订,使用本文件的各单位应使用以下文件的最新有效版本。3.1 CX.07.092010 设备运转治理程序3.2备品综合治理方法(试行)3.3 ZY.07.0032002 设备治理制度4定义本制度采纳GB/T1900-2000质量治理体系 根底和术语中的定义。5设备治理职责界定5.1 设备科职责5.1.1 设备科是炼铁厂设备治理的主管部
2、门,负责设备的使用治理、规程治理、点检治理、维护治理、事故治理、备品备件技术治理、能源动力设备治理、工业建筑治理及相关技术材料治理。负责制定设备治理制度,负责设备日常治理、设备指标及费用的考核。5.1.2 负责设备治理工作执行中的审核、仲裁及监视。5.1.3 负责设备改造工程,大修、中修、设备维修、工业建筑维修工程的审定,打算的编制、上报及落实。5.1.4负责设备规程制定、修正、执行情况检查。5.1.5负责建立主要设备的治理台帐,搜集、整理、保存各种记录。5.1.6负责所需机械备件、除日常耗费材料和耐火材料以外的材料季(年)度打算、临时打算及大、中修打算制定并落实到货情况和组织验收。5.1.7
3、关于发生的设备事故组织事故分析会,按事故“四不放过”原那么,做出处理决定报厂领导和装备处。5.1.8对设备检修部所负责的主体设备备品、备件到货情况进展落实,并催促设备检修部及时做好成套备件的装配工作,有权执行对设备检修部效劳质量满意度的考核,并上报公司装备处。5.1.9负责对每月设备运转情况进展系统分析,并将存在的征询题进展归纳整理,提出改良意见,安排相应车间执行。5.1.10负责设备的技术改造,对改造的全过程监视并组织竣工验收。5.1.11负责材料备件协议的签订和执行。5.2技术科、消费科职责5.2.1技术科负责消费所需工艺备品备件的工艺技术参数的审定、和耐火材料的月、季(年)度打算、临时打
4、算的制定。5.2.2技术科负责工艺备件和耐火材料的催货、质量检验,并对耐火材料的使用情况进展跟踪。5.2.3消费科负责日常耗费材料打算的编制、催货及检验,主要包括炉前所使用的圆钢、六棱钢、吹氧管和15类工具、9类灯泡、21类材料,并对材料的使用情况进展跟踪。5.2.4平安科负责劳保标准的制定,负责劳保材料打算的审核,及劳保材料的质量检验。5.2.5综合科负责办公用品材料打算的编制和领发。5.2.6消费科当班调度负责组织对突发事故的抢修工作,并及时通知相关领导。5.3 库房职责5.3.1负责消费所需备件、材料打算(办公材料除外)的催货。5.3.2负责备件、材料打算的汇总、上报工作。5.3.3负责
5、备件、材料的储存、保管、发放、出库工作。5.4消费车间职责5.4.1 消费车间是设备的使用和操作主体,要按照分级治理原那么加强设备治理。设备的操作者是设备的维护的第一责任人,操作者负责所使用设备的日常治理及所维护设备的点检、维护、清洁,负责设备维护的监视,建立设备维护记录。5.4.2 负责所使用设备检修工程的申报和安排,组织一般性设备缺点的分析、整改。5.4.3 对所使用设备的改良意见有报设备治理科立项改良的责任。5.4.4 负责对组装备件数量监视和质量验收,并对所更换的备件的使用情况进展跟踪效劳,真实详细记录每件备件的更换时间及位置,以确定所换备件的使用寿命及质量,并对所属备品备件进展质量检
6、验。5.4.5 负责组织相关人员参加设备检修完毕后设备的试车,并签字确认;参加新建、改造工程的竣工、验收。5.4.6 负责建立维护设备台帐,做好检修记录,对设备存在的征询题及时反响。5.4.7 负责制定本单位月度/季度/半年度材料、备件所需打算(包括备件、材料名称、质量等),于每月10日前上报相关科室,负责本单位修旧利废工作落实情况。5.4.8配合相关科室及库房对所使用的备件及材料进展质量验收。5.4.9对消费线中的重点设备建立设备完好台帐,由相关人员签字确认。5.4.10负责设备日常点检维护(强调操检合一)、缺点处理记录,检修记录,及疑难缺点协调上报,按贯标文件要求认真填写相应记录。5.4.
