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1、作业名称：2015年春季网上作业2出卷数人：SA作业总分：100通过分：60起止时刻：学2015-4-1311:18:03至2015-4-1417:11:40员成绩：8585标准题总分：100标准题得分：详细信息：题号:1内容:题型:单项选择题请在以下多少多个选项中选择唯一精确答案此题分数:5喜欢跟人在一起的任务，基于结构或经济收益，去阻碍说服人们或从事任务的实行、指点或管理，属于那种职业性向：A、传统型B、艺术型C、企业型D、理论型E、外交型标准答案:C先生答案:C此题得分:5题号:2内容:题型:单项选择题请在以下多少多个选项中选择唯一精确答案此题分数:5人力资源管理部分参与战略实施，不参与
2、战略形成，这种关系属于：A、行政关系B、单向关系C、双向关系D、一体化关系标准答案:B先生答案:D此题得分:0题号:3内容:题型:单项选择题请在以下多少多个选项中选择唯一精确答案此题分数:5员工按照自己的意愿在企业供应的福利范围决定每种福利的多少多，但是总福利水平不变，一种福利的添加意味着员工有权选择更多的其他福利，属于那种福利计划实施方式：A、附加福利计划B、混淆匹配的福利方法C、核心福利工程计划D、标准福利计划标准答案:B先生答案:B此题得分:5题号:4内容:题型:单项选择题请在以下多少多个选项中选择唯一精确答案此题分数:5安静、稳重、平复，善于忍耐，但纸上谈兵，心境不宜外露，反应较慢，不
3、足敏锐，属于哪类气质典范特色：A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、沉闷质标准答案:B先生答案:B此题得分:5题号:5内容:题型:单项选择题请在以下多少多个选项中选择唯一精确答案此题分数:5工资的确是苏息供应跟拉动需求两者均衡时的价钞票。这是以下哪种薪酬管理实践：A、生涯工资实践B、工资基金论C、边缘花费劲论D、工资市场决谈论E、益奖励享论标准答案:D先生答案:D此题得分:5题号:6内容:题型:单项选择题请在以下多少多个选项中选择唯一精确答案此题分数:5低级管理人员的招募最适宜采用以下什么渠道：A、赋闲效力机构B、广播C、聘请卡脖子会D、猎头公司标准答案:D先生答案:D此题得分:5题号:7题型:多
4、项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案此题分数:5可以是多个内容:与本钞票领先战略相匹配的人力资源战略包括哪些：A、有效地花费B、任务种类多C、夸大年夜技能与技能资格D、夸大年夜与任务为基础的薪酬E、内部招募标准答案:ACD先生答案:ACD此题得分:5题号:8题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案此题分数:5可以是多个内容:人力资源管理功能包括以下哪些方面？A、猎取B、整合C、保持D、评价E、展开标准答案:ABCDE先生答案:ABCDE此题得分:5题号:9题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案此题分数
5、:5可以是多个内容:任务说明书一般采用表双方法编制，要紧包括以下内容：A、标识信息B、任务目的C、职责跟任务D、绩效目的E、任职资格标准答案:ACDE先生答案:BCDE此题得分:0题号:10题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案可以是多个此题分数:5内容:按照冰山模型，位于水下冰山部分的才干要素包括：A、知识B、技能C、内驱力D、动机E、价值标准答案:CDE先生答案:CDE此题得分:5题号:11题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案可以是多个此题分数:5内容:苏息者有以下哪些状况，用人单位不得扫除苏息公约：A、在孕期的女职工B
6、、在本单位连续任务满15年，且距法定退休年岁缺少5年C、扶病或非因工负伤，且在规那么的医疗期内的D、在本单位患职业病E、法律行政法则规那么的其他状况标准答案:ABCDE先生答案:ABCDE此题得分:5题号:12题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案可以是多个此题分数:5内容:以提高员工效能、适人适位为目的的人力资源应用跟调解计划，要紧包括以下相关政策与方法：A、岗位轮换制度B、岗位任务制度与资格制度C、企业内部员工流淌制度D、一样与反应机制标准答案:ABC先生答案:ABC此题得分:5题号:13题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，
7、答此题分数:5案可以是多个内容:企业战略是在猜想跟控制状况变卦的基础上，企业为求得暂时生涯跟展开所制订的全局性、长远性筹划与对策，可以分为以上层次：A、公司战略B、竞争战略C、天性性能战略D、任务愿景标准答案:ABC先生答案:ABC此题得分:5题号:14题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案可以是多个此题分数:5内容:内部聘请培训教师的优点包括：A、选择范围大年夜，可以猎取高质量的培训师资B、对培训东西存在较大年夜吸引力C、可带来非常多全新的理念D、培训相对随便把持E、本钞票较低标准答案:ABC先生答案:ABC此题得分:5题号:15题型:多项选择题请在复选框中
8、打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答此题分数:5案可以是多个内容:人力资源战略制订的第一步是评价结构内外部状况。以下哪些方面是企业必须求细心考虑的：A、企业的研发部分B、竞争者C、供应商D、企业文化E、员工标准答案:ABCDE先生答案:ABDE此题得分:0题号:16题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案可以是多个此题分数:5内容:苏息公约订破的时候，需求遵守以下原那么：A、合理原那么B、公正原那么C、平等原那么D、自愿原那么E、协商不合原那么标准答案:ABCDE先生答案:ABCDE此题得分:5题号:17题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项
9、中选择精确答案，答此题分数:5案可以是多个内容:新员工入职培训的内容包括哪些方面：A、企业文化培训B、规章制度培训C、熟悉企业状况D、岗位知识技能标准答案:ABCD先生答案:ABCD此题得分:5题号:18题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答案可以是多个此题分数:5内容:绩效反应与一样该当按照的原那么包括：A、真诚原那么B、时效性原那么C、展开性原那么D、接着性原那么标准答案:ABCD先生答案:ABCD此题得分:5题号:19题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答此题分数:5案可以是多个内容:员工福利包括哪些内容：A、社会保险B、法定假日C、探亲假D、免费任务餐E、补偿养老保险标准答案:ABCDE先生答案:ABCDE此题得分:5题号:20题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下多少多个选项中选择精确答案，答此题分数:5案可以是多个内容:企业绩效反应与一样的要紧方法有：A、活期书面报告B、活期面谈C、聚会一样D、走动式管理E、非正式的聚会标准答案:ABCDE先生答案:ABCDE此题得分:5