7、11组织参加一般设备的缺点缘故分析,负责整改措施的落实。5.4.12 负责部分设备备品、备件的组装。5.5设备检修部炼铁检修车间职责5.5.1 负责所维护设备的日常点检、打算检修和缺点排除,负责专业点检、状态监测。5.5.2 组织所维护设备发惹事故后的事故分析会,并落实整改措施。提出设备的改良意见或方案,并组织施行。5.5.3 负责所维护设备检修打算的制定和工程的落实及各种设备运转记录、材料的搜集、整理。5.5.4 服从炼铁厂设备科、消费科、平安科、消费车间安排的设备正常维修、改良及整改的各项工作,参加消费单位的调度会、事故分析会及其它相关会议。5.5.6负责主体设备备品、备件打算的编制工作。
8、5.5.7易损主体设备在备件库存有的情况下,必须及时组装成套,无备件的当备件到货后积极主动进展组装以备消费顺行。5.6辅助车间职责5.6.1 负责高炉附属设备的日常点检、打算检修和缺点排除,负责专业点检、状态监测。5.6.2 组织所在区域设备发惹事故后的事故分析会,并落实整改措施。提出设备的改良意见或方案,并组织施行。5.6.3 负责所在区域设备检修的落实及设备运转记录、材料的搜集、整理。5.6.4 负责所在区域设备备件、材料打算的制定,于每月10日前上报相关科室,负责本单位修旧利废工作落实情况。6设备使用治理内容及要求6.1设备使用治理级别划分设备使用治理按照设备在消费中的重要性,实行分级治
9、理。详细划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别。6.1.1重要设备在消费工序中占据重要消费作用的消费设备。包括:精细、大型、稀缺设备。6.1.2主要设备在消费工序中占据主要作用,可制约主消费线消费的辅助设备。6.1.3一般设备未列入重要、主要设备的其它消费设备。6.2设备分级治理职责6.2.1厂长是本单位设备治理的第一责任人,负责所使用设备的平安、有效、经济运转;设备厂长是本单位重要设备第一责任人,负责重要设备平安、有效、经济运转;设备科科长是本单位主要设备第一责任人,负责主要设备平安、有效、经济运转。分管设备各专业技术员是本单位一般设备的第一责任人,负责一般设备平安、有效、经济运转。6.
10、2.2车间主任是本车间重要设备第一责任人,负责重要设备平安、有效、经济运转;车间副主任是本车间主要设备级一般设备的第一责任人,负责主要设备及一般设备平安、有效、经济运转。6.2.2设备治理科负责对设备的运转监视、检查、协调、考核治理。6.3设备三级治理目录编制、审核6.3.1车间负责本车间三级治理目录编制并上报设备科,内容包括:设备名称、规格型号、数量、责任人。6.3.2设备科负责三级设备治理目录的审核、下发、监视、检查、考核。6.4设备使用治理要求6.4.1设备的操作者是设备维护的第一责任人,操作者必须按照设备的操作规程正确无误使用和操作;按要求对各种参数进展观察,并做好记录,严禁超限使用设
11、备。6.4.2操作者在操作设备前,必须通过对设备的构造、功能、平安操作、维护等技术、平安知识进展培训,经考核合格,凭操作证上岗操作设备。6.4.3操作者作为设备点检、维护第一责任者,操作设备应严格执行岗位责任制,以确保正确操作和落实日常维护工作。6.4.4 设备操作必须定人、定机、定职责,各车间(作业区)按照岗位设置报设备科。操作人员要有相对的稳定性,以提高操作人员的纯熟程度,保证消费的顺利进展。对岗位人员变动情况随时报设备治理科。6.4.5多人操作的设备应指定带班长,对该设备的操作、维护负责,其他操作人员服从带班长指挥。6.4.6管好设备的附件,操作人员工作调动或更换操作设备时,要将完好的设备附件办理移交手续。6.4.7对当班出现、处理的设备征询题,当班人员必须向下班人员交待明晰,并如实的记录在设备运转记录和交接班记录内。6.4.8操作人员有权抵抗违章作业的指令,并将相关内容记录在案报设备科,设备科将严肃查处。6.4.9发生设备事故时,操作人员按规定采取措施,并及时上报有关领导,通知检修人员处理,并配合检修人员检修。6.4.10备用设备要保证其功能良好,具备随时投入运转状态。6.4.11停用设备按固定资产治理方法相关规定执行